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    Tarea 8 Gestion

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    Javier Robles Guajardo
    El documento resume la película Ratatouille y analiza una escena clave. Describe cómo la rata Remy lidera un equipo de cocina para complacer a un crítico gastronómico importante a pesar de los desafíos. Remy motiva a su equipo a trabajar juntos hacia un objetivo común a través de su liderazgo inspirador y habilidades culinarias.

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    El documento resume la película Ratatouille y analiza una escena clave. Describe cómo la rata Remy lidera un equipo de cocina para complacer a un crítico gastronómico importante a pesar de los desafíos. Remy motiva a su equipo a trabajar juntos hacia un objetivo común a través de su liderazgo inspirador y habilidades culinarias.

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    tarea 8 gestion

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    Título de la tarea

    Nombre Alumno

    Nombre Asignatura

    Instituto IACC

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    Desarrollo

    Película elegida: Ratatouille: Toda la historia se centra en París donde una rata desea convertirse

    en chef, él tiene todos los conocimientos sofisticados en cuanto a buena comida. A pesar de que

    su familia se opone y obviamente el evidente problema de que es una rata. El destino de “Remy”

    lo lleva a un restaurant que es famoso gracias a una estrella de la gastronomía. A pesar del peligro

    que genera entrar a este mundo él logra gracias a su pasión por el arte culinario.

    Escena escogida: La última parte de la película es cuando uno de los protagonistas “Linguini” fue

    descubierto que no era un chef quedando solo sin ayudantes para cocinar, en el momento justo

    cuando un crítico gastronómico el más temido de todos los visita. “Remy” que es una rata y quien

    verdaderamente cocinaba se encontraba en un problema para poder cocinar para el crítico ya que

    nadie lo acompañaba. Cuando llega la familia para ayudar con el objetivo. Él se convierte en un

    líder ya que logran cocinar y dar en el gusto al crítico quien los evalúa de buena forma.

    El líder como mencioné anteriormente es “Remy” quien logra sacar adelante la situación sin

    titubear, quien es proactivo y asertivo, es creativo y motivador ya que es capaz de salir adelante

    con su equipo y lograr el objetivo que es complacer al crítico quien se convierte en el conflicto.

    Se puede decir que es un líder transformacional, ya que él cree en las capacidades de cada uno de

    los integrantes que lo ayudan a cocinar no importando que muchos no sepan hacerlo, los orienta a

    que cada miembro del equipo entregue lo mejor de sí. Se preocupa por los demás, tiene buena

    comunicación con los otros puesto que da las instrucciones de manera correcta y fomenta el

    compromiso de su equipo hacia él y hacia el restaurant. Es inspirador ya que se convierte en un

    modelo a seguir con su sabiduría de ser una rata y saber cocinar.


    En cuanto al tipo de conflicto se puede mencionar que es un conflicto funcional ya que es positivo

    para el restaurant ya que todos ayudan a sacar adelante y lograr el objetivo. El rendimiento del

    equipo depende del conflicto y todos trabajan en función a este.

    La etapa del conflicto es el resultado ya que ha servido para mejorar el desempeño del grupo puesto

    que se ha logrado con el objetivo. (Iaac, 2017), es decir gracias al conflicto se pudo lograr satisfacer

    la necesidad del crítico y lograr una buena reseña.

    En cuanto a diferenciar entre grupo y equipo de trabajo, el grupo de trabajo cada persona responde

    por si sola en cuanto a una tarea determinada en cambio en los equipos todos trabajan por un

    mismo objetivo y responden todos por este, en esta escena se puede identificar que es un equipo

    de trabajo y en cuanto a su etapa corresponde a la etapa 4 puesto que la consolidación del equipo

    muestra eficiencia al momento de trabajar.

    En esta escena se demuestra que todos trabajan por el bien del restaurant colaborando cada uno

    con sus habilidades y conocimientos, siguiendo al líder que se encarga de supervisar y dirigir de

    manera correcta y eficiente


    Bibliografía

    IACC (2017). Dinámicas que se generan en una organización: liderazgo, conflicto, grupos y

    equipos en las organizaciones. Gestión de Personas. Semana 8.

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