Manual para Elaborar El Pemc

MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PEMC
Programa Escolar de Mejora Continua
PROFESORA: MARIA FERNANDA PEÑA GARCIA

ASESOR TÉCNICO PEDAGÓGICO
TELESECUNDARIAS QRO.
El presente material tiene el objetivo de contribuir a la construcción del PEMC, no es un documento oficial, sin embargo está basado en los lineamientos que establece la SEP.
ATP. María Fernanda Peña García
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PASO 1. ¿Dónde estamos?
Diagnóstico integral centrado en las Niñas Niños y Adolescentes
(Ámbitos)
Ámbito 1. Aprovechamiento académico y asistencia de los alumnos
Preguntas orientadoras
¿Cuáles son las habilidades o
conocimientos más sólidos de los
alumnos de la escuela en general
(totalidad del alumnado?
¿Cuáles es el aprovechamiento de la
totalidad de los alumnos de la escuela
(ciclo anterior)?
¿Cuáles son los contenidos y
habilidades que se les dificulta a los
alumnos?
¿Cuáles fueron los resultados de las
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evaluaciones externas e internas del

ciclo anterior?
¿Con qué frecuencia hay ausencia de los
alumnos y cuál es el motivo?
¿Cuál fue el porcentaje del abandono y
deserción escolar del ciclo anterior?
Acerca de los alumnos con rezago en

aprendizajes, ¿existe algún patrón en
los conocimientos y las habilidades que
necesitan reforzar?
Ámbito 2. Prácticas docentes y directivas

¿Qué estrategias didácticas
implementan para el logro de los
aprendizajes?
¿Qué mecanismos tienen para atender

necesidades específicas de aprendizaje
de cada uno de sus alumnos y del propio
equipo docente?
¿El trabajo en el colectivo docente se
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distribuye tomando en cuenta los

talentos, los conocimientos y las
especialidades de cada uno de los
docentes? ¿De qué manera?
¿Qué mecanismos tienen establecidos,

como escuela, para solicitar apoyo en su
práctica docente?
Ámbito 3. Formación docente
¿Han orientado las actividades del

Consejo Técnico Escolar para convertirlo
en el espacio propicio para generar
procesos de desarrollo profesional? ¿De
qué manera?
¿Qué mecanismos tienen establecidos

para contar con evidencias de su
práctica pedagógica para analizarla
reflexivamente con sus compañeros?
¿La reflexión en torno a la mejora del

logro educativo ha contribuido al
desarrollo profesional del equipo
docente? ¿De qué manera?
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¿Cómo aseguran su actualización como

equipo en temas de didáctica y recursos
para la enseñanza?
Ámbito 4. Avance de los planes y programas educativos
¿Qué dificultades se presentan en la

implementación de los Planes y
Programas vigentes?
¿De qué manera sistematizan y

documentan sus avances en el trabajo
con los programas de estudio y
comparten esta información con sus
pares?
¿En qué medida conversan con sus

compañeros acerca de los problemas en
el abordaje de los programas de estudio
y qué establecen para darle solución?
Ámbito 5. Carga administrativa

¿Han implementado algún mecanismo
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para eliminar procesos burocráticos al

interior de la escuela? ¿Cuáles?
Ámbito 6. Desempeño de las autoridades escolares

¿Qué estrategias han puesto en marcha
para hacer frente a las diversas
solicitudes de tipo administrativo de las
autoridades escolares?
¿De qué manera apoya la autoridad en
la práctica docente?
¿Cómo se involucra la autoridad
educativa en las decisiones y acciones
de mejora de la escuela?
Ámbito 7. Participación de la comunidad

¿Cuáles son los diferentes aspectos de
la vida de la comunidad en términos de
servicios, formas de celebrar, convivir, de
producir?
¿Cómo involucran a la miembros de la

comunidad en la toma de decisiones
para la mejora escolar y en las
actividades escolares? ¿Cuál es el
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impacto (cualitativo y cuantitativo?
¿Establecen redes formales e informales

de colaboración con los diferentes
agentes comunitarios que permiten
mantener y mejorar las relaciones,
comunicar mensajes y aprovechar los
recursos de la comunidad para fortalecer
el programa escolar? ¿Cómo lo hacen?
¿ Cómo se realizan las tareas en la

comunidad en términos de distribución,
coordinación y modos de participación
social?
Ámbito 8. Infraestructura y equipamiento
¿Cuentan con materiales pertinentes

para atender la diversidad de alumnos
dentro del aula? ¿Cuáles?
¿Cuál es el mobiliario con el que

cuentan para la realización de su tarea
pedagógica y administrativa?
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¿Cómo son las instalaciones de la

escuela y cómo se aprovechan estos
espacios así como los recursos
materiales disponibles para contribuir al
aprendizaje de las NNA?
¿Realizan gestiones para la adquisición
y mejora del inmueble escolar? ¿Cuáles
y ante quién es la gestión?
PASO 2. ¿Qué queremos lograr?

OBJETIVOS
¿Qué queremos lograr?
¿Hacia dónde queremos avanzar?
ELABORAR EL OBJETIVO ¿Qué nos dice el diagnóstico?
Ya realizaron el diagnóstico de su escuela, es momento de seleccionar nuestros retos o problemáticas y entonces a

partir de estas situaciones de plantean los objetivos.
Teniendo las siguientes consideraciones:
 Los objetivos son los que especifican lo que se pretende alcanzar y para qué lograrlo.
 Para definir objetivos es necesario referirse directamente a las líneas de trabajo que resultaron del diagnóstico
sobre los ámbitos.
 Son alcanzables y comunicables para que todos los puedan comprenderlos.
 Son guía de las acciones a realizar durante el periodo establecido del PEMC.
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Se establece en el documento “Las orientaciones del PEMC” ( página 17, SEP 2019) que :
 El PEMC es multianual, reconociendo que los cambios orientados hacia la mejora no suceden en un suceden en
un ciclo escolar el colectivo decide cuántos ciclos alcanzará los objetivos: dos, tres o cuatro.
 No hay una receta única pero es recomendable establecer uno o dos objetivos que planteen lo que se pretende al
término de la vigencia del PEMC.
 Diseñando los objetivos hay que plantear metas.
Ejemplos de objetivos:
Consolidar una comunidad educativa en donde se establezcan el compromiso, la colaboración y la responsabilidad de todos los
actores, traducidas en acciones que favorezcan el logro educativo de las Niñas, Niños y Adolescentes.
Mejorar la organización del trabajo colegiado del equipo docente, fortalecer la vinculación escuela-hogar entorno a las estrategias
pedagógicas, elevar las expectativas de aprendizaje de todos los miembros de la comunidad escolar, etcétera. (Autoevaluación y
Autonomía Escolar: principios y herramientas para la gestión)
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PASO 3. ¿Cuándo y cuánto?
METAS
Ya diseñados los objetivos, se establecen las METAS
Para la elaboración de metas es necesario
 Definir el punto de llegada, en términos de tiempo y resultados concretos para establecer un indicador que permita
evaluar los niveles de logro alcanzados al final del ciclo escolar.
 Cada objetivo tiene su propia meta
Las metas tienen las siguientes características:
 Concretas: un solo resultado y sin ambigüedades-

 Alcanzables: realistas para lograrse en corto o mediano plazo
 Medibles: especificar el parámetro con el que se evidenciará su cumplimiento por medio de una unidad de medida
 Demostrables: presentar resultados concretos que permitan demostrar el avance o cumplimiento de las mismas.
 Darse en un tiempo finito: deben darse en un tiempo determinado.
 Específica: define “qué” o “quién” va a “hacer” o “lograr” un “algo concreto” en un “tiempo determinado”
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Ejemplo de una meta bien establecida
Objetivo: reforzar a los alumnos con bajos resultados de logro para abatir el rezago
Meta concreta De los alumnos con rezago en habilidades matemáticas de acuerdo con su grado escolar
70% será capaz de resolver problemas matemáticos correspondientes al nivel de su grado
(Características de al término del ciclo escolar.
una buena meta)
Específica Delimita a quién se refiere qué cambio se lograra: alumnos en rezago van a nivelarse en
habilidades matemáticas.
Medible El criterio de medida será la resolución de problemas matemáticos correspondientes al nivel de
su grado.
Realista / alcanzable Se establece un porcentaje a partir del análisis de los casos con rezago y la expectativa de
quiénes podrán nivelarse en un año.
Con tiempos Se da un plazo definido para nivelar a los estudiantes.
establecidos
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PASO 4. ¿Qué vamos a realizar? ¿Cuándo lo haremos? ¿Quiénes?
ACCIONES
 Es el camino para lograr los objetivos y las metas planteadas.

 Hacen realidad el cumplimiento de los objetivos y las metas.
 Se definen en cada uno de los ámbitos del diagnóstico, es recomendable al menos dos acciones por
ámbito.
En la formulación de acciones se deben incorporar:
Descripción de Fechas/
Responsables Recursos
la acción calendario
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Se propone organizar la información en una tabla como la siguiente:
ÁMBITO Columna que puede ACCIONES RESPONSABLES FECHAS RECURSOS

eliminar, solamente PERIODO
orienta a que puedas
formular tus acciones.
Pregunta orientadora
para establecer mis
acciones
Aprovechamiento
académico y ¿Qué mecanismos debo
asistencia de los emprender para
alumnos mejorar el rezago
educativo y los
resultados de las de
aprovechamiento, así
como los resultados de
las evaluaciones
externas e internas?
Prácticas
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docentes y ¿De qué manera se

directivas aprovechan las
habilidades de los
docentes para la
asignación de las
actividades/ roles?
Formación ¿Cómo se puede

docente asegurar la
actualización docente
considerando temas
que apoyen la e
didáctica y recursos
para la enseñanza?
Avance de los ¿De qué manera se
planes y implementarán
programas estrategias para
educativos abordar los diferente
planes y programas en
el ciclo 2019-2020
(ejemplo en
secundaria: 1° y 2°
trabajaran con el
nuevo modelo
[email protected]
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educativo y 3° con plan

2011)
¿Qué mecanismo se
establecerán para el
abordaje l abordaje de
los programas de
estudio que se debe
cumplir con el
programa de cada
grado?
Participación de ¿De qué manera puedo

la comunidad incluir a los padres de
familia en las
actividades escolares,
considerando
diferentes aspectos de
la vida de la
comunidad en términos
de servicios, formas de
celebrar, convivir, de
producir, con el fin de
consolidar la
adquisición de
[email protected]
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aprendizajes esperados
de los alumnos?
Desempeño de la ¿Cuál es la mejor vía
autoridad escolar para lograr que las
autoridades escolares
no solo transmitan
información a la
escuela sino que
además participen de
las decisiones y
acciones para
mejorarla y apoyen en
ello, considerando
siempre el logro de los
aprendizajes esperados
en los alumnos?
Infraestructura y ¿Con qué cuento, cómo
equipamiento puedo apoyar que los
materiales y el
equipamiento puedan
ser agentes de la
mejora del
aprovechamiento
escolar?
¿Cómo puedo apoyar a
[email protected]
[email protected]

la mejora de la
infraestructura y
equipamiento escolar?
Carga ¿De qué manera puedo
administrativa aprovechar los recursos
tecnológicos y humanos
para apoyar la
descarga
administrativa?
¿Qué mecanismos se
pueden utilizar para
eliminar los procesos
burocráticos y eliminar
la carga
administrativa?
PASO 5- ¿Cuándo lo haremos?

PERIODO
 Se deben establecer el periodo en que se realizara la acción, fecha de inicio y termino
PASO 6. ¿Quiénes lo realizarán?

RESPONSABLES
[email protected]
[email protected]

 Encargado o encargados de asegurar que la acción se implemente de acuerdo con lo planificado, garantiza la
realizacióne identifica quién debe informar el resultado de la acción en el momento del seguimiento del programa.
PASO 7. ¿Cómo medimos avances?

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
 El seguimiento pieza clave para el desarrollo del PEMC
 Se alimenta de información obtenida durante su implementación.
 Se deben establecer mecanismos para saber, ¿qué avances se identifican y qué evidencias se tiene de
ello? ¿Cómo estos avances contribuyen en la mejora de los aprendizajes de los alumnos?
 En el seguimiento es posible identificar, analizar y evaluar las condiciones que permitieron u
obstaculizaron la implementación de las acciones. Es necesario que sea sistemático y se realice en
distintos momentos.
Al colectivo docente le corresponde
[email protected]
[email protected]

Definir y
Valorar
acordar
Forma en que se dará
Analizar si lo realizado
seguimiento al resultado
dio resultados.
de las acciones
Establecer un
Si las acciones
mecanismo para revisar
contribuyen a los
si lo que se hace está
objetivos del PEMC
funcionando.
EVALUACIÓN
Etapa que implica realizar una revisión crítica de aspectos cuantitativos y cualitativos al final de cada período con la
posibilidad de hacer las adecuaciones o reformulaciones necesarias.
En la evaluación hay que considerar:
 Los factores externos a la gestión educativa que impactaron en la implementación del PEMC.
 Los factores propios de la gestión educativa que dificultaron o favorecieron los procesos educativos durante el año.
 La participación de distintos actores de la comunidad educativa.
[email protected]
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PASO
8.
¿Qué
Los resultados de la evaluación Es importante que la
Debe ser diseñada por el arrojan la necesidad de ajustar información y conclusiones que
Realizar una revisión crítica, al
colectivo estableciendo plazos o los elementos del PEMC y los surgen de la evaluación anual
finalizar el ciclo escolar, sobre el
periodos, es recomendable que pueden realizar la comunidad se comuniquen a la comunidad
impacto de las acciones
se realice dos veces durante el educativa. escolar para revisar los logros y
implementadas.
ciclo escolar. desafíos que deben abordar y
fortalecer al siguiente ciclo.
informamos y a quién?
COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
El colectivo docente decide el formato de comunicación:

 Asamblea
 Informe
Debe ser sencillo y que no implique carga administrativa a las escuelas.
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PASO 1. ¿Dónde estamos?

Diagnóstico integral centrado en las Niñas Niños y Adolescentes

¿Cuáles fueron los resultados de las

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evaluaciones externas e internas del

Acerca de los alumnos con rezago en

Ámbito 2. Prácticas docentes y directivas

¿Qué mecanismos tienen para atender

¿El trabajo en el colectivo docente se

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distribuye tomando en cuenta los

¿Qué mecanismos tienen establecidos,

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¿Han orientado las actividades del

¿Qué mecanismos tienen establecidos

¿La reflexión en torno a la mejora del

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¿Cómo aseguran su actualización como

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¿Qué dificultades se presentan en la

¿De qué manera sistematizan y

¿En qué medida conversan con sus

Ámbito 5. Carga administrativa

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para eliminar procesos burocráticos al

Ámbito 6. Desempeño de las autoridades escolares

Ámbito 7. Participación de la comunidad

¿Cómo involucran a la miembros de la

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impacto (cualitativo y cuantitativo?

¿Establecen redes formales e informales

¿ Cómo se realizan las tareas en la

Ámbito 8. Infraestructura y equipamiento

¿Cuentan con materiales pertinentes

¿Cuál es el mobiliario con el que

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¿Cómo son las instalaciones de la

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PASO 3. ¿Cuándo y cuánto?

Para la elaboración de metas es necesario

Las metas tienen las siguientes características:

 Concretas: un solo resultado y sin ambigüedades-

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Ejemplo de una meta bien establecida

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 Es el camino para lograr los objetivos y las metas planteadas.

En la formulación de acciones se deben incorporar:

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Se propone organizar la información en una tabla como la siguiente:

ÁMBITO Columna que puede ACCIONES RESPONSABLES FECHAS RECURSOS