El documento resume las características clave de la personalidad de Harvey Specter, un protagonista de la serie Suits. Describe que Specter es pedante, soberbio y arrogante, pero también es un profesional sólido que sabe comunicarse de manera efectiva. Explica algunas de las habilidades comunicativas que Specter utiliza como el control emocional, contacto visual, administración de información, uso de presentaciones de negocios, asertividad y conocimiento de su interlocutor.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
3K vistas3 páginas
El documento resume las características clave de la personalidad de Harvey Specter, un protagonista de la serie Suits. Describe que Specter es pedante, soberbio y arrogante, pero también es un profesional sólido que sabe comunicarse de manera efectiva. Explica algunas de las habilidades comunicativas que Specter utiliza como el control emocional, contacto visual, administración de información, uso de presentaciones de negocios, asertividad y conocimiento de su interlocutor.
El documento resume las características clave de la personalidad de Harvey Specter, un protagonista de la serie Suits. Describe que Specter es pedante, soberbio y arrogante, pero también es un profesional sólido que sabe comunicarse de manera efectiva. Explica algunas de las habilidades comunicativas que Specter utiliza como el control emocional, contacto visual, administración de información, uso de presentaciones de negocios, asertividad y conocimiento de su interlocutor.
El documento resume las características clave de la personalidad de Harvey Specter, un protagonista de la serie Suits. Describe que Specter es pedante, soberbio y arrogante, pero también es un profesional sólido que sabe comunicarse de manera efectiva. Explica algunas de las habilidades comunicativas que Specter utiliza como el control emocional, contacto visual, administración de información, uso de presentaciones de negocios, asertividad y conocimiento de su interlocutor.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 3
El método Specter.
“Mi respeto no se pide. Se gana”.
“¿Quieres volver a existir?. Resuélvelo.” Dos frases (de las muchas que hay) y que retratan de cuerpo entero la personalidad de Harvey Specter, uno de los protagonistas de la serie Suits.
Puede que su perfil no te agrade: pedante, soberbio y arrogante. Sí, sí…mucho de
cierto hay en ello, pero también existe un lado muy interesante y virtuoso comunicacionalmente hablando, y que lo hace ser concebido como un profesional sólido: sabe qué decir, cuándo, cómo, con qué, y para qué. La comunicación a nivel ejecutivo es un dolor de cabeza para muchos. Es de aquellas habilidades exigibles en un profesional integral y empoderado. Habilidad exigible para fluir sin contratiempos en las relaciones interpersonales, para liderar con criterio, para mentorear a un equipo de trabajo, para llevar a cabo presentaciones que dejen huella, y como si fuera poco, para negociar como los mejores. No es poco. Ni es fácil. Ahora bien; el tener esta habilidad no significa que debamos caerle bien a todo el mundo. Es más, ojalá no sea así, y que exista de forma clara aquellos que no comparten nuestra forma de pensar y actuar. Esa oposición le da sentido a nuestra existencia y nuestra forma de pensar. Y eso, Specter, lo tiene muy claro. Qué hace Specter para ser lo que es: o Control Emocional: Specter no es menos humano que cualquiera, y con ello, un ser emocional como todos. Pero hay un pequeño detalles: Specter no se permite verse desbordado por la emoción, ya sea en la excitación del triunfo como en el abatimiento en la derrota. Ante todo, ponderado. o Contacto Ocular: La vista de Specter (salvo cuando está reflexionando) siempre está situada en su interlocutor. Ni aún estando en posición desventajosa, rehuye el contacto. Sabedor de su importancia, no se permite hipotecar su carácter desviando la vista en circunstancias difíciles. o Administración de la Información: Specter ante todo, es un tipo informado. Specter no abre la boca sin saber de lo que habla. Specter no solo maneja datos, también elabora conclusiones en distintos escenarios antes de interactuar con otro. De lo contrario, no interviene. o Uso de Business Pitch: Specter sabe lo que es iniciar un diálogo, y también terminarlo. Sabe que todo mensaje tiene una estructura con distinta carga emocional. Sabe que al iniciar debe ser intrigante y lograr total atención: sarcasmos e ironías son su principal recurso. Sabe cuándo comunicar lo relevante de su idea. Y también sabe cuándo endosar una responsabilidad y comprometer al otro. Specter sigue un guión. Y jamás contará el final de la historia por adelantado. o Asertividad: A Specter no le interesa hacer amigos o caerle bien las personas con las que se relaciona. Mucho menos mostrarse obsecuente con su interlocutor. Le importa muy poco la verdad. No quiere decir que sea violento o agresivo, solo es directo, sin adornos ni rodeos Solo le interesa el logro de sus objetivos (o los de su cliente) y es así como opera. Y si fuese necesario sigue las gradientes de la asertividad. Ni más, ni menos. o Conocedor de su Interlocutor: Antes de llegar a una cita, Specter sabe perfectamente quién es la persona de turno con la cual tendrá la reunión. Sabe qué le gusta, qué no. Sus puntos fuerte y los débiles. Su historia y lo que pretende. Specter no se permite vincular con alguien a quien desconoce. o Control No Verbal: Specter suele ser descarnado y directo, pero permanece casi impertérrito cuando lo hace. No anula su mensaje con comportamientos adaptativos: No se apoya en sillas o estantes al hablar. No se cruza de brazos. No hace transitar alguna de sus manos por su rostro. Y si las ocupa, lo hace ilustrativamente para reforzar un mensaje. o Foco en la Solución: Specter no es de plantear problemas. Y si lo hace, ya tiene un par de soluciones pensadas para ello. Así, siempre es visto como un tipo que resuelve y allana el camino de otros. El resultado es claro: credibilidad. o Conciencia de Sí Mismo: Con virtudes y defectos, Specter se conoce a sí mismo como la palma de su mano, y esa, sea probablemente la razón del por qué sabe hasta dónde arriesgar y presionar cuando algo le interesa o le motiva. Sabe sus recursos y lo que puede hacer con ello. Conoce su equilibrio. Sabe que ser es parecer. No tienes que ser como Specter, incluso, te diría que no es recomendable. Busca tu identidad y juega tu juego. Se coherente y asertivo. El resto, es cosa de tiempo.
