Ensayo - Diagrama de Dispersion

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

DIAGRAMA DE DISPERSIÓN

CONTROL INTEGRAL DE LA CALIDAD

● Patricia Tito
● Flor Giraldo Mamani
● Eyvi Ccolqque
● Patricia Perlacio
● Arely Ticona

IND7-1
2019

“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo


de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San
Pablo”
INTRODUCCIÓN
Durante los siglos pasados se comenzaron a aplicar en Japon herramientas estadisticas de control de calidad
las cuales son aplicadas en las empresas para que sea más competitivos en el mercado, con el fin de mejorar
sus procesos de mejora en la productividad y servicio al cliente, estas son las siete herramientas básicas de
calidad las cuales son un conjunto de técnicas gráficas, entre estas tenemos al diagramas de dispersión o
gráficas de correlación las cuales permiten estudiar la relación entre dos variables a partir de recogidas de
datos acerca de dichas variables con el fin de obtener un análisis posterior necesario para confirmar la
correlación que puede mostrar dicho programa es por esta razón que aunque pasen los años y nuevas
herramientas gráficas aparecen mencionaremos que tan útil sigue siendo hasta el dia de hoy .

DIAGRAMA DE DISPERSIÓN:
Primero para poder entender tenemos que conocer el concepto de la herramienta de dispersión:

● El diagrama de dispersión:También es conocido como gráfico de dispersión o gráfico de correlación es


una de las siete herramientas básicas de la calidad, muestra la posible correlación tendrá las
variables. .
El diagrama de dispersión consiste en la representación gráfica de dos variables para un conjunto de datos. En
otras palabras, analizamos la relación entre dos variables, obteniendo conclusiones para poder concluir sobre
la existencia de relación entre las variables.
La relación que existe entre los valores de una variables que nos interesa las cuales son variables
dependientes y los valores de otra variable que se fácil de medir conocidas como variables independientes,
conociendo qué tanto se afectan entre sí o qué tan independientes son una de la otra.
En este sentido, ambas variables se representan como un punto en el plano cartesiano y de acuerdo a la
relación que exista entre ellas, definimos su tipo de correlación con base en el comportamiento que toman las
variables de estudio, podemos encontrar 3 tipos de correlación:
1. Positiva.
2. Negativa.
3. Nula
Tipos de gráfica de dispersión
1. Correlación positiva
● Se presenta cuando una variable aumenta o disminuye y la otra también,
respectivamente.
● Hay una relación proporcional.
Ejemplos:

❖ Si usted gráfica la altura de una persona en un eje y su peso en el otro,


probablemente obtendría una correlación positiva fuerte (porque las personas altas
generalmente pesan más)
❖ un vendedor de carros, si él vende más carros (variable 1), va a ganar más dinero
(variable 2).
2. Correlación negativa
● Se presenta cuando una variable se comporta de forma contraria o a la otra, es decir
que si una variable aumenta, la otra disminuye.
● Hay una relación inversa proporcional.
​Ejemplos:
❖ Si usted gráfica la edad de un hombre y el número de cabellos en su cabeza,
probablemente obtendría una correlación negativa débil (porque algunos hombres
tienen una tendencia a la calvicie cuando envejecen).
❖ Por ejemplo para la construcción de un edificio, entre más trabajadores están
construyendo un edificio (variable 1), menos tiempo se necesitará para tenerlo listo
(variable 2)
3. Correlación nula
● Si no encuentras un comportamiento entre las variables, existe una correlación
nula.
● Los tipos de correlación más visibles. Aunque si lo miramos desde una perspectiva
que evalúa qué tan fuerte o débil es la correlación, encontramos otra clasificación.
​Ejemplo
Si usted gráfica el tamaño de zapatos de una mujer y la longitud de su cabello, probablemente
obtendría ninguna correlación. (Estas variables no están relacionadas.)
Valores atípicos en la gráfica de dispersión
Los valores atípicos, que son valores de datos que están muy alejados de otros valores de datos, pueden
afectar fuertemente sus resultados.

Los valores atípicos pueden indicar condiciones inusuales en sus datos. Las tendencias basadas en el tiempo
pueden indicar un cambio en las condiciones de los datos​. ​En una gráfica de dispersión, los puntos aislados
identifican los valores atípicos.

Intente identificar la causa de cualquier valor atípico. Corrija cualquier error de entrada de datos o de
medición. Considere eliminar los valores de datos que estén asociados con eventos anormales y únicos (causas
especiales). A continuación, repita el análi​sis.

Coeficiente de correlación para un diagrama de dispersión:

Este coeficiente de correlación(r) describiría la relación de dichas variables.


● r=1
○ Cuando nuestro coeficiente de correlación es r=1, esto nos quiere decir que
tenemos una correlación positiva perfecta.
○ Si una variable crece, la otra variable también lo hará (con una misma proporción
constante).
○ En la gráfica al momento de trazar una línea observamos que dicha línea pasará por
todos los puntos (relación directa).
● 0<r<1
○ Cuando nuestro coeficiente está entre 0 y 1 (sin considerar el 0 y 1), esto nos quiere
decir que tenemos una correlación positiva.
● r=0
○ Cuando nuestro coeficiente de correlación es r=0, esto nos quiere decir que
tenemos una correlación nula.
○ No existe una correlación lineal entre las variable​s.

Ventajas de usar diagrama de dispersión:


Algunas ventajas que tenemos son:
● Sirve para estipular una tendencia de diferentes puntos.
● Se obtiene una gráfica con ecuación de tendencia.
● Permite cuantificar el error.
● Nos proporciona datos de los errores por dispersión.
Desventajas de usar diagrama de dispersión:
Las desventajas que tiene esta gráfica son:
● Se necesitan muchos puntos de estudios.
● La gráfica obtenida es solo una aproximación.
● En algunas zonas de las gráficas hay errores muy grandes.
● A veces no es posible encontrar curva de tendencias.
CONSEJOS PARA ELABORAR Y USAR LOS DIAGRAMAS DE CORRELACIÓN-DISPERSIÓN
Si existen puntos muy apartados en el diagrama se puede deber a errores en la medición o registro de los
datos o a algún cambio en las condiciones del proceso. En cualquier caso, se deben estudiar las causas que los
han originado y apartarlos del análisis. Es conveniente estratificar los datos, ya que esto nos puede permitir
descubrir correlaciones donde aparentemente no las hay y desechar otras que lo parecen pero no lo son.
Ejemplo: Supongamos que producimos ruedas con caucho procedente de dos países distintos y analizamos la
correlación entre el diseño del dibujo y la resistencia al desgaste. Es posible que encontremos correlación si
estratificar los datos entre los dos orígenes del caucho. No hay que olvidar que, a veces, la casualidad hace
aparecer correlaciones donde no las hay. Por ello, una vez que creamos haber encontrado una correlación hay
que analizar los motivos de ésta antes de tomar otras medidas.

CONCLUSIONES

Existe otra clasificación para determinar el grado de correlación


estadística entre dos variables. Esta profundiza un poco más en la
fuerza de la relación:
Sin correlación: La misma correlación nula fuerte correlación positiva:
Cuando el valor de una variable se incrementa o disminuye con una
relación muy similar a la otra variable.Débil correlación positiva: Cuando
el valor de una variable se incrementa o disminuye en menor relación a
la otra variable, por ejemplo, que el valor de x se incrementa
ligeramente al incrementar el valor de y.Fuerte correlación negativa:
Cuando el valor de una variable aumenta claramente en relación a una
disminución de la otra variable.Débil correlación negativa: Cuando el
valor de una variable aumenta levemente en relación a la disminución
de la otra variable.
Finalmente queremos concluir con algunos consejos a tomar en cuenta
para elaborar los diagramas de dispersión, si existen puntos muy
apartados en el diagrama se puede deber a errores en la medición o
registro de los datos o a algún cambio en las condiciones del proceso.
En cualquier caso, se deben estudiar las causas que los han originado y
apartarlos del análisis. También, es conveniente estratificar los datos, ya
que esto nos puede permitir descubrir correlaciones donde
aparentemente no las hay y desechar otras que lo parecen pero no lo
son. Y por último, a veces, la casualidad hace aparecer correlaciones
donde no las hay. Por ello, una vez que creamos haber encontrado una
correlación hay que analizar los motivos de ésta antes de tomar otras
medidas.

bibliografía:

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