1. ¿Qué es un emprendimiento por necesidad?

Cuando se ejecuta una idea de negocio de forma, pero sin el total conocimiento de
su potencial en el mercado. Se puede decir que este tipo deemprendimiento es
una aventura empresarial que se lleva a cabo por aquellos que buscan solucionar
algún tipo de dificultad financiera o salir del desempleo.

2. Si lo contrario a esa definición, es un emprendimiento por oportunidad…

¿Qué es un emprendimiento por oportunidad?

El emprendimiento por oportunidad es aquel que surge mediante una idea para
la optimización o crecimiento de un negocio. ... Por otro lado el emprendimiento
por necesidad es aquel en donde el emprendedor no cuenta con más opciones
laborales y decide ejecutar una idea de negocio.

3. ¿Está de acuerdo con la afirmación de la autora: “Latinoamérica está repleta

de “emprendedores por necesidad”? ¿Por qué? ¿Qué situaciones de su entorno
próximo o de su experiencia personal puede comentar?
4. ¿Cuál es la clave(s) para la creación de una sociedad emprendedora?
(Recuerde los temas de los anteriores talleres de emprendimiento)

Para ser o crear una sociedad emprendedora debemos ejecutar los diferentes
conceptos q vamos a nombrar a continuación:

1. Son inconformistas e trata de personas que muchas veces vienen de

comunidades en situaciones de pobreza o desigualdad y que están hartas de ello.
Se quejan y están dispuestas a actuar.

2. Retan el estatus Para ellos no existe la palabra “imposible”; todo se puede lograr
si se hace de la manera correcta.

3. Son ingeniosos. Tienen poco dinero y escasez de personal para arrancar y

mantener sus proyectos, por lo que deben desarrollar la creatividad necesaria para
hacer más con menos.

4. Tienen visión de negocios. aben crear modelos que además de impulsar a la

sociedad y contribuir al medio ambiente son rentables para sus fundadores e
inversionistas.

5. Tienen un verdadero propósito. tienen como misión hacer de éste un mundo

mejor.
6. Están motivados y tienen una energía especial. Por eso, las startups y
empresas con enfoque social o medioambiental deben tener liderazgos sólidos,
capaces de motivar e inspirar al equipo y a los posibles clientes e inversionistas.

7. Buscan la escabilidad. atender las necesidades de un mercado local, las

empresas sociales exitosas son aquellas que desarrollan modelos que pueden
replicarse en otros lugares con condiciones distintas.

8. Se preocupan por todos los involucrados.

Un emprendedor social va más allá de sí mismo: busca un bien para sus

empleados, socios, consumidores, proveedores e inversionistas.

9. Son optimistas. optimismo basado en la creencia de que el mercado puede

generar cambios positivos.

10. Toman riesgos. os emprendedores siempre deben estar dispuestos a asumir

riesgos (económicos, personales, entre otros) para lanzar y mantener su proyecto.

Luego de ver la imagen conteste:

1. ¿El proceso de crear empresa en este caso fue planeado?

No , solo se dio por la nesidad de adquirir un empleo o actividad económica estable.

2. ¿Considera usted que la empresa produce ingresos para sobrevivir?

Si podrá mantenerse, pero no generara mas por su visión y motivo de la creación
de la empresa.
3. ¿Considera usted que la empresa producirá ingresos rápidamente para re-
invertir?
No, ya que la persona esta basada en la creación de este negocio mas no de invertir
y crecer solo quiere general actividad economica, para subsistir, por lo tanto no tiene
indeas ambiciosas de crecimiento.

4. ¿Considera usted que la idea tiene algún valor agregado? Si es así, ¿Cuál
es?

Si, ya que se dio ala tarea de crear y ejecutar una idea para crear una actividad
,economica ,de otra persona ,uviera estado en busca de empleo y no crear una
empresa, asi se sin la planeación y estrategias optimas.

5. ¿Considera usted que las perspectivas de crecimiento en ventas son

positivas?
No, ya q ella se basa en la necesidad de adquirir un empleo mas no , tiene una
extratejia de expansión o estrategias u planaciones para crecer el potencial
económico de la empresa ,solo lo hace por cubrir sus necesidades y ya.

6. Un estudio realizado en el año 2011 indica que: “el 83% de las empresas
creadas desde el año 2000 en Bogotá pertenecen al emprendimiento por necesidad”
The Breakthrough (2011). ¿Qué opinión le merece esta frase?
No estoy de acuerdo, ya que puede que se creen con esa finalidad pero hay
personas q se ambicionan a su negocio y dan estrategias ,planeación expacion y
demás contextos para mejorar su empresa fuera unas personas por empredemiento
por necesidad donde no uvieran innovado ni mucho menos aver creado un impacto
ala sociedad “ no siempre pertenecemos a una idea inicial si no que podemos
evolucionar y cambiar nuesras ideas para un crecimiento personal,económico y
social “
1. ¿El proceso de crear empresa en este caso fue planeado?

Si, ya que cuenta con las estrategias, misio, visión, soluciones y problemáticas

2. ¿Considera usted que la empresa produce ingresos para sobrevivir?

Si, ya que las cosas estatificadas y organizadas adecuadamente producen para

sobrevivir y mas

3.¿Considera usted que la empresa producirá ingresos rápidamente para re-

invertir?

Si, ya que claramente se ve en la imagen ,q se tienen actitud planeación y economía

e ideas de inversión para la expansión de la empresa y de su crecimiento del
patrimonio, se puede odservar q no son conformistas un paso para el éxito.

4. ¿Considera usted que la idea tiene algún valor agregado? Si es así, ¿Cuál es?

Si, que esta imagen muestra el emprendimiento social e individual .

5.¿Considera usted que las perspectivas de crecimiento en ventas son positivas?

Si, ya que se presenta el aumento de clientes expansiona e inversión.

● Cuadro comparativo emprendimiento por necesidad y emprendimiento por
oportunidad.

Emprendimiento

Por necesidad Por oportunidad

El emprendimiento por necesidad

consiste en materializar una idea de El emprendedor va a identificar una
negocio en la cual no necesidad y crear un producto innovador
necesariamente hay potencial para satisfacer esa necesidad,
crecimiento. Nace de la motivación
por crear una solución a una La motivación es muy diferente ya que
problemática que acontece en un no lo hace por problemas financieros si
periodo de tiempo determinado y no por el deseo de crear soluciones,
bajo unas circunstancias específicas. El emprendedor va a tener la
Es así que se ejecuta una idea, sin el creatividad para realizar nuevos
total conocimiento de su potencial en proyectos innovadores y que al mismo
el mercado, dando paso en algunas tiempo cubran una necesidad.
ocasiones a una aventura
empresarial. Sin embargo, la realidad Emprendimiento por oportunidad es
actual conlleva en su análisis que un materializar una idea de negocio en una
emprendimiento bien ejecutado empresa con potencial de crecimiento,
podría convertirse en negocio que surge al observar algunos desatinos
potencial con muchas oportunidades en el mercado y proponen una solución
que lo lleven a posicionarse en el innovadora.
mercado y por ende alcanzar éxito Hacen mención a nuevos negocios que
empresarial. Encontrar la clave para se desarrollan para aprovechar
realizar esta oportunidad partiendo oportunidades no explotadas en el
de la necesidad es la ventana que se mercado
pretende descifra.

(Shane, 2003) quien afirma que la

creación de empresas está
relacionada con el reconocimiento de
una oportunidad, siendo esta en
muchas ocasiones bajo un criterio
subjetivo que permite explotar una
idea de negocio y motive al sujeto a
buscar los recursos necesarios para
 llevarla a su ejecución, es decir la
materialización de la misma. A esto
se suma la importancia de la visión
de oportunidad, ésta no debe apagar
la planificación necesaria ya que a
través de los años se ha evidenciado
múltiples negocios que han
fracasado precisamente por no haber
diseñado previamente un plan de
negocios que les permita evaluar la
viabilidad de su idea de negocio

● Informe de máximo 2 páginas en el que el aprendiz (o grupo de aprendices)

justifique ante un posible empleador (para el caso de un intraemprendedor)
o un posible inversor (para el caso de un emprendedor “independiente”) una
iniciativa que sea del tipo del emprendimiento social. Se debe argumentar
por qué el emprendimiento contribuirá a satisfacer una necesidad de una
comunidad o región y cómo ese emprendimiento está relacionado con sus
habilidades emprendedoras y con su propósito de vida.

La pregunta que surge a continuación es: ¿cómo generar ideas creativas y rentables
de negocio?; al respecto James Collins y Jerry Porras (COLLINS y PORRAS, 1995)
describen cómo las ideas provienen de la capacidad de soñar, de ver lo que otros
ni siquiera notan y esta capacidad solamente la tienen las personas. Las ideas
surgen todo el tiempo de una manera tan natural que ni siquiera se percibe. Donde
todo ser humano tiene muchas ideas sobre muchas actividades, algunas no
conducen a nada; otras en cambio pueden llevarse a una realidad, a un invento o a
ser millonario.

EMPRENDIMIENTO SOCIAL: actividades emprendedoras e innovadoras de

organizaciones sin fines de lucro, personas ligadas a actividades cívicas, y
empresas o negocios cuyos programas resultan en utilidades tanto sociales como
financieras; el modelo incluye tanto el beneficio social como los principios de
negocios sostenibles.

En consecución a esto nuestra propuesta, IDEO O INICIATIVA DE UN

EMPRENDIMIEMNTO SOCIAL SERA LA SIGUIENTE:
NUESTRA INICIATIVA SERA CON ENFOQUES DE MEDIOAMBIENTE EL CUEL
PROMOVERA EL RECICLAJE DE PAPEL Y SUS UTILIDADES ..
RECICLAJE: utilizamos papel en diversas formas: en los envases de algunos
productos, en la oficina con los documentos que imprimimos o en las revistas o los
libros que compramos. Gran parte de ese papel puede ser reciclado para tener una
segunda vida y respetar el medio ambiente
El proceso de reciclaje de papel empieza desde tu propia casa en el momento en
que separas el papel y el cartón del resto de residuos y los tiras al contenedor
adecuado, el de color azul. El papel y el cartón pueden derivar de libros, cartones
de huevos, folletos, folios, cajas, etc. De este modo, puedes reducir el consumo de
papel adquiriendo los siguientes hábitos:

 Elimina el consumo innecesario de papel. Por ejemplo, si necesitas

imprimir un documento, hazlo por las dos caras o piensa bien si es necesario
imprimirlo.
 Apuesta por el papel reciclado y no por el papel proveniente de fibra
virgen.
 Elige papeles libres de cloro.
 Difunde el mensaje para que otras personas se conciencien de la
importancia de reciclar papel.

CON EL PAPEL SE ARA LAS VIVERSAS

1. Se recolecta el papel usado y se retira la tinta disolviéndolo en agua y aire

para que la tinta se quede atrapada en las burbujas. De esta forma se
obtiene la pulpa.
2. La pulpa se blanquea mediante una serie de productos.
3. Esa pulpa, si es de peor calidad, se utiliza para hacer cajas de cartón, y si
es de mejor calidad, se usa para hacer papel para imprimir y para escribir.
4. La pasta que se obtiene se seca y se prensa para que tenga la forma y la
textura que se desea.

SU CONTRIBUCION HACIA A SOCIEDADA :

APORTARA MENOS CONSUMO DE LOS RECURSOS NATURALES:

1. Reciclar fomenta el consumo responsable

Nuestra sociedad fomenta un estilo de vida caracterizado por la compra de

muchos productos que tienen una vida cada vez más corta.

2. Reciclar ahorra recursos naturales

Cada vez que reutilizas un producto, ahorras la misma cantidad de material que se
necesitaría para fabricar uno nuevo.
3. Ahorra energía

Fabricar un producto nuevo significa empezar de cero el proceso de producción, lo

que conlleva un importante consumo de energía. Si ese producto utilizara
materiales reciclados, ciertos pasos del proceso de elaboración se omitirían y se
ahorraría dicha energía.

4.Reciclar disminuye la dependencia del petróleo

La conservación de la energía mediante el uso de productos reciclados reduce la

dependencia económica del petróleo.

5.Reciclar ahorra dinero y crea empleos

Además de todos estos beneficios señalados con anterioridad, la industria del

reciclado es un sector beneficioso para la economía, ya que genera multitud de
empleos.