Sesion Fabula La Hormiga y La Cigarra
Sesion Fabula La Hormiga y La Cigarra
Sesion Fabula La Hormiga y La Cigarra
Durante el verano una hormiga muy trabajadora recogíía alimentos para el invierno.
Cerca de allíí la cigarra miraba trabajar a la hormiga.
La cigarra descansaba bajo la sombra de un aí rbol sin preocuparse del invierno.
Pasaron unos díías. De pronto empezoí a hacer frio.
La cigarra se dio cuenta que no tenia nada que comer y fue a pedir ayuda a la hormiga.
La hormiga le preguntoí :
-¿Por queí no tienes comida? Una tortuga en apuros
¿Queí hiciste durante el verano?
- Estuve descansando. No penseí que me quedaríía sin comida.
Una tarde, Sara y yo jugamos contentos.
Ahora estoy hambrienta y triste.
De pronto, encontramos una tortuga charapita estaba herida y no podíía
-esta vez te ayudare pero el proí ximo verano trabajaremos juntas. Espero que hayas aprendido la
caminar.
leccioí n.
Primero, la llevamos a casa. Allíí la curamos y le dimos hojas de lechuga y agua.
Despueí s, la pusimos en una cajita para que descanse.
ANEXO Nº 2
1. Identificacioí n y aclaracioí n de la idea general; 2.reconocimiento y revisioí n; 3.efectuar una planificacioí n general; 4.desarrollo de las
etapas de accioí n; 5.Implementacion de los pasos de la accioí n; y 6. Sííntesis de los pasos en el proceso de de la investigacioí n con grado
Elliot (1973) medio de formalizacioí n.
Definen el proceso de investigacioí n cualitativa a partir de tres actividades geneí ricas interconectadas entre si: meí todo y anaí lisis, y
ontologíía, epistemologíía y metodologíía. Tras de cada actividad encontramos la biografíía personal del investigador, que parte de una
Denzin y Lincoln (1994) clase social, racial, cultural y eí tnica determinada.
Lewin Tiene cuatro fases: planificar, actuar, observar, y reflexionar sobre las bases de los principios que pudiera llevar gradualmente hacia la
independencia, la igualdad y la cooperacioí n.
Se inicia con la etapa de Planificacioí n que se mide a traveí s de dos cosas “un plan global” de coí mo alcanzar el objetivo, luego la
ejecucioí n del primer paso del Plan general y la elaboracioí n inmediata de un plan de reconocimiento para determinar posible la nueva
situacioí n, este reconocimiento a la vez cumple cuatro funciones: valora la accioí n para saber si lo conseguido supera lo esperado o no
alcanzoí , planifica el siguiente paso correctamente, tercero modificar el palan general, y finalmente proporciona a los investigadores
Carl y Kemmis (1988)
una oportunidad de aprender.
Cáceres García y Resaltan las etapas de Kemmis y Mc Tagart: 1.Consolidacioí n del grupo. 2. Identificacioí n del problema. 3. Elaboracioí n del
Sánchez (2002) proyecto de investigacioí n accioí n: a. Una propuesta de accioí n. b.Principios de procedimiento y metodologíía. c. Puesta en
praí ctica del plan y observacioí n del mismo. d. Reflexioí n: Informes, evaluacioí n, autobiografíías y reconstruccioí n metafoí rica
y simulada.
Suarez(2002) 1. Fase de determinación del tema. 2. Reflexión inicial o diagnóstica. 3. Acción – Observación. 4. Reflexión.
Vargas (2005) 1. Identificación del problema. 2. Acercamiento o sensibilización. 3. Reflexión inicial y diagnóstica. 4. Planificación.
5. Acción – Observación. 6. Reflexión.
Ójar(2006) 1. Diagnóstico inicial. 2. Plan de acción. 3. Ejecución. 4. Resultados de la acción.
2.- A través de la técnica Lluvia de ideas localice y precise por lo menos 10 deficiencias, carencias, necesidades o limitaciones pedagógico-
didácticas en el área de Comunicación y Matemática en el nivel que labora.
Los ninñ os y ninñ as no responden las preguntas inferenciales y criteriales, porque no entienden lo que leen, demostrado en la falta de atencioí n y
concentracioí n que se debe tener en el momento de lectura.
Incapacidad para hablar, de expresarse con claridad, fluidez y coherencia en relacioí n a sus sentimientos, necesidades y experiencias puede ser
por timidez, patrones de conducta familiar, baja autoestima, traumas psicoloí gicos.
No escriben correctamente a sus cuadernos lo que observan en la pizarra o papeloí grafos, ya que omiten, agregan o invierten sus escritos,
puede ser por problemas visuales o falta de atencioí n.
No es capaz de resolver las situaciones problemaí ticas que se les presenta o proponen porque no identifica datos, tienen carencia de anaí lisis,
no reflexionan ni experimentan empleando otros procedimientos, asíí mismo no verifican el resultado de su problema porque no entienden lo
que leen.
No escriben correctamente las palabras u oraciones dictadas, inversioí n, omisioí n y aumento de letras en las palabras porque no han tenido un
buen aprestamiento, deficiente lectoescritura o problemas auditivos.
Lee en forma lenta, deletreando porque codifica las letras, no reconocen las palabras.
Dificultad para distinguir figuras y formas y la comprensioí n de ellas, demostrada por la falta de atencioí n y concentracioí n visual en distinguir
las cualidades de los objetos.
Dificultad para percibir los sonidos de su entorno en forma adecuada, ligada a la escritura de palabras.
9. Escasa atención y concentración.
No demuestra intereí s en las actividades que realiza diariamente, llegando a tener un bajo rendimiento escolar.
Dificultad para ubicar objetos y personas en el espacio, tampoco se ubica asíí mismo en relacioí n a los objetos y personas del espacio. No
exploran su entorno inmediato y los objetos que se ubica, no establece relaciones entre ellos al realizar actividades concretas de diferentes
maneras utilizando materiales y en dibujos.
5.- Describa los actores, roles, cualidades o caracteríísticas del posible equipo que pueda ayudarle a desarrollar la investigacioí n.
PADRES Y MADRES DE -Tutores de los sujetos de investigacioí n. Agricultores, amas de casa, trabajadores de las minas de
FAMILIA. sal y yeso, con ingresos econoí micos bajos, con educacioí n
primaria completa, viven en zona rural, con limitado
tiempo a la educacioí n de sus hijos e hijas, padres
machistas y madres sumisas, con ideas estereotipadas en
relacioí n al rol de la mujer.
DIRECTORA -Dirigir acertadamente el buen desarrollo de la Institucioí n Indiferente a la problemaí tica de la I. E; improvisacioí n en
Educativa. las acciones educativas, incapacidad en el aspecto
pedagoí gico, administrativo e institucional, falta de
liderazgo.
PROFESORA -Realizar el proceso de Ensenñ anza- Aprendizaje. Aplica una metodologíía activa, paradigma constructivista,
con modelo del Ministerio de Educacioí n, Identificada con
los problemas de los ninñ os y ninñ as a su cargo,
PROMOTORA DE -Realizar el proceso de Ensenñ anza- Aprendizaje en el nivel Trabajadora, responsable, puntual, identificada con los
PRONOEI inicial. ninñ os y ninñ as, con la comunidad, poca capacitacioí n y
actualizacioí n pedagoí gica.
PROBLEMA: DEFICIENTE DESARROLLO DE LA EXPRESIÓN Y COMPRENSIÓN ORAL, lo que se evidencia en el uso del vocabulario
en los ninñ os y ninñ as del Primer grado de la Institucioí n Educativa Nº10229 del caseríío de Sasape Viejo de Tuí cume.
CAUSAS ANTECEDENTES EFECTOS
ARBOL DE PROBLEMAS
Violencia familiar.
Deficiencia en la planificacioí n de las unidades
didaí cticas.
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION.
AULA Nº 10