Identificando Empresas Competitivas
Identificando Empresas Competitivas
Identificando Empresas Competitivas
Matricula: 116933.
Grupo: I076.
Nombre de la Materia: Innovacion Tecnologica.
Nombre del Instructor: Mtro. Dr. Victor Mendoza Martinez.
Numero y Tema de la Actividad: 2 – Identificando Empresas
Innovadoras.
Ciudad Y Fecha: San Alberto – Cesar - Colombia,
14 de Octubre de 2019.
PLANTEAMIENTO DE ACTIVIDADES
Objetivo:
Reflexionar sobre cómo la gestión del conocimiento se ha convertido en "el sello
característico” de las organizaciones competitivas.
Instrucciones:
a) Parte del siguiente supuesto: "está en tus manos iniciar una nueva empresa que
desarrolle teléfonos celulares que además podrán utilizar el actual sistema Android
como sistema operativo”.
d) Una vez que hayas hecho lo anterior, desarrolla un documento en donde explique
el proceso de identificación, no sólo de las características físicas, sino también del
"sello característico” y además un cuadro comparativo en donde se relacionen los
aspectos físicos y económicos de tu producto así como de la estructura
organizacional, con los de la competencia.
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INTRODUCCION
Es por esto que con el pasar del tiempo las compañias generadoras de tecnologias para la
comunicación se la han jugado por desarrollar terminales o telefonos inteligentes que
suplan las necesidadades que presentan las juventudes de esta manera se vuelve un reto
altamente competitivo el desarrollo de nuevas tecnologias y plataformas para satisfacer
dichas necesidades y entregar la solucion en un solo aparato que integre todos los
elementos arriba mencionados y mas aun que vaya a la vanguardia de las nuevas
tecnologias.
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DESARROLLO DE ACTIVIDADES
CULTURA CORPORATIVA
OBJETIVO:
MISION:
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VISION:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Mediante un personal altamente competitivo, Dazzler Phone SAS, busca lograr el desarrollo
tecnologico y empresarial requerido para el éxito organizacional, con la creacion de la
empresa ha desarrollado su telefono de marca propia Dazzler One, el cual cuenta con las
siguientes caracteristicas en contraste con la competencia:
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Dazzler One pretende llegar a los hogares colombianos y a los jovenes consumidores de
tecnologia con un costo moderado con respecto a la competencia y con prestaciones
tecnologicas altamente atractivas, lo que permitira a la compañía establecerse como un
fuerte desarrollador y comercializador de tecnologia, adicional las estretegias de la gerencia
establecen lograr alianzas con los principales operadores de servicios de comunicación en
Colombia y con miras a la expansion hacia el Sur y Centro America.
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CONCLUSIONES
Es inevitable pensar en los riesgos y lo arduo que puede tornarse el camino en el desarrollo
de este tipo de compañias, pero de la mano de componentes como un Capital Humano
altamente comprometido y en conjunto con una cultura corporativa enfocada hacia el
crecimiento, es posible buscar el cumplimiento de los objetivos planteados de la mano de
la innovacion y desarrollo tecnologico.
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BIBLIOGRAFIA
http://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx
https://www.portafolio.co/economia/los-retos-en-ciencia-y-tecnologia-para-
colombia-despues-del-ingreso-a-la-ocde-518437
https://www.elespectador.com/economia/como-va-colombia-en-desarrollo-
tecnologico-articulo-725235