MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

MARISCAL NIETO
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE INVERSIÓN

MEMORIA DESCRIPTIVA
MEMORIA DESCRIPTIVA

1. GENERALIDADES

1.1 Nombre de Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACION DEL MERCADO DE ABASTOS

DE LA CIUDAD DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA -
COMPONENTE I”, declarado viable a nivel de factibilidad con registro SNIP 51229, en
fecha 08 de Agosto del 2012.

1.2 Antecedentes

El Mercado de Abasto de la ciudad de Moquegua tiene ya una vida útil de más de 45

años en funcionamiento y ha ido sufriendo cambios desde el aspecto de
infraestructura hasta en la operatividad del mismo por cuanto las necesidades de la
demanda modifican o amplían el esquema funcional que muchas veces de forma
empírica y hasta desordenada ha ido transformando hasta la actualidad.

La infraestructura actual del mercado de abasto de la ciudad de Moquegua

actualmente soporta una carga comercial de 514 comerciantes y ha visto muchos de
sus componentes originales (patio de maniobras, aceras públicas, jardines, accesos,
circulaciones, etc.) distorsionados, cambiados o simplemente desaparecidos por la
adición espontanea de formatos comerciales ambulatorios hasta su consolidación
funcional propalando y quitando la relación urbana de este componente de la ciudad
con su entorno inmediato que son las vías de acceso y el ciudadano de a pie.

1.3 Justificación

El componente de reubicación del presente proyecto comprende el reconocimiento

y/definición de los comerciantes de abasto del mercado, el acondicionamiento del
terreno para la reubicación y el traslado de los comerciantes.

2. NOMBRE DE COMPONENTE DE PROYECTO

COMPONENTE I

“REUBICACION DE COMERCIANTES DEL MERCADO CENTRAL DE ABASTOS DE LA CIUDAD

DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO-MOQUEGUA”

PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACION DEL MERCADO DE ABASTOS DE LA CIUDAD DE MOQUEGUA,
PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA - COMPONENTE I
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MARISCAL NIETO
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Unidad Ejecutora : Municipalidad Provincial Mariscal Nieto

Sector : Gobiernos Locales
Función : (03) Administración y Planeamiento
Programa : (003) Administración
Subprograma : (0011) Edificaciones Publicas
Responsable Funcional : Presidencia del Consejo de Ministros

3. OBJETO DEL PROYECTO

El objeto central del componente 1 es la reubicación de comerciantes del mercado central

de abastos de la ciudad de Moquegua, los cuales se sustentan en las siguientes metas y/o
actividades.

 Obras y Actividades Preliminares

Son actividades referidas a construcción provisionales, como campamento, actividades
de movilización de maquinaria, trabajos de topografía.

 Construcción de Capa de Slurry Seal C/Emulsión Asfáltica

Comprende la colocación de una capa de Slurry previo imprimado en toda el área
indicada en los planos, dicha pavimentación flexible funcionara como piso en la zona.

 Construcción de Falso Piso

Comprende la construcción de falso piso en las zonas de las cámaras de frio
provisionales y en las áreas de los servicios higiénicos.

 Construcción de Gradas y Escaleras

Referido a la construcción de obras de acceso a la zona de comercialización como
gradas de concreto armado, el cual se ha dotado para salvar la diferencia de niveles
que se generan respecto al nivel de ingreso de la calle Miguel Grau y el nivel de
rasante de la zona a reubicar.

 Obras de Arte
Comprende obras como cercos perimétricos de malla metálica que cubren gran parte
del área de reubicacion

 Obras Complementarias
Estas obras son referidas al acondicionamiento de sistemas de alcantarillado y agua
potable instalados para que las zonas húmedas ya estipuladas puedan tener las
facilidades de estos acondicionamientos.

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PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA - COMPONENTE I
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 Construcción de cámaras de frio provisionales

Consiste en la construcción de ambientes especiales para el almacenaje de los
productos húmedos como las carnes, pescado, pollo y menudencia, así como
derivados lácteos que necesitan de temperaturas controladas para su conservación.
Es de esa manera que en la actualidad operan estos ambientes y se ha propuesto
mejorar las áreas para esta infraestructura temporal.

 Control de Calidad
Comprende actividades referidas al control de calidad de los procesos del proyecto,
básicamente el control del concreto empleado en estructuras, control de suelos para
las capas granulares, etc.

 Protección Ambiental
Son actividades referidas a la protección ambiental, los cuales consisten en
programas de manejo de factores ambientales, programa de manejo de residuos
sólidos y líquidos, programa de tratamiento de contingencias, programa de cierre,
abandono y restauración. Cabe indicar que todo lo referido al estudio de impacto
ambiental será profundizado y detallado en el ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL,
que se está realizando de manera general para todo el proyecto.

4. COSTOS Y PRESUPUESTOS

Estructura del presupuesto

COSTO DIRECTO 2,006,796.28
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
GASTOS GENERALES 7.00% 140,475.74
GASTOS DE SUPERVISION Y COORDINACION 2.95% 59,200.49
GASTOS DE LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA DE OBRA 1.34% 26,891.07
GASTOS DE GESTION DE PROYECTOS Y ADMINISTRATIVOS 2.00% 40,135.93
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PRESUPUESTO TOTAL 2,273,499.51

SON : DOS MILLONES DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE CON 51/100 NUEVOS SOLES

La fecha de la elaboración de costos y presupuestos es OCTUBRE 2012.

5. COSTOS Y PRESUPUESTOS

De acuerdo a la programación realizada con el programa MICROSOFT OFFICE PROJECT

2007 se tiene un plazo de ejecución física de 102 días útiles que equivalen a 120 días
calendario. Siendo este último el plazo de ejecución del componente I “Reubicación de
los comerciantes del mercado central de abastos de la ciudad de Moquegua, Provincia
Mariscal Nieto - Moquegua”

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6. MODALIDAD DE EJECUCION

La ejecución del proyecto será por la modalidad de Administración Directa.

7. PLAZO DE EJECUCION

De acuerdo a la programación realizada con el programa MICROSOFT OFFICE PROJECT

2007 se tiene un plazo de ejecución física de 102 días útiles que equivalen a 120 días
calendario. Siendo este último el plazo de ejecución del componente I “Reubicación de
los comerciantes del mercado central de abastos de la ciudad de Moquegua, Provincia
Mariscal Nieto - Moquegua”

8. NORMATIVIDAD

El diseño arquitectónico del presente componente está planteado bajo la siguiente

normatividad:

 REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES – CAPECO

 A.010 Condiciones generales de diseño
 A.120 Accesibilidad para personas con discapacidad
 A.130 Requisitos de seguridad
 E.020 Cargas
 E.030 Diseño Sismo resistente
 E.050 Suelos y Cimentaciones
 E.060 Concreto Armado
 NORMA TÉCNICA METRADOS PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN Y HABILITACIONES
URBANAS

Marco legal

 Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades del 26 de Mayo del 2003.

 Ley Nº 29626 Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2011.
 Resolución de Gerencia Municipal N° 005-2011-GM/MPMN

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9. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

Terreno

El terreno del mercado actual cuenta con una área de 7,501.14 m2 y un perímetro de
348.2 ml. El terreno denominado Fundo Acacollo tiene un área de 10,014.58 m2 con un
perímetro de 460.37 ml.

El primer terreno ha sido durante más de 50 años el lugar donde se han desarrollado las
actividades comerciales de abasto (productos de primera necesidad) y posteriormente las
que han ido consolidando a los alrededores del mercado casi en su totalidad de comercio
especializado (ropa, calzado, ferreterías, repuestos, joyería, peluquerías, etc.), asimismo
se debe indicar que dentro de la infraestructura del mercado se encuentra una Centro de
Salud y un C.E.I.

Por otro lado la adquisición del terreno Fundo Acacollo como parte de la ampliación del
comercial tendrá sus vías de articulación mediante la futura calle Turkque Podestá que
colinda con los nuevos terrenos de la futura Universidad Nacional de Moquegua.

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Ubicación
Reubicación de comerciantes de abastos
El terreno del proyecto destinado para la reubicación de comerciantes del mercado de
abastos de la ciudad de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto se realizará en el terreno
denominado Fundo Acacollo. Tomando en cuenta las proyecciones del proyecto del
mercado de abasto se ha reservado un área prudente para las obras durante la ejecución
del proyecto. Como se parecía la línea punteada pertenece al fundo Acacollo; el terreno
destinado para la reubicación comprende parte de este terreno más un tramo de la futura
calle Turkque Podestá que en total hacen un área de 10,080.58 m2 con un perímetro de
427.73 ml; georeferenciada con las siguientes coordenadas UTM: E304383, N8104983,
altitud de 1410 m.s.n.m; cuyas colindancias son las siguientes:

Por el Norte: Con terrenos nuevos de la UNAM

Por el Sur: Con la calle Miguel Grau
Por el Este: Con prolongación de calle Ancash
Por el Oeste: Con la Av. La Paz

Reubicación de Centro de Salud y C.E.I.

La reubicación del Centro de Salud y C.E.I, existentes actualmente en el mercado central de
abastos, está considerada dentro del plan de contingencia de los proyectos con código SNIP
196586 y 218011 respectivamente

Accesibilidad
La accesibilidad que se tiene para llegar a estos terrenos son los siguientes:

Desde la plaza de Armas de Moquegua: recorriendo en sentido Calle Ancash - Av. Balta – Av. La
Paz a 0.57 km se encuentra el terreno denominado Fundo Acacollo con un tiempo de
recorrido de 15 minutos en caminata y de 5 minutos en auto.

Desde San Antonio: recorriendo en sentido San Antonio - Moquegua, por la Av. Santa
Fortunata – Av. Alfonso Ugarte- Av. Manuel C. de la Torre – Av. Ejercito a 3.30 km, con un
tiempo de recorrido de 10 minutos.

Desde Samegua: recorriendo en sentido Samegua - Moquegua, por la Av. Andrés Avelino
Cáceres – Av. 25 de Noviembre–Interconexión Vial – Av. Ejercito a 3.80 km, con un tiempo de
recorrido de 15 minutos.

Desde Chen-Chen: recorriendo en sentido ChenChen - Moquegua, por la Prolongación de la

Calle Tacna – Calle Ancash- Av. Balta – Av. La Paz a 2.90 km, con un tiempo de recorrido de 10
minutos.

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Desde Los Ángeles: recorriendo en sentido Los Ángeles - Moquegua, por la antigua carretera
Moquegua -Torata – Av. 25 de Noviembre- Interconexión Vial – Av. La Paz a 5.20 km, con un
tiempo de recorrido de 20 minutos.

Características del Entorno

A nivel local el Fundo Acacollo se encuentra rodeado de una zona urbana, cuya infraestructura
urbana consta de agua potable, alcantarillado, energía eléctrica, las viviendas son construidas
en albañilería y concreto, así mismo se observan circundantes a las viviendas áreas agrícolas
propias de la zona.
En cuanto al medio perceptual paisajístico de la zona urbana, se ha identificado vías tales como
la interconexión vial, Av. La Paz, calle Ancash; en donde resalta la Universidad Nacional de
Moquegua así como también el terminal terrestre, cerca de ahí se aprecia la villa militar y una
losa deportiva.
Las condiciones climáticas son características de un valle costero, localizado a menos de 1500
msnm es decir subtropical y desértico soleado, con una temperatura de 20,5°C, una máxima de
33°C y una mínima cercana a los 9°C. La ciudad de Moquegua tiene un clima templado y seco,
con escasas lluvias, con un intenso y benigno sol.

10. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

 Reducción de la aglomeración y caos que se ocasiona por el exceso de comerciantes

en un lugar que no se de abasto para dar un buen servicio.
 Mejorar y ampliar el servicio de comercialización.
 Nivel eficiente de servicio de tránsito peatonal.
 Conseguir una mayor calidad de vida humana en la zona, mejorando su estética,
suprimiendo el desorden que se genera por no tenerse un adecuado ambiente para
realizar el comercio.
 Dotación de una Infraestructura acorde a las características propias del lugar,
consideración aspectos técnicos para asegurar la inversión demandada.
 Acondicionamiento de la zona urbana para una percepción visual acorde al entorno,
teniendo consideración aspectos de espacios y funcionalidad.

11. CARACTERISTICAS CLIMÁTICAS

La meteorología Moquegua se centra en la cuenca del rio Moquegua según datos

indicados por una estación Meteorológica SENAMHI indica siguientes valores en
promedio anual.
 Luminosidad: 8.7 horas al día
 Temperatura: varía entre los 22°C y 25°C.
 Precipitación: 2.6 mm
 Humedad Relativa:64%
 Velocidad del Viento: 16 km/hora

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12. INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

Para tener la cantidad de comerciantes a ser reubicados se ha tomado en cuenta el estado

actual de la infraestructura del mercado con la ayuda del padrón de comerciantes
obtenida de la subgerencia de Abastecimiento y Comercialización del cual se presenta
según INFORME N° 211-2012-GAC-GSC-MINIMOQ del 21 de marzo del presente un total
de 517 puestos; del cual se observan que 27 puestos no pertenecen al rubro de abasto
(ropa, telas, descartable, bazar, lanas, etc.)

La distribución de los puestos actuales es la siguiente:

PRIMER NIVEL

1. Patio central y SS.HH.

2. Patio Nº 01
3. Patio Nº 02
4. Comedor, cocina y SS.HH.
5. Tiendas comerciales Calle Grau.
6. Tiendas comerciales Calle Libertad.
7. Tiendas comerciales Calle Torata.
8. Cámaras frigoríficas.
9. Centro de salud.
10. Guardería (CEI 323).
11. Puestos exteriores graderías Av. Balta.
12. Puestos exteriores Calle Libertad.
13. Puestos exteriores Calle Miguel Grau.
14. Puestos exteriores Calle Torata.
15. Puestos exteriores la playita.
SEGUNDO NIVEL
16. Comedor 1 (sobre SS.HH. de sector 1.)
17. Comedor 2 (sobre sector 5.)

Por otro lado a los alrededores del mercado propiamente dicho encontramos 490 puestos
externos en su mayoría de material desmontable (barracas metálicas, prefabricados de
triplay, toldos, etc.) que están ubicados en las graderías de ingreso al mercado y en todo el
perímetro de la manzana (Calle Grau, Calle Libertad, Calle Torata y Av. Balta) ocasionando la
saturación y desorden en la circulación de los peatones y vehículos que transitan por esta
sector de la ciudad.

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LAS CAMARAS FRIGORIFICAS y ALMACENES

Al área administrativa de la propuesta para reubicación temporal de los comerciantes del

mercado de abasto de la ciudad de Moquegua, ha sido ubicada cerca al acceso y en ella se
contempla la zona de ambientes administrativos como la secretaria, administración, S:H., etc.
Así como los ambientes de almacenaje de productos.

En la zona de almacenes se ha previsto disponer para la conservación de productos que se

expenden en el mercado y su ubicación y área corresponden primeramente a un criterio de
accesibilidad y orden en el ingreso de los productos que el mercado expende; por ello se ha
proyectado una vía interna que sirve para el ingreso de los vehículos que abastecen a los
almacenes del mercado temporal, vía que también va servir para los puestos que no pertenecen
al rubro de basto.

Por otro lado y es un punto muy importante el almacenaje de los productos húmedos como las
carnes, pescado, pollo y menudencia, así como derivados lácteos que necesitan de temperaturas
controladas para su conservación. Es de esa manera que en la actualidad operan estos
ambientes y se ha propuesto mejorar las áreas para esta infraestructura temporal.

Asi tenemos:

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- Cámara de oreo con 38.20m2

- Cámara de carnes con 35.28m2
- Cámara de menudencias con 14.00m2
- Cámara de pescados con 11.86m2, y
- Cámara de pollos o aves con 5.65m2

También se ha reservado un ambiente para los equipos eléctricos que generan frio hacia las
cámaras respectivas como generadores y/o condensadores.

El almacén general de productos semihúmedos y secos como frutas y verduras que tienen
rotación continua tiene un área de 33.50m2. A continuación se muestra los ambientes de oreo
y cámaras de conservación, del mercado actual, que tienen un área de 34.10 m2 área mucho
menor que la propuesta.

Sala de Oreo Carne - 35.34m2

Sala de Oreo de pescado - 26.04m2
Deposito - 29.38m2
Cámara 1 - 34.10m2
Cámara 2 - 5.46m2
Cámara 3 - 8.16m2
Cámara 4 - 5.46m2
Cámara 5 - 8.16m2

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