Ejer

Curso/ Ingeniería de Métodos 2 Facultad Ingeniería Asunto Laboratorio
Clase
Docente Ing. Jorge Alfaro R. Carrera Ingeniería Industrial Nº 1
Unidad Tema Tipo Ejercicios
LABORATORIO EJERCICIOS ING. METODOS II

LOCALIZACION
EJERCICIO N° 1. Una empresa pretende elegir, a través del método de punto de equilibrio, una ubicación para su planta
de producción en función de los costos ya que el nivel de ingresos por ventas no se verá afectado por la misma, es decir,
se supone que venderá la misma cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia 04 posibles
alternativas, para las cuales se ha estimado los costos fijos y los costos variables que aparecen en la tabla adjunta.
costo variable x
Comunidad Costo fijo x mes
unidad
A 150,000 60
B 300,000 30
C 500,000 20
D 600,000 30
Donde se ubicaría la planta de producción en función a los costos.
EJERCICIO N° 2. Usted es nombrado Gerente de Operaciones de una empresa fabricante de cerámicos, y por un tema
de capacidad necesita ampliar sus instalaciones productivas, y desea obtener la ubicación más favorable en términos
de rentabilidad. Los costos fijos anuales (terreno, impuestos sobre el terreno, seguros, equipo y edificios) y los costos
variables (mano de obra, materias primas y gastos generales variables), se presentan en la tabla:
costo variable x
Localidad Costo fijo x año
unidad
Piura 1,800,000 15
La Libertad 1,200,000 15
Ancash 2,000,000 12
Ica 3,000,000 10
Usando el análisis de punto de equilibrio, calcule la cantidades de equilibrio para determinar el rango en el cual cada
localidad proporciona el costo más bajo
EJERCICIO N° 3..- Oakmont Manufacturing Company, está buscando un sitio para establecer su nueva planta, en relación
con las localizaciones de sus dos proveedores (en la ciudades X y Y). La gerencia desea limitar su búsqueda a estas cuatro
localizaciones. Para eso ha recopilado la siguiente información:
Coordenadas XY
Localización Toneladas por año
(millas)
A (200;300) 5000
B (500;200) 4000
C (100;100) 5000
D (400;400) 3000
¿Cuáles son las coordenadas del Centro de gravedad de las cuatro localizaciones?
EJERCICIO N° 4. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su
búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores
dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización,
aparece en la siguiente tabla:
Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. .Que localización es la más recomendable?
EJERCICIO N° 5. Se está efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un hotel, considerando un
grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de ubicación por un panel de
expertos. Los resultados de este análisis se muestran a continuación:
Colabore con el equipo de expertos en la determinación de la mejor localización para el hotel.
EJERCICIO N° 6. La empresa Minera Hosthem S.A. Ha recibido un estudio preliminar que le da tres opciones de
ubicación del almacén central que desea instalar: A, B y C . Se cuenta con la siguiente información:
- La empresa extrae minerales tales como plata, oro y zinc, etc.; y cuenta con tres minas. En cada una de ellas cuenta
con una concentradora de minerales que separan el mineral del resto de material estéril.
- Los costos de terreno son S/. 75/m2 en B, 30% más en A y 10% menos en C.
- El personal que se requiere en A debe ser especializado con un sueldo básico de S/. 800 mensuales, el que de
trabajar en B y C cobraría un porcentaje adicional, cual llegaría al 10% en C y al 15% en B.
- Si el almacén se instala en A o B, los costos de casa, colegio, atención médica, etc., que representa un costo
aproximado de S/. 220.00 por trabajador en el primer caso y de S/.250.00 en el segundo. En C, por estos mismos
conceptos sólo se consideraría un pago adicional de S/. 190.00 por trabajador.
- Para la selección la empresa ha considerado algunos factores a los cuales les ha asignado la ponderación y puntaje
que se indica a continuación:
¿Cuál sería la mejor alternativa?
2
Semestre 2018-5
EJERCICIO N° 7. Ching-Chang Kau está considerando abrir una nueva fundidora en Denton, Texas; Edwardsville, Illinois,
o Fayetteville, Arkansas, para producir miras de alta calidad para rifles. Ching reunió los siguientes datos de costos
fijos y costos variables.
a) Grafique las rectas de costo total.

b) ¿En qué intervalo de volumen anual tendrá una ventaja competitiva cada instalación?
c) ¿Cuál es el volumen en la intersección de las rectas de costo de Edwardsville y Fayetteville?
EJERCICIO N° 8. Hugh Leach Corp., productor de máquinas herramienta,desea cambiarse a un sitio más grande y ha
identificado dos alternativas de localización: Bonham y McKinney. Bonham tendría costos fijos de $800,000 al año y
costos variables de $14,000 por unidad estándar producida. McKinney tendría costos fijos anuales de $920,000 y
costos variables de $13,000 por unidad estándar. Los artículos terminados se venden a $29,000 cada uno.
a) ¿Para qué volumen de producción tendrían ambas localizaciones la misma utilidad?
b) ¿Para qué intervalo de producción Bonham sería superior (tendría mayores utilidades)?
c) ¿Para qué intervalo sería superior McKinney? d) ¿Cuál es la relevancia de los puntos de equilibrio para estas
ciudades
EJERCICIO N° 9. Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar una fábrica para construir su nuevo
modelo de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es abrir en un sitio de costo mínimo, donde el costo se mide con el
costo fijo anual más los costos variables de producción. Audi a recopilado los siguientes datos:
La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta cada año, pero, hasta ahora, es todo
el conocimiento que tiene acerca de los planes de producción. ¿Para cuáles valores del volumen de producción, V, si
es que existen, es recomendable el sitio C?

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LABORATORIO EJERCICIOS ING. METODOS II

Donde se ubicaría la planta de producción en función a los costos.

Colabore con el equipo de expertos en la determinación de la mejor localización para el hotel.

a) Grafique las rectas de costo total.

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