Guia Análisis de Coyuntura
Guia Análisis de Coyuntura
Guia Análisis de Coyuntura
PRESENTACION
En momentos donde las realidades contextuales latinoamericanas son cada vez más
complejas y cambiantes, es evidente que no es suficiente la lectura cotidiana de los diarios
o la información que cuenta la radio y la televisión. Se hace necesario contar con una
versión mucho más profunda y amplia de los hechos y acontecimientos que envuelven
nuestras regiones. Para ello es indispensable contar con una herramienta metodológica que
oriente el rumbo, para que cuando nos dispongamos a escudriñar ese entramado social, lo
hagamos de manera ordenada y con objetivos claros de “qué” y “por qué” vamos analizar,
tal o cual situación.
Es por ello que con el interés de apoyar al máximo a todos los centro afiliados, la Secretaría
General del CEAAL, ha tenido la iniciativa de gestionar la elaboración de este documento
“Guía para Hacer Análisis de Coyuntura” que constituye una herramienta didáctica en la
tarea de acercarse e interpretar la realidad de cada país o región a través del Análisis de
coyuntura. El interés máximo es que los centros cuenten con un instrumento de trabajo que
permita orientar el análisis de las diversas situaciones sociales que experimentan y que a
partir de allí, puedan orientar de mejor manera sus visiones y planes de acción.
La guía es una compilación didáctica de los aspectos más relevantes de los documentos que
se lograron recopilar desde internet y en versión impresa. Cuenta con cuatro puntos
principales que son: Coyuntura y estructura; Categorías para el análisis de coyuntura; Pasos
para realizar un análisis de coyuntura y Sugerencias prácticas para realizar un análisis de
coyuntura. A manera de ejemplo, se anexa un diseño metodológico básico, de lo que podría
ser un taller para formar a líderes de organizaciones populares en análisis de Coyuntura.
Finalmente se muestran las direcciones web que fueron consultadas y que podrán ser
visitadas si se desea ampliar más la información.
La Secretaría General del CEAAL invita a los Centros afiliados a la utilización de esta guía
como una manera de validar su efectividad y también para que en la medida de lo posible
pueda ser mejorada.
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CONTENIDO
PRESENTACION 1
COYUNTURA Y ESTRUCTURA 3
¿Qué es coyuntura? 3
Que es la estructura? 3
¿Qué es el análisis de coyuntura? 4
Categorías de actores que participan en una escena política 5
Objetivos del Análisis de Coyuntura 5
FUENTES 16
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COYUNTURA Y ESTRUCTURA
¿Qué es coyuntura?
La idea de relacionar “ligazón y articulación con coyuntura”, nos refiere a una manera
práctica de entender la realidad social, es decir, comprender como se relacionan entre sí los
hechos sociales desde sus orígenes. Relaciones en donde lo temporal es parte de lo
estructural y viceversa, lo que da como resultado situaciones concretas que pueden
convertirse en espacios de debate.
Que es la estructura?
Los elementos fundamentales que conforman la estructura de una sociedad son cambiantes.
En la mayoría de las veces este proceso de cambio se desarrolla de manera lenta o muy
lentamente, a excepción de las grandes revoluciones, que sí aceleran dichas
transformaciones.
Economía:
Recursos naturales, formas de propiedad de medios de producción, principales
sectores productivos.
Política:
Partidos políticos, organizaciones sociales y populares, carácter del Estado, tipo de
gobierno.
Ideología:
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Sistema educativo, escala de valores, filosofía de los medios de comunicación.
En este sentido dicha estructura se refiere a la formación social e histórica de las relaciones
sociales en un momento determinado de una sociedad. Por tanto cuando analizamos la
estructura buscamos reconocer y comprender los elementos de fondo (políticos o
económicos) donde se originan o se sustentan las diversas situaciones que vive una
sociedad en un momento concreto.
Por ejemplo
Si analizamos el pandillerismo como un hecho cotidiano en muchos países
de Latinoamérica, es preciso realizar un examen a las políticas públicas, que
tienen que ver con los programas de prevención que necesita la juventud
para poder emitir opiniones del al respecto.
Los problemas sociales no están desvinculados unos de otros. Muchos son el producto de
una larga cadena hechos, causas y efectos. Todos se combinan formando una totalidad.
Comprendiendo este complejo entramado, podremos analizar las situaciones que vivimos y
podremos dirigir con mayor efectividad las energías organizacionales.
Debemos estar claros que entre Estructura y Coyuntura hay diferencias, pero que entre
ambas existe un nexo muy fuerte. Sin embargo, para realizar un Análisis de Coyuntura es
indispensable tener elementos e información que coadyuven a conocer la estructura de la
sociedad que se estudia.
2. Que podemos conocer este conjunto articulado y, por tanto, estamos en condiciones
de orientar adecuadamente nuestro comportamiento en él.
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materia histórica. En ese sentido, se trata de todas las condiciones, tanto
psicológicas, políticas, sociales, como económicas o materiales.
Ambos se refieren a:
Las instancias sociales
A su integración
A su dirección específica
Y a la matriz de reproducción
A la crisis hegemónica (el grupo que domina)
Ejemplo:
No se puede analizar la crisis económica o política de cualquier país latino sino se
considera la dinámica que juega el capital internacional, la tendencias macroeconómicas, el
TLC, el proyecto Neoliberal, las composiciones delos diversos bloques sociales mundiales.
No hay análisis de coyuntura neutro, desinteresado: puede ser objetivo pero estará siempre
relacionado con una determinada visión del sentido y del rumbo de los acontecimientos.
No es fácil comprender todo el entramado social, pues la mayoría de las veces lo que más
se conoce es lo superficial de la información (lo que se oye y se ve). Los elementos
estructurales requieren de mayor dedicación investigativa, contactos, materiales y
capacidad para percibir, comprender, descubrir y relacionar tendencias, a partir de los
datos.
Protagonistas: aquellos que hacen posible que se alcancen los objetivos que
resultan triunfantes en un momento coyuntural dado.
Aliados: aquellos actores que colaboran con el protagonista para que este alcance
los objetivos de sus acciones.
Opositores: aquellos actores que son contrarios a los objetivos del protagonista y
que no quieren que éste alcance su cometido, aunque ellos no alcancen sus propios
objetivos.
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Destinatarios: aquellos actores que recibirán los beneficios de la acción
protagonista.
Situación: también las características político-sociales, económicos, educativo-
culturales, etc. Juegan un papel ya porque ayudan o estorban al protagonista o a sus
opositores.
Dispositivos prácticos de tipo institucional o tecnológico: son las ayudas o
instrumentos de todo tipo que los actores utilizan para llevar a la práctica sus
propósitos.
El proyecto: son las carencias, deseos o intereses que desatan y movilizan acciones.
Se parte de algo que no se tiene y que se quiere adquirir. Casi nunca se declaran,
sino que se esconden por cuestiones estratégicas o incluso por no ser conscientes.
Aparecen como intereses implícitos.
Ejemplos de objetivos:
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ALGUNAS CATEGORÍAS PARA EL ANÁLISIS DE COYUNTURA
Para hacer un análisis de coyuntura son necesarias algunas herramientas apropiadas. Estas
herramientas constituyen categorías fundamentales que darán soporte al ejercicio de
reflexión, teórico y práctico, a la hora de analizar un determinado acontecimiento. A
continuación un grupo de ellas:
a. Acontecimientos
b. Mensaje del acontecimiento
c. Tiempo del acontecimiento
d. Diferentes formas de expresión y de comunicación
e. Escenarios
f. Actores
g. Relación de fuerzas
h. Articulación entre "estructura" y "coyuntura").
Cada una de estas categorías merece una mirada breve por separado con el único fin de
ampliar su compresión y tratamiento al momento de realizar el análisis, pues no hay que
olvidar que cada una forma parte integral de una totalidad que es la que debe ser analizada.
a. Acontecimientos
Debemos distinguir un hecho de un acontecimiento. En la vida real ocurren millares
de hechos todos los días en todas partes pero solamente algunos de esos hechos son
"considerados" como acontecimientos: aquellos que adquieren un sentido especial
para un país, una clase social, un grupo social o una persona. Si Juan Pérez se cae de
un caballo es un hecho, pero si quien se cae es el Presidente de la República, esto es
un acontecimiento.
En el análisis de coyuntura lo importante es analizar los acontecimientos, sabiendo
distinguir primero los hechos de los acontecimientos y después distinguir los
acontecimientos según su importancia.
La importancia del análisis a partir de los acontecimientos es que ellos indican
siempre ciertos "sentidos" y revelan también la percepción que una sociedad o
grupo social, o clase, tienen de la realidad y de sí mismo.
Identificar los principales acontecimientos en un determinado momento o período
de tiempo, es un paso fundamental para caracterizar y analizar una coyuntura.
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encadenamiento y las relaciones de los hechos. Es llegar a descubrir la lógica interna
del acontecimiento y su relación con el contexto situacional.
Hay que tratar de esclarecer las señales que anuncian lo nuevo, lo no ocurrido, lo
inédito y los nuevos fenómenos que comienzan a manifestarse en esta realidad.
Es importante medir los "ritmos" y la "temperatura" como se desarrollan los hechos así
como ubicar en qué momento exacto del tiempo se dan. Esto permite actuar a tiempo y
oportunamente.
El objetivo en este paso es ordenar los hechos que conforman el acontecimiento según
su sucesividad, secuencias y etapas como se ha desarrollado el hecho. Es importante
medirle los ritmos a la organización para poder actuar a tiempo y no en destiempo.
Este paso es para recordar, que el lenguaje y las distintas formas de expresión con las
que se comunican los actores en las relaciones que establecen, ayudan a descubrir los
intereses, las intenciones, las ideologías y las relaciones de poder. Por lo tanto, es un
aspecto que no se puede descuidar en ningún paso del análisis.
e. Escenarios
Las acciones de la trama social y política se desenvuelven en determinados espacios
que pueden ser considerados como escenarios. Siempre oímos hablar de los
escenarios de la guerra, de los escenarios de la lucha. El escenario de un conflicto
puede trasladarse de acuerdo con el desarrollo de la lucha: pasar de las calles y
plazas al parlamento, de allí a los gabinetes municipales y de allí hacia atrás de los
bastidores. Cada escenario presenta particularidades que influencian el desarrollo de
la lucha y muchas veces el simple hecho de cambiar de escenario es ya una
indicación importante de una variación en el proceso.
f. Actores
El actor es alguien que representa, que encarna un papel dentro de una trama de
realizaciones. Un determinado individuo es un actor social cuando él representa
algo para la sociedad (para el grupo, la clase, el país), encarna una idea, una
reivindicación, un proyecto, una promesa, una denuncia.
Una clase social, una categoría social, un grupo pueden ser actores sociales. Las
instituciones también pueden ser actores sociales, un sindicato, partidos políticos
periódicos, radios, emisoras de T.V., Iglesias.
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g. Relación de fuerzas
Las clases sociales, los grupos, los diferentes actores locales están en relación unos
con otros. Esas relaciones pueden ser de enfrentamiento, de coexistencia, de
cooperación y estarán siempre revelando una relación de fuerza, de dominio, de
igualdad o de subordinación. Encontrar formas de verificar la relación de fuerzas,
tener una idea más clara de esa relación es decisivo si se quiere extraer
consecuencias prácticas del análisis de la coyuntura.
Determinar, con la mayor precisión posible, los grupos y bloques que interactúan en
las relaciones de poder.
Descubrir los objetivos a largo y a mediano plazo que tienen los actores.
Identificar cómo alcanzan los objetivos y el modo o camino que utilizan para llegar a
ellos. Es necesario tener en cuenta la conducta de lucha y su forma de organización:
si lo hacen por medio del diálogo, la desinformación, la propaganda, por vías
diplomáticas, por medio del chisme, por medios violentos.
Identificar las alianzas, para conocer con quiénes es posible asociarse y llegar a
acuerdos, según intereses comunes o formas de accionar.
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PASOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DE COYUNTURA
A. Investigación
1. Recolección de la información
2. Análisis crítico de las fuentes que nos comunican información y,
3. Selección de noticias más relevantes y confiables
1. Recolección de la información:
Cuanto mayor sea el número de nuestras fuentes de información, más rico y preciso
será el Análisis de Coyuntura que realicemos.
En cuestión de fuentes existe una variedad inmensa. Podemos decir que fuentes son los
sitios y lugares donde están los datos y las informaciones que se necesita encontrar. No
hay buenas o malas fuentes. Lo importante es tener claro cuáles son aquellas fuentes
que sirven para la necesidad investigativa que se tiene. De ahí que sea necesario acudir
a diversidad de fuentes tanto escritas como orales o testimoniales.
Toda la información que produzcan las fuentes debe ser analizada críticamente en
dos sentidos:
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3. Selección de noticias más relevantes y confiables
Priorizar lo que afecta directamente a nuestro país, Estado o localidad. Por ejemplo, en el
campo internacional, acentuar los hechos de Centro América, El Caribe, América del Norte,
América Latina, etc.
B. Clasificación:
Una vez realizados los pasos anteriores, ya se cuenta con una descripción objetiva de los
hechos más relevantes de la coyuntura. Entonces lo que continúa es la ordenación de esos
hechos, a fin de que se facilite el estudio.
1. Marco Internacional:
Nivel Mundial. Puede dividirse en Europa, Africa, Asia, Medio Oriente, Oceanía,
América Latina.
2. Marco Nacional:
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e) Ideológico. Comprende los valores, concepciones, costumbres que se expresan a
través de los medios de comunicación, sistema educativo, la familia, iglesias, sectas,
formas artísticas, etc.
3. Marco Local:
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SUGERENCIAS PRÁCTICAS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DE
COYUNTURA
Todo grupo organizado puede realizar un Análisis de Coyuntura periódicamente. Esta tarea
debe ser realizada por un equipo debido a la complejidad del tema y para enriquecimiento
mutuo.
Cada persona se puede encargar de investigar una sección temática, por ejemplo,
campo internacional, nacional político, nacional económico. Entonces esa persona
hace la recolección, la crítica y la selección de información diariamente en un
cuaderno, a medida que lee periódicos, escucha noticieros y recibe otras fuentes de
información. Es mejor que la división de tareas sea por temas, así se especializa una
persona y hace una mejor crítica y selección de información.
Para preparar la visión global de la coyuntura, se reúnen los miembros del equipo y
presentan su información ya procesada.
Conviene escribir los hechos de la coyuntura en un rotafolio grande para que sea
visualizado fácilmente en el análisis grupal, además ya queda escrito para
presentaciones públicas y para comparar en el futuro con la siguiente coyuntura.
Para hacer esto es importante conservar por escrito los Análisis de Coyuntura,
preferiblemente en rotafolio.
Esto depende de las necesidades y de las capacidades del grupo. Cada mes o cada
quince días es un buen período. Lo importante es comprometerse a realizarlo
sistemáticamente, pues sólo la práctica constante es lo que desarrolla la capacidad
de análisis de la realidad.
También es conveniente realizarlo ante una situación crítica o explosiva que ocurra
en determinado momento.
Dentro de cada columna o división que puede corresponder a cada nivel, es decir,
Internacional y/o Mundial, Regional, Nacional, Local, etc., se colocan los hechos en
orden de importancia, primero los más relevantes y luego vamos descendiendo en
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importancia. También es útil clasificarlos en hechos positivos (con signo +), hechos
negativos
(signo -), y hechos dudosos o ambiguos (signo ¿) desde el punto de vista de nuestro
trabajo.
Hay que recordar que un mismo hecho puede ubicarse en dos o más cuadros. Por
ejemplo, no ver la participación de los trabajadores sólo en la lucha reivindicativa,
sino también en la lucha política e ideológica.
No hay que darles todo analizado sino que hay que provocar la reflexión del o de los
que escuchan.
Se trata de responder a la pregunta ¿por qué han sucedido estos hechos? Para cada
suceso seleccionado de la coyuntura debemos indagar cuáles fueron los factores que
los provocaron. Generalmente se habla de dos tipos de causas:
Profundas: Explican a fondo por qué ha sucedido tal hecho, es decir, reflejan o se
acercan lo más posible a la realidad.
En esta parte del análisis, hay que observar si la contradicción que aparece en
primer plano en la coyuntura, expresa la contradicción fundamental de la estructura
social o expresa una contradicción secundaria.
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Ejemplo de un taller
Para desarrollar capacidades de análisis con dirigentes populares
Horario Temas Aspectos Objetivos Procedimientos Mate-
riales
8:00am Introducción - Bienvenida y logística Exposición verbal Pape-
- Presentación Dinámicas de lógrafos,
- Expectativas presentación Marca-
- Presentación de dores,
objetivos del taller. Lápices,
9:00 Estructura Ideología Reconocer los Lluvia de ideas por Hojas
social Economía principales elementos tarjetas. Que concebimos Tarjetas
política que conforman la por cada uno de los tres de
estructura de una aspectos (ideología, colores
sociedad determinada economía y política) Guías
y analizar su Profundizar el análisis Libros
influencia en los con técnica de “árbol de
acontecimientos. social”* técnicas
10:30 Coyuntura Concepto y relación con Analizar la relación En grupos identificar: Otros.
la estructura social que hay entre - ¿Qué es coyuntura?
coyuntura y - Relación con la
estructura social. estructura social.
Profundizar el análisis
con juego “El Gato
Amarado”.
1:30pm Análisis de Acontecimientos, Identificar elementos - Leer historia de Juana y
4:00pm coyuntura Hechos, Escenarios, claves que participan Juan (un día de labor) En
Actores, Relaciones, de un acontecimiento lluvia de ideas
Intereses. determinado. identificar; hechos
acontecimientos, actores,
escenarios, intereses, etc.
- En grupo analizar un
acontecimiento real e
identificar los elementos
anteriores. Ejemplo una
huelga, un paro.
- Plenaria, profundizar en
relación con la estructura
/ Síntesis.
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8:30am Fuentes de Recolección Identificar las fuentes - Lluvia de ideas para
información Análisis que aporten ubicar las diferentes
Priorización información seria al fuentes que se pueden
Clasificación análisis, consultar.
Aprender a clasificar
y priorizar la - Ejercicio práctico sobre
información.. un tema determinado con
diarios, revistas y
documentos.
- Exposiciones teatrales
de cada grupo. Con
participantes como
invitados y otros.
12:00 Seguimiento Socialización y Identificar las Presentar una guía
planificación diferentes utilidades sencilla de cómo
que puede tener el elaborar el informe del
análisis de coyuntura. análisis de coyuntura y
como socializarlo.
Planificar seguimiento.
Evaluación Evaluación
FUENTES
A. Documentos online
Cybergrafía:
¿CÓMO HACER UN ANÁLISIS DE COYUNTURA?
(Herbert José de Souza / IBASE – Editora Vozes / San Pablo - Brasil)
http://www.bibliopocholepratti.org.ar
COMO HACER UN ANÁLISIS DE COYUNTURA
(Elementos para el Análisis Político)
INCEP. Instituto Centroamericano de Estudios Políticos.
www.incep.org/publicaciones/cdeformacion/coyuntura.pdf
EL ANÁLISIS DE LA COYUNTURA EN AMÉRICA LATINA
Pedro Sáinz
Seminario sobre Indicadores Líderes y Encuestas de Expectativas IIPEA- CEPAL – OECD
Rrío de Janeiro, 4-5 de diciembre de 2000
http://www.oecd.org/dataoecd/8/30/2724925.pdf
LAS FUNCIONES DEL ANÁLISIS POLÍTICO Y DEL ANÁLISIS DE
COYUNTURA (CHILE)
http://coyunturas.blogspot.com/2006/08/las-funciones-del-anlisis-poltico-y.html
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ANÁLISIS DE LA REALIDAD
http://www.utopia.pcn.net/analisis.html
LAS CIENCIAS SOCIALES Y SU RELACIÓN CON LAS CIENCIAS
EMPRESARIALES
http://www.monografias.com/trabajos13/lascieso/lascieso.shtml
Bibliografía
1.
Análisis de Coyuntura : Coyuntura política
Suma de fuerzas en la pelea política latinoamericana
Una nueva disputa electoral en el escenario latinoamericano: el turno de México
El ejecutivo peruano en manos de la socialdemocracia
http://www.analisisdecoyuntura.com.ar/index.php?a=99&c=9
2. América Latina: ¿Qué desafíos para el análisis social?
Mayo 18, 2007
Lo que pasa en AL tiene un sentido que va mucho más allá de sus fronteras geográficas
http://www.tinku.org/content/view/1957/1/
3. Estudio económico de América Latina y el Caribe 2006-2007
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
http://www.eclac.cl/cgi-
bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/3/29293/P29293.xml&xsl=/de/tpl/p9f.xsl
4. Notas Sobre Coyuntura
Análisis de la Coyuntura Social: De las Recurrencias y los Retrocesos (octubre 2004)
http://revistas.colmex.mx/revistas/8/art_8_926_6450.pdf
5. Observatorio Social de Latinoamérica:
Seguimiento del conflicto y la coyuntura latinoamericana y caribeña
Sistematización y disposición de información sobre dichos procesos para su consulta y
utilización por parte de estudiosos e interesados en la temática.
Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO)
http://osal.clacso.or
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6. Observaciones de Relaciones con Latinoamericanas (ORLA)
El Observatorio de Relaciones con Latinoamérica (ORLA) es un centro de investigación
adscrito a la Universidad Pompeu Fabra (UPF). Tiene como objetivo principal realizar
investigación aplicada de carácter multidisciplinario, con un alto estándar de calidad y de
forma sostenida en temas orientados a aspectos económicos, empresariales, políticos y
sociales que vinculen a América Latina con Catalunya y Europa.
http://orla.upf.edu/blog/coyuntura_politica/
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