Preguntas para Un Líder

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1.

Experiencias en la gestión del talento humano

2. Criterios de la gestión del talento humano:


1. ¿Puedes nombrar a una persona que ha tenido un tremendo impacto en usted como líder? Tal vez alguien que ha
sido un mentor para usted?
2. ¿Por qué y cómo surgió este impacto personal en su vida?
3. ¿Cuáles son las decisiones más importantes que hace como líder de su organización?
4. A medida que una organización se hace más grande ¿puede haber una tendencia a que la "institución" frene la
"inspiración?". ¿Cómo evitar que esto suceda?
5. ¿Cómo se puede fomentar el pensamiento creativo dentro de su organización?
6. ¿De dónde vienen las grandes ideas dentro de su organización?
7. ¿Cómo usted u otros líderes de la organización comunican los "valores básicos"?
8. ¿Cómo se puede animar a otros en su organización a comunicar los "valores fundamentales"?
9. ¿Establece determinados momentos para hablar de la visión de sus empleados y de otros líderes?
10. ¿Cómo asegura su organización que sus actividades están alineadas con sus "valores fundamentales"?
11. ¿Cómo ayudar a un nuevo empleado a entender la cultura de su organización?
12. Cuando nos enfrentamos a dos candidatos igualmente calificados, ¿cómo determinar a quién contratar?
13. ¿Cuál es una de las características que usted cree que todo líder debe poseer?
14. ¿Cuál es el mayor desafío que enfrentan los líderes hoy día?
15. ¿Cuál es un error que los líderes hacen con más frecuencia que los demás?
16. ¿Cuál es el comportamiento o rasgo que ha visto descarrilar la carrera de más líderes?
17. ¿Qué consejo le daría a alguien al entrar en una posición de liderazgo por primera vez?
18. ¿Qué estás haciendo para asegurar que continúes creciendo y desarrollándote como líder?
19. Si pudieras comenzar de nuevo, ¿Qué harías diferente?
20. ¿Qué es lo que has aprendido recientemente y que harás para trabajar de forma distinta?
21. ¿Cuál es el mayor desafío que has enfrentado con tu empresa?
22. ¿Cómo fue tu reacción la última vez que los colaboradores te llevaron malas noticias?
23. ¿Dedicas tiempo para difundir la visión de la empresa al personal?
24. ¿Cómo te aseguras que las personas comprendan la visión?
25. ¿Cuáles son los valores más importantes que demuestras como líder?
26. ¿Cómo has ganado el compromiso de tu equipo?
27. ¿Cómo puede un líder fracasar?
28. ¿Cuál es la parte más difícil de ser un líder?
29. ¿Cómo es el líder perfecto ¿ Él/ella existe?
30. ¿Necesita un líder estar motivado? Como se mantienen los líderes así mismos motivados?
31. ¿Es necesario que todos los managers sean líderes?
32. ¿Cualquiera puede ser un líder? ¿No hay gente cuyos rasgos los hacen líderes natos?
33. ¿En qué modo ve Ud. que las nuevas tecnologías afectarán el liderazgo y a los líderes?
34. ¿Cuál es la relación entre los líderes y sus equipos?
35. ¿Existe alguna tendencia que pueda llamarse “el nuevo líder”? ¿O las cosas no han cambiado demasiado en los
últimos años?
36. ¿Necesita poder el líder? ¿Cómo evita el líder corromperse gracias al poder?
37. ¿Cuál es la peor falla que puede tener un líder?
38. ¿Qué tan importante es la gestión del talento humano?
39. ¿Cuáles son las competencias clave en la gestión de recursos humanos?

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