Proceso Administrativo de Mcdonald

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PROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALD’S

ADMINISTRACIÓN II Página 4
I. RESEÑA HISTÓRICA.1. Historia De
McDonald’s.

La historia de McDonald's se inició en 1948, cuando los hermanos Richard y Maurice


McDonaldabrieron en San Bernardino (California) su primer restaurante McDonald's. En
esencia, se tratabadel típico establecimiento en el que se hacían los pedidos desde el coche -
"drive-in"- que ellosmismos habían desarrollado antes con éxito, pero algunos detalles lo hacían
muy diferente alresto. La principal diferencia era su gran ventanal, que encantaba a los niños y
que daba alrestaurante un ambiente muy familiar.Numerosas innovaciones técnicas permitieron
a los McDonald´s lograr su objetivo: ofrecer unservicio rápido, con productos de calidad, y a muy
bajo precio.Mientras los hermanos McDonald veían prosperar su negocio, Ray A. Kroc
trabajaba para sacar adelante su negocio como representante en exclusiva dde la marca de
batidoras "Prince CastleMultimixer". Durante la década de los 40 y primeros 50, Ray A. Kroc
viajó por todo el paíspromocionando su mezcladora-batidora múltiple.

https://www.buenastareas.com/ensayos/Proceso-Administrativo-Mcdonalds/67610764.html

https://prezi.com/wzgapjc7fxap/proceso-administrativo-de-mcdonalds/

http://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1453/Gustavo_Tesis_maestria_2016.pdf?s
equence=1

https://www.muypymes.com/2017/03/11/lo-fundador-mcdonalds-pueden-ensenarte-estrategia-
empresarial

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DE-LA-EMPRESA/2392468.html

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McDonald’s es una organización multinacional de la industria de alimentos, que opera en la


actualidad con más de 37.900 restaurantes distribuidos en 119 países de los 5 continentes, donde
se posiciona como la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo

Cuenta 1,7 millones aproximadamente de trabajadores en todo el mundo, donde por


podría elevar así de 650.000 a 700.000 el número de empleados que trabajan en sus
establecimientos en el país. "Los empleados de nuestros restaurantes son el fundamento
de nuestra empresa”
En la actualidad, la compañía calcula que cada segundo se venden 75 'Big Mac',
McChicken o cualquiera de las otras hamburguesas de su menú.
cada día McDonald's obtiene ingresos por más de 62 millones de dólares por ventas en
sus más de 37 mil establecimientos. Sus ganancias de McDonalds fueron de 5 mil 192
millones de dólares en el antepenúltimo año, lo que representa un incremento del
11 por ciento en comparación con el año previo.
, atendiendo a más de 50 millones de consumidores por año. Aproximadamente un 78% de los
restaurantes, son operados bajo el modelo de franquicia por más de 5.900
propietarios/operadores independientes.

Es la cadena de restaurantes de comida rápida másgrande del mundo

Más de 33.000 locales distribuidos en 118 países, en 5continentes.

Más de 64 millones de clientes servidos por día.

4,000 millones de comidas vendidas al año

De 3 a 8 locales nuevos se abren cada día

Venta de 145 hamburguesas por segundo


Primer cliente de Coca-Cola

Empleados que siempre sonríen al cliente

McDonald’s Incursionan en el sector de la comida rápida donde


ha avanzado con pasos agigantados por todos los
continentes, donde cada sucursal busca un nicho en el
mercado y lo ha encontrado en cada rincón del mundo.

Curiosamente, el producto que vende McDonalds es básicamente


el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de
cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en
cultura ni en gustos. Hoy en día las hamburguesas más famosas,
triunfa en los cinco continentes y se convierte en un punto en
común los habitantes del planeta.

Posicionarse en el mercado su fórmula mágica es ofrecer una


inmejorable relación entre calidad y precio, sin dejar a un lado la
buena planeación de donde viene y para donde va, para
incursionar a nuevos mercados, desarrollar e investigar a los
productos para satisfacer a sus clientes, sin olvidar a sus clientes
internos, con motivándolos, formándolos y tomando excelentes
decisiones para control de la empresa y de los productos para así
tener la mayor participación del mercado

Conclusión

Todas las áreas funcionales apuntan a un solo objetivo cumplir con las promesas que a hacen a los
clientes, la actividad de producción es el área más importante de la empresa,

Los trabajadores son capacitados e incentivados a la buena producción donde se trasforma en el


valor agregado que da empresa calidad higiene y un lugar agradable para comer

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