Una Característica de Los Proyectos Es

Una característica de los Proyectos es:
Seleccione una:
a. Tienen comienzo y final
b. Siempre son exitosos
c. El alcance es indefinido
d. No requieren presupuesto
Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Valor Planeado (PV), Valor Ganado (EV) y Costo Actual (AC), son variables fundamentales de
la metodología de Control de Proyectos, conocida con el nombre de
Seleccione una:
a. Análisis del Valor Ganado
b. Planeación de Indicadores
c. Teoría de Valores
d. Proyección de Costos
Pregunta 3
Finalizado
Marcar pregunta
Se define como la Fase que permite trazar las directrices fundamentales para el Diseño y la
Gestión de Proyectos, como base para el logro de los objetivos propuestos, a través del
optimo uso de los recursos y la adecuada aplicación de herramientas metodológicas, técnicas,
métricas y demás posibilidades disponibles.
Seleccione una:
a. Cierre
b. Planificación
c. Control
d. Supervisión
Pregunta 4
Finalizado
Marcar pregunta
En la Metodología del Valor Ganado, cuando la Varianza del Cronograma da como resultado
una cifra positiva, significa que la ejecución del Proyecto se encuentra
Seleccione una:
a. Indiferente
b. De acuerdo con lo programado
c. Adelantada
d. Atrasada
Pregunta 5
Finalizado
Marcar pregunta
La Metodología CPM utilizada ampliamente en la Programación de Proyectos se fundamenta
en
Seleccione una:
a. Método del Camino Crítico
b. Ingeniería de Métodos
c. Control de Costos
d. Proyección de Servicios
Pregunta 6
Finalizado
Marcar pregunta
La característica principal de los Diagramas de Programación CPM consiste en que
Seleccione una:
a. Se conocen los tiempos de las actividades
b. Se desconocen los tiempos de las actividades
c. El número de actividades es menor de 10
d. Los tiempos son probabilísticos
Pregunta 7
Finalizado
Marcar pregunta
Son acciones necesarias para obtener resultados en función del Objetivo General y/o los
Objetivos Específicos. Además son secuenciales en el desarrollo de los procesos de la
Gestión de Proyectos.
Seleccione una:
a. Esfuerzos
b. Riesgos
c. Metas
d. Actividades
Pregunta 8
Finalizado
Marcar pregunta
Estructurar la Ruta a través de la cual el Proyecto debe desarrollarse para alcanzar el
propósito que se ha formulado por parte de promotores, gestores e inversionistas.
Esta afirmación, en referencia a los proyectos, corresponde al principal objetivo de la fase de
Seleccione una:
a. Ejecución
b. Control
c. Cierre
d. Programación
Pregunta 9
Finalizado
Marcar pregunta
La metodología CPM de amplia utilización en la programación de Proyectos, se fundamenta
en principios
Seleccione una:
a. Probabilísticos
b. Determinísticos
c. Cualitativos
d. Retrospectivos
Pregunta 10
Finalizado
Marcar pregunta
La relación de actividades y tiempos, representados gráficamente en un proyecto se conoce
con el nombre de:
Seleccione una:
a. Presupuesto
b. Flujograma
c. Organigrama
d. Cronograma
Pregunta 11
Finalizado
Marcar pregunta
Una característica especial de los Diagramas CPM y PERT, está referida al diseño de flechas,
las cuales representan:
Seleccione una:
a. Procesos
b. Transportes
c. Actividades
d. Decisiones
Pregunta 12
Finalizado
Marcar pregunta
En complemento a los Diagramas CPM y PERT, existe un método de programación de
Proyectos en el cual se registran Actividades y Tiempos y con lineas horizontales se establece
la duración de cada actividad y en sumatoria el tiempo total proyectado.
Este método recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Diagramas Causa - Efecto
b. Diagramas de Paretto
c. Diagramas Gantt
d. Diagramas Beneficio / Costo
Pregunta 13
Finalizado
Marcar pregunta
Es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de proyectos
orientada mediante objetivos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación
internacional.
Esta es la definición de
Seleccione una:
a. Matriz de Marco Lógico
b. Curvas de Aprendizaje
c. Programación por restricciones
d. Planeación por escenarios
Pregunta 14
Finalizado
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Las “Variables de Éxito” o Triple restricción de un Proyecto son:
Seleccione una:
a. Visión, Misión y Objetvos
b. Alcance, Tiempo y Costos
c. Estrategia, Táctica y Logística
d. Planificación, Programación y Control
Pregunta 15
Finalizado
Marcar pregunta
La Matriz de Riesgos es una Metodología que se utiliza con positivos resultados en el Diseño
y la Gestión de Proyectos en la Fase de
Seleccione una:
a. Inicio
b. Contabilización
c. Cierre
d. Control

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