Salud Comunitaria..

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA SALUD DE LA
POBLACION
• PARA TRABAJAR EN ESTA DIRECCIÓN SE PROPONEN ESTRATEGIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS, QUE
COMBINAN RESPONSABILIDADES DE LOS DIFERENTES SECTORES Y NIVELES DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA
PÚBLICA, DISTINGUIÉNDOSE TRES EJES:
Intervenciones multinivel en
los distintos componentes de
salud pública, en base al
diagnóstico epidemiológico
nacional, regional y comunal
Construcción de políticas Gestión Pública Participativa,

públicas locales, basadas en mediante la vinculación de
la evidencia y con los dirigentes y comunidad en
pertinencia territorial el diseño e implementación
de las estrategias,
Dentro de las estrategias específicas La estrategia de EEPS, está fundada
se encuentran, Establecimientos en un modelo de trabajo en
educacionales promotores de Salud promoción de la salud, de base
(EEPS) de Instituciones de Educación intersectorial y participativa que se
Superior Promotoras de Salud (IESPS), pone a disposición del
en el entorno laboral a través de la establecimiento para integrar y
estrategia de Lugares de trabajo ordenar la oferta de programas
promotores de Salud (LTPS) y en el vinculados a la calidad de vida y
entorno comunal a través de la realizar intervenciones ajustadas al
estrategia de Municipios, Comunas y diagnóstico y la priorización, desde
Comunidades Saludables. una mirada territorial.
Su objetivo, es fomentar la
creación de entornos saludables,
donde los establecimientos
educacionales provean de
condiciones en el ambiente, que
garanticen la salud de su
comunidad educativa, para que
acceda a un ambiente saludable
y seguro.
 La medida que permite cerciorarnos si estamos o no logrando los objetivos que
nos hemos propuesto durante el desarrollo de un programa, se llama indicador de
evaluación.
 El indicador es lo que nos permitirá evaluar los logros de nuestro programa, por
lo cual no debe olvidarse de incluirlo cuando formule el objetivo
PRIMERO: Identificar el indicador para cada
componente del Plan Operativo
SEGUNDO: Operacionalice los indicadores: La

operacionalización de los indicadores consiste
en identificar cómo será medido el indicador.
Ello establece las normas y procedimientos que
se realizarán para medir el indicador.
Monitoreo:
El Monitoreo es un proceso de
control gerencial destinado a
observar sistemáticamente un
conjunto de procesos de la gestión,
con el fin de hacer los ajustes
necesarios en las actividades y
estrategias con el propósito de
cumplir de manera óptima los
objetivos de la gestión, expresados
en el Plan Operativo, con un manejo
adecuado de los recursos humanos,
tecnológicos y financieros.
Interno:
Por qué debemos monitorear: Externo:
-eficacia. Nos brinda pistas de las entradas y salidas y los compara con el plan .
Identifica y aborda los problemas .
-los efectos.
-eficiencia. Garantiza el uso eficaz de los recursos.
Garantiza la calidad y el aprendizaje para mejorar las actividades y servicios .
-el impacto.
-focalización Fortalece la rendición de cuentas.
Supervisión: Características de un supervisor:
• La supervisión es una herramienta muy útil en todas las • Conocimiento del trabajo y responsabilidades.
fases de un Programa, un proyecto o del funcionamiento • Habilidad para innovar y mejorar día a día.
de un servicio de salud. Especialmente en la fase de • Liderazgo.
ejecución. La supervisión es muy importante para lograr la • Actitud positiva.
eficiencia, eficacia y calidad de los servicios de salud. Es • Conocimiento del trabajo y competencia técnica.
una piedra angular para garantizar una adecuada • Ética
ejecución de los planes y programas. • Capacidad para desarrollar buenas relaciones
personales profesionales y resilencia .
• “mirar desde lo alto”
Utilidad de la supervisión:
Plan de supervisión:
Capacitar permanentemente a los trabajadores, para mejorar su
desempeño. • Objetivos e indicadores.
Motivar al trabajador para el desarrollo de su trabajo. • Guía de supervisión estandarizada.
Mejorar la calidad técnica de la atención y la satisfacción del • Cronograma
usuario de los
servicios de salud.
• Presupuesto.
Realimentar inmediatamente al equipo de trabajo y todo el • Informes anteriores de supervisiones efectuadas.
proceso de ejecución • Información de apoyo ( normas, descripción de
de las actividades. funciones, informes previos, estadísticas, otros)
Reorientar a tiempo la ejecución de actividades si fuere necesario.
ANALISIS E
INTERPRETACION DE LOS
INDICADORES DE SALUD
Tasa de Mortalidad: se expresa como la tasa bruta(n° de muertes producidas
en un año por factores inespecíficos) y la tasa especifica(n° de muertes
producidas en un año por factores específicos)
Tasa Morbilidad: indica la presencia de una enfermedad en un individuo o

población se mide por: tasa de incidencia(es el n° de casos de una
enfermedad que se presenta durante un periodo determinado) y tasa de
INDICADORES prevalencia(n° de casos de la enfermedad antigua y nueva)
DE SALUD
Factores de riesgo: es la característica de un individuo y su entorno que hace

al individuo mas susceptible a alcanzar una enfermedad, esta dada por:
riesgo absoluto(incidencia de una población a un factor de riesgo) y riesgo
relativo(es la relación entre las personas expuestas y no expuestas a factores
de riesgo)
La incapacidad: es la restricción o falta de habilidad para llevar a cabo una

actividad
TASA DE MORTALIDAD
FACTOR DE RIESGO
TASA DE MORBILIDAD INCAPACIDAD

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ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA SALUD DE LA

Construcción de políticas Gestión Pública Participativa,

SEGUNDO: Operacionalice los indicadores: La

Tasa Morbilidad: indica la presencia de una enfermedad en un individuo o

Factores de riesgo: es la característica de un individuo y su entorno que hace

La incapacidad: es la restricción o falta de habilidad para llevar a cabo una

TASA DE MORBILIDAD INCAPACIDAD

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