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    Taller de Habilidades Gerenciales

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    Juan Balbin
    Este documento describe un taller de habilidades gerenciales para convertirse en un exitoso líder. El taller se enfoca en desarrollar habilidades blandas como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la negociación estratégica y el liderazgo situacional a través de metodologías activas y participativas. El objetivo es que los participantes mejoren sus habilidades para liderar equipos, comunicarse mejor, negociar en diversas situaciones y adaptarse a entornos cambiantes.

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    Taller de Habilidades Gerenciales

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    Juan Balbin
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    Este documento describe un taller de habilidades gerenciales para convertirse en un exitoso líder. El taller se enfoca en desarrollar habilidades blandas como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la negociación estratégica y el liderazgo situacional a través de metodologías activas y participativas. El objetivo es que los participantes mejoren sus habilidades para liderar equipos, comunicarse mejor, negociar en diversas situaciones y adaptarse a entornos cambiantes.

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    Taller de Habilidades Gerenciales

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    Este documento describe un taller de habilidades gerenciales para convertirse en un exitoso líder. El taller se enfoca en desarrollar habilidades blandas como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la negociación estratégica y el liderazgo situacional a través de metodologías activas y participativas. El objetivo es que los participantes mejoren sus habilidades para liderar equipos, comunicarse mejor, negociar en diversas situaciones y adaptarse a entornos cambiantes.

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    Juan Balbin
    Este documento describe un taller de habilidades gerenciales para convertirse en un exitoso líder. El taller se enfoca en desarrollar habilidades blandas como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la negociación estratégica y el liderazgo situacional a través de metodologías activas y participativas. El objetivo es que los participantes mejoren sus habilidades para liderar equipos, comunicarse mejor, negociar en diversas situaciones y adaptarse a entornos cambiantes.

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    TALLER

    HABILIDADES GERENCIALES
    Conviértete en un exitoso líder
    En un mundo competitivo, es fundamental dotarnos de habilidades que nos permitan
    estar más atentos a las oportunidades y desenvolvernos mejor frente a los diferentes
    desafíos. Las habilidades “blandas” (soft- skills) son las que permiten sacar un mayor
    rendimiento a las habilidades “duras” técnicas (hard – skills); habilidades como la
    inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la negociación estratégica y el
    networking, logran que multipliquemos el rendimiento de nuestra formación como
    empresarios y líderes.
    DIRIGIDO A

    Emprendedores, empresarios,
    gerentes y funcionarios de
    organizaciones; así como
    público en general que desea
    potenciar sus habilidades
    blandas para liderar equipos
    METODOLOGÍ A
    de trabajo, mejorar la
    productividad de su empresa, La metodología de trabajo es
    y afrontar retos y conflictos en activa, participativa y CERTIFICACIÓN
    el ámbito donde se desarrolla expositiva, basada en
    actividades grupales y El participante recibirá una
    vivenciales, aprendizaje constancia digital otorgada por
    basado en la solución de el Centro de Innovación y
    problemas, y ejercicios Desarrollo Emprendedor de la
    prácticos. Pontificia Universidad Católica
    del Perú. Cabe recalcar que la
    entrega del documento es sólo
    para los participantes que
    hayan asistido por lo menos al
    80% de todo el taller.
    OBJETIVOS

    Adquirir las habilidades y herramientas


    que permitan convertir a los
    participantes en líderes competentes
    para integrar equipos de personas.

    Mejorar la comunicación en todos los


    Lograr que el participante se convierta
    niveles de la organización e identificar
    en un agente de cambio y que lidere
    barreras que limitan la recepción.
    iniciativas de gestión donde el recurso
    humano sea un factor importante.
    Brindar las herramientas y procesos
    prácticos para manejar una Aprender a manejar y resolver
    negociación en diversas situaciones. conflictos dentro de una organización,
    con técnicas y recursos enfocados en
    las personas.

    · Ser capaz de adaptarse


    adecuadamente a entornos de cambios
    y complejidad.
    BENEFICIOS

    Mentores con amplia experiencia empresarial.

    Sesiones 30% teoría / 70% práctica.

    Metodología activa – participativa.

    Materiales digitales.

    Libro No Way. The Big Bad Boss Era is Over


    Humildad, Integridad, Confianza
    CONT E NI D O

    Inteligencia Emocional
    El módulo propone a la inteligencia emocional como un soporte necesario para poder desarrollar el
    liderazgo de las personas. Permite entender la importancia que tiene el ser capaz de reconocer los
    sentimientos propios y ajenos, con el fin de poder manejarlos, logrando con ello que se administre
    efectiva y eficientemente, las situaciones en donde se negocia.
    Temas:

    Bases biológicas de la inteligencia emocional. Bases de la PNL.


    El contagio de las emociones y escala motivacional. La inteligencia emocional en la comunicación.
    La empatía, autocontrol y emociones básicas. Manejo de las emociones ajenas.
    Inteligencia emocional y cambio organizacional.

    Comunicación Efectiva
    En este módulo se desarrollará la temática de la comunicación efectiva como aquella que, a través de
    destrezas y asertividad, logra el objetivo de lo que se quiere transmitir, aplicándolo en el contexto del día a
    día del quehacer empresarial. Lo que se busca con este módulo es lograr que tanto el emisor como el
    receptor codifiquen de manera efectiva el mensaje que se transmite, logrando con ello los objetivos de
    comunicación con nuestros clientes internos y externos.
    Temas:
    • Principios de la comunicación • Comunicación Verbal (Tono y proyección de voz).
    • Modelo de la Comunicación • Comunicación No Verbal (Postura y actitud).
    • Variables que distorsionan la comunicación. • Canales de comunicación.
    • Técnicas de Comunicación Eficaz • Comunicación efectiva en la organización.
    CONT E NI D O

    Negociación Estratégica
    En este módulo se brindarán ejemplos de una negociación exitosa, y se busca que los participantes
    reflexionen sobre situaciones diversas de su propio entorno así como sobre la lectura de sus respuestas a
    los ejercicios que le permitirán realizar una primera evaluación de sus habilidades actuales de negociación,
    y le ayudará a trabajar el desarrollo de las mismas.
    Temas:
    ● Características de un negociador efectivo: ética en la negociación y atributos de un buen negociador.
    ● Desarrollo de la negociación: claridad informativa, beneficios mutuos, la objetividad y la formalización de
    consensos y compromisos.
    ● Consolidando el poder de influencia en la negociación.
    ● Estableciendo metas y expectativas en la negociación: metas corporativas, reglas del juego, relaciones
    personales. Proceso de la negociación: estrategia, intereses y posiciones.
    ● Teoría básica de negociación: fundamentos de la negociación efectiva.

    Liderazgo Situacional
    En este módulo aprenderemos a cómo liderar en un entorno cambiante e incierto, a través del desarrollo
    de nuevas habilidades y herramientas prácticas no sólo de manera personal, sino también aplicable a
    equipos de trabajo. El participante debe ser capaz de analizar de una situación determinada, teniendo en
    cuenta el nivel de madurez del equipo, para luego adoptar un estilo de liderazgo acorde con esa situación
    y nivel de madurez.
    Temas:
    ● Qué implica el cambio (modos de interpretar el cambio)
    ● Entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad)
    ● Cómo reforzar el liderazgo frente a entornos VUCA
    ● Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
    INICIO

    Sábado 22 de junio
    FECHAS:
    22 de junio; 6, 13 y 20 de julio

    HORARIO:
    Sábado de 2:00 pm a 8:00 pm

    INVERSIÓN LUGAR

    Tarifa Normal: S/.1200.00


    OPEN PUCP - C.C. Plaza San
    Comunidad PUCP: S/.1100.00 Miguel, 5° piso. Av. La Marina
    Nº 2000, San Miguel
    Corporativo (2 a más) : S/.1000.00
    Si deseas mayor información, te brindamos el
    siguiente vídeo donde encontrarás los testimonios de
    participantes del taller...

    VÍDEO TESTIMONIAL
    Conviértete en un exitoso líder
    "CLICK AQUÍ"
    INFORMES
    Pontificia Universidad Católica del Perú
    Av. Universitaria 1801 - San Miguel
    Central: 626-2000
    Anexos: 5096, 5066, 5021
    Correo electrónico: [email protected]

    http://cide.pucp.edu.pe

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