Análisis Pest

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ANÁLISIS PEST

Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización. PEST es
un acrónimo de los factores: Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos del contexto. Estos
factores externos por lo general están fuera del control de la organización y, muchas veces se
presentan como amenazas y a la vez como oportunidades. Muchos factores macro son
específicos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PEST tendrá que llevarse
a cabo específicamente para la organización en cuestión con la debida agregación. El número de
macro-factores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y
controlar los factores que influyen en su sector. A continuación se muestra una matriz ejemplo
con elementos que deben ser considerados en cada factor:
ESTUDIA TU ENTORNO CON UN
PEST-EL

El modelo de análisis PEST es una herramienta estratégica. Sirve para identificar y


evaluar los factores del entorno que pueden afectar al desarrollo de la empresa. Este
modelo de análisis hace referencia a aquellos aspectos que no dependen directamente
de la empresa sino de su contexto.

El término proviene de las siglas: Político, Económico, Social y Tecnológico. También se


conoce con las variantes PESTEL o PESTLE, en ellas se incluyen los aspectos Legales y
Ecológicos.

El análisis PEST permite revisar la situación empresarial actual y planificar una


estrategia. A su vez, permite realizar nuevas propuestas de marketing o proponer
mejoras. Realizar un análisis PEST requiere de tiempo de dedicación pero resultará muy
útil para la toma de decisiones. Los factores que se analizan con este modelo son
esencialmente externos.

La fase analítica es clave para poder definir una estrategia de marketing eficaz, tanto en
el medio offline como el medio digital.

Factores del Modelo de Análisis PEST:


Político – legales:
Los factores políticos son aquellos relacionados con el nivel de interferencia del
gobierno sobre la economía y su regulación legislativa. Entre ellos, se incluyen las
políticas gubernamentales, la estabilidad política del país o la inestabilidad del mercado
internacional que afecte al negocio. También, estarían contemplados aspectos como las
políticas de impuestos, restricciones aduaneras, leyes laborales y demás factores
políticos que puedan afectarle.

Los factores legales están relacionados con la seguridad, estándares en la publicidad,


leyes y derechos del consumidor, etc. Para las organizaciones con presencia
internacional es importante tener en cuenta las regulaciones de cada país en el que se
opera.
Económicos:
Los factores económicos afectan al conjunto del mercado. En este grupo, encontramos
aspectos como el PIB, los tipos de interés, la evolución de los precios, el nivel de
desarrollo o la tasa de desempleo.
Socio-culturales:
Estos factores están relacionados con las creencias y actitudes de la población. Ayudan
a entender mejor el comportamiento de los consumidores. Entre ellos, encontramos los
factores de crecimiento y distribución de la edad, conciencia de la salud, la educación o
la movilidad social.
Tecnológicos:
Son aspectos relacionados con el estado de desarrollo tecnológico y su presencia en la
actividad empresarial. Los factores tecnológicos pueden cambiar rápidamente el
panorama del grado de influencia de un producto o servicio en un mercado. Entre los
aspectos tecnológicos encontramos el grado de obsolescencia, la velocidad de
transmisión de la tecnología, etc.
Variables ecológicas.
Los principales factores a analizar son la conciencia sobre la conservación del medio
ambiente, la legislación medioambiental, el cambio climático y variaciones de las
temperaturas, los riesgos naturales, los niveles de reciclaje, la regulación energética y
los posibles cambios normativos en esta área.

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