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PLAN DE EMERGENCIA
Nombre de Empresa

Foto de Fachada principal

DIRECCION: dirección exacta, numero de casa y sector

REPRESENTANTE LEGAL:

 Nombre

RESPONSABLE DE SEGURIDAD:

 Nombre del responsable de SSA

FECHA DE LA ELABORACION:

 Ingresar fecha de elaboración del documento

FECHA DE ACTUALIZACION:

 Incluir fecha de revisión del Plan

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Mapa o croquis de Geo-referenciación de la empresa/entidad/organización (norte

geográfico, vías principales y alternas).

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
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1.1. Información general de la empresa

• Razón Social.

• Dirección exacta

(Calle principal, número, calle secundaria, puntos de referencia, sector,

barrio, parroquia, ciudad).

• Contactos del representante legal y responsable de la seguridad.

Responsable de SSA: ##########

• Actividad empresarial.

• Medidas de superficie total y área útil de trabajo.

Área Total: ________m2

Área Útil: ________m2

• Cantidad de población

(Describir número: mujeres, hombres, embarazadas, capacidades

especiales, distribución por turnos, otros.)

• Cantidad aproximada de visitantes, clientes (personas flotantes).

Visitantes: ______personas

• Fecha de implantación del plan.

Fecha de implantación y socialización

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1.2. Situación general frente a las emergencias.

• Antecedentes

(Emergencias suscitadas)

• Justificación

(Del porqué se elabora el plan)

• Objetivos del plan de emergencia

(Objetivos específicos y reales)

• Responsables:

(Del desarrollo e implantación del plan)

2. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO PROPIOS DE LA

ORGANIZACIÓN (INCENDIOS, EXPLOSIONES, DERRAMES, INUNDACIONES,
TERREMOTOS, OTROS)

2.1. Describir por cada área, dependencia, niveles o plantas:

Mapa de riesgos
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• Proceso de producción y/o servicios con numérico de personas

PROCESO

PUESTO DE ACTIVIDADES / Mujeres Hombres TRABAJADORES OBSERVACIONES

TRABAJO TAREAS No. No (AS) total

DEL PROCESO
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GERENTE
PLANIFICACION
GENERAL DEL
SISTEMA
NEGOCIACION CCUMPLIMIENTO

GERENTE DE
LEGAL Y SIG

GESTION
EMPRESARIAL

ASISTENTE SIG

RESPONSABLE
CLIENTE

PREPARACION
CON EL

DE OFERTA

ADMINISTRADOR
ADMINISTRATTIVA

FINANCIERO

CONTABILIDAD

TALENTO
HUMANO

ENCARGADO DE
COMPRAS

COMPRAS

BODEGUERO

TOPOGRAFO
CONSTRUCCION CIVIL

CADENERO

VOLQUETERO

EXCAVADORES
MANUALES

OPERADOR
MAQUINARIA
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PEONES

• Tipo y años de construcción.

Construcción edificación en ___ plantas para ___________________.

Tipo de construcción (metálica, concreto, etc.), tiene _ años de antigüedad.

• Maquinaria, equipos, sistemas eléctricos, de combustión

Elementos generadores de posibles incendios, explosiones, fugas,

derrames, entre otros.

• Materia prima usada

Descripción general, cantidad, características.

• Desechos generados.

Descripción general, características, código MAE.

• Materiales peligrosos usados

Especifique nombres, cantidades, flamabilidad, toxicidad, reactividad,

consideraciones especiales MAE.
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2.2. Factores externos que generen posibles amenazas:

Breve descripción de empresas, edificios, industrias, entre otras organizaciones

aledañas o cercanas si existieren (las que considere que tengan mayores peligros).

Factores naturales aledaños o cercanos: Terreno laderoso, montañas, terrenos

baldíos, estancamiento de aguas lluvia, ríos, lagunas, reservorios, sector sísmico,
entre otros si lo hubiera.

3. EVALUACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS

3.1. Análisis del Riesgo de Incendio

Método NFPA, MESERI, COEFICIENTE DE K, GRETENER, GUSTAV-PURT, FIRE

& INDEX, CBDMQ, WILLIAM FINE, entre otros. Es importante que para elegir el
método, considere el tamaño y tipo de la empresa u organización, número de
plantas, materiales que usa, entre otros aspectos. En el caso del método NFPA,
especifique valores y nombres de cada producto.

NOTA: Analice también otros factores de riesgos detectados y con potencial peligro
Ejm. Riesgo de Inundaciones, Terremotos, Derrames, etc.

3.2. Estimación de daños y pérdidas

Internos y externos según las valoraciones de riesgos obtenidas por áreas,

dependencias, niveles o plantas de la empresa / entidad / organización.

3.3. Priorización de las áreas, dependencias, niveles o plantas

Según las valoraciones obtenidas (grave, alto moderado, leve), mapa de riesgos,
mapa de recursos.

Adjuntar plano, mapa o croquis de RIESGOS internos y externos, usar símbolos y

leyenda al costado del documento (Presentar en formato A3 a colores, con firma de
responsabilidad, logotipo y nombre de empresa, así como dirección exacta).
Aplicación de la Norma INEN 439 y 440.
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4. PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

4.1. Acciones preventivas y de control para minimizar o controlar los

riesgos evaluados.

•Detalle de las propuestas preventivas, de control y adecuación a implementar, para

los riesgos detectados, evaluados y priorizados como graves o de alto riesgo.

TIPO DE RIESGO ACCIONES PREVENTIVAS

4.2. Detalle y cuantifique los recursos que al momento cuenta para

prevenir, detectar, proteger y controlar

Referirse al Reglamento de Prevención de Incendios, INEN, NFPA.

• Paneles de detección, detectores, pulsadores, alarmas u otros. (Cuadro que

detalle cantidad, dispositivo, ubicación y características de los mismos)

• Sistemas para evacuación de humos.

• Extintores (cuadro que detalle cantidad, agente extintor, ubicación, eficacia,

capacidad kg.) Escaleras de evacuación, lámparas de emergencia, otros.

• Sistemas fijos de extinción (rociadores agua-espuma, hidrantes, gabinetes

contra incendios, monitores, gases inertes y limpios, otros).
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NOTA: Adjuntar mapa, plano o croquis con ubicación de:

• Medios de detección, protección y control que tenga la organización

(RECURSOS) para otro tipo de emergencias (Sismos, Erupciones Volcánicas,
Inundaciones, etc.)

• Vías de evacuación, rutas a tomar, zona de seguridad o punto de reunión,

escaleras de evacuación, lámparas de emergencia, otros (EVACUACIÓN).

(Usar simbología con leyenda al costado del mapa, presentar en formato A3 a

colores con firma de responsabilidad, logotipo y nombre de empresa, así como
dirección exacta). Aplicación de la Norma INEN 439 y 440.

5. MANTENIMIENTO

5.1. Procedimientos de mantenimiento.

Detalle de procedimientos para mantenimiento de los recursos de protección y

control que cuenta (incluye cuadro de responsables, periodicidad, otros).

ACTIVIDAD FRECUENCIA

6. PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA

EMERGENCIAS

6.1. Detección de la emergencia.

Descripción del tipo de detección que tiene (humana o automática).

6.2. Forma para aplicar la alarma.

Detalle de los procedimientos (quién informa, qué ocurre, dónde ocurre).

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6.3. Grados de emergencia y determinación de actuación.

Establecer criterios para determinar el grado de emergencia:

• Emergencia en fase inicial o Conato (Grado I).

• Emergencia sectorial o Parcial (Grado II).

• Emergencia General (Grado III).

6.4. Otros medios de comunicación.

Describir otros sistemas de comunicación que se cuente para emergencias

(teléfonos, transmisores, handies, alto parlantes, otros)

NOTA: Es importante que el sistema de alarmas sea entendido por todo el personal
de la organización, especialmente cuando existe codificaciones que determinan si
se trata de una emergencia generado por las personas o la naturaleza, además
debe considerarse que es una alarma independiente y tiene que ser en dos fases
una de alerta y otra de reacción.

7. PROTOCOLOS DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS

7.1 Estructura de las Brigadas del Sistema de Emergencias

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NOTA: Es importante que los procedimientos sean descritos según la naturaleza de

la emergencia; no se puede atender con el mismo esquema a un incendio que a
una inundación.

7.2. Composición de las brigadas y del sistema de emergencias.

Detalle las personas que conformarán la organización de brigadas y del sistema de

emergencias (nombres, función dentro de la empresa, organización o institución,
número de elementos, ubicación, contactos)

7.3. Coordinación interinstitucional.

Elabore cuadro de instituciones u organizaciones de ayuda en caso de activación

del plan, incluya dirección de la entidad, contactos, persona de enlace y determine
cuáles son las más cercanas a su local (públicas o empresas vecinas).

Detalle procedimientos de actuación y coordinación con cada una de las

instituciones enlistadas (desarrollo previo acercamiento y planificación con las
entidades).

7.4. Forma de actuación durante la emergencia.

Desarrolle los procedimientos de actuación de cada unidad o brigada, del sistema

de emergencia y de todo el personal en caso de suscitarse una emergencia o evento
adverso (qué hacer, cómo se debe hacer o actuar).
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Establezca las normativas generales y específicas de actuación, orden y seguridad;

para cada uno de los eventos que pueden originarse, según la identificación y
evaluación realizada. (Ejemplo: incendios, explosiones, inundaciones, terremotos,
erupciones volcánicas, otros)

7.5. Actuación especial.

Detalle los procedimientos de actuación en caso de emergencia por horas de la

noche, festivos, vacaciones, entre otras fechas.

8. EVACUACIÓN

8.1. Decisiones de evacuación.

Determinar los criterios para evacuar al personal (total, parcial, insito, otros
criterios).

8.2. Vías de evacuación y salidas de emergencia.

Describa las vías de evacuación, medios de escape, escaleras de evacuación,

señalización, zona de seguridad o encuentro, y demás elementos necesarios para
que la evacuación sea exitosa. (Incluya características, puntos de ubicación y
verifique con la normativa respectiva de cumplimiento).
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8.3. Procedimientos para la evacuación.

Describa los procedimientos necesarios para las fases de la evacuación (Detección

del peligro, alarma, preparación para la salida y salida del personal), considerando
los eventos como incendios, terremotos, atentados, entre otros detectados en la
evaluación; considere la evacuación especial de mujeres embarazadas,
capacidades especiales, enfermos en cama, u otros si lo tuviera.

NOTA: Las vías de evacuación, rutas a tomar, zona de seguridad o punto de

reunión, escaleras de evacuación, lámparas de emergencia u otros, deben constar
en el mapa de recursos.

Contingencia para rehabilitación de emergencia.

Establecer los procedimientos que aplicaría para rehabilitar y retomar la continuidad

de las actividades, después de terminada la emergencia.

Crear un cuadro para registro de evaluación del personal que pudo ser afectado,
para su respectivo tratamiento.
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Establecer un sistema que permita la evaluación del plan, para su continuidad o

reformulación en caso de ser necesario.

9. PROCEDIMIENTOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE

EMERGENCIA

9.1. Programación de implantación del sistema

Señalización para evacuación, prohibición, obligación, advertencia, información;

así como colores y pictogramas enmarcados en norma (en caso de no contar con
señalización).

9.2. Señalética Informativa

Implemente Carteles Informativos resumidos para procedimientos de emergencia,

mapa de riesgos, insumos, evacuación, otros. (Puede usar trípticos, afiches)

9.3. Programa de Implantación del Plan de Emergencia

Programe Cursos anuales para implantar el plan, mismos que deberán estar
enfocados a todo el personal, brigadas de emergencia, altos y medios mandos;
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incluya fechas tentativas, responsables, temática a tratar (Incluya: Manejo de

extintores, Prevención y Control de Incendios, Primeros Auxilios, Evacuación,
otros).

9.4. Prácticas y Simulacros

Programe Simulaciones, Prácticas y Simulacros; considere que deberá llevar a

cabo por lo menos dos simulacros al año. (Coordine con las Jefaturas Zonales del
Cuerpo de Bomberos, la realización de los simulacros).

FIRMAS DE RESPONSABILIDAD Y SELLOS

Gerente General Responsable de SSA