Blaine
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2° ENTREGA
CASO: BLAINE
INTEGRANTES:
- Iván Olivares Colil
- Santiago Barros Arroyo
PREGUNTA 1:
¿Cree usted que la estructura de capital y la política de pago de Blaine son
apropiadas? Explique su respuesta.
Al analizar la política de pago, notamos que estos últimos años, la empresa ha ido
aumentando su razón de pago de dividendos de un 35% a un 52,9% el ultimo año (2006).
Esto, debido a la emisión de acciones con el fin de adquirir nuevas empresas. Pero,
veremos que esta política termina siendo débil o ineficiente a largo plazo.
Cabe notar, que la política de pago se vio condicionada por la estructura de capital de la
empresa. En esta, apreciamos un exceso de liquidez y poco ó nulo financiamiento con
deuda. Por ende, al querer financiarse únicamente a traves de efectivo y emisión de
acciones, es decir con aporte de capital, puede resultar siendo perjudicial para los
accionistas, al ver disminuir la utilidad por acción, puesto que las utilidades de la empresa
han sido constantes y las acciones en circulación han aumentado.
Otra falla de esta estructura de capital, sin deuda, es que los accionistas deben tomar todo
el riesgo, en vez de diversificar la fuente de financiamiento. Según los supuestos, si se
acudiese a financiamiento por deuda, la empresa obtendrá una posible ventaja tributaria,
por descuento de intereses en el estados de resultado. Como consecuencia, si se tomase
una deuda, probablemente el valor de la empresa sería mayor en comparación a la
situación actual.
PREGUNTA 2:
Debiera Dubinski recomendar una recompra de acciones al directorio de Blaine?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de esta medida?
Al momento de hacer la recompra hay que plantearse las posibles consecuencias de esta,
como lo son por ejemplo:
Con el fin de aumentar el UPA, el cual preocupaba a los accionistas, una decision de
recompra de acciones parece ser buena ya que reduce el numero de acciones en
circulación (aumentando la utilidad por accion)
PREGUNTA 3:
Considere la siguiente propuesta de recompra de acciones: Blaine utilizará
209.000.000 dólares de dinero en efectivo de su balance general y $ 50 millones en
nueva deuda que devenga intereses a una tasa del 6,75% para la recompra de 14.0
millones de acciones a un precio de $ 18,50 por acción. ¿Cómo está recompra de
acciones podría afectar a Blaine? Considere el impacto, entre otras cosas, sobre las
ganancias de BKI por acción y su ROE, sobre sus ratios de cobertura de intereses y
su deuda, sobre la participación de la familia en la compañía, y sobre el costo de
capital de la compañía.
Recompra:
- Numero de acciones = 14.000.000 Acciones
- Precio de accion = $ 18,50
Forma de Pago:
- Uso de efectivo = 209.000.000 $
- Prestamo Deuda = 50.000.000 $
- Interes = 6,75%
Tras incorporar el préstamo por deuda a las utilidades antes de impuesto, en el estado de
resultado, obtenemos una nueva utilidad neta de: $83.099 (siendo superior a los $48.477
sin deuda).
Para el año 2006, teníamos 59.052 acciones en circulación. Trás la recompra de 14.000
acciones, tendremos ahora 45.052 acciones en circulación.
Por ende:
UPA* = $ 83.099 / 45.052
UPA* = $ 1,84
Por lo tanto, con una recompra la utilidad por acción pasa de $ 0,91 (anterior) a $ 1,84.
2. Impacto sobre el ROE
Al considerar las nuevas utilidades, obtenemos un nuevo ROE de 17,02%, siendo superior
al ROE sin recompra de acciones de 9,93%. Es decir, la recompra parece ser atractiva al
provocar un aumento en la rentabilidad sobre el patrimonio
Según el Anexo 1, los beneficios antes de impuestos e intereses (EBIT) eran de $ 113.945.
Por otro lado, entendemos los gastos financieros como la suma de la Deuda y los intereses.
Siendo, siendo el Total de Pasivos: $153.890 (se les incluye los $ 50.000) más
Gastos Financieros = Total Pasivos + Intereses = $153.890 + $ 3.375
Gastos Financieros = $ 157.265
Por lo tanto:
Cobertura de Deuda Total = 0.725
Esto quiere decir que con el EBIT no puedo cubrir la totalidad de mi deuda (La cubre 0,725
veces).
D/A = 26%
E/A = 74%
T = 30,75%
Rd = Rf + Spread
Rd = 5,1% + 1,02%
Rd = 6,12%
Para efectos del cálculo, escogimos una tasa libre de riesgo a 10 años y una spread con
una clasificación “Aa”. Entendiendo que la mejor clasificación “Aaa”, se refiere a una
estructura de capital con un 40% de deuda sobre activos, la según mejor clasificación “aa”
sería cercana al 30%. Al ver que nuestra la nueva estructura de capital es de 26% de Deuda
sobre Activos, parece estar cerca de esta clasificación.
Con esta clasificación “Aa”, vemos un rendimiento de bonos corporativos de 6,04%, siendo
una posible tasa de rendimiento de mercado (Rm)
Re = Rf + Beta (Rm - Rf)
Como accionista externo, no tendría porque cambiar de opinión, ya que los estados
financieros permanecen eficientes, con liquidez y solvencia. Sgún la pregunta anterior, el
préstamo nos permite alcanzar una estructura de capital con mejor clasificación (“aa”).
Valor de la empresa con deuda = Valor de la empresa sin deuda - Deuda Financiera
Neta
Valor de la Empresa sin deuda, es la suma de los Flujos de caja, llevados al presente,
descontados a la tasa WACC. En el ultimo periodo, se le suma al flujo de caja el Valor de la
Empresa a perpetuidad desde el 2006. Para esto usamos el modelo de Gordon:
g = ROE * (1 - Alfa )
Siendo Alfa, la razón de pago (= Dividendo por acción / Utilidad por acción), definida para
ese año según la política de pago de la empresa. En 2006, la razón es de 52,9%.
Con el ROE de 9,93%, tenemos una tasa de crecimiento:
g = 4,68%
FC 2006*(1+g) = $61.121
Por ende:
Por ultimo, podemos calcular el valor presente, restarle la deuda financiera y obtener
finalmente el Equity Value. Para esto, realizamos la siguiente tablo: