Brief Corporativo
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Brief Corporativo
Estas son algunas de las preguntas que deberías tener en cuenta al momento de llenar o crear el
brief publicitario para tu cliente.
Target el target o grupo objetivo de la campaña, a qué tipo de personas está dirigida la
campaña, lugares de residencia, edades, gustos etc.
Producto o servicio ventajas y desventajas del producto o servicio, valor añadido, modo
de distribución, y características únicas de este.
Precio el precio no solo es el valor que se debe pagar para adquirir el producto, en esta
parte colocaremos a parte del valor que tiene el producto, los diferentes presentaciones y
promociones con sus valores respectivos.
Canales de distribución tipos de caminos o canales por los cuales el producto o servicio
será transmitido para llegar al consumidor final
Tendencias del mercado las maneras en que campañas exitosas han logrado causar un
impacto al cliente
3 – Descripción de la empresa
Incluir una breve descripción de la empresa en el briefing es muy útil para conocer el
enfoque y valores de la misma. Detalles que son muy importantes a la hora de realizar
una propuesta creativa o en la que la comunicación y el diseño tengan un papel
importante.
4 – Necesidades específicas
En ocasiones, el cliente ya tiene claras algunas de las características u orientación del
proyecto que se quiere lanzar. Si es así, el cliente deberá especificarlo en el briefing
para que el proveedor lo tenga en cuenta a la hora de plantear su propuesta o
ejecutar el proyecto.
5 – KPIs
Los “Key Performance Indicators”, conocidos habitualmente como KPIs, ayudan a
medir la eficacia del trabajo realizado. En ocasiones, se desarrollan proyectos con el
fin de conseguir unos objetivos específicos. Por ejemplo, desarrollar una campaña de
publicidad con la que conseguir generar X miles de euros en ventas o conseguir X
número de visitas. Cuando esos objetivos se pueden medir con un indicador claro y
están dentro de las expectativas del cliente, deben estar incluidas en este briefing.
6 – Condiciones o limitaciones
Ocasionalmente puede suceder que, por la industria o sector del cliente, su historia,
valores, etc haya algunas limitaciones o condiciones en el desarrollo del proyecto. Si
el proveedor no las conoce o no tiene porqué conocerlas, es importante dejarlas por
escrito. De esta forma nos aseguraremos que la propuesta que recibamos estará en
línea con lo que buscamos.
7 – Estimación presupuestaria
En caso de que ya haya un presupuesto definido para el proyecto, es importante
reflejarlo para que la propuesta se adecue a lo que el cliente puede pagar. Sin
embargo, no es imprescindible ya que muchas veces lo que se busca es tener
diferentes propuestas con su correspondiente presupuesto.
8 – Timming
Por supuesto, a la hora de valorar un proyecto es muy importante tener en cuenta
cuáles son los plazos de ejecución del mismo. Esta información permite al proveedor
valorar mejor los recursos que necesitará y facilita su planificación y organización.
1. Objetivos: Este será el eje central de las futuras campañas, por lo que
deberás explicar qué quieres hacer y que quieres conseguir con esa
campaña en concreto. Nosotros siempre te recomendamos que
utilices objetivos SMART de marketing y/o comunicación ya que te será
más fácil establecer las KPI y hacer seguimiento de la campaña después.
10. Timming: Detalla para cuando necesitas que esté esa campaña o acción
y durante cuánto tiempo estará activa. Recuerda poner un timming lo más
realista posible, ya que las prisas no son buenas compañeras de la
creatividad, como bien verás en este experimento que hicieron hace
algunos años: