JFVS-s2a1 Contabilidad Administrativa

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Contabilidad administrativa

MTRO. Francisco Javier Zarate


Soto.

“SEMANA 1”

Juan Fernando Velazquez Sosa

Tijuana Baja California 12 mayo de 2019


Contabilidad administrativa

A continuación en el siguiente trabajo que se


presenta trata de un ejercicio de presupuestos,
donde dependiendo de la materia que ya tenemos
(inventario inicial) tenemos que sacar cuanta más
mercancía necesitamos (unidades requeridas)
tomando en cuenta que queremos que nos sobre
mercancía (inventario final), para lograr estos
resultados tenemos que hacer un ejercicio como el
que se presenta a continuación, también al
terminar la mercancía o materia prima que
necesitamos (unidades requeridas) sacamos el
costo que genera comprar dicha mercancía
dependiendo del precio unitario para así
determinar el costo total de las compras.

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INDICE

1. INTRODUCCION

2. Introducción……………………………………………………………………......3

3. Ejerecicio de presupuesto de compras…………………………………………4

4. Presupuesto de compañía mueblera ¨el carpintero¨…………………………..4

5. Objetivo del reporte……………………………………………………………….6

6. Procedimiento……………………………………………………………………..7

7. Resultados………………………………………………………………………....9

8. Conclusiones……………………………………………………………………..10

9. Referencias Bibliográficas………………………………………………………11

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OBJETIVO DEL REPORTE

Bueno el objetivo de este ejercicio es obtener los resultados correctos del presupuesto que se necesita para comprar la
mercancía necesaria, tomando en cuenta el inventario inicial, las unidades requeridas y el inventario final que se desea
obtener, para así lograr determinar cuál es el costo total y necesario de las compras necesarias.

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PROCEDIMIENTO.

En el caso de la mueblería “El Carpintero” se tiene que las unidades de materia prima requeridas para la producción es de:

PINO ROBLE

Unidades de materia prima 450,000 500,000

También nos dan el dato de que los inventarios finales, es decir, lo que se desea que quede en bodega al fin del periodo de producción
es lo siguiente:

PINO ROBLE

Inventario final 18,000 22,000

Y también nos proporcionan la información de que los inventarios iniciales son:

PINO ROBLE

Inventario inicial 20,000 25,000

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Los precios unitarios son los siguientes:

PINO ROBLE

Precio unitario $3.90 $5.80

Con la anterior información ya estamos en la posibilidad de construir el presupuesto de compras para la mueblería “El Carpintero”.

EJERCICIO DE PRESUPUESTOS DE COMPRAS

“MUEBLERIA EL CARPINTERO”

La compañía mueblería “El carpintero” sabe que necesita 450,000 pies cuadrados de pino y 500,000 pies
cuadrados de roble para la producción de mesas. Sin embargo como dato adicional se sabe que los inventarios finales
deseados para cada una de las materias primas son: 18,000 pies de pino y 22,000 pies de roble.

También se sabe que los inventarios iniciales son: 20,000 pies de pino y 25,000 pies de roble. Por último tenemos
que los precios unitarios de cada uno de las maderas son: $3.90 el pie de pino y %5.80 el pie de roble.

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Elabore un presupuesto de compras en donde se señale cuáles son los costos totales de cada una de las compras
de materias primas y también cuanto es el desembolso total de compras de materia prima.

PRESUPUESTOS DE COMPRAS

PINO ROBLE

Unidades de materia prima 450,000 500,000

PINO ROBLE

Inventario Final 18,000 22,000

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PINO ROBLE

Inventario Inicial 20,000 25,000

PINO ROBLE

Precio Unitario $3.90 $5.80

PINO ROBLE

Unidades de Mat. Prima 450,000 500,000

(+) Inventario Final 18,000 22,000

Unidades Totales Requeridas 468,000 522,000

(-) Inventario Inicial 20,000 25,000

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Unidades a comprar 448,000 497,000

Precio Unitario $3.90 $5.80

Costo total de compras $1,747,200.00 $2,882,600.00

DESEMBOLSO TOTAL $4,629,800.00

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Como se vio durante las lecturas de la semana, existen distinto tipos de Presupuestos des mano de obra, de
producción, gasto de materias primas, etc.

El presupuesto de compra busca poder determinar la cantidad de material que necesita la empresa para poder
realizar la producción. Se tiene que tomar en cuenta que existe la posibilidad de que la empresa cuente con una
cantidad de materia prima en sus bodegas o almacenes (Inventario inicial) y esto afecta directamente en las
proyecciones de compras que se tenía contemplado y para realizar esos nuevos cálculo existe lo que es el
presupuesto de compras.

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REFERENCIAS

BIBLIOGRAFIA

REFERENCIAS

Bibliografía

Martner, G. (1967). Planificac

Bibliografía

Martner, G. (1967). Planificacion y presupuesto por programas . Mexico : Siglo veintiuno editores .

Roca, C. M. (2004). Presupuesto para empresas de manufactura . Mexico : ediciones uninorte .

ion y presupuesto por programas . Mexico : Siglo veintiuno editores .

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