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Juanita Henao Escovar

La construcción de un sujeto social en Colombia
Política y Cultura, núm. 20, otoño, 2003, pp. 81-100,
Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Xochimilco
México

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Política y Cultura,
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México

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Actores sociales
La construcción
de un sujeto social
en Colombia

Juanita Henao Escovar*

EL PROBLEMA DEL DESARROLLO SOCIAL

Y DOS EJES DE ANÁLISIS

E n el marco del proceso de modernización, el creci-

miento demográfico y la urbanización constituyen dos
de los principales cambios experimentados por los
países latinoamericanos a lo largo del siglo XX. Al comenzar el nuevo milenio,
junto con la globalización económica y cultural, registramos en esos países
fenómenos preocupantes que se han colocado en los primeros puestos de la
agenda de discusiones nacionales e internacionales. Entre estos fenómenos se
encuentran agudas crisis económicas y un pobre o negativo crecimiento del PIB
asociado con altas tasas de desempleo y procesos de endeudamiento externo
de diversa magnitud; la evidente exclusión política, económica y social que
viven amplios sectores de la población y el dramático aumento de la pobreza; la
extrema precariedad de la esfera pública marcada por la inseguridad, la descon-
fianza y la conflictividad, particularmente en las grandes ciudades, así como el
deterioro progresivo de la esfera privada (incomunicación, conflictos conyuga-
les e intergeneracionales, violencia doméstica, etc.) y, por último, la falta de
legitimidad del Estado, la crisis de lo político y la apatía de los ciudadanos frente
a los asuntos públicos. Esta situación ha generado profundas reflexiones sobre
la organización de nuestras sociedades y ha llevado a cuestionar el modelo de
* Pontificia Universidad Javeriana, Colombia
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desarrollo adoptado con el ánimo de promover transformaciones que permitan

la construcción de sociedades más justas, más incluyentes y más democráticas
que hagan posible el desarrollo y el bienestar de todos sus miembros.
En este contexto han surgido, entre otros, dos ejes analíticos de interés entre
investigadores y teóricos del desarrollo social. El primer eje tiene que ver con
los actores del desarrollo, cuyo estudio ha producido nuevos discursos en los
que han emergido categorías como las de “sujeto social”, la cual ha sido reivin-
dicada por distintos científicos sociales por tener mayor amplitud y flexibilidad
que la de “clase” o la de “movimiento social”, propias de los enfoques clásicos
del análisis sociopolítico. La categoría de sujetos sociales busca expresar la
multiplicidad de esferas de la sociedad donde se evidencian conflictos y posi-
ciones de actuación social que van más allá de lo económico. Según Torres,1 un
sujeto social es una construcción histórica que requiere la existencia de una
experiencia común, de una memoria, de una identidad colectiva, de la elabora-
ción de un proyecto compartido (utopía) y de fortaleza para realizarlo. En otras
palabras, un sujeto social es una agrupación de personas que, compartiendo
una experiencia y una identidad colectivas, despliega prácticas en torno a un
proyecto común, convirtiéndose en un actor social capaz de incidir sobre su
propio destino y en el de la sociedad a la que pertenece. Dado el proceso de
urbanización vivido por nuestros países, el cual ha dado lugar a un crecimiento
acelerado de las ciudades y a la transformación de la población de la región que
pasó a ser predominantemente urbana, el estudio de la emergencia de sujetos
sociales dentro de los pobladores urbanos ha concentrado una buena parte de
los esfuerzos de investigación empírica y de reflexión teórica que se vienen
realizando en los últimos años alrededor de este eje analítico.
El segundo eje tiene que ver con el papel de lo local en el problema del
desarrollo social y sus relaciones con la globalización. Junto con el crecimiento
de las ciudades, la globalización ha redefinido los parámetros de la vida urbana,
los modos de ser, habitar y relacionarse en la ciudad y con ella.2 En efecto, en
nuestros países se ha producido una reformulación de los patrones de convi-
vencia urbana: se ha pasado de las interacciones próximas en los espacios pri-
vados, a las interacciones en los espacios públicos en los que el anonimato y las
relaciones despersonalizadas son las que predominan, especialmente en
las grandes ciudades en donde las actividades básicas (trabajar, estudiar, consu-
mir) se realizan a menudo lejos del lugar de residencia y donde el tiempo
empleado para desplazarse por lugares desconocidos de la ciudad reduce el

1 Alfonso Torres, “Barrios populares e identidades colectivas”, El barrio: fragmento de ciudad,

Serie Ciudad y Hábitat, núm. 6, 1999, pp. 11-27.
2 Las ideas que aquí se presentan están basadas en la reflexión de Néstor García Canclini
en sus textos: Culturas híbridas , México, Grijalbo, 1998, y Consumidores y ciudadanos, México, Grijal-
bo, 1995.

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tiempo disponible para habitar el propio. La vida se ha monetarizado y tecnificado,

lo que ha hecho que el contacto con el vecindario disminuya y que las relacio-
nes sociales sean más impersonales, lo que ha contribuido al debilitamiento de
las antiguas solidaridades y de las responsabilidades sociales. En la ciudad se
adquieren aspectos modernizadores y dignificantes de la existencia humana,
pero también se aprende la falta de solidaridad y el individualismo.
Junto con estas transformaciones en los modos de convivencia, se ha produ-
cido una reelaboración de “lo propio” en virtud del predominio de los bienes y
mensajes procedentes de una economía y cultura globalizadas, sobre aquellos
generados en la ciudad y la nación a las cuales se pertenece. Esta reelaboración
de lo propio ha dado lugar a la consiguiente redefinición del sentido de pertenen-
cia e identidad, organizado cada vez menos por lealtades locales o nacionales y
más por la participación en comunidades transnacionales o desterritorializadas de
consumidores. La consolidación de la economía de mercado ha traído la identifi-
cación individualizada del consumidor o la consumidora, por lo que se ha pasado
del ciudadano representante de una opinión pública, al ciudadano consumidor
interesado en disfrutar de cierta calidad de vida.
Lo grave de estas orientaciones de la cultura es que fueron subordinadas a
criterios empresariales de lucro, así como a un ordenamiento global que
desterritorializa sus contenidos y formas de consumo, y que conduce a una
concentración de las decisiones en las élites tecnológico-económicas, generan-
do un nuevo régimen de exclusión de las mayorías incorporadas como clientes.
Dadas estas dinámicas, ha surgido un creciente interés por el ámbito de lo
local que ha llevado a dirigir la atención hacia las ciudades, las municipalidades,
las localidades y los barrios. En la medida en que se derrumban muchas de las
barreras que delimitaban los sentidos de pertenencia y se multiplican los circui-
tos a través de los cuales se es ciudadano del mundo, se busca un mayor afian-
zamiento de lo local. Los referentes de identidad más cercanos a los individuos
deben poder convivir con otros más universales. La ciudad, la localidad y el
barrio se presentan como el escenario donde el conflicto identitario se puede
resolver, en donde pueden emerger nuevos sujetos sociales, y en donde se
pueden generar nuevas formas de convivencia que permitan el desarrollo de
capital social: confianza, solidaridad, convivencia respetuosa, participación y
cooperación, disposición a actuar colectivamente a través de redes y organiza-
ciones sociales, etcétera.
De este modo, el ámbito de lo local, cuya importancia también se encuen-
tra asociada con el proceso de descentralización del Estado iniciado en la mayo-
ría de los países de la región en las últimas décadas del siglo pasado, constituye
un nicho privilegiado para pensar el problema del desarrollo social y la cons-
trucción de sujetos sociales, siempre y cuando no sea entendido como un
microcosmos insular, aislado e independiente, ni se crea susceptible de ser
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intervenido sin tener en cuenta las complejas fuerzas sociales, culturales, econó-
micas y políticas que lo atraviesan.
Ahora bien, en la esfera local, los barrios —entendidos como unidades so-
cio-espaciales en las que se asienta una determinada población de una ciudad
y cuya infraestructura física, económica y social sirve de soporte para el desen-
volvimiento de su vida cotidiana—,3 son significativamente importantes puesto
que poseen una dimensión histórica, simbólica y cultural propia. En efecto, más
que una fracción de la ciudad y que un espacio de residencia, consumo y
reproducción de la fuerza de trabajo, los barrios, y particularmente los
asentamientos de pobladores pobres, son concebidos por autores como Torres,4
como una formación histórica y cultural que constituye un espacio para la emer-
gencia de diferentes identidades colectivas, redes y sujetos sociales con un im-
portante potencial de cambio, así como de emancipación de las dinámicas
homogenizadoras de la globalización y del modelo de desarrollo neoliberal
impuesto en la región después de la crisis de la deuda externa y de la llamada
“década perdida” de los años ochenta.
Así, no son pocos los científicos sociales de diferentes disciplinas que se
han venido ocupando de los barrios populares, estudiando su génesis, sus acto-
res, sus dinámicas sociales, así como los procesos de desarrollo social que se
producen en su seno. El presente artículo pretende dar cuenta de esta situación
a partir de los resultados de una investigación realizada en un barrio popular de
Bogotá a lo largo del año 2002, en la cual se buscó estudiar cómo, a través de la
génesis del barrio, promovida por la Federación Nacional de Vivienda Popular,
emergió un sujeto social y se generaron redes sociales en sus pobladores que
permitieron el desarrollo de capital social en el ámbito local.5

EL CONTEXTO

Colombia no se escapa de la problemática descrita en el apartado anterior.

Algunos indicadores pueden dar cuenta de la crítica situación nacional en lo
económico y en lo social, a pesar de que la Asamblea Nacional Constituyente
que promulgó la Constitución Política de 1991 consagró los derechos económi-
cos, sociales y culturales a partir de la consideración de que su mínima satisfac-
ción es una condición indispensable para el goce de los derechos civiles y
políticos. No obstante, transcurridos más de diez años de promulgada la Cons-
3 Pedro Buraglia, “El barrio desde una perspectiva socio-espacial: hacia un redefinición del con-
cepto”, El barrio: fragmento de ciudad, Serie Ciudad y Hábitat, núm. 5, 1999, pp. 11-34.
4 Alfonso Torres, op. cit., p. 16.
5 Juanita Henao y otros, El barrio Fontanar del Río: una experiencia de construcción de tejido
social y ciudadanía de la Federación Nacional de Vivienda Popular, Facultad de Psicología, Pontificia
Universidad Javeriana, Bogotá, 2003 (documento inédito).

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titución, si bien se ha avanzado en la ampliación de la cobertura de los derechos

sociales, el modelo económico vigente y el ordenamiento político limitan la
posibilidad de garantizarlos.
En efecto, la recesión que experimenta la economía colombiana desde 1996
es uno de los factores explicativos de los actuales niveles de exclusión, pobreza
y concentración de la riqueza. Según un estudio reciente,6 en la segunda mitad
de los años noventa el país sufrió una considerable disminución del producto
interno per cápita: de 2 145 dólares en 1995 bajó a 1 798 en el 2000. Por otra
parte, durante toda esa década el producto interno bruto de Colombia creció
apenas 5.7%. El saldo total de la deuda pública externa representaba en el 2001
35% del PIB. En el presupuesto nacional del año 2001, 86% de los ingresos
tributarios fue absorbido por el servicio de la deuda.
Así, en Colombia el proceso de empobrecimiento y la exclusión social son
amplios e intensos. Al comenzar el nuevo siglo, 59.8% de la población total
—y 82.6% de la población rural— se hallaba por debajo de la línea de pobreza
y 23.4% por debajo de la de indigencia. De cada cuatro colombianos, uno no
tiene acceso a la canasta básica de alimentos. El 20% de los hogares más ricos
concentra 52% de los ingresos. Y 1.08% de los dueños posee 53% de la tierra,
con una pérdida paulatina de posición de los pequeños propietarios. La exclu-
sión del mercado laboral se mide principalmente por la tasa de desempleo, que
de 10.6% en 1991 se disparó a 20.5% en el 2000. Pero la exclusión comprende,
asimismo, a los subempleados que representan 64.1% del empleo nacional.
A este panorama se agrega el hecho de que el conflicto armado está su-
miendo al país en la barbarie. En el 2000 el número de secuestros llegó a 3 000
y se produjeron 38 000 muertes violentas, 90% de las cuales quedaron en la
impunidad. Según Cinep y Justicia y Paz,7 75.5% de los homicidios de los civiles
protegidos por el derecho internacional humanitario fueron cometidos por la
fuerza pública y los grupos paramilitares, y 23% por la insurgencia armada. La
permanencia de un volumen de actos en que la responsabilidad recae sobre los
agentes estatales por acción u omisión activa. pone de manifiesto la inoperancia
de las instituciones para garantizar los derechos humanos y es uno de los facto-
res que influyen en la falta de legitimidad del Estado. A esta tragedia se suma el
éxodo de la población civil. En el año 2000 el número de la población despla-
zada por la violencia política alcanzó una cifra cercana a los 380 000, la cual se
suma a los 2.5 millones de personas que en los últimos quince años se han visto
obligadas a abandonar sus lugares de origen a causa del conflicto armado.8

6 Luis Jorge Garay y otros, Colombia: entre la exclusión y el desarrollo,Bogotá, Contraloría Gene-
ral de la República, 2002, pp. 21-59.
7 Cinep/Justicia y Paz, “Banco de Datos de Derechos Humanos”, Cien Días vistos por Cinep,vol. 10,
núm. 47, septiembre-noviembre de 2001, p. 9.
8 Libardo Sarmiento, op. cit., p. 26.

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Sin duda, el narcotráfico y la violencia política agudizan la crisis de la socie-

dad colombiana. Frente al conflicto armado, el Estado ha oscilado entre una
política represiva y una de diálogo, concertación y solución negociada, estando
ambas acompañadas por promesas de reformas económicas, sociales y políticas
para atacar las causas objetivas y subjetivas de la violencia, junto con esfuerzos
de inversión social, especialmente en regiones que son consideradas zonas de
rehabilitación. La mejor expresión de la estrategia represiva se dio durante el
gobierno de Julio César Turbay (1978-1982) con la doctrina de la “seguridad
nacional”, y actualmente también ha sido adoptada por el presidente Álvaro
Uribe (2002-2006) con su política de “seguridad democrática”. Por su parte, la
estrategia de diálogo y concertación fue inaugurada por el presidente Belisario
Betancourt (1982-1986) y continuada en mayor o menor grado por otros gobier-
nos, entre los que destaca el del presidente Andrés Pastrana (1998-2002).
Aunque hasta la fecha por ninguna de las vías se ha logrado solucionar el
problema y persisten algunos grupos insurgentes como las Fuerzas Armadas
Revolucionarias de Colombia (FARC) y el Ejército Nacional de Liberación (ELN),
que surgieron desde mediados de los años sesenta, mediante la solución nego-
ciada se logró la desmovilización de algunos grupos guerrilleros, entre los que
se encuentran el Movimiento 19 de Abril (M-19), el Ejército Popular de Libera-
ción (EPL) y el Movimiento Armado Quintín Lame, entre otros.
De estos grupos, interesa aquí referirse al Movimiento 19 de Abril, que surgió
a comienzos de los años setenta, entre otros motivos, por el fraude cometido en
las elecciones del 19 de abril de ese año y que le dieron la presidencia a Misael
Pastrana en vez de al general Gustavo Rojas Pinilla, quien era el representante
alternativo a los partidos tradicionales y se había consolidado en un movimiento
denominado la Alianza Nacional Popular (Anapo). Además, su surgimiento tam-
bién fue fruto de inconformidades con otros grupos insurgentes y de un
cuestionamiento a su acción política, pues varios de sus fundadores, entre ellos su
primer comandante —Jaime Bateman—, habían estado vinculados a las FARC.
La actuación del M-19 fue diferente de la de las otras guerrillas, pues su
modalidad operativa inicial estuvo concentrada en las urbes y no en la zona
rural, por lo que puede considerarse que se trató de un movimiento inicialmen-
te urbano de corte popular que se caracterizó por su postura nacionalista,
antiimperialista y antioligárquica. El carácter urbano del movimiento y su pre-
sencia en algunos barrios populares pueden considerarse las raíces de la forma
de actuar que años más tarde desarrollaron algunos de sus militantes después de
su desmovilización.
En efecto, durante los años ochenta el M-19 participó en el fallido proceso
de paz iniciado en 1982 por el presidente Belisario Betancourt. En 1985, el M-19
tomó el Palacio de Justicia, hecho que fue repelido por el ejército. En el enfren-
tamiento pedieron la vida gran número de personas, entre ellas la mitad de los
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magistrados de la Corte Suprema de Justicia, lo que dio fin al proceso de paz.

No obstante, durante el gobierno de Virgilio Barco (1986-1990) este grupo se
desmovilizó, el 9 de marzo de 1990, en el campamento Santo Domingo (Cauca).
A pesar del posterior asesinato de Carlos Pizarro, uno de sus principales líderes,
que puso en duda la existencia de reales posibilidades de participación política
por cauces institucionales, al año siguiente algunos de sus representantes más
destacados desempeñaron un papel muy importante en el desarrollo de la Asam-
blea Nacional Constituyente que dio origen a la constitución política de 1991 y
algunos de sus miembros empezaron a buscar nuevas formas de lucha en el
marco de la institucionalidad. Éste es el origen de la Federación Nacional de
Vivienda Popular (Fenavip) que impulsó la construcción del barrio Fontanar del
Río, cuya génesis fue estudiada en la investigación a la que nos referimos en
este artículo.

UN ACTOR QUE PASA DE LA ILEGALIDAD A LA LEGALIDAD

En una entrevista realizada a uno de los fundadores de la Fenavip se obtuvo el

siguiente testimonio:

Nosotros consideramos que en los espacios ideológicos podíamos salir a presentar

nuestras ideas y propuestas. Pero nos dijimos: si nos quedamos en las ideologías
políticas no vamos a tener la posibilidad de crecer. La idea que se propuso fue:
traslademos todas estas inquietudes, estas angustias e interrogantes, no a los esce-
narios de la discusión ideológica y política, sino a los escenarios sociales [...] Enton-
ces nos sentamos a hacer el análisis. Miramos el espectro de los problemas sociales
en el cual podríamos centrar nosotros nuestra actividad y llegamos a la conclusión
de que el problema clave era el de la vivienda. Porque en torno al problema de la
vivienda se van ligando todos los demás. Uno puede coger el problema de la salud,
pero éste no cobija la integralidad de la problemática social. Tampoco lo hace el de
la educación, a pesar de lo importante que es. En cambio la vivienda sí. Este análisis
nos llevó a considerar que teníamos que centrarnos en la vivienda [...] Entonces, un
grupo de nueve compañeros le apostamos a esta idea hace once años, recién
desmovilizados.

De modo que, con esta idea, nueve ex guerrilleros del M-19 optaron por
apoyar, por vías pacíficas y cauces institucionales, las luchas de los sectores
populares por su derecho a la ciudad y por el reconocimiento de su ciudadanía
social. Así, dieron vida a una entidad sin ánimo de lucro, reconocida legalmente
y que en la actualidad agrupa a más de 40 organizaciones de vivienda popular
de 10 departamentos, surgidas durante el desarrollo de un número igual de
programas de construcción de vivienda de interés social. A partir de éstos, la
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Fenavip ha adquirido una importante experiencia que le permite actuar como

consultor y asesor en temas de vivienda, desarrollo social y planeación del
desarrollo urbano, así como representar a las organizaciones populares de vi-
vienda en las instancias gubernamentales en las que se definen las políticas
de vivienda. De hecho, algunos años después de su fundación, la Fenavip ya
era miembro del Consejo Superior de Vivienda del Ministerio de Desarrollo, así
como del Consejo Distrital de Vivienda de la ciudad de Bogotá, entre otras
instancias de carácter nacional, departamental y municipal.
El propósito de la Fenavip ha sido generar procesos participativos para
desarrollar proyectos y programas tendientes a buscar un mejor hábitat, a partir
de principios como la autogestión, la educación y la organización comunitarias,
y comprendiendo los aspectos financieros, técnicos, ambientales, jurídicos,
organizativos, administrativos, comunicacionales, comerciales y de gestión. La
Fenavip tiene como base la concepción de un modelo de desarrollo social sus-
tentado en la comunidad y desarrolla su trabajo con énfasis en el liderazgo, el
cambio de actitudes de la población en la vida cotidiana, la solidaridad, la
organización comunitaria y la participación ciudadana. Estos conceptos son trans-
mitidos por medio de la capacitación, de instrucciones directas y acciones de
convivencia, como las jornadas de trabajo de campo programadas para cada
grupo de afiliados. Dentro de este esquema, la capacitación y educación a la
comunidad son entendidas como el conjunto de acciones que permiten formar
una identidad colectiva y un sentido de pertenencia por parte de las familias,
tanto a la organización y al barrio como a la ciudad. El proceso es además de
autoconstrucción, porque dado el alto precio de la vivienda y los bajos e inesta-
bles ingresos de las familias, se busca reducir los costos por medio del trabajo
familiar. La metodología que ha probado ser exitosa combina la autoconstrucción
con mano de obra contratada.
Por otra parte, la Fenavip desarrolla su trabajo con otras entidades a manera
de grupo corporativo, entre ellas, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Crear
Cooperativa, inspirada en los principios humanistas de la economía solidaria,
según los cuales el fin de la economía no es el lucro sino el ser humano, de
modo que mediante formas asociativas de trabajo y propiedad, el manejo de los
recursos naturales, científicos, tecnológicos y financieros, se orienta hacia el
desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y fin de la economía. La
Cooperativa Crear ha acompañado los proyectos de vivienda con créditos para
la compra, urbanización de los terrenos y posterior construcción de las unida-
des de vivienda, fundamentando estas operaciones en un sistema de ahorro
programado viable para las familias, pero que les exige esfuerzo y la modifica-
ción de sus hábitos de consumo.
La base para la operación de la Fenavip ha sido el uso de créditos para
financiar los diferentes componentes y etapas de los proyectos de vivienda, así
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como la gestión para la asignación de los Subsidios Familiares de Vivienda de

Interés Social, otorgados por el Estado y las Cajas de Compensación Familiar
dentro de la política gubernamental de subsidio a la demanda, la cual, en los
años noventa, reemplazó a la política de subsidio a la oferta experimentada
durante varias décadas. De esta manera, las fuentes de financiamiento de los
proyectos fueron el ahorro programado de los integrantes de las asociaciones,
los subsidios otorgados por el Estado y las Cajas de Compensación Familiar,
créditos y rendimientos financieros. La cooperativa tiene filiales en las ciudades
donde se desarrollan los proyectos de construcción de vivienda y ha demostra-
do ser un mecanismo eficiente para el desarrollo y la canalización de la capaci-
dad de ahorro de los usuarios, amén de que ha tenido un acertado manejo
financiero. Incluso logró mantenerse durante la crisis que en Colombia vivió el
sector cooperativo en los últimos años de la década de 1990 y durante la cual
quebraron y fueron cerradas un buen número de cooperativas.
Junto con esta entidad financiera, la Fenavip trabaja con las Unidades de
Producción Integral de Materiales de Construcción (UPI), con las cuales adelanta
un proyecto de transferencia de tecnología apropiada para la producción de
eco-materiales de construcción. Gracias a ello se han creado plantas en los
programas, lo cual ha permitido producir materiales que, además de abatir el
costo de las viviendas, reducen los impactos ambientales negativos que generan
los procesos convencionales de producción de materiales. Las UPI están dedica-
das a producir materiales como tejas, escaleras, prefabricados de preplanas,
vigas, lavaderos, ornamentación metálica, y se proyecta la producción de ce-
mento puzolánico (CP40).
En 1996 la Fenavip lanzó el Programa de Vivienda Colombia Siglo XXI, el
cual cuenta con más de 60 000 familias organizadas que han cumplido un ciclo
de educación por parte de la Fenavip y han iniciado procesos de ahorro progra-
mado, negociación de tierras y obras en varias ciudades del país, entre ellas
Bogotá. A este programa pertenece el barrio Fontanar del Río, cuya génesis y
dinámica organizativa estudiamos en la investigación mencionada a partir del
método de la historia oral, la observación participante, y la aplicación de en-
cuestas y cuestionarios con los cuales se elaboró un censo de población del
barrio y se estudiaron otras variables como la red personal comunitaria de una
muestra de 52 adultos.

LA CONSTRUCCIÓN DEL BARRIO FONTANAR DEL RÍO

Según los pobladores, fue de boca en boca como se difundió la noticia de que
la Fenavip iba a iniciar un nuevo proyecto de vivienda y al cual en Bogotá se
inscribieron inicialmente alrededor de 20 000 familias. Con éstas, después de un
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masivo y simbólico acto de inauguración del Proyecto Bogotá Siglo XXI, realiza-
do con la presencia de algunas autoridades gubernamentales en el coliseo El
Campín, el principal centro deportivo de la ciudad, la Fenavip inició en 1996 un
proceso de educación, capacitación y organización de las familias que duró
alrededor de siete meses.
Para ello se organizaron aproximadamente 800 grupos de 25 familias, los
cuales nombraron un coordinador y asistieron mensualmente, durante los fines
de semana, a un ciclo de talleres que se realizó en las instalaciones de la Univer-
sidad Nacional de Colombia. Los talleres se desarrollaron en torno a temas
como la participación y organización comunitaria, el problema de la tierra urba-
na y las modalidades de construcción de barrios (legales e ilegales), los sistemas
de financiamiento de vivienda, el problema de los servicios públicos, las políti-
cas estatales de vivienda de interés social, los subsidios, la economía solidaria
y el ahorro programado, entre otros.
A partir del tercer taller, las familias que lo quisieron se afiliaron a la Coope-
rativa Crear y empezaron su programa de ahorro. Simultáneamente al proceso
de capacitación, con la participación de los afiliados se empezaron a buscar
terrenos urbanizables hasta encontrar tres lotes que presentaban buenas carac-
terísticas. Así, para la adquisición de estos tres lotes, ubicados en tres zonas
diferentes de Bogotá —Suba, Bosa y Soacha—, las 20 000 familias se agruparon
en tres organizaciones de vivienda que obtuvieron su personalidad jurídica y
que fueron las que adquirieron los terrenos. Así surgió la Asociación de Vivien-
da Bogotá Siglo XXI Suba, que dio vida al barrio Fontanar del Río, ubicado en la
localidad de Suba y cuya historia nos ocupa. La asociación es una empresa
asociativa de derecho privado, sin fines de lucro, cuyo propósito es la construc-
ción de una solución real de vivienda para sus asociados, teniendo como prin-
cipios la autogestión, la participación y la acción mancomunada de sus miem-
bros. La administración de la asociación es ejercida por la Asamblea General, la
Junta Directiva y el gerente que actúa como representante legal, cargo que
siempre fue desempeñado por un miembro de la Fenavip. Como organismos de
control existen la Junta de Vigilancia y el Revisor Fiscal.
Para la compra del terreno, las 600 familias que inicialmente se organizaron
tuvieron que hacer un aporte de $ 3 300 000,9 que reunieron con base en el
ahorro que habían captado y un crédito con plazos de 12, 24 o 36 meses que
obtuvieron en la Cooperativa Crear, la cual, por su parte, también obtuvo un
crédito en una entidad financiera. La compra del terreno fue el primer paso de
un largo proceso de trámites y negociaciones con entidades del gobierno distrital
que se tomó tres años antes de poder iniciar la construcción del barrio. Veamos
cómo narra el propio gerente el largo proceso que se vivió:

9 Aproximadamente 1 137 dólares, según el tipo de cambio actual.

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El proyecto vive un tiempo de parálisis, de estancamiento muy complejo que fue

generado por la concertación que tuvimos que realizar con la Empresa de Acueduc-
to y Alcantarillado de Bogotá y el Departamento Administrativo de Planeación Distrital
para incorporar el predio al distrito, pues el lote que compramos estaba localizado
por fuera del perímetro urbano. Incorporarlo no era solamente una disposición
legal, sino que además era todo un proyecto de factibilidad para la prestación de
los servicios públicos [...] Logramos incorporar ese predio al cabo de los tres años.
Los momentos de tensión y desgaste fueron muchos durante todo ese periodo. Yo
recuerdo una reunión en la que la gente, ya desesperada, nos decía: —Usted me
metió en esto y me tiene que dar solución—. La situación era muy compleja, ade-
más de que coincide con la parálisis de la construcción, con la quiebra de todas las
cooperativas que se cristalizó durante el gobierno de Andrés Pastrana (1998-2002).
Nosotros teníamos nuestra cooperativa y la gente temía la quiebra de la nuestra. Se
había quebrado Cupocrédito, la Caja Popular Cooperativa, Coopsibaté, el Bancop,
Uconal. Todo se estaba cayendo y la gente estaba pendiente en sus marcas: apenas
dijeran que Crear también, las familias estaban listas a arrancar a correr para ver qué
lograban rescatar.

¿Por qué insistíamos nosotros en hacer un proyecto legal? Porque la ilegalidad es

más un problema que una solución para la gente, pues es demorarles de 15 a 20
años el acceso a los servicios públicos y es también hacerlos renunciar a la posibi-
lidad del subsidio de vivienda que solamente se les asigna a urbanizaciones que
cumplan con todo lo de rigor. Por eso, a la presión de la gente que nos pedía que le
entregáramos el lote, nosotros respondíamos diciendo: No, aquí lo que nosotros les
propusimos es una urbanización y es una urbanización lo que van a tener.

La demora en el proceso de concertación con la empresa de Acueducto, en

la obtención de la licencia de construcción por parte de Planeación Distrital, así
como en la entrega de los subsidios que se empezaron a tramitar colectivamen-
te después de la compra del lote ante el Instituto Nacional de Vivienda de
Interés Social y Reforma Urbana (Inurbe) y algunas Cajas de Compensación,
llevó a que se realizaran las llamadas “visitas comunitarias”, según lo narrado
por los pobladores:

Hacíamos lo que llamamos las visitas comunitarias porque tuvimos que valernos de
manifestaciones para conseguir muchas cosas, como los permisos y los subsidios.
Nos tocó hacer protestas para que se agilizaran los trámites y poder continuar con
el proyecto. Nosotros teníamos todos los requisitos y nada que aprobaban la licen-
cia. Y ahí fue que nos tocó ir a hacer presión. Nos tocó tomarnos Planeación para
que aprobaran la licencia. También fuimos al Inurbe. Realmente ése fue un proceso
de lucha para todos y fue cuando la gente estuvo más unida.

Ahora bien, una vez que se compró el lote, además de las visitas comunitarias
se empezaron a realizar las jornadas de trabajo que tenían lugar una vez al mes.
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Para desarrollarlas, las familias se organizaron en 25 grupos, conformados inicial-

mente por 25 familias aproximadamente, orientados por un coordinador elegido
entre sus integrantes. En estas jornadas, los grupos, mediante un trabajo en equi-
po, inicialmente adelantaron actividades de preparación del terreno como talar
árboles, desyerbar, cortar maleza, sacar tierra, y abrir caminos y vías. Las jornadas
requerían una planeación previa, motivo por el cual los coordinadores de grupo
asistían a reuniones que se realizaban días antes de las jornadas y eran dirigidas
por el gerente de la asociación; en ellas se hablaba de las necesidades de ésta y de
su dinámica organizativa, sobre las actividades previstas para trabajar en el terre-
no y sobre otros temas relacionados con el proyecto. Asimismo, los coordinado-
res asistían a capacitaciones adicionales sobre temas particulares con el propósito
de promover su formación y el desarrollo de competencias que les permitieran
ejercer un acertado liderazgo dentro de su grupo y dentro de la asociación.
Respondiendo a las necesidades de las jornadas comunitarias, de los grupos
de trabajo surgieron representantes para participar dentro de cinco comités que
se crearon: el de niñez, el de salud, el de seguridad, el ecológico y el de comu-
nicaciones. El comité de niñez se formó a raíz de la necesidad de cuidar la gran
cantidad de niños que llegaban con sus padres a las jornadas, por lo que su
principal función fue atenderlos y desarrollar con ellos actividades de recrea-
ción mientras sus padres trabajaban. El de seguridad se encargaba de velar para
que no se introdujeran extraños a las jornadas y de tener control sobre los
materiales y herramientas de construcción. La función del comité de salud era
asistir a la comunidad en casos de emergencia o de accidentes de trabajo, la del
ecológico se concentró en actividades de preservación del ambiente, mientras
que el de comunicaciones desarrollaba labores de información y divulgación.
Estos comités fueron acompañados permanentemente por miembros de la Fenavip
y recibieron capacitaciones relacionadas con sus áreas de trabajo.
Algunos de ellos cobraron mayor dinamismo cuando se inició la construc-
ción del barrio una vez que se obtuvo la licencia, la cual se realizó según un
diseño urbanístico y arquitectónico efectuado por técnicos contratados por la
Fenavip, si bien las familias fueron consultadas y sus opiniones se tuvieron en
cuenta en el diseño final. Es importante señalar que cuando se inició la cons-
trucción del barrio, tres años después de la compra del terreno, las familias
tuvieron que hacer un segundo pago destinado a la edificación de las viviendas,
el cual realizaron con el subsidio que recibieron del Estado o de las Cajas de
Compensación Familiar y con un nuevo crédito que la mayoría de las familias
obtuvieron en la Cooperativa Crear. El costo total de las viviendas, incluyendo
el valor del lote, fue de 14 y 16 millones de pesos,10 del cual, aproximadamente
entre 30% y 40% fue subsidiado.

10 Aproximadamente 4 800 o 5 500 dólares, según el tipo de cambio actual.

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La construcción de un sujeto social en Colombia 93

Cuando se entregaron las primeras casas en diciembre del 2000 y el barrio

se empezó a poblar, fue necesario empezar a generar nuevas formas organizativas
que convivieron con la asociación, los grupos de trabajo y los distintos comités
hasta que culminó la construcción del barrio, las cuales responden más a las
necesidades que suscita la residencia en el barrio, que consta de seis manzanas,
cada una con alrededor de 100 viviendas. Se trata de las Juntas de Administra-
ción por Manzanas (JAM), cuyas funciones son contribuir al desarrollo comunita-
rio, responder a necesidades específicas como la seguridad, el aseo, el cuidado
de las zonas comunes y dirigir la elaboración de un plan de desarrollo barrial. El
paso siguiente fue la conformación de un Consejo Comunal que reemplazó a la
Asociación de Vivienda que ya había cumplido su misión, el cual está integrado
por delegados de cada una de las JAM. El consejo emprendió la elaboración del
plan de desarrollo barrial que se pondría a consideración del alcalde de la
localidad de Suba y de su Junta Administradora Local en la administración distrital
que sería elegida a finales del año 2003, buscando que el barrio sea incluido
dentro del Plan de Desarrollo de la Localidad.11 Para elaborar el plan el Consejo
Comunal se organizaron comités temáticos que fueron una continuación de los
primeros que se crearon, pero que actualmente se ocupan de las necesidades y
el desarrollo del barrio, además de que existen dos nuevos: el de servicios
públicos y el de cultura. Sin embargo, en esta etapa del proceso se han presen-
tado conflictos entre los pobladores ocasionados por los cambios que algunas
familias les han hecho a las fachadas de las viviendas en contra de lo estableci-
do, porque un buen número de estas últimas se niegan a pagar la cuota de
administración que exige el reglamento de propiedad horizontal y porque mu-
chas de ellas han dejado de participar en los asuntos comunitarios. Si bien la
Fenavip continúa acompañando el proceso organizativo de la comunidad, su
papel ya no es protagónico y se espera que esta última continúe su camino de
manera autónoma. Amanecerá y veremos.

LOS NICHOS INTERPERSONALES

Y LA CONSTRUCCIÓN DE TEJIDO SOCIAL

Además de las redes y formas organizativas que surgieron durante la construc-

ción del barrio y que fueron expresiones del capital social que se desarrolló

11 Como parte del proceso de descentralización de Bogotá, la ciudad fue dividida en 20 localida-
des que elaboran un plan de desarrollo local a la luz de las directrices generales del Plan de Desarrollo
que cada gobierno distrital elabora para ser cumplido en tres años. En la década de los noventa y
comienzos del nuevo siglo, las últimas administraciones han promovido la realización de encuentros
ciudadanos en los que se ha promovido la participación vecinal en la elaboración del plan de desarrollo
de la localidad.

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94 Juanita Henao Escovar

durante el proceso, en la investigación se estudió la red social personal cons-

truida por 52 adultos en el barrio, elaborando su mapa de red comunitaria.12
La red social de una persona se entiende como su “nicho interpersonal” y
como el sistema de relaciones significativas que posee, el cual va más allá de su
familia nuclear o extensa, pues incluye el conjunto de vínculos interpersona-
les: familia, amigos, relaciones de trabajo o de estudio, de vecindario e inser-
ción comunitaria, y de prácticas sociales (religiosas, deportivas, culturales, etc.).13
Ésta resulta clave para comprender el grado de vinculación, afirmación y bien-
estar social de un individuo en el plano microsocial, pues contribuye
sustancialmente al reconocimiento de la persona, constituye una de las claves
centrales de la experiencia individual de identidad e influye en su bienestar,
porque cumple importantes funciones: de compañía social , apoyo emocional,
guía cognitiva, regulación social y de ayuda material y de servicios.
Por otra parte, las redes presentan características estructurales, dentro de las
cuales se encuentran las siguientes: el tamaño, que se refiere al número de perso-
nas en la red. Hay evidencias de que las redes de tamaño mediano son más
efectivas que las pequeñas o las muy numerosas. Las redes mínimas son me-
nos eficaces en situaciones de sobrecarga o tensión de larga duración, pues se
desgastan, y, por su parte, las redes muy numerosas corren el riesgo de la inac-
ción, por el supuesto de que “ya alguien debe de estar ocupándose del proble-
ma”. La densidad de la red se refiere al grado de conexión entre los miembros, es
decir, al grado en que las personas de la red de un individuo se conocen, tienen
lazos familiares o de amistad e interactúan. La composición tiene que ver con la
proporción de miembros de la red que se localizan en cada subsistema, a saber:
la red familiar, la de amigos, la de compañeros de trabajo o estudio y la red
comunitaria. Las redes muy concentradas en un subsistema son menos flexibles y
efectivas y generan menos opciones que aquellas que presentan una distribución
más amplia. Finalmente, la dispersión se refiere a la distancia geográfica entre los
miembros, lo que afecta la facilidad de acceso para la persona y, por tanto, la
sensibilidad y la capacidad de respuesta a situaciones de crisis.
La red social puede ser registrada en forma de mapa, y éste puede dividirse
en cuadrantes que representan los campos relacionales más importantes de un
individuo: la familia, las amistades, las relaciones laborales o de estudio y las
relaciones comunitarias, como se aprecia en la figura 1.

12 Aunque la muestra, seleccionada proporcionalmente dentro de las manzanas del barrio median-
te un muestreo aleatorio, no es estadísticamente representativa, las evidencias que se obtuvieron en ella
se unen a las observaciones de campo realizadas, por lo que se consideran indicadores válidos que
permiten formular algunas inferencias y conclusiones sobre el tejido social que se construyó en el
barrio.
13 La conceptualización que se hace de la red social personal se basa en C. Sluzki, La red social:
frontera de la práctica sistémica, Barcelona, Gedisa, 1996, pp. 37-69.

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FIGURA 1. Mapa de red social personal

Amistades

Familia

Trabajo
Comunidad
o estudio

Sobre estos cuatro cuadrantes se inscriben tres áreas que se representan por
medio de círculos: en primer lugar, de un círculo interior, dentro del cual se
inscriben las relaciones íntimas y estrechas, generalmente establecidas con fa-
miliares o amigos muy cercanos. En segundo lugar, un círculo intermedio en el
que el nivel de intimidad y la intensidad de los vínculos disminuye y en el que
se ubican relaciones importantes pero con menor grado de compromiso. Y en
tercer lugar, de un círculo exterior constituido por los “conocidos” y las relacio-
nes ocasionales, sin intimidad y sin compromiso, que se construyen general-
mente con compañeros de trabajo o vecinos.
En el estudio se quiso indagar únicamente acerca de los vínculos existentes
dentro del cuadrante que corresponde a la comunidad, y se descartó el círculo
exterior porque se consideró que todos los vecinos del barrio son “conocidos”
para una persona dada. De hecho, un aspecto que caracteriza la vida en el barrio
es que “uno se saluda con todo el mundo, aunque no le conozca el nombre”, tal
como lo expresó uno de los pobladores y como se observó durante el trabajo de
campo. De esta manera, el mapa que se construyó para las 52 personas se con-
centró sólo en los círculos interior e intermedio —que en este estudio denomina-
mos exterior— y en el cuadrante que corresponde a las relaciones comunitarias.
Entre las propiedades estructurales de la red que se estudiaron se encuen-
tran el tamaño, la composición y la densidad. Respecto al tamaño, se encontró
Política y Cultura, otoño 2003, núm. 20, pp. 81-100
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que la media es de 7.67. Estos resultados señalan que el tamaño de la red puede
considerarse mediano y muy significativo, pues en las grandes ciudades, como
Bogotá, no es muy común que una persona tenga amistades muy estrechas o
medianamente estrechas con siete personas dentro de su vecindario. Además,
como se señaló, las redes de tamaño mediano son más funcionales que las de
gran tamaño y las muy pequeñas.
En lo que se refiere a la composición, se encontró que, el tamaño del
círculo interior es mayor que el del círculo exterior en la mayoría de los casos
estudiados. En efecto, la media del tamaño del círculo interior es de 4.33,
mientras que la media del tamaño del círculo exterior es de 3.56, lo que indica
que las personas suelen tener un mayor número de amistades íntimas y estre-
chas que de amistades con menor grado de compromiso, lo cual se considera
muy significativo.
En cuanto a la densidad, se encontró que en una escala de 1 a 8, la media
del círculo interior es de 6.7, y 8 es el máximo puntaje que se podía obtener. Se
trata por tanto de una media muy alta que indica que las personas ubicadas en
el círculo interior se conocen entre sí y mantienen buenas relaciones, lo cual se
considera un resultado muy positivo. En cuanto a la densidad del círculo exte-
rior, se halló que es un poco menor que la del círculo interior, pues la media es
de 4.4. No obstante, puede considerarse que la densidad de este círculo tam-
bién es apreciable, por lo que es posible concluir que la mayoría de las perso-
nas estudiadas cuentan con una buena red de amigos dentro del barrio en lo
que se refiere a su tamaño y que además la densidad de esta última es alta,
lo cual resulta muy favorable. La densidad es una de las características más
importantes de la red, porque permite evaluar qué tan conectados están los
miembros de una red, lo que constituye uno de los mejores indicadores del
tejido social que existe entre los habitantes del barrio.
En lo que se refiere a las cinco funciones que se estudiaron, a partir de los
valores que se asignaban a cada miembro de la red en cada una de ellas se
calculó para cada persona un puntaje indicativo del grado en que cada función
es cumplida por el conjunto de los miembros de su red, tanto del círculo interior
como del exterior. Para ello se utilizó una escala de 0 a 1, siendo 1 el máximo
puntaje que se podía asignar. En el cuadro 1 se presenta el promedio obtenido
en cada función por las 52 personas.
En esta última se observa, en primer lugar, que la media de todas las funcio-
nes es más alta en el círculo interior que en el exterior, lo cual resulta lógico: es
natural que aquellas personas con las que se tienen relaciones más estrechas y de
mayor confianza proporcionen más compañía, apoyo y orientación. En segundo
lugar, nótese que la función que más cumplen los miembros de la red comunitaria
de las personas estudiadas es la de compañía social, pues la media en el círculo
interior es de 0.68, en el círculo exterior es de 0.3 y en el total es de 0.50.
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La construcción de un sujeto social en Colombia 97

CUADRO 1. Promedio de los puntajes indicativos del cumplimiento

de las funciones de la red
Función Círculo interior Círculo exterior Total
Compañía social 0.68 0.30 0.50
Apoyo emocional 0.40 0.11 0.27
Guía cognitiva 0.31 0.08 0.24
Regulación social 0.30 0.16 0.20
Apoyo material 0.51 0.26 0.43

La segunda función que obtuvo los mayores puntajes es la de apoyo mate-

rial y de servicios, tanto en el círculo interior (0.51) como en el exterior (0.26)
y cuya media total es de 0.43. Estos resultados sugieren que las relaciones de
amistad se caracterizan por la colaboración y la cooperación, puesto que los
miembros de la red con mucha frecuencia se hacen favores entre sí y se prestan
bienes o servicios, lo cual es también un indicador de solidaridad observado en
el trabajo de campo.
La tercera función que más cumplen los miembros de la red es la de apoyo
emocional, la cual se refiere a ofrecer empatía emocional, escucha y compren-
sión en la vida cotidiana, así como en momentos de crisis, función que es
cumplida especialmente por los miembros del círculo interior, pues es caracte-
rística de las amistades íntimas. Por su parte, las funciones que se cumplen en
menor grado son las de guía cognitiva y regulación social, siendo menor esta
última, que consiste en recordar o reafirmar responsabilidades y roles, lo cual
resulta muy importante en la convivencia diaria y en los procesos de organiza-
ción y participación comunitaria y, en consecuencia, se observa una carencia en
este ámbito.

ALGUNAS REFLEXIONES A MANERA DE CONCLUSIÓN

Las reflexiones que siguen giran alrededor de los ejes de análisis que se plantea-
ron al comienzo del artículo, y por ello en este apartado se pretende discutir si
el proceso de construcción del barrio, adelantado conforme al modelo de traba-
jo de la Fenavip, permitió la construcción de un sujeto social. Igualmente, se
analizará el papel del ámbito local y barrial en las intervenciones que buscan
promover el desarrollo social.
Recordemos que un sujeto social es una agrupación social y una construcción
histórica permanente, la cual requiere una experiencia común, una memoria, una
identidad colectiva, la elaboración de un proyecto compartido y fortaleza para
realizarlo. Es indudable que durante los seis años que tomó la construcción del
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barrio sus pobladores compartieron múltiples experiencias que recuerdan y que

quedaron plasmadas en una memoria colectiva que permitió, mediante la historia
oral, reconstruir la génesis del barrio. Igualmente, creemos que éste constituye un
referente de identidad, en la medida en que sus habitantes, al construirlo y habitarlo,
generaron un sentido de pertenencia que les permite distinguirse frente a otros
colectivos de la ciudad. En sus testimonios se encuentran muchas expresiones
que indican la manera como se diferencian de otros barrios vecinos y la satisfac-
ción que les genera pertenecer al suyo. Según Torres,14 un barrio o urbanización
contribuye a la construcción de una identidad colectiva en la medida en que es
escenario y contenido de la experiencia compartida de sus pobladores, especial-
mente cuando de manera conjunta identifican necesidades comunes, las elaboran
como intereses colectivos y desarrollan acciones conjuntas para responder a ellos,
lo cual se dio a lo largo de la génesis del barrio.
Por otra parte, en el punto de partida de la génesis del barrio encontramos
la elaboración de un proyecto común: su construcción. ¿Hubo fortaleza para
alcanzarlo? Si se tienen en cuenta los esfuerzos familiares que se hicieron
para ahorrar, conseguir y responder a un crédito, las gestiones que se adelanta-
ron para ser beneficiarios de los subsidios del Inurbe y de las Cajas de Compen-
sación, las mojadas, las embarradas y las labores —muchas veces pesadas—
que se hicieron en las jornadas de trabajo, las manifestaciones y las protestas
realizadas ante las entidades distritales, y la paciencia y la perseverancia desple-
gadas para hacer realidad el proyecto y superar la crisis que se generó por la
demora, podemos afirmar que hubo fortaleza para alcanzarlo.
Por ello se considera que la experiencia vivida, los aprendizajes ganados y
la identidad colectiva construida ayudan a los pobladores a comprender que el
barrio, como formación histórico-cultural, es un proyecto inconcluso que re-
querirá la definición continua de metas y planes comunes, así como alimentar
de manera permanente los sueños colectivos. Por eso resulta tan positivo que
en la actualidad la comunidad esté empezando a elaborar un plan de desarrollo
barrial cuya presentación y negociación con las autoridades locales implicará
continuar construyendo el sujeto social, así como comprometerse en procesos
de participación ciudadana orientados al desarrollo local, fortaleciendo por esa
vía el proceso de descentralización del gobierno distrital que, mediante la parti-
cipación de los ciudadanos, pueda contribuir a mejorar la vida urbana y el
desarrollo de la ciudad en su conjunto.
El factor clave para conseguir este propósito es combinar adecuadamente el
localismo de la lógica de la intervención con el desarrollo de un proyecto colec-
tivo más amplio. Por eso es deseable avanzar simultáneamente en la construc-
ción de proyectos barriales y locales, como en la consolidación de la imagen de

14 Alfonso Torres, op. cit., p. 21.

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ciudad deseada. Así, se considera que si bien el ámbito local es clave en los
esfuerzos de desarrollo social, es importante articularlos a dinámicas de desa-
rrollo más amplias que pasen por la ciudad y lleguen a la nación, e incluso a la
región que conforman los países latinoamericanos.
Ahora bien, las redes comunitarias y los vínculos de amistad que de manera
informal y espontánea se generaron entre los pobladores, según se constató en
la investigación, son un elemento fundamental en las dinámicas de desarrollo
local. Si se tiene en cuenta que la identidad colectiva como elemento fundante
del sujeto social requiere una experiencia histórica compartida, una base territo-
rial común, condiciones de vida similares, así como conexiones y vínculos so-
ciales, se entiende entonces el papel que cumplen estas redes y nichos
interpersonales que existen dentro del barrio, no sólo de cara al bienestar indi-
vidual, sino en la perspectiva de lograr tanto la sobrevivencia como la evolución
del sujeto social.
La indagación que se hizo permitió establecer la existencia de redes de
amistad y de apoyo en la muestra estudiada, las cuales presentan un tamaño
mediano y muy significativo en el ámbito comunitario, poseen una alta densi-
dad o conexión entre sus miembros y una composición en la que predominan
las relaciones cercanas, estrechas y de mayor compromiso, sobre las relaciones
en las que el grado de cercanía y compromiso es mediano. Estas evidencias
constituyen el mejor indicador de los vínculos y del tejido social que se constru-
yó en el barrio a partir del proceso, a los cuales se unen las formas organizativas
que fue adoptando la comunidad. A estas evidencias se agrega el que un por-
centaje significativo de los pobladores expresó en la encuesta que se aplicó
durante el censo, que lo mejor que se vivió durante el proceso fue “la solidari-
dad, la integración, el entendimiento entre los vecinos, hacer amigos y compar-
tir con las familias”.
De hecho, se constató que la compañía social y el apoyo material y de
servicios fueron las principales funciones que cumplen los miembros de estas
redes, por lo que van en contravía del individualismo y del fenómeno de aisla-
miento y falta de solidaridad que caracterizan a la cultura urbana en las grandes
ciudades como Bogotá. Igualmente, teniendo en cuenta que las redes contribu-
yen sustancialmente al reconocimiento de la persona y constituyen una de las
claves centrales de la experiencia individual de identidad, las redes que se loca-
lizaron en la comunidad están contribuyendo al bienestar y al desarrollo de los
pobladores, considerando que estos últimos constituyen un proceso histórico
de construcción de identidad individual y colectiva.
Finalmente, vale la pena agregar que las redes sociales, al igual que el
barrio, son un sistema abierto y dinámico que evoluciona con el tiempo y las
circunstancias. De ahí que también implican un proceso de construcción per-
manente, tanto individual como colectiva. Por ello, es de esperar que con el
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transcurso del tiempo las redes se fortalezcan y contribuyan al desarrollo y la

calidad de vida de sus miembros, así como a la evolución del proceso organizativo
barrial, en el cual influyó sin duda el modelo de trabajo desarrollado por la
Fenavip.
Si la capacidad de ser sujeto social implica poseer la opción de construc-
ción social propia (proyecto) y la posibilidad de realizarla (fuerza), sólo
puede considerarse democrática una sociedad que permite el surgimiento y
la existencia de diferentes sujetos y proyectos. Por eso es difícil consolidar la
democracia dentro del actual proyecto económico y político dominante, que
no sólo no crea, sino que impide la formación de actores sociales y políticos
con proyectos discrepantes del modelo capitalista hegemónico y globalizado,
el cual culturalmente genera dinámicas de homogenización, insularidad, fal-
ta de solidaridad, individualismo y apatía frente a los asuntos públicos. Por
ello, una de las soluciones alternas a este fenómeno es reivindicar espacios
de producción de sentido de pertenencia y de identificación social, en los
ámbitos local y barrial, y la construcción de redes y tejido social que contri-
buyan a la emergencia de sujetos sociales. El modelo desarrollado por la
Fenavip, según se constató en el estudio, puede considerarse una alternativa
de trabajo eficaz para alcanzar estos propósitos.

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