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    Capacidad de Argumentacion

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    Este documento describe las características clave de un buen liderazgo. Estas incluyen la capacidad de argumentación, el control emocional, y tener confianza y seguridad en uno mismo. También es importante cuidar la propia imagen y demostrar integridad, competencia, pensar globalmente, enfocarse en los clientes, ser receptivo al cambio, comunicarse efectivamente, construir equipos sólidos, y transmitir energía a los demás.

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    Capacidad de Argumentacion

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    Este documento describe las características clave de un buen liderazgo. Estas incluyen la capacidad de argumentación, el control emocional, y tener confianza y seguridad en uno mismo. También es importante cuidar la propia imagen y demostrar integridad, competencia, pensar globalmente, enfocarse en los clientes, ser receptivo al cambio, comunicarse efectivamente, construir equipos sólidos, y transmitir energía a los demás.

    Descripción original:

    CAPACIDAD DE ARGUMENTACIÓN

    Título original

    CAPACIDAD DE ARGUMENTACION

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    Las características de un liderazgo

    Capacidad de argumentación

    Uno de los aspectos más


    importantes de un buen líder es
    que tenga capacidad de
    argumentar. Para un líder no
    debe existir la frase: “No tengo
    palabras para describirlo”, debes
    acostumbrarte a tener siempre
    las palabras adecuadas, la
    mejor forma de describir y definir
    tus pensamientos, lo que
    quieres y lo que crees correcto.

    Control emocional

    Un líder no puede dejarse llevar


    preso de la ira, o el pánico, un líder
    tiene que controlar sus emociones.
    ¿Te imaginas al presidente de tu
    país depresivo en televisión? No
    estamos diciendo que tengas que ser
    perfecto pero sí que aprendas a
    controlar mejor tus emociones.
    Confianza y seguridad

    Si un líder no es seguro entonces no


    hay característica de liderazgo
    que valga, el liderazgo incluye
    confianza y seguridad. ¿Si tú
    mismo no crees en ti mismo y en tus
    palabras como van a hacerlo los
    demás? Los demás no pueden creer
    por ti, tú debes creer en ti mismo y
    luego los demás creerán en ti.

    Cuidar la imagen

    Estoy refiriéndome a tu imagen


    como persona, no a la física aunque
    también hay que cuidarla. Que
    mejoremos constantemente como
    persona no significa que no
    podamos aprender a desenvolvernos
    socialmente para caer mejor a las
    personas.
    Rasgos del liderazgo

    Carácter/Integridad

    Los líderes inspiran confianza. Lo


    que el líder piensa, dice y hace está
    perfectamente alineado. No existe
    disparidad.

    Competencia/Ingenio

    Lo líderes buscan la excelencia en


    todo lo que hacen. Invierten tiempo en
    convertirse en los expertos del tema
    que lideran. Gracias a esto y al
    desarrollo de su capacidad
    estratégica, demuestran una
    capacidad instintiva sobre los
    negocios y lo que debe hacerse.

    Piensan Globalmente

    Tienen la capacidad de elevar su


    pensamiento respecto a
    oportunidades o problemas a
    diferentes niveles.

    Enfocados en los Clientes

    Entienden que el negocio existe por


    los clientes. No permiten que la
    burocracia interna impida el
    crecimiento del negocio o la
    organización.
    Son receptivos a los cambios:
    Entienden que el cambio es
    inminente. Aceptan el cambio y lo
    promueven de ser necesario.
    Entienden las nuevas reglas del
    juego, enfrentan al cambio
    directamente y maximizan las
    oportunidades que el cambio ofrece.

    Son buenos comunicadores


    Trabajan consistentemente en sus
    habilidades como comunicadores.
    Son capaces de resumir y explicar
    claramente sus ideas. Saben escribir.
    Entienden que escribir es el filtro más
    importante para separar buenas y
    malas ideas.

    Construyen equipos efectivos:


    Contratan y atraen al mejor talento.
    Son colaboradores. Colocan las
    relaciones por encima de las metas
    personales. Se aseguran que su
    equipo entrega resultados

    Transmiten energía y estimulan a


    los demás

    Tienen una visión clara y logran


    comunicarla. Emanan altos niveles de
    energía consistentemente. Ellos
    demuestran que aman lo que hacen.
    El entusiasmo funciona como un
    “multiplicador” de la fuerza de trabajo
    de la organización.

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