Tipos de Costos

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3-1 ¿Qué es un orientador de costo?

Dé tres ejemplos de costos y sus


posibles orientadores.

Significa entender y cuantificar la forma ene que las actividades usan recursos y
que estos tienen costos.

Ejemplos de costos:

 Costos escalonados

 Costos mixtos

 Costos de capacidad.

3-2 Explique el comportamiento lineal del costo.

Actividad que puede representarse gráficamente con una línea recta porque se
supone que los costos son fijos o varibles.

3-3 “Los costos escalón pueden ser fijos o variables, lo que depende de la
perspectiva”. Explique esta afirmación.

Es frecuente que los contadores describan como variables los costos escalonados
cuando las cantidades individuales de costo son relativamente pequeñas y se
aplican a un rango estrecho de la actividad.

Si la cantidad individual del costo es relativamente largo y se aplica a un rango de


actividad especifico y amplio se considera que el costo es fijo en el rango de
actividad.

3-4 Explique cómo se relacionan los costos mixtos con los costos fijos y con
los variables.
En cuanto al tratamiento contable, los costos se incorporan a los inventarios de
materias primas, producción de proceso y artículos terminados y se reflejan como
un activo circulante.

3-5 ¿Cómo afectan al comportamiento del costo las decisiones de la


administración respecto del producto y el servicio?

De acuerdo a lo que la empresa gaste de igual forma se incurrirá a la toma de


decisiones en la capacitación de personal o producción de productos.

3-6 ¿Por qué se denomina a los costos fijos costos de capacidad?

Son los costos fijos para poder alcanzar un nivel de producción o de proporcionar
un nivel de servicio deseado al tiempo que se conservan los atributos de estos,
como su calidad.

3-7 ¿En qué difieren los costos fijos de los costos fijos discrecionales?

El que no tienen una relación evidente con los niveles de capacidad a solida de las
actividades.

3-8 ¿Por qué es más difícil que cambien los costos fijos comprometidos que
los costos fijos?

Porque sería necesario deshacer de inventario importante, con ser una planta

3-9 ¿Cuáles son los determinantes principales del nivel de costos


comprometidos? ¿Y de los costos discrecionales?

Los determinantes de los costos fijos comprometidos en la adquisición de equipo y


los costos discrecionales su determinante, son gastos de publicidad capacitaciones
u otros ya planificados.

3-10 Diga si está de acuerdo con la afirmación siguiente y explíquela: “la


planeación de costos discrecionales es mucho más importante que su control
diario”.
Estoy de acuerdo debido a que es mucho mejor planificar todos estos de manera
anticipada que diariamente.

3-11 ¿Cómo pueden afectar a sus costos las elecciones tecnológicas de una
compañía?

Puede afectar mucho ya que se pueden convertir en un costo comprometido.

3-12 Explique el uso de incentivos para controlar los costos.

El uso de incentivos funciona como un controlador del comportamiento de costos a


través de incentivos que se les da a los empleados si cumplen metas de no pasar lo
niveles esperados de costos.

3-13 ¿Por qué es importante la medición de las funciones de costo para los
administradores y los contadores?

1.- Realizar estimaciones más exactas que son requeridos para toma de decisiones.

2.- Comprender la relación de los costos y los causantes de ellos.

3-14 Explique el significado de la plausibilidad y confiabilidad de las


funciones de costo. ¿Cuál es preferible? Explique.

Los administradores deben aplicar dos criterios para obtener dos funciones de
costos exactas y útiles: factibilidad y confiabilidad:

1. La función de costo debe ser factible, es decir creíble.

La mejor evidencia de una relación plausible entre el costo de un recurso y su


causante, la proporciona la observación personal de los costos y las actividades,
siempre que esto sea posible.

Se evalua la confiabilidad en términos de "bondad del ajuste” que también explica la


función de costo el comportamiento de este. Si el ajuste es bueno y las condiciones
no cambian, la función de costo puede hacer prediciones confiables sobre los
costos futuros. Cuando pueden sacar del servicio las maquinas. La producción baja
no ocasiona el aumento de los costos de mantenimiento; sin embargo, una
producción alta no causa costos bajos de este. Una explicación más factible seria
que en un periodo más largo, el aumento de la producción ocasiona costos mayores
de mantenimiento.

2. Además de ser factible, las estimaciones que genera una función de costo de los
valores de estos son los niveles reales de actividad, deben ser acordes con los
costos observados en la realidad.

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