Exprimidor de Limon

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Universidad politécnica de Atlautla

Modelado 3D para taladro de banco, CASAGI


2019

Presenta:
Tufiño Páez Miguel Eduardo

Asesor:
Ing. Salvador Avilés López

Fecha:
INTRODUCCION

CAPÍTULO I. “GENERALIDADES DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN”.

I. Breve historia de la empresa o de la institución.


CASAGI surge en el año 2018 bajo la supervisión de los ingenieros Carlos Villanueva
Galicia, Sandra Villanueva Marín y Gilberto Villanueva Marín de los cuales la primera silaba
del nombre de cada participante da como resultado el acrónimo usado como nombre de
la empresa.
Es una empresa privada que se desarrolla en el ámbito manufacturero y actualmente es
considerada como microempresa debido a que cuenta con 10 trabajadores laborando en
la misma.
Cuenta con instalaciones básicas y el área suficiente para desarrollar su proceso de
producción de manera regular.
CASAGI es una empresa en crecimiento y a medida que crezca su rentabilidad podrá así
crecer y mejorar la disposición de las herramientas y áreas de trabajo propios para la
producción.
II. Ubicación.
CASAGI se ubica en el municipio de Atlautla, Estado de México. Calle chihuahua sin
número, entre las avenidas Juárez y Francisco I. Madero. Barrio de Santo Domingo, CP:
56970.
III. Organigrama General.

CASAGI

Carlos Villanueva Galicia ,


Sandra Villanueva Marín,
Gilberto Villanueva Marìn

RECURSOS
ADMINISTRACION PRODUCCION
MATERIALES

IV. Misión.
Sin información.
V. Visión.
Sin información.
VI. Políticas.
Sin información.
VII. Productos.
1. Exprimidores de aluminio.
a) Exprimidor de naranja (grande y chico)
b) Exprimidor de Limon.
2. Tortilleras.
VIII. Clientes.
CASAGI se abastece a clientes particulares en distintas partes del país, siendo estados
circunvecinos sus principales consumidores entre los cuales son: Cuautla Morelos,
Yecapixtla Morelos y la Ciudad de México. Debido a que actualmente la empresa vende su
producto a micronegocios y el modo de venta es por cambaceo no podemos mencionar a
un cliente el cual sus pedidos superen las 100 piezas.
IX. Relación de la empresa o la institución con la sociedad.
CASAGI… PENDIENTE

CAPÍTULO II. “MARCO DE REFERENCIA”

El presente estudio se desarrolló en el periodo de 16 de enero del año 2019 al 16 de abril del
mismo año con el propósito de identificar y dimensionar los componentes de del sistema Commented [єт1]: Ortografìa.
mecánico y eléctrico que componen el taladro de banco utilizado en CASAGI siendo este de ayuda Commented [єт2R1]:
para la fácil interpretación y reparación del sistema en caso de que se requiera.

JUSTIFICACION

El taladro de banco en CASAGI es una herramienta de uso moderado, pero a su vez necesario
debido a que realiza barrenos y perforaciones en los productos de la empresa y sin ellos no
podrían considerarse como productos completos o finalizados. Por dicha razón, la avería en este
mecanismo podría ocasionar un paro de producción y perdidas monetarias para la empresa.

Contar con los planos mecánicos de los componentes del sistema de taladro permite a los
trabajadores identificar las posibles fallas y ofrece la información necesaria para aplicar una
solución y continuar con la producción en la empresa minimizando los tiempos de espera
consecuentes a una falla en el mismo.

OBJETIVO GENERAL

Implementar los planos mecánicos y eléctricos a través del modelado 3d de AutoCAD para la
identificación de posibles fallas en el sistema de taladro de banco.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar todos y cada uno de los elementos que comprenden el sistema de taladro de banco por
medio de la observación para comprender el funcionamiento del sistema.

Representar los componentes del sistema con el uso de AutoCAD haciendo uso de las correctas
dimensiones y morfología para su fácil interpretación.
Adaptar el uso de planos mecánicos del taladro de banco para el mantenimiento y reparación del
sistema mismo en la empresa CASAGI a través del modelado 3d.

CAPÍTULO III. “MARCO TEÓRICO”. SUBTÍTULOS, EN CASO DE QUE PROCEDA

CAPÍTULO IV. “DESARROLLO DEL PROYECTO”. SUBTÍTULOS, EN CASO DE QUE PROCEDA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, (NO SE NUMERA COMO CAPÍTULO).

ANEXOS, EN CASO DE QUE PROCEDA. BIBLIOGRAFÍA. (NO SE NUMERA COMO CAPÍTULO).

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