Unidad 1 y 2 Fase 4 Final Scrib

Unidad 1 y 2
Fase 4 - Factibilidad y alternativas metodológicas
DISEÑO DE PROYECTOS
Tutor
Efrén Marín Padilla
Código de grupo
102058_51
Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y del Medio Ambiente
Julio de 2019
INTRODUCCIÓN
A continuación se presentará la factibilidad del proyecto de inversión CICLO RUTA

SENDERO VERDE - RÍO SANTA RITA, el cual se viene trabajado en el transcurso
de la asignatura en la ciudad de Santiago de Cali; realizando una verificación de
toda la disponibilidad de recursos que se requiere para la implementación de un
proyecto de inversión desde su etapa de planeación hasta la etapa final.
Se realizara la identificación de las diferencias, similitudes, ventajas y desventajas de
la metodología del marco lógico y MGA, con el fin de lograr tener claridad y poder
decidir entre que método es la mejor opción al momento de implementar un proyecto,
para lo que se deberá conocer a fondo los módulos incluidos en la MGA.
En el proceso de elaboración de propuestas de proyectos útiles no solo para cada

individuo sino que también a nivel colectivo, es importante tener en cuenta no solo
elementos internos de influencia directa por el grupo que manifiesta su intención de
formular una idea para ser llevada a cabo, también elementos externos que lo
afectan y que no tiene el control sobre ellos, conocer las normatividad vigente, marco
legal en el que se puede desarrollar, también se convierte en un pilar para el éxito.
Es por ello que en este trabajo abordaremos algunos conceptos relevantes y útiles a
la hora de plantear un proyecto de largo alcance para una sociedad y el ambiente
que lo rodea.
OBJETIVOS
GENERAL
Conocer el contexto y el entorno general de los criterios y bases fundamentales para

la implementación de un proyecto social de inversión, identificando la factibilidad del
mismo a través de las metodologías marco lógico o metodología general ajustada
(MGA).
ESPECIFICOS
 Identificación de las ventajas, desventajas, similitudes o diferencias entre las

metodologías estudiadas.
 Lograr el análisis de factibilidad del proyecto de inversión, presentado desde

el inicio del curso.
 Establecer los objetivos que se deben perseguir el proyecto a realizar.
 Determinar los aportes y contribuciones de tipo social que definen un

proyecto.
 Desarrollar la factibilidad del proyecto elaborado en el curso

MAPA
MENTAL (Luisa Restrepo)
Jorge
Quintana
Nayibe
Giraldo
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Para conocer la viabilidad de la CICLO RUTA SENDERO VERDE - RÍO SANTA

RITA es necesario tomar como referencia de partida el análisis de los datos
arrojados en la aplicación de los instrumentos para la recolección de la información.
El estudio de factibilidad permitirá conocer si la ejecución de este proyecto en la
comunidad responderá a los intereses y necesidades de los usuarios, así como los
pros y contras de su realización. Para ello, se abordarán los tres ámbitos del estudio
de factibilidad que son técnico, financiero, ambiental y operativo.
La factibilidad que se ha desarrollado ofrece los parámetros y lineamientos

necesarios para crear una ciclo ruta en el sector del rio Santa Rita y brinde la
posibilidad de un ambiente agradable para disfrutar.
La implementación del proyecto logra brindar una solución que beneficia económica
y socialmente a los habitantes de la rivera del Rio Santa Rita, ya que se promueve la
importancia de relacionar el ejercicio y el cuidado al medio ambiente mediante el uso
de vehículos ecológicos como los son las bicicletas, lo cual incrementara la
generación empleo, de igual manera mejora la actividad económica del sector y la
calidad de vida para esta población y sus familias.
El desarrollo del presente proyecto afectará de forma positiva el ecosistema, ya que

a través de esta se busca la conservación del medio ambiente y así mismo se
convierte en una fuente de empleo para los ciudadanos de esta región, generando
crecimiento ecológico y paisajismo, que unen la popularidad de mantener un estado
físico en buenas condiciones y poder contribuir al cuidado de los recursos naturales
no renovables.n.
CUADRO COMPARATIVO
Metodología General
Metodología Marco lógico.
Ajustada.
Diferencias Metodología del marco lógico para la La MGA tiene como fin
planificación, el seguimiento y la principal el registrar y
evaluación de proyectos y programas presentar la formulación y
en general. estructuración de los
Énfasis de su estructura está en los proyectos de inversión
principales involucrados, para generar pública, para la gestión ante
un lenguaje común, facilitando la los entes nacionales y
comunicación y evitando malos territoriales.
entendidos.
Reglamentada por una la
Ley 152 de 1994 y la
Resolución 4788 de 2016.
Facilitar un sistema de
información ágil y eficiente
en el proceso de
identificación, preparación,
evaluación y programación
en los proyectos de
inversión.
Similitudes La Metodología de Marco Lógico es una
herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y
evaluación de proyectos.
Su propósito es brindar estructura al

proceso de planificación y comunicar
información esencial relativa
al proyecto.
Ventajas Es una herramienta para resolver Permite implementar
problema, y es que la MML facilita el software en la ejecución del
proceso de conceptualización del proyecto con el fin de
problema, diseño de la solución, realizar un mayor control en
además de su ejecución, monitoreo y los costos y cronograma de
evaluación. este mismo.
De manera general sirve de guía al
análisis sistemático y a la lógica vertical
que debe existir entre los elementos Al realizar la gestión de los
que conforman un proyecto debido a recursos humanos, se
que tiene en cuenta la Causa y el realiza un plan de selección
Efecto que se genera el problema de personal y se dictan
central y así logra mejorar la capacidad pautas de las funciones de
de planeación permitiendo una fácil cada uno, lo que ayudara en
identificación de las relaciones que la ejecución del proyecto.
guardan los elementos de un proyecto y Sirve para orientar al
los factores externos y cabe señalar usuario en la realización de
que también representa un sistema ágil estudios de avaluación ex,
y eficiente por módulos en el proceso ante para la toma de
de identificación, preparación, decisiones sobre el
evaluación y programación de los proyecto, es decir
procesos de inversión. planeación, seguimientos y
En el caso de la formulación de un evaluación a la ejecución
proyecto como el caso de estudio tiene física, presupuestal,
en cuenta la importancia de hacer un financiera y de resultados,
análisis cuidadoso de los involucrados que tiene como objeto
en el proyecto, así como los beneficios proveer un sistema de
o afecciones sobre estos discriminando información ágil y eficiente
en cada grupo si es un cooperante, en el proceso de
beneficiario, afectado, etc., permitiendo identificación, preparación,
así tener un control sobre el impacto evaluación y programación
social y ambiental que se ha de generar de los proyectos de
sobre la población implicada inversión.
Desventajas En esta metodología no se persigue No permite la integración de

como principal propósito dar atención a varios proyectos entre sí,
la integración de los procesos para la pues cada proyecto tiene un
dirección del proyecto debido ya que inicio y un fin, de tal forma
prácticamente descarta o no considera que deben ser formulados
aspectos esenciales de la integración de forma independiente.
de un cronograma en la gestión del
tiempo y la gestión de riesgos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Miranda Miranda, J. J. Gestión de proyectos: identificación, formulación,

evaluación financiera-económica-social-ambiental. MMEditores, 2005.
-
- Prieto, H. J. E. (2014). Formulación del proyecto. Proyectos: enfoque gerencial

(4a. ed.) (pp. 67-150). Recuperado de: https://ebookcentral-
proquestcom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/detail.action?
docID=3208630
- Córdoba, P. M. (2011). Ejecución y evaluación de resultados. Formulación y

evaluación de proyectos (pp. 301-315). Recuperado de;
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3197583&tm=1520885006981
- Devment, M. Abr 24, 2013 Factibilidad de sistemas: Técnica, Económica y

Operativa. Recuperado de http://www.atic.cl/factibilidad-de-sistemas/
- Departamento Nacional de Planeación (2015). Manual conceptual de la

Metodología General Ajustada (MGA). Recuperado de:
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/MGA/Tutoriales%20de
%20funcionamiento/Manual%20conceptual.pdf

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