Practica7 Estudio Del Trabajo

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS PROFESIONALES ARAGÓN

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PRACTICA 7: TIEMPO ESTÁNDAR.


Cuestionario.
1. ¿Cuál es la diferencia entre tiempo normal y tiempo estándar?

Tiempo estándar: Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar


una unidad de trabajo, utilizando método y equipo estándar, por un trabajador
que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que
pueda mantener día tras día, sin mostrar síntomas de fatiga.

El tiempo estándar para una operación dada es el tiempo requerido para que un
operario de tipo medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un
ritmo normal, lleve a cabo la operación.

Tiempo normal: La definición de tiempo normal se describe como el tiempo


requerido por el operario normal o estándar para realizar la operación cuando
trabaja con velocidad estándar, si ninguna demora por razones personales o
circunstancias inevitables.

2. Defina que es productividad.

Se refiere a la relación entre la cantidad de productos obtenida mediante un


sistema productivo y los recursos empleados en su producción. En este sentido, la
productividad es un indicador de la eficiencia productiva.

La productividad, en este sentido, determina la capacidad de un sistema


productivo para elaborar los productos requeridos y el grado en que los recursos
empleados en el proceso productivo son aprovechados.

Mayor productividad, utilizando los mismos recursos, resulta en mayor rentabilidad


para la empresa. De allí que el concepto de productividad sea aplicable a una
empresa industrial o de servicios, a un comercio particular, a un ramo de la
industria o, incluso, a toda la economía de una nación.

3. ¿Por qué es importante el tiempo estándar?


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Son la base para una serie de aplicaciones a nivel industrial y de servicio,


aplicaciones sin las cuales las organizaciones difícilmente subsisten y entre ellas
tenemos:

 Determinación del costo de mano de obra


 Determinación del costo total de producción
 Determinación del precio de venta.
 Realización de programas y presupuestos de producción.
 Determinación de plazos de entrega.

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 Implementación de controles de mano de obra.


 Balanceo de línea.
 Implementación de programas de incentivos

4. Mencione 5 técnicas para la determinación del tiempo estándar


I. Estudio de tiempo con cronómetros.
El estudio con cronómetro es el método más común empleado para
medir el tiempo que se lleva una tarea. Se emplea para determinar el
tiempo que necesita un operador promedio, trabajando a un ritmo
normal en la ejecución de una tarea determinada.
El fin del estudio, es la determinación del tiempo normal que se tarda en
hacer una tarea, expresado en minutos por pieza.
II. Estudio de tiempos predeterminados.
Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos
asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no
pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del
estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un
gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un
dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es
capaz de medir elementos muy cortos.
III. Muestreo del trabajo.
El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las
proporciones del tiempo total que se dedican a las diferentes
actividades que constituyen una tarea o una situación de trabajo. Los
resultados del muestreo del trabajo son eficaces para determinar la
utilización de máquinas y personal, las holguras aplicables al trabajo y
los estándares de producción.
IV. Registros históricos.
Los registros históricos son la documentación que se tiene sobre
experiencias pasadas. Las horas de mano de obra necesarias para
producir una determinada cantidad de trabajo de producción se
indican en los registros históricos del equipo y se utilizan más tarde
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cuando se realiza la misma reparación.


V. Estimaciones.
El empleo de estimaciones supone que un tasador calificado puede
determinar una aproximación razonable del tiempo que en realidad
toma el realizar un trabajo. Las estimaciones pueden ser combinaciones
de comparaciones e historia internas o manuales de estimación como
los que frecuentemente se utilizan en proyectos de construcción.

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5. De las técnicas mencionadas en la pregunta anterior, seleccione 2 y


describa cuales son las ventajas y desventajas de ellas, si se aplicaran al
armado del modelo.
 Estudio de tiempos con cronómetros.

Fue el que más nos ayudó en el armado del modelo gracias a la facilidad que tiene
este y nos permitió hacer una comparación de todos los tiempos para poder hacer
una media y determinar el tiempo estándar.

 Estudio de tiempos predeterminados.

Ventajas.

 Permite un análisis minucioso del método.


 Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos
estándar.
 No se necesita reloj para ejecutar el método
 Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
 Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que
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esta exista todavía.


 Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes
 Forza a llevar un registro.

Desventajas.

 Este sistema no es común para todas las empresas.


 Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.

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 Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria


la práctica continúa.
 Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.

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