Brief Corporativo

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 Qué debe llevar un buen Brief Publicitario?

Estas son algunas de las preguntas que deberías tener en cuenta al momento de llenar o crear el
brief publicitario para tu cliente.

 Información corporativa de la empresa sus valores y principios, así como su misión y la


visión.

 Campañas realizadas anteriormente logros y fallos en anteriores campañas para evitar


caer en los mismos errores y buscar fortalecer la estrategia de la campaña.

 Target el target o grupo objetivo de la campaña, a qué tipo de personas está dirigida la
campaña, lugares de residencia, edades, gustos etc.

 Situación actual el posicionamiento actual en el mercado, de la empresa, marca o


producto, que va a hacer promocionado.

 Producto o servicio ventajas y desventajas del producto o servicio, valor añadido, modo
de distribución, y características únicas de este.

 Precio el precio no solo es el valor que se debe pagar para adquirir el producto, en esta
parte colocaremos a parte del valor que tiene el producto, los diferentes presentaciones y
promociones con sus valores respectivos.

 Empaque o presentación empaque del producto, sus características y tipos de


presentaciones.

 Competencia la competencia, sus fortalezas y debilidades, canales de distribución,


campañas publicitarias y demás información importante.

 Canales de distribución tipos de caminos o canales por los cuales el producto o servicio
será transmitido para llegar al consumidor final

 Tendencias del mercado las maneras en que campañas exitosas han logrado causar un
impacto al cliente

 Canales publicitarios interesados en promocionar con la anterior información, define los


diferentes medios de comunicación en los cuales puede promocionar su servicio o
producto, impresos, televisivos, radiales, web, redes sociales etc.

 Monto a invertir Presupuesto máximo dispuesto a invertir en la campaña

 Tiempo cuanto quiere el cliente que dure su campaña, calendario de actividades y


planificación de la estrategia.
¿Cómo hacer un buen briefing?
La clave de este documento no está solamente en hacerlo, sino en hacerlo bien. Si lo
conseguimos, nuestros proveedores nos lo agradecerán, el trabajo con ellos será más
eficaz y los resultados más rápidos y mejores. Por el contrario, las consecuencias de
hacer un mal briefing pueden llevar a retrasar los tiempos de ejecución de la campaña
o el proyecto, multiplicar las horas de trabajo y quemar al proveedor. Hay que tener en
cuenta que el briefing sirve como documento de punto de partida para empezar a
trabajar y, por tanto, si no está correctamente planteado provocará que se dediquen
horas y esfuerzo en una línea de trabajo que realmente no es la adecuada.
Para evitar estos problemas, a continuación vamos a describir el contenido necesario
para hacer un buen briefing.

Contenido del briefing

1 – Objetivo de la campaña o proyecto


En primer lugar es imprescindible transmitir el objetivo de la campaña para poder
trazar una estrategia adecuada que permita cumplir con los mismos. Este punto
condiciona de forma importante el planteamientos, por lo que es fundamental que esté
claramente especificado.

2 – Público al que va dirigido


El público al que está destinada la campaña o proyecto también es muy importante ya
que puede influir para que el lenguaje, estilo o diseño del mismo tenga unas
características u otras. También influirá en la elección de los canales y medios, en
caso de que se trata de una campaña de publicidad o relacionada con contenido, por
lo que tener claro este aspecto es fundamental y uno de los puntos más importantes
junto con los objetivos.

3 – Descripción de la empresa
Incluir una breve descripción de la empresa en el briefing es muy útil para conocer el
enfoque y valores de la misma. Detalles que son muy importantes a la hora de realizar
una propuesta creativa o en la que la comunicación y el diseño tengan un papel
importante.

4 – Necesidades específicas
En ocasiones, el cliente ya tiene claras algunas de las características u orientación del
proyecto que se quiere lanzar. Si es así, el cliente deberá especificarlo en el briefing
para que el proveedor lo tenga en cuenta a la hora de plantear su propuesta o
ejecutar el proyecto.
5 – KPIs
Los “Key Performance Indicators”, conocidos habitualmente como KPIs, ayudan a
medir la eficacia del trabajo realizado. En ocasiones, se desarrollan proyectos con el
fin de conseguir unos objetivos específicos. Por ejemplo, desarrollar una campaña de
publicidad con la que conseguir generar X miles de euros en ventas o conseguir X
número de visitas. Cuando esos objetivos se pueden medir con un indicador claro y
están dentro de las expectativas del cliente, deben estar incluidas en este briefing.
6 – Condiciones o limitaciones
Ocasionalmente puede suceder que, por la industria o sector del cliente, su historia,
valores, etc haya algunas limitaciones o condiciones en el desarrollo del proyecto. Si
el proveedor no las conoce o no tiene porqué conocerlas, es importante dejarlas por
escrito. De esta forma nos aseguraremos que la propuesta que recibamos estará en
línea con lo que buscamos.

7 – Estimación presupuestaria
En caso de que ya haya un presupuesto definido para el proyecto, es importante
reflejarlo para que la propuesta se adecue a lo que el cliente puede pagar. Sin
embargo, no es imprescindible ya que muchas veces lo que se busca es tener
diferentes propuestas con su correspondiente presupuesto.

8 – Timming
Por supuesto, a la hora de valorar un proyecto es muy importante tener en cuenta
cuáles son los plazos de ejecución del mismo. Esta información permite al proveedor
valorar mejor los recursos que necesitará y facilita su planificación y organización.

9 – Look&Feel o estilo con ejemplos


Si como cliente tenemos una idea de la estética que estamos buscando, debemos
señalarla en el briefing. Si además podemos incluir ejemplos de diseños similares,
serán una buena referencia para el proveedor y será más fácil que el resultado se
acerque a lo que estamos buscando.

10 – Formato de entrega con las especificaciones técnicas


necesarias
El diseño debe adecuarse al formato en el que se vaya a presentar, por ello es
importante señalar las especificaciones técnicas del diseño que queremos que se nos
entregue o, si desconocemos estos detalles, señalar que uso se va a dar al diseño:
impresión, web, ubicación, etc.
11 aspectos clave para realizar un briefing de empresa:

1. Objetivos: Este será el eje central de las futuras campañas, por lo que
deberás explicar qué quieres hacer y que quieres conseguir con esa
campaña en concreto. Nosotros siempre te recomendamos que
utilices objetivos SMART de marketing y/o comunicación ya que te será
más fácil establecer las KPI y hacer seguimiento de la campaña después.

2. Empresa: Donde tendrás que presentar la empresa y explicar muy


brevemente la filosofía empresarial.

3. Marca: Donde deberás explicar de forma breve, clara y concisa, cuáles


son los valores de tu marca, como se posiciona en el mercado, como se
posiciona en la mente de tus consumidores y como quieres que se
posicione en un futuro. Para este apartado, te será muy útil tener un mapa
de posicionamiento claro.

4. Producto o servicio: Aquí deberás detallar el producto o servicio


sobre el que quieres hacer la campaña y sus principales atributos. Intenta
responder a las preguntas ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo se usa? ¿Qué
precio tiene? ¿Dónde se puede conseguir?

5. Público objetivo (target): es muy probable que tu empresa tenga


varios tipos de públicos objetivos. Pero aquí será necesario que describas
al público objetivo concreto al que quieres dirigir tu campaña. Obviamente
cuanto más conozcas a tu público mejor será. Por lo que si tienes
un estudio de mercado te será más fácil describirlo. Nosotros te
recomendamos que seas lo más descriptivo posible en los aspectos que
tienen que ver con los gustos, aficiones y estilo de vida, ya que serán los
aspectos más determinantes para crear una campaña que llegue
al insight de tu target.

6. Ventaja competitiva: Este punto será fundamental para desarrollar


campañas exitosas posteriormente. Por eso, es recomendable que
expliques de la forma más clara que puedas cuál es la ventaja competitiva
y el valor añadido que aporta al target tu producto, servicio o marca.

7. Acciones: Una campaña se puede componer por una o por varias


acciones dependiendo de lo que haya determinado el departamento de
marketing. Por eso aquí deberás describir de la forma más concisa pero
minuciosa posible todas las acciones que la agencia deberá desarrollar. Te
recomendamos que no escatimes en detalles para que la agencia pueda
comprender exactamente qué debe crear.

8. Tono: Parece un aspecto menor pero es fundamental establecer el tono de


comunicación que deberá tener la campaña para que esté alineado con la
imagen de marca.

9. Presupuesto: Determina qué presupuesto máximo que estás dispuesto a


invertir en crear esa campaña o esas acciones (en ese presupuesto no
incluyas la inversión en la agencia ya que esa tarifa la habrás tenido que
pactar antes) En el caso de que tengas varias acciones, puedes detallar el
presupuesto por acción para que la agencia se ajuste lo más posible a ese
presupuesto por acción.

10. Timming: Detalla para cuando necesitas que esté esa campaña o acción
y durante cuánto tiempo estará activa. Recuerda poner un timming lo más
realista posible, ya que las prisas no son buenas compañeras de la
creatividad, como bien verás en este experimento que hicieron hace
algunos años:

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