ANALIS

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Actividad de análisis y reflexión

RRHH necesita alinear sus habilidades y capacidades con las metas del negocio. A medida que
RRHH persigue transformarse, su rol estratégico también debe ajustarse al entorno variable de los
negocios.

Imagina una organización en la cual los líderes del negocio, piden consejo a su área de RRHH,
acerca de las estrategias que necesitan desarrollar para crecer.

Considerando que RRHH es el área que desarrolla talento y liderazgo. ¿Qué estrategias les
podríamos ofrecer?

Las estrategias que como área de recursos humanos puedo ofrecer a la organización para crecer
deben estar encaminadas a impulsar y fortalecer la importancia que tiene el recurso humano en el
desarrollo de los objetivos de la empresa.

Las estrategias serian:

Contratación del personal idóneo, que cumplan con los requisitos para ocupar el puesto, porque
de esto dependerá el rendimiento de la empresa.

Charlas motivacionales, capacitaciones que estimulen la productividad y eficiencia del empleado,


crecimiento personal, de esta manera la empresa se beneficia al tener personal altamente
competente.

Implementar o incrementar políticas de motivación, ya que esta es una herramienta de vital


importancia para el individuo a la hora de desarrollar cualquier actividad, también para aumentar
el desempeño de los empleados ya que a mayor rendimiento de los empleados mayor
rendimiento para la empresa, no precisamente serian solo económicas ,pueden variar desde un
simple reconocimiento informal y el agradecimiento verbal es motivante con esto se alienta el
esfuerzo diario del equipo y crea un clima positivo,

Incentivos de formación: Obtener formación en la empresa o fuera es algo totalmente


necesario para algunos empleados, para su desarrollo no solo personal si no profesional, la
empresa debe apoyar la formación que busca el empleado ya que esto les permite a los
empleados continuar con su formación académica y aportar nuevos conocimientos a la empresa.

Comunicación: una buena gestión de la comunicación interna promueve un clima laboral


saludable y optimiza la productividad de la organización.

estar informados les permite obtener información actuó y futura de la empresa

si los colaboradores están informados conocen los objetivos de la empresa y lo que ellos pueden
hacer .para contribuir al cumplimiento de estaos.

la comunicación facilita la adaptación a cambios dentro de la organización

con una buena comunicación los empleados sabran que hacer exactamente.

una buena comunicación hace que los empleados estén al tanto de los éxitos o problemas de la
empresa, generando en ellos motivación y sentido de pertenencia con su lugar de trabajo

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