FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

INICIATIVA EMPRENDEDORA
LICDA. CARMEN IVETTE ALVARENGA

TEMA: “CREAR O MORIR “

INTEGRANTES:
GRUPO: 02T

BONILLA MATIAS, EDUARDO ENRIQUE BM131683

GONGORA CRUZ, LUIS ANTONIO GC150907

MEDRANO VALLE, ANA VIRGINIA MV130490

SERRANO CALLEJAS, ROSA ESTELY SC150515

Miércoles, 21 de junio de 2017

F A C U L T A D C I E N C I A S E C O N Ó M I C A S
 “CREAR O MORIR”
Andrés Oppenheimer, intrigado por descubrir la razón del éxito de muchos jóvenes emprendedores de todo
el mundo y en especial de Estados Unidos, comienza su travesía de investigación en una ciudad llamada
Silicon Valley, ubicada en Palo Alto, California, dicha ciudad es la sede de las más grandes compañías
tecnológicas del momento; al iniciar su recorrido por la ciudad se encuentra con una gran concentración de
jóvenes de distintas nacionalidades tratando de ser el Jobs, Gates o Zuckerberg del momento, al interactuar
con ellos se da cuenta que todos ellos tienen algo en común con los ahora exitosos empresarios que alguna
vez fueron como ellos, cada uno de los jóvenes que se encuentran ahí concentrados en esa ciudad ha tenidos
muchos fracasos y aun así continúan inventando o re direccionando sus ideas a fin de conseguir ser exitosos,
en esta ciudad lo que hace la diferencia con el resto del mundo es que los jóvenes se sienten libres para
inventar, sin el prejuicio del fracaso sino que todo lo contrario ahí el fracaso es visto como algo normal,
como una experiencia de la que hay que aprender para no volver a cometer esos errores, esta cultura de
Silicon Valley es muy acogedora para aquellos emprendedores que sueñan con ver sus ideas convertidas
en una realidad, además porque la ciudad se presta para que en cualquier momento un inversionista de
riesgo pueda interesarse por cualquier idea e invertir en ella.

A medida que avanzaba con su investigación, podía notar que de alguna manera el ambiente de Silicon
Valley influía mucho en el desarrollo de la creatividad de los jóvenes, razón por la cual estos se
concentraban en dicha ciudad, para ellos el hecho de compartir sus ideas con otros a su nivel intelectual era
muy importante porque le podían hacer críticas o darle ideas para mejor su proyecto, otra razón era porque
el gobierno era muy tolerante con el fracaso y daba muchas facilidades para poder aperturas o cerrar una
empresa sin tanta burocracia, países como EEUU están conscientes de que la innovación es el camino al
éxito y es por ello que gran parte de su presupuesto está dedicado a la investigación y al desarrollo de nueva
tecnología, a lo mejor esa sea la razón del porque EEUU es la más grande potencia mundial. Tanto el
gobierno estadounidense como los grandes emprendedores, coinciden en que la base de una economía
exitosa es la educación orientada a la innovación; si bien es cierto que algunos emprendedores han logrado
conseguir el éxito sin obtener un título, también es cierto que estos mismos emprendedores reconocen que
sin conocimiento técnico jama hubieran podido llegar a desarrollar sus proyectos, es más algunos después
de alcanzar el éxito han regresado a la Universidad para finalizar sus carreras y así continuar innovando.

Cada uno de los empresarios que entrevisto tenían características similares que hacen que su éxito tuviera
mayor realce, cada uno había fracasado una y otra vez, habían arriesgado hasta la vida con el objetivo de
conseguir el éxito, algunos eran muy apasionados con sus propósitos y principios y tenían un compromiso
con la sociedad que era más fuerte que su deseo de éxito personal. Otra de las cosas que pudimos observar
era que todos sin excepción buscaban socios para desarrollar sus ideas, estos socios generalmente eran sus
compañeros de universidad, de trabajo o alguien de la familia, hasta formaban clubes de gente que
compartirá sus ideas y aportara generando críticas o mejorando su prototipo.

La mayoría de emprendedores, coincidían en que uno de los secretos de su éxito, era compartir sus ideas y
procedimientos sin miedo a que otros pudieran robarle su idea, mencionaban que era mejor hacer alianzas
con sus competidores en lugar de pelearse el mercado.

Andrés Oppenheimer, resume en 5 secretos, la base del éxito de los grandes emprendedores de todos los
tempos.

Primer Secreto: Crear una cultura de la innovación.

Para lograr crear una cultura de innovación, se tiene que iniciar por lo esencial, que es la educación de
calidad, ¿Cómo vamos a lograr tener una educación de calidad?, pues hay que comenzar por incentivar a
los jóvenes desde muy pequeños, hacerles sentir lo importante que es contar con mentes brillantes que
ayuden a mejorar el mundo en el que vivimos, habría que premiar cada logro innovador que surja en los
colegios, universidades, empresas privadas y gobiernos, de manera que sirva como incentivo para todo
aquel que genere un proyecto innovador.

Es importante que los logros obtenidos por los emprendedores de cada país, se difunda por todos los medios
para iniciar con la creación de la cultura de la innovación, de esta manera estaremos incentivando a todos
aquellos que tal vez tienen una excelente idea pero que no se atreven a difundirla por miedo al fracaso.

Se deberían de crear ciudades como Silicom Valley, en donde se concentren enormes cantidades de jóvenes
con grandes ideas, que compartan entre ellos sus conocimientos y que se cree un ambiente de entusiasmo
colectivo; el gobierno mismo debería de ser el principal promotor de la innovación, podría ofrecer ventajas
a este tipo de personas emprendedoras, como por ejemplo facilitarles los trámites para registrar una empresa
y para cerrarla sino no llegara a funcionar, también podría dar incentivos fiscales, es decir que no les cobre
impuestos al menos en los primeros 5 años de la empresa, también podría ofrecer premios por un
determinado concurso de innovación, en fin son muchas las estrategias que se podrían utilizar para alentar
a los emprendedores a que tomen riesgos sabiendo de que cuentan con un respaldo por si llegaran a fracasar.
Al igual que apoyamos muchas áreas del desarrollo de nuestros jóvenes, como el deporte por ejemplo donde
todos quieren ser el mejor deportista del momento, así deberíamos realizar campañas en donde se muestren
lo que están realizando en otros países en cuanto a innovación se refiere, y así tratar de emular a estos
científicos o ingenieros de muchas partes del mundo.

Segundo Secreto: fomentar la educación para la innovación.

Es evidente que en Latinoamérica carecemos de capital humano que produzca ideas innovadoras y
revolucionarias, y todo se debe al alto grado de deficiencia que tienen nuestros sistemas educativos, nuestros
jóvenes siempre buscan las carreras más cómodas y las que creen que son más lucrativas, y son escasos los
que optan por las carreras científicas, a lo mejor porque desde pequeños no nos motivan o no nos orientan
en base a nuestro potencial, a diferencia de los países desarrollados en los que si hay programas educativos
que están constantemente motivando a los niños que tienen un coeficiente más elevado y les ofrecen becas
y todo tipo de facilidades a fin de desarrollar su creatividad.

Para poder fomentar la innovación hay que cambiar la metodología del nuestros sistemas educativos a nivel
latinoamericano, es decir que en las escuelas a los niños tendrían que enseñarles a interpretar los problemas
y a que los solucionen en forma creativa y no limitarlos a un método ya especifico, hay que enseñarle a
formular diferentes preguntas para un mismo problema, pues como sugieren en este libro, el secreto está en
la pregunta y no en la solución. Por ejemplo el método de Salman Khan. (Escuelas al revés), tiene mucho
potencial, consideramos que esa es una buena opción para comenzar a cambiar el enfoque de la educación
y darle paso a la formación educativa orientada a la innovación.

Tercer Secreto: Derogar las leyes que matan la innovación

Este secreto lo podemos resumir, en que en los países donde la burocracia es la mayor dificultad con la que
se encuentran los emprendedores al momento de iniciar una empresa, o de patentar un invento, tienen que
cambiar sus leyes, de tal forma que ofrezcan apoyo y seguridad a todos aquellos innovadores que están
arriesgándose para poder sacar adelante la economía del país.

El castigar a un emprendedor por el hecho de fracasar en su primer intento, debería ser cosa del pasado, las
leyes tendrían que ser flexibles, de tal forma que no sea una odisea el cerrar una empresa que fracaso sino
todo lo contrario, los emprendedores tendrían que tener la factibilidad de abrir y cerrar cuantas empresas
sean necesarias hasta lograr obtener una que sea exitosa. Como sabemos hasta el momento no hay una tan
sola persona exitosa que no haya fracasado en sus primeros intentos, por lo que no debemos condenar a los
emprendedores si llegaran a fallar.

Cuarto Secreto: Estimular la inversión en innovación

En toda Latinoamérica, el gran problema que tenemos es que los gobiernos no le apuestan a la innovación,
y no solo ellos sino que el papel que juega la empresa privada con respecto a este tema es demasiado pasivo,
nuestros empresarios no creen en los innovadores, por lo que no financian investigaciones ni proyectos, y
deberían ser los más interesados pues como se ha visto en los países desarrollados, la empresa privada es
el mayor socio financiero con el que cuentan los emprendedores del momento.

Para lograr estimular la inversión en innovación, tendríamos que crear la cultura de la difusión de talentos
y realizar eventos científicos donde se premie al mejor innovador, a fin de encontrar a un inversionista que
esté dispuesto a arriesgar su capital a sabiendas de que no hay seguridad de recuperar la inversión. Solo así
comenzamos a estimular al sector privado que es el que más posibilidades tiene de invertir en innovación,
al menos en nuestro país El Salvador, y el gobierno lo que debería de hacer es tener concesiones con estas
empresas que apoyen a los emprendedores, es decir que por ejemplo debería de retribuirles en deducibles
de impuestos, toda la inversión que hagan en dichos proyectos, eso sería un buen incentivo para el sector
privado.

Quinto Secreto: Globalizar la innovación

Hoy en día no es difícil promover la innovación, contamos con recursos tecnológicos que nos mantienen
informados de los avances tecnológicos en todo el mundo, por lo que podemos aprovechar toda la
metodología que están aplicando los países desarrollados en cuanto a técnicas en la educación que estimulan
la innovación, por ejemplo las universidades de países como el nuestro tendría que poner mayor énfasis a
los intercambios culturales, de tal forma que nuestros jóvenes puedan acezar con facilidad a universidades
o centros de investigación de innovación en todo el mundo, para que nuestros jóvenes adquieran
experiencia en el desarrollo de su creatividad, y que regresen a nuestro país con ideas nuevas y con la
tecnología que nos permita innovar y ser competitivos a nivel regional y porque no decirlo a nivel mundial.
 Explique como la innovación (en un producto, servicio o modelo de negocio)
puede generar una ventaja competitiva para el emprendedor al iniciar un negocio.

Un negocio debe ser muy original para que el público consumidor lo distinga fácilmente.
Definitivamente todo lo que está disponible en el mercado es el resultado de una gran gama de productos
y/o servicios dirigidos a un público exigente, así, para que un negocio sea exitoso y se distinga de los demás,
debemos considerar tres aspectos esenciales que no debemos confundir:
1.Nuevas direcciones, es decir, destinar productos ya
existentes a un nuevo público consumidor, o, si tienes
perfectamente identificadas las necesidades de un grupo de
clientes, puedes ofrecerle un producto completamente
nuevo o personalizado; en otro supuesto puedes destinar
nuevos productos a nuevos clientes para lo que es
aconsejable un estudio de mercado.
2. Innovación, que tiene tres perspectivas: la primera es la
parte de materializar la invención, idea o concepto, la
segunda es su implementación o comercialización con el fin
de que adquiera un valor y la tercera, que corresponde
propiamente a la perspectiva de negocios, es el proceso de
gestión. Las tres perspectivas garantizan el llevar a cabo la
innovación.
3. Creatividad, que es representada por el conjunto de
condiciones que preceden a la realización de las
producciones o de formas nuevas, dichas condiciones son en
realidad la información que conocemos, por ejemplo, la
necesidad de un cliente y los requisitos que debe tener mi
producto o servicio para que este quede completamente
satisfecho.
Hoy día en este mundo globalizado donde la competencia cada vez es mayor es necesario que las empresas
Innoven, desarrollen o mejoren productos o servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad
en un mercado cada vez más saturado de opciones para los consumidores. Es por ello que es necesario y
fundamental estar a la vanguardia de las necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden
a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente en el mercado.
Hay que tener claro la importancia que tiene la innovación hoy en día, para crear nuevos y mejores recursos
y para obtener mayores beneficios tanto económicos, sociales, tecnológicos, de prestigio etc.
Primero podríamos iniciar con que es innovación, a lo que Innovar no es una palabra que está de moda. En
realidad la innovación se trata de encontrar nuevas soluciones a problemas y necesidades que ya existen.
Sin embargo, si quieres hacer las cosas de manera distinta, todo es cuestión de explotar tu imaginación y
encontrar un enfoque novedoso para conquistar mercados altamente competidos.
Por lo que una ventaja competitiva es una ventaja en algún aspecto que posee una emprendedor ante otros
emprendedores que se dedican al mismo sector o mercado, y que le permite tener un mejor desempeño que
dichas empresas y, por tanto, una posición competitiva en dicho sector o mercado
Algunos aspectos en los que emprendedor podría tener una ventaja competitiva son el producto, la marca,
el servicio al cliente, el proceso productivo, la tecnología, el personal, la infraestructura, la ubicación, la
distribución, etc.
Por ejemplo, un emprendedor podría tener una ventaja competitiva en los siguientes casos:
•Al contar con un producto único e innovador difícil
de imitar por la competencia, que le permite
diferenciarse o distinguirse de esta.
• Al contar con una marca de gran valor que le permite
que cualquier producto que lance al mercado tenga
una buena acogida.
• Al contar con un proceso productivo eficiente que le
permite producir los mismos productos de la
competencia, pero a un menor costo.
• Al contar con un tipo de tecnología que le permite
producir productos con un mejor rendimiento que los
de la competencia.
• Al contar con personal altamente calificado que le permite tener una alta productividad o brindar un
excelente servicio al cliente.
• Al contar con una patente que le permite explotar un determinado producto sin preocuparse porque la
competencia también lo haga.
• Al contar con un sistema de información que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del
cliente, y brindar así una rápida atención.
• Al contar con una moderna infraestructura que le permite que sus empleados trabajen y sus clientes sean
atendidos en un ambiente cómodo y acogedor.
• Al contar con una ubicación estratégica que le permite que sus clientes puedan ubicarlos y visitarlos
fácilmente, o que sus proveedores puedan abastecerlos oportunamente.
Un emprendedor podría tener diferentes ventajas en diferentes aspectos ante otros emprendedores
competidores, pero para que una ventaja sea considerada como competitiva, es necesario que cumpla con
los siguientes requisitos:
• permitir un mejor desempeño: debe permitirle a la emprendedor tener un mejor desempeño que el de la
competencia; por ejemplo, mayores ventas, un mayor margen de ganancia, un mayor número de clientes
fidelizados, etc.
• permitir un aumento de la rentabilidad: debe permitirle a l emprendedor tener un aumento de la
rentabilidad que por lo menos llegue a ubicarse por encima de la rentabilidad promedio del sector o
mercado.
• ser sostenible en el tiempo: debe ser capaz de mantenerse en el mediano o largo plazo; por ejemplo, una
tecnología capaz de adaptarse a los cambios del mercado y no una que quede rápidamente obsoleta.
• ser difícil de alcanzar o igualar: debe ser difícil de alcanzar o igualar por la competencia; por ejemplo, un
producto difícil de imitar por la competencia debido a sus componentes únicos.

La idea del concepto de la ventaja competitiva es que una emprendedor debe buscar constantemente obtener
una, mantener aquella o aquellas que ya posee, y aprovecharla al máximo, si es que quiere lograr un mejor
desempeño que las demás empresas competidoras, y tener así una posición competitiva en el sector o
mercado.
Ahora bien para ser y mantenerse competitiva, una empresa debe buscar constantemente obtener una
ventaja competitiva, aun cuando ya posea una o más de una; pero también ser consciente de aquella o
aquellas ventajas competitivas que ya posee, esforzarse por mantenerla y aprovecharla al máximo.
Mantener una ventaja competitiva podría significar reforzar dicha ventaja hasta hacerla más duradera y
significativa; por ejemplo, si una empresa tiene como ventaja competitiva a su fuerza de ventas, mantenerla
podría significar buscar nuevas y mejores formas de capacitarla.
Mientras que aprovechar al máximo una ventaja competitiva podría significar procurar obtener el máximo
beneficio de esta; por ejemplo, si una empresa tiene como ventaja competitiva una alianza con un socio
estratégico, aprovecharla al máximo podría significar buscar nuevos acuerdos con dicho socio; o si tiene
como ventaja competitiva a su sistema de distribución, aprovecharla al máximo podría significar utilizar
dicho sistema para vender otros productos complementarios a los que ya vende.

Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor posición para defenderse contra
las fuerzas competitivas y mantener a los clientes. Existen muchas fuentes de ventajas competitivas:
elaborar un producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores
costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor
rendimiento que las marcas de la competencia.

La ventaja competitiva se obtiene cuando se hace algo diferente dentro del proceso tradicional de tu
industria y que te da una ventaja exponencial sobre cualquiera de tus competidores. Aunque sea un cambio
pequeño, año con año se va ganando un poco de ventaja, con el tiempo la empresa crecerá hasta que tus
competidores no te puedan alcanzar.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:

1. Difícil de igualar

2. Única

3. Posible de mantener

4. Netamente superior a la competencia

5. Aplicable a variadas situaciones

Finalmente, aprovechar una ventaja

competitiva también podría significar
convertir dicha ventaja en una oportunidad de negocio; por ejemplo, si una empresa tiene como ventaja
competitiva el conocimiento y la tecnología necesarios para elaborar un producto que ya existe en el
mercado, pero con una mayor calidad, aprovechar dicha ventaja podría significar lanzar dicho producto al
mercado.

Cite 2 ejemplos de empresas que se caracterizan por su innovación en el producto y/o

servicio, o en su modelo de negocio, y justifique su respuesta.
Empresa “Fedecaces de R.L”
La empresa Fedecaces ofrece un servicio de ahorro y crédito y se dice que con el pasar de los años ha
innovado mucho en sus servicios, anteriormente poseía un modelo de negocios que consistían en el envío
y recepción de remesas, y en la captación de fondos y otorgamiento de créditos a las cooperativas o
afiliados
Actualmente esta empresa ha innovado diversificando los servicios, ahora se posee un modelo que se llama
colecturía en el cual se ofrece el pago de terceros, también ha creado diferentes organismos internos para
ejemplificar la supervisión que se debe de hacer a todas las cooperativas afiliadas a la corporación.
Para cumplir con la correcta función de estos servicios se dice que también esta empresa innovo en la parte
tecnológica, actualizándose a tecnología de punta implementando los modelos de negocio, virtualización
servicios en línea, apps entre otros.

Empresa “Cinépolis”.
Esta empresa nace en 1972 bajo el nombre de cines gemelos, posteriormente en 1994 cuando aparece la
marca cinépolis. A finales de 2014 contaba con 321 salas en México y 134 en 11 países más.
La empresa cinépolis ha ido innovando con el pasar de los años logrado desarrollar un sinfín de proyectos
enfocados a la mejora de la experiencia del cine, de los cuales se pueden mencionar las salas VIP, su
membresía de prepago, la implementación de una tarjeta exclusiva de cine el cual el fin de esta tarjeta es
obtener descuentos en ciertas películas y a su vez que los usuarios puedan participar en rifas para obtener
entradas gratis.
Gracias a eso, la empresa de cinépolis se ha logrado mantener como líder en su sector en varios de los
países donde tiene presencia.

De acuerdo a Andrés Oppenheimer, ¿Cuál es el secreto de la innovación?

El libro nos ubica en que estamos en una era donde la economía global, depende en gran parte del
conocimiento una herramienta que a raíz de la innovación les permite a las naciones crecer y reducir sus
índices de pobreza, llevando incluso a que la producción de materias primas se ubique en un segundo plano
a diferencia de los que se pensaba años atrás.
A partir de este concepto, el libro nos resalta que el secreto de la innovación, radica en el tipo de gente y
en su talento, por lo tanto, cabe agregar que es importante que las personas tengan un ambiente propicio
para generar ideas y que la educación juega un papel fundamental en este desarrollo. Una buena educación
debe ser complementada con un entorno que genere innovación que genere una cultura de creatividad donde
las personas sientan que están siendo respaldadas por un buen sistema educativo y no le tengan miedo al
fracasar y seguir intentándolo" caso contrario a lo que ocurre actualmente en nuestra sociedad que al tener
una cultura social y legal que no tolera el fracaso y que no lo ve como una experiencia de trabajo que sufren
la mayoría de triunfadores.

Las mentes creativas tienen a buscar ambientes y lugares que les permiten trabajar fuera de las normas
tradicionales y por el contrario son atraídas por lugares vibrantes abiertos un proceso social creativo a una
cultura y naciones con leyes abiertas a las nuevas nociones de lo que significa la innovación, capaces de
ofrecer un capital de riesgo y no de deuda. El reto entonces de los países latinoamericanos como el salvador
es crear entornos donde se pueda desarrollar la innovación.

Historias del libro que más nos llamaron la atención y porque.

EDUARDO, En mi historia de interés me llamo bastante la innovación que implemento el ex director
técnico del futbol club Barcelona, me refiero nada más y nada menos que Pep Guardiola, que durante el
primer año y medio con su liderazgo y decisiones cambio la forma de juego del club.
Pep Guardiola fue una segunda opción a la hora de seleccionar al nuevo entrenador del club ya que en un
principio se tenía que sería José Mourinho y que Guardiola era muy joven e inexperto en el área, pero al
final no se dio el acuerdo con Mourinho y optaron por Guardiola como entrenado de primer equipo Futbol
Club Barcelona el cual hizo su debut el 17 de junio 2008, al estar ya como técnico Guardiola lo primero
que realizo fue de echar a Ronaldinho y a otros jugadores por lo cual Guardiola quería formar un equipo de
team players en donde no habría lugar para los indisciplinados.
En el trascurso del tiempo el Barcelona dirigidos por Guardiola obtuvo bastantes títulos importantes como
coronarse campeón en 6 ocasiones durante la misma temporada las cuales fueron: LA COPA DE LIGA,
LA UEFA CHAMPIONS LEAGUE, LA COPA DEL REY, LA SUPER COPA DE ESPAÑA, LA SUPER
COPA DE EUROPA y EL MUNDIAL DE CLUBES.
En fin durante el tiempo que estuvo Guardiola el futbol club Barcelona creció enormemente en el ámbito
deportivo por tal razón el Barcelona siempre estará agradecido con este gran técnico al cual al principio no
le tenían la confianza de que llegaría lejos.

VIRGINIA, Uno de los ejemplos mencionados y que es muy destacaste es que el que se nos brinda en la
parte de que hay que aceptar y aprender de los Fracasos, como ejemplo nos habla de los dos jóvenes de
Silicon Valley que habían creado WhatsApp, el estadounidense Brian Acton y el ucraniano Jan Koum
habían fracasado en varios intentos anteriores antes de convertirse en billonarios.
Donde uno de ellos Acton busco empleo en Twitter en 2009 y fue rechazado y el cual al ser rechazado de
esa manera no se queda solo con su rechazo, sino que lo publica en su cuenta de Twitter y de igual manera
un tiempo después Acton decide buscar empleo en Facebook y de igual manera fue rechazado pero lo más
irónico es que 5 años después es que a esta persona que habían rechazo un tiempo antes le compran su idea
por un valor de19 500 millones de dólares. Cuando el busco empleo lo hace con la idea de conectarse con
personas fantásticas y pues él hubiese aportado a la empresa, la cual tiempo después describió la brillante
idea con la que él contaba, que diferente hubiese sido para el si fuese sido empleado cuando lo solicito, tal
vez dentro de la empresa hubiera desarrollado la idea, pero no se le brindó la oportunidad, la cual con el
tiempo transcurrido fue muy valorada.
A tomar en consideración no siempre debemos de quedarnos solo fracasos sino aprender de ese fracaso
para crecer y mejorar esa idea que puede ser muy bien valorada y tomada en consideración por después del
fracaso viene el éxito.
-Otro ejemplo la comparación que se toma entre el futbol y la innovación en la tecnología y la ciencia.
Como ya se sabe en América Latina existen muchos jugadores famosos a nivel mundial de los cuales nos
ponen como ejemplo a dos muy buenos jugadores como lo son Neymar y Messi.
Que para ser lo que son hasta esta fecha tuvieron que pasar por muchos procesos de preparación y de mucha
disciplina y todo esto para crear muy buenos jugadores ahora bien si esta misma disciplina y pación por el
futbol se aplicara también en la ciencia que gran mejora existiera porque así como se crean clubes de futbol
, así también existieran lugares donde se preparen, capaciten a niños que desde muy temprana edad se les
enseñe a innovar por medio de la ciencia y la tecnología a buscar nuevas mejoras para su país y porque no
para el mundo.

LUIS, Ejemplo del capítulo 2 Gastón Acurio, el chef que regala sus recetas.
En este capítulo se habla acerca de Gastón Acurio, quien era un chef y tenía como meta principal lograr un
avance en la gastronomía de Perú. En este caso se puede ver un claro ejemplo de cómo los innovadores
cooperan a sus competidores. Según el libro, el motivo por el que el chef popularizaba todas sus recetas,
era porque él tenía la opinión de que esto no sería de beneficio solo para él, sino sería de gran ayuda para
toda la cocina peruana.
Pienso que la clave del éxito es la solidaridad, es necesario tener amor, pasión y vocación a lo elegimos
hacer por el resto de nuestras vidas, y más que verlo como una profesión verlo como un estilo de vida, el
cual disfrutemos a diario hacerlo. Además, es importante ser solidarios, y no tratar de pensar solo en el bien
de uno mismo, sino ayudar al desarrollo de la sociedad que nos rodea para hacer crecer a la población, ya
que de eso se trata el éxito. La felicidad es otra de las claves del éxito, y es muy importante tener en mente,
que a lo largo de nuestra vida vamos a tener altos y bajos, pero es muy importante no darnos por vencidos
hasta llegar a lo que nos hemos propuesto. Para tener éxito es importante hacer de lo ordinario algo
extraordinario
Estely, la historia que más me llamo la atención es la de. Alfredo Zolezzi, Von Ahn y los
innovadores sociales. (Purificador de agua)

“La tecnología debe llegar a los más necesitados”

Me llamo mucho la atención la historia de este científico, porque pudiendo vender su invento por muchos
millones de dólares como lo han hechos el resto de innovadores, él quiere que su invento llegue primero a
los más necesitados, esa conciencia social es la que realmente se necesita para hacer de este mundo un lugar
mejor, y con eso no quiero decir que no sea importante obtener utilidades, claro que si es importante porque
sin dinero no se puede generar nada, pero es importante desarrollar un modelo de negocio que busque ambas
cosas, por un lado que sirva para mejorar la vida de los más necesitados y por el otro que sea lo
suficientemente rentable como para auto-financiarse.
Me imagino la satisfacción que debe sentir este científico al saber que está contribuyendo a disminuir la
tasa de mortandad de esos niños y adultos mayores que según su investigación mueren cada 21 segundos,
eso definitivamente debería ser una motivación para cualquier emprendedor, y como hemos visto en este
libro, ese tipo de innovación con carácter social, siempre tendrán su recompensa porque los ahora
empresarios éxitos donan grandes cantidades de dinero para ese tipo de proyectos.