Quiz Semana 7

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona con
deseos de superación, inicio estudios de administración de empresas desde hace
5 años y en dos meses se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa
decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Solo
los conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeño destacado en la
organización?
No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita

experiencia, conocimientos y educación.
Sí, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.
No, porque el conocimiento sin motivación no produce un desempeño adecuado.
Sí, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto de su

experiencia.
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a una necesidad de poder?
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de influir en las áreas través
del reporte de novedades.
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su

entorno laboral.
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las

áreas a través del reporte de novedades.
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones

interpersonales y de amistad.
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
El modelo del refuerzo positivo propuesto por el psicólogo del comportamiento
B.F.Skinner (1904-1990) está basado en la noción de que las personas aprenden
a repetir comportamientos que son recompensados positivamente y evitan
comportamientos que son castigados o no recompensados. En la compañía
ICOLNEXT dedicada a la producción textil se realiza un estudio desde el área de
talento humano con el fin de mejorar los niveles motivacionales de los empleados.
Se encontró que los empleados están encaminados a realizan sus actividades
laborales con el ánimo de recibir recompensas positivas y evitando consecuencias
negativas en su entorno laboral. De acuerdo con el modelo del refuerzo positivo la
anterior conducta corresponde a un refuerzo:
De castigo
De extinción
Refuerzo negativo
Refuerzo Positivo
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una empresa debe ofrecer y
qué tipo de actividades debe realizar para promocionarlos.” hace parte del
siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:
Fortaleza
Recursos
Mercadeo
Amenaza
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Una PYME decide: "revisar que se cumplan los principios de contabilidad de
aceptación general” esta es una actividad que hace parte de:
Las responsabilidades del cargo.
El sistema de integración de la empresa.
La autonomía del cargo.
Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Uno de los más importantes enfoques es el basado en las necesidades del
hombre, y fue propuesto en 1943 por el psicólogo estadounidense Abraham
Maslow(1908-1970). Se realizó una evaluación de desempeño del cargo a los
empleados de ATR SOLUCIONES SAS con el fin de garantizar su estabilidad y
seguir avanzando en su proceso, la anterior es una acción que permite satisfacer
las necesidades de:
De seguridad
Fisiológicas
De estima
Sociales
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de
los mecanismos de integración, la coordinación del flujo de información, el alcance
y responsabilidad en la toma de decisiones y configurar los departamentos, es
porque la estructura organizacional principalmente les está permitiendo como
empresa:
. Establecer la responsabilidad de staff.
. Establecer la unidad de comando.
. Establecer la cadena de mando.
. Establecer la responsabilidad de línea.
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Cuando en la empresa de cerámicas el área de producción informa los nuevos
productos que ha desarrollado, para que mercadeo desarrolle todas las
estrategias de lanzamiento de los productos y su vez informa al área de ventas lo
que hay disponible para ofrecer al cliente, podríamos decir que la
interdependencia en los grupos de trabajo es de tipo:
. Secuencial.
. Compartir recursos.
. De recursos comunes.
. Recíproca.
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Una PYME, se encuentra implementando un proyecto de promoción, donde los
empleados puedan desarrollar un plan de carrera dentro de la organización,
mediante convocatoria interna, como generador de sentido de pertenencia en la
organización.
Juan, quien lleva en la compañía 3 años, participa en la convocatoria para ser
Administrador. Actualmente ocupa el cargo de vendedor y ha recibido muy buenas
calificaciones en sus evaluaciones de desempeño.
Juan es ascendido a Administrador de turno pero ha presentado constantes
inconvenientes con el personal debido a su autoritarismo e individualismo,
reflejado en las continuas sanciones a su equipo. Teniendo en cuenta que el
liderazgo involucra la creación de una visión del futuro, la formulación de una
estrategia para lograr esa visión y la comunicación de ambas de manera que
todos las entiendan y crean en ellas, defina a qué tipo de poder nos encontramos
en el caso:
Poder del Cargo
Poder Social
Poder Carismático
Poder Personal
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Para el 2017, nos convertiremos en el líder en el
desarrollo y producción de alimentos orgánicos importados en Colombia” hace
parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:
Meta
Fortaleza
Recursos
Visión
Calificación de la evaluación: 90 de 90
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Información sobre el último intento:
Tiempo: 36 minutos
Calificación actual: 90 de 90
se mantuvo la calificación: 90 de 90
Aún dispone de 1 intento más
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Pregunta 1

No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita

Sí, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.

No, porque el conocimiento sin motivación no produce un desempeño adecuado.

Sí, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto de su

Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones

Las responsabilidades del cargo.

El sistema de integración de la empresa.

La autonomía del cargo.

Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.

. Establecer la responsabilidad de staff.

. Establecer la unidad de comando.

. Establecer la cadena de mando.

. Establecer la responsabilidad de línea.

Poder del Cargo

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