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    Quiz 1 de Gerencia de Proyectos

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    Este documento contiene 15 preguntas de selección múltiple relacionadas con conceptos clave de la gestión de proyectos. Las preguntas cubren temas como los grupos de procesos, las áreas de conocimiento, el acta de constitución del proyecto, la planificación de interesados, los sistemas de control de cambios y las características y responsabilidades de un proyecto y un director de proyectos.

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    Quiz 1 de Gerencia de Proyectos de chingolandia

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    1.

    Que grupo de procesos contiene los procesos Desarrollar el Acta de Constitucion del
    Proyecto(Project Charter) e identificar a los interesados?
    a. Monitoreo y control
    b. Ejecución
    c. Iniciación
    d. Cierre

    2. Cual de la siguientes NO es una restriccion de un Proyecto?


    a. Calidad
    b. Escala
    c. Tiempo
    d. Costo

    3. Cual de las las siguientes NO es un Area de conocimientos?

    a. Alcance

    b. Iniciación

    c. Integración

    d Adquisiciones

    4. Dentro del acta de constitución podermos encontrar información valiosa del Proyecto, una de ellas es
    la estrategia, donde se presenta:

    a. Una relacion de los gastos asociados con los hitos estrategicos.

    b. Las condiciones que deben dares en el problema identificado para poder ejecutar

    c. La distribucion detallada de responsabilidades en el equipo.

    d. La solucion que la organizacion propone al problema identificado.

    5. Cual de las siguientes alternativas NO es un ejemplo de una habilidad interpersonal que debe aplicar
    el Director del Proyecto para las espectativas de los interesados?

    a. Escuchar de manera active


    b. Influir sobre las personas para apoyar el Proyecto
    c. Superar la Resistencia al cambio
    d. Generar confianza.

    6. El acta de constitucion ha sido firmada por los representante de la estructura de gobernabilidad y el


    Proyecto formalmente ha sido inaugurado. Que etapa estamos cerrando dentro del ciclo de vida de los
    proyectos?

    a. La etapa de inauguracion
    b. La etapa de preparacion
    c. La etapa de inicio
    d. La etapa de instrumentacion

    7. La planificacion de los interesados en un ______________ que se revisa de forma periodica por el


    director del Proyecto.

    a. Proceso Iterativo

    b. Proceso administrative

    c. Proceso de integracion

    d. Proceso de comunicacion

    8. Por que es importante definer el Sistema de control de cambios?

    a. Para poder cambiar el acta de constitucion?


    b. Para poder realizer cambios al Proyecto
    c. Para completar el mapa de procesos del Proyecto
    d. Para identificar los niveles de toma de decision en el Proyecto

    9. Cual de los siguientes NO es un Proyecto?

    a. Construir un paso a desnivel en una carretera


    b. Reparar un automovil
    c. Filmar una pelicula
    d. Operar un departamento de soporte de IT

    10. Los usuarios principals del acta de constitucion del Proyecto son:

    a. Organizacion, expertos y proveedores

    b. Equipo, patrocinadores, alta gerencia.

    c. Organizacion, equipo del Proyecto e interesados (stakeholders).

    d. Interesados (stakeholders), contratistas y entidades financieras.

    11. La informacion historica y las lecciones aprendidas son parte de :

    a. El Sistema de informacion de la gestion del Proyecto (PMIS)


    b. Informacion sobre el desempeño del trabajo
    c. Los factores ambientales de la empresa
    d. Los activos de los procesos de la organizacion
    12. Algunos de los temas tratados en el acta de constitucion del Proyecto son:

    a. Antecedentes, objetivos, estrategia, gobernabilidad, gerencia y costos.


    b. Racionalidad, objetivos, estrategia, gobernabilidad, gerencia y cambios. Correcto
    c. Racionalidad, estrategia, gerencia,cambios, costos y tiempos.
    d. Antecedentes, racionalidad, objetivos, gobernabilidad, cambios y tiempos.

    13. Cual de la siguientes NO es una caractieristica de un Proyecto?

    a. Estrategia

    b. Resultado especifico

    c. temporal

    d. Elaborado progresivamente.

    14. Cual de las siguientes NO es un grupo de procesos?

    a. Monitoreo y control

    b. Cierre

    c. Reunir Requerimientos

    d. iniciacion.

    15. Cual de las siguientes NO es responsabilidad de un Director de Proyecto (Project Manager)?

    a. Recopilar los requerimientos del product

    b. gestionar el comprmiso de los interesados (stakeholders)

    c. Gestionar las limitaciones del Proyecto

    d. patrocinar el Proyecto.

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