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    Amazon

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    Este documento presenta el modelo de negocio de Amazon.com resumido en su diagrama de Canvas. Amazon ofrece una gran variedad de productos a bajos costos a través de su plataforma online y aplicaciones móviles. Se enfoca en segmentos como compañías tecnológicas, lectores, jóvenes y adultos. Genera ingresos principalmente por ventas al por menor de productos, comisiones de revendedores y suscripciones a servicios como Prime.

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    Este documento presenta el modelo de negocio de Amazon.com resumido en su diagrama de Canvas. Amazon ofrece una gran variedad de productos a bajos costos a través de su plataforma online y aplicaciones móviles. Se enfoca en segmentos como compañías tecnológicas, lectores, jóvenes y adultos. Genera ingresos principalmente por ventas al por menor de productos, comisiones de revendedores y suscripciones a servicios como Prime.

    Descripción original:

    plan de negocios canvas

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    Business Model Canvas

    Modelo de negocio de: Amazon.com

    Alianzas clave Actividades clave Propuesta de valor Relación con clientes Segmentos

    Proveedores y Plataforma, desarrollo de Servicio automatizado Nicho de servicios


    manufactureros. software y y personalizado. técnológicos:
    Variedad de productos.
    mantenimiento. Políticas de retorno. Compañías y
    Disponibilidad.
    Redes de vendedores. Confianza. desarrolladores
    Bajos costos o justos.
    Innovación constante en Comunicación clara.
    Experiencia de usuario.
    Redes sociales, sus servicios (Drones). Transparencia. Nicho de e-
    Envíos globales en
    publicidad y desarrollo commerce:
    minutos.
    para estas. Logística y distribución.
    Velocidad de entrega. Canales Jóvenes y adultos con
    capacidad de compra.
    Accesos premium.
    Editoriales. Recursos clave Variedad de formatos. Su página web.
    Aplicaciones. Nicho de Kindle y
    Bodega de almacenaje. Desarrollo de hardware. usuarios lectores:
    Recursos humanos. Kindle, Echo, Echo codt, Hardware Kindle.
    Distribuidores. Jóvenes, adultos y adultos
    Recursos web y apps. etc cómo parte del internet mayores interesados en la
    Servicio al cliente. de las cosas. lectura principalmente.
    Kindle como plataforma.

    Estructura de costos Fuentes de ingreso


    Ventas de productos al detal / Kindle apps / E-books
    Política de bajos costos / Desarrollo y mantenimiento de la Comisiones de revendedores de productos
    plataforma / Precios competitivos Suscripciones por servicios Prime o AWS

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