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Saludos
Victor Reyes Fariña
306 palabras
Buenos días profesor y compañeros, en atención a la primera pregunta del foro de ésta
semana señalo que el implementar un Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Medio
Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo trae consigo un aumento de la eficiencia de la
gestión.
Ahora bien, para continuar con lo solicitado me basaré en la situación de las organizaciones
de la Tercera Región de Atacama, donde puedo señalar que aún existen empresas que usan
diferentes sistemas de gestión, dado que, el proceso mismo de integración conlleva algunas
dificultades que tienden a desanimar a las organizaciones.
La Empresa donde me desempeño actualmente decidió hace un tiempo atrás integrar sus
sistemas de gestión, esto le ha significado asumir una serie de retos por superar, los que han
sido enfocados como oportunidades de mejora y se han sumado a los beneficios propios de
la integración.
Es importante destacar que uno de los principales retos que ha afrontado la organización es
lograr la implicación de todos sus miembros; esto refiere a hacer conscientes a los
miembros de la empresa sobre la importancia de realizar funciones asignadas, de acuerdo a
las directrices establecidas. Asimismo, la empresa ha proporcionado la formación
necesaria para llevar a cabo estas funciones de manera adecuada.
Entre los principales beneficios de la integración de los sistemas son:
1.- Simplificar y reducir los sistemas.
2.- Conocer en forma global los avances alcanzados por la empresa en materia de calidad,
medio ambiente, y seguridad y salud ocupacional, además de la responsabilidad
social. Esto incrementa la eficacia de la evolución y seguimiento.
3.- Incremento de la participación del personal. Esto implica un nivel más elevado de
satisfacción de los trabajadores, sintiéndose parte del proyecto empresarial.
4.- El aumento de la participación tanto de los clientes como de los proveedores. Esto
conlleva una mejora de las rutinas y procesos técnicos de la organización, redunda en el
entorno laboral y los clientes.
5.- Disminución de los costos. Se evidencia que el costo de las auditorías disminuye, dado
que se pueden realizar de forma conjunta. Por otra parte se aprovecha la documentación,
estructura y recursos comunes, etc.
6.- Mejora el control de la empresa, así como también sus actividades y procesos.
7.- La participación solidaria en la mejora de la calidad y la responsabilidad social, en la
reducción de todos los riesgos y en la preservación del medio ambiente, se traduce en una
optimización del funcionamiento, aumento de competitividad y un incentivo para la
innovación.
Para concluir señalar que la integración de los sistemas de gestión ha tomado más fuerza en
las empresas, y cada vez son más las que optan por ello, dado que los beneficios a
conseguir son muy significativos.
Atentamente,
Muy buenas tardes, estimado profesor y compañeros, junto con saludarles quisiera referirme
a lo planteado por nuestro profesor en el foro número uno de esta semana en donde puedo
agregar lo siguiente:
Los beneficios que se obtienen al implementar un sistema de gestión integrado en una
organización se demuestran en los cumplimientos de las expectativas y necesidades que se
requieren alcanzar hacia el futuro dando cumplimiento legal a las normativas vigentes,
profesionalizando los procesos y agilizando los resultados que dependerás de la correcta
derivación de los recursos en las áreas y procesos que sean realmente necesarios. Se reducirán
los recursos sin dejar la calidad y seguridad de lado, profesionalizando nuestros procesos y
se formarán profesionales capacitados para la tarea, todo esto bajo una mejora en la calidad
y respeto por el medio ambiente.
Un ejemplo de sistema de gestión integrado en alguna organización en la primera región de
Tarapacá más específicamente en Iquique, en donde la línea área SKY Airlines en donde
desarrolle mis labores fue la primera línea aérea en chile en incorporar el Low cost en nuestro
país, para lo cual tuvieron que desarrollar un sistema de gestión integrado en donde se
tomaron los recursos y se agilizaron los procesos de tal manera de profesionalizar la manera
de volar, siempre respetando las normativas vigentes y más aun generando un compromiso
con el cuidado medio ambiental. A esto se sumó la gestión de profesionalizar los cargos que
se encontraban disponibles, eliminando algunos, pero agilizando las labores lo cual a dado
grandes beneficios para la compañía, generando ganancias y cumpliendo las metas y
logrando dar un servicio de calidad y a bajo costo sin dejar la seguridad ni la calidad de lado
para lograr el objetivo.
Atentamente Rodolfo Soto.
289 palabras
diferencias
contexto de la organización.
liderazgo.
planificación.
soporte.
operación.
evaluación del desempeño.
mejora.