Análisis Foda de La Empresa Alicorp

ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA ALICORP
Fortalezas:
 Posición de líder a nivel nacional en la mayoría de sus líneas de
productos, lo que es apoyado por su amplia red de distribución en el
mercado local.
 Alta participación dentro de la canasta familiar.
 La solvencia del grupo económico que la respalda, el grupo Romero, el
cual es uno de los mayores grupos económicos del país.
 Amplio mix de productos y mayor diversificación. Entrada a nuevos
mercados a nivel regional en categorías diversificadas.
 Habilidad de la Compañía para adquirir empresas y poder generar, de
manera relativamente rápida, sinergias y eficiencias en dichas
adquisiciones sin incrementar significativamente el nivel de deuda.
 Ha logrado asegurar la distribución en las plazas del extranjero donde
tiene presencia física (Argentina, Ecuador y Colombia, países en donde
sus negocios se vienen expandiendo). Constante mejora y
profesionalización en la gestión del riesgo de las materias primas y el logro
de eficiencias operativas: La Empresa evalúa constantemente el proceso
de compra sus materias primas tanto en términos de volumen, cobertura,
manejo de inventarios, coberturas, entre otros.
 Sólida capacidad de generación operativa y conservador nivel de
apalancamiento financiero: Alicorp A.A. ha mostrado un crecimiento
sostenido en el EBITDA en los últimos años gracias a la mayor
diversificación de productos y por la mayor presencia en el extranjero
acorde con su estrategia de crecimiento al 2015.
 Eficiente en términos de margen. Se ha optado por una importante
recomposición del portafolio de sus productos hacia aquellos de mayor
valor agregado, que son los que aportan mayores márgenes y dan mayor
estabilidad a los mismos y a los ingresos.
Oportunidades
 Incremento del consumo del cápital de productos de consumo masivo.
 Ventajas comparativas con respecto a países vecinos o limítrofes
como Ecuador y Chile.
 Industria integrada y concentrada: Integración vertical y alto poder de
negociación. Mayor profesionalización del sistema logístico y de
compras en el sector.
 Ayuda de sistemas de información como el SAP.
 Buena posición Sanitaria Apertura económica del país.
 Adquisición de empresas en otros países: internacionalización.
 Altas campañas de capacitación al público usuario
Debilidades
 Niveles de asociatividad bajos.
 Altos costos de sistema de producción intensivo.
 Dependencia de insumos importados. Importación de alimentos como el
maíz, la soya y otros subproductos de la industria molinera, característica
que lo hace vulnerable a la volatilidad de los precios internacionales.
Amenazas
o Dado que una parte importante de los productos de la Empresa utilizan
como insumos el trigo y la soya, los márgenes del negocio se ven
afectados por la volatilidad de los precios de éstos en el mercado
internacional.
o Importaciones de productos de consumo masivo.
o Existencia de informalidad.
o Sensibilidad a la variación de los precios de insumos agrícolas, los cuales
pueden verse muchas veces afectados por los cambios climáticos.
o Cambio climático especialmente desfavorable en el Perú por la
disminución de provisión de agua disponible. Ingreso de nuevos
competidores.
o El Perú es un mercado cada vez más atractivo para diferentes
inversionistas extranjeros por lo que cada vez nuevas marcas extranjeras
con un nombre ya reconocido, van ingresando a nuestro mercado.
o Otro de los riesgos que presenta el sector es el descalce de monedas
entre sus activos y pasivos. Con el fin de reducir en cierta medida los
efectos de las fluctuaciones en el tipo de cambio, las empresas líderes del
sector mantienen una política activa de cobertura a través de forwards y
swaps.
o La crisis económica que afecta a diferentes países alrededor del mundo
donde las empresas de consumo masivo peruanas colocan sus
productos. Esto llevará a que a capacidad adquisitiva de los consumidores
de estos países disminuya.
o Cambios en las tecnologías para la producción. Los cambios tecnológicos
requieren de una alta inversión lo cual puede afectar

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