Apalancamiento
Apalancamiento
Apalancamiento
SubBasándonos en la política de administración que desean mantener en la empresa Star Products podemos
recomendar: Primero: La fuente de financiamiento de deuda a largo plazo superior de $450.000 ya que se
encuentra dentro del rango aceptable de las políticas de administración ¿Cuál de las Inversiones disponibles
Recomendaría que aceptara la Empresa?
McGraw Industries, es un productor establecido de equipo de impresión, espera que sus ventas se mantengan
niveladas durante los próximos 3 a 5 años debido a una perspectiva económica débil y a una expectativa de
un desarrollo un poco nuevo de tecnología de impresión durante ese periodo. Con base en este escenario, el
consejo administrativo de la empresa ha instruido a la administración para que instituya programasque le
permitirán operar con mas eficiencia, tener ganancias mas altas y, lo mas importante, maximizar el valor de
las acciones. Al respecto, el director financiero, Ron Lewis, se ha encargado de evaluar
la estructura de capital de la empresa. Lewis cree que la estructura de capital actual, que consta de 10% de
deuda y 90% de capital, puede carecer de un apalancamiento financiero adecuado. Para evaluar la estructura
de capital de la empresa, Lewis ha reunido los datos que se resumen en la tabla siguiente sobre la estructura
de capital actual (razón de deuda de 10%) y dos estructuras de capital alternativas. A (razón de deuda de
30%) y B (razón de deuda de 50%) que le gustaría considerar.
Lewis espera que las utilidades antes de intereses e impuestos (EBIT) de la empresa permanezcan en su
nivel actual de $ 1.200.000. La empresa tiene una tasa impositiva de 40%. El financiamiento total de la
empresa es de $10.000.000
a.- Utilice el nivel actual de EBIT para calcular la razón de capacidad de pago de intereses para cada
estructura de capital. Evalué las estructuras de capital actual y dos alternativas, utilizando las razones de
capacidades de pago de intereses y de deuda. De acuerdo a los resultados obtenidos de las Razones de
Pagos de Intereses, la Estructura de Capital mas Optima, es la Estructura Actual. Ya que la razón de pago es
mas alta, es decir, es mas probable poder responder a sus deudas.
b.- Prepare una sola grafica EBIT-EPS que muestre la estructura de capital actual y dos alternativas.
(Gp:) EBIT ($) (Gp:) EPS ($) (Gp:) 1 (Gp:) 2 (Gp:) 3 (Gp:) 4 (Gp:) 5 (Gp:) 6 (Gp:) 7 (Gp:) 8 (Gp:) 9 (Gp:) 1 (Gp:)
2 (Gp:) 1.2 (Gp:) 10 % (Gp:) 30 % (Gp:) 50 % (Gp:) Porcentaje de Deuda
De acuerdo a los resultados obtenidos en la gráfica anterior se puede decir, que la estructura que maximizaría
el EPS es la estructura con 50% de deuda y 50% de capital propio (alternativa B), ya que posee
una utilidad mayor por acciones (9.00). Pero esta no podría ser la mejor estructura, ya que se requiere de
mucho capital de deuda, lo que aumentaría el riesgo financiero, es decir, sería más difícil cubrir las deudas.
C.- Con base en la grafica de la parte B, ¿que estructura de capital maximizara las EPS de McGraw a su nivel
esperado de EBIT de $1.200.000? ¿Por qué esta podría no ser la mejor estructura de capital?
Modelo de Valuación de Crecimiento Cero (Gp:) Po = EPS (Gp:) Ks d.- Utilizando el modelo de valuación de
crecimiento cero dado en la ecuación, encuentre el valor de mercado de capital de McGraw en cada una de
las tres estructuras de capital en el nivel de $1.200.000 de las EBIT esperadas. (Utilidad por acción)
(Rendimiento de Capital por acción)
De acuerdo a los resultados obtenidos en la gráfica anterior, la alternativa más óptima es la del 50%, ya que el
EPS es más alto. Pero tomando en cuenta el Modelo de Valuación de Crecimiento Cero (Po), la alternativa
más viable, es la alternativa de 30% de deuda (alternativa A), ya que el valor de las acciones en el mercado
es mayor. e.- Con base a las conclusiones de las partes c y d, ¿qué estructuras de capital recomendaría?
¿por qué?