Formulacion I
Formulacion I
Formulacion I
1. En una pequeña empresa se fabrican dos productos plásticos, 1 y 2. Cada producto debe
pasar por una máquina de cepillado A y otra de pulido B antes de salir a la venta. El producto
1 se vende a Bs. 60 por unidad y el 2, a Bs. 50 por unidad. El tiempo requerido por cada
unidad de los productos 1 y 2 se muestra en la siguiente tabla:
Tiempo requerido por unidad de producto
Producto En máquina A En máquina B
1 2 min. 3 min.
2 4 min. 2 min.
Tiempo total disponible 48 min. 36 min.
Se desea determinar el número de unidades que se debe fabricar de cada producto de manera
de maximizar la ganancia (bruta) por ventas.
2. Una compañía elabora tres productos 1, 2 y 3. Cada producto requiere un cierto tiempo de
producción en cada uno de los tres departamentos A, B y C de la compañía, como se muestra
en la siguiente tabla:
Tiempo en cada departamento (horas/unidad)
Producto A B C
1 2 2 1
2 4 1 3
3 2 2 3
Tiempo total disponible (hr) 60 40 30
Las ganancias netas por venta de los productos son:
Producto 1 Bs. 10/unidad
2 Bs. 20/unidad
3 Bs. 12.50/unidad
Construya un modelo matemático que permita determinar la cantidad de unidades que debe
fabricarse de cada producto para que la ganancia sea la máxima.
3. Una compañía fabricante de gabinetes de cocina elabora dos tipos: económico (E) y de lujo
(L), en sus tres departamentos de producción A, B y C. En A se elaboran las armaduras de
madera del tipo E; en B se elaboran las armaduras del tipo L y en C se ensamblan y se pintan
los dos tipos. El tiempo de producción por cada unidad en cada departamento, así como la
ganancia neta por venta de los gabinetes, se muestra en la siguiente tabla:
Tiempos de producción por departamento
Tiempo en cada dpto. Ganancia por unidad
(horas/unidad) (Unidad x 100)
Producto A B C
E 2 0 6 6
L 0 4 4 10
Tiempo disk. (hr) 8 24 36
Prof. José Luis Quintero 1
La compañía desea determinar el número de unidades del modelo E y el número de unidades
del modelo L que debe fabricar a fin de maximizar las ganancias.
4. Un agricultor tiene algunas hectáreas de tierra donde puede sembrar maíz, trigo y soya. Cada
hectárea de maíz cuesta Bs. 500 en preparación, requiere 7 días-hombre de trabajo y produce
una ganancia de Bs. 150. Una hectárea de trigo cuesta Bs. 600 en preparación, requiere 10
días-hombre de trabajo y produce una ganancia de Bs. 200. Una hectárea de soya cuesta Bs.
350 en preparación, requiere 8 días-hombre de trabajo y produce una ganancia de Bs. 100. Si
el agricultor dispone de Bs. 500000 para preparación y puede contar con 8000 días-hombre
de trabajo, ¿cuántas hectáreas debe sembrar de cada cultivo para maximizar las ganancias?
9. Un pequeño inversionista quiere comprar acciones de dos compañías (1 y 2). Cada acción de
la compañía 1 le suministrará al final del año una ganancia estimada de Bs. 3 y cada acción de
la compañía 2 le suministrará una ganancia estimada de Bs. 5. La compañía 1 no vende más
de 800 acciones. Además, cada acción de la compañía 1 cuesta Bs. 10 y cada acción de la 2
cuesta Bs. 20. El inversionista dispone de un máximo de Bs. 16000 para la compra de
acciones. Designe por x1 y x2 el número de acciones que se deben comprar de las compañías
1 y 2 respectivamente. Se quiere construir un modelo matemático que permita determinar los
valores de x1 y x2 para que el inversionista maximice sus ganancias.
10. Una compañía de productos electrónicos produce dos modelos de radio, cada uno en una línea
de producción de volumen diferente. La capacidad diaria de la primera línea es de 60 unidades
y la de la segunda es de 75 radios. Cada unidad del primer modelo utiliza 10 piezas de cierto
componente electrónico, en tanto que cada unidad del segundo modelo requiere ocho piezas
del mismo componente. La disponibilidad diaria máxima del componente especial es de 800
piezas. La ganancia por unidad de los modelos 1 y 2 es $30 y $20, respectivamente.
Determine la producción diaria óptima de cada modelo de radio.
11. Un hacendado cría cerdos para su venta a distribuidores de productos de ganado porcino. El
hacendado desea determinar la cantidad de alimento que debe ser suministrado a cada cerdo,
a fin de cumplir con ciertos requisitos de nutrición y a la vez con un costo mínimo. La tabla
que se muestra a continuación, da los ingredientes nutritivos básicos (por cada kilogramo de
alimento tipo 1, tipo 2 y tipo 3), el número requerido y el costo por Kg. de alimento.
Ingredientes nutritivos básicos por cada Kg de alimento
Ingredientes Tipo Tipo Tipo Mínimo
nutritivos 1 2 3 Requerido
Carbohidrato 9 2 4 20
Proteínas 3 8 6 18
Vitaminas 1 2 6 15
Costo (Bs/Kg) 7 6 5
12. Una compañía manufacturera fabrica dos productos 1 y 2. Como se indica en la tabla anexa,
cada producto requiere un tiempo de manufacturación en los tres departamentos.
Posteriormente en la tabla que sigue se indica el hecho de que cada departamento tiene
13. Una planta armadora de radios produce dos modelos, HiFi-1 y HiFi-2, en la misma línea de
ensamble. La línea de ensamble consta de tres estaciones. Los tiempos de ensamble en las
estaciones de trabajo son:
Tiempos de ensamble en las estaciones de trabajo
Minutos por unidad de
Estación
de HiFi-1 HiFi-2
Trabajo
1 6 4
2 5 5
3 4 6
Cada estación de trabajo tiene una disponibilidad máxima de 480 minutos por día. Sin
embargo, las estaciones de trabajo requieren mantenimiento diario, que contribuyen al 10%,
14% y 12% de los 480 minutos totales de que se dispone diariamente para las estaciones 1, 2
y 3, respectivamente. La compañía desea determinar las unidades diarias que se ensamblarán
de HiFi-1 y HiFi-2 a fin de minimizar la suma de tiempos no usados (inactivos) en las tres
estaciones.
14. Para proveer de nitrógeno (N), fósforo (P) y cal (L) suficientes a las hectáreas de su granja, J.
Pérez compra x sacos de A e y sacos de B por Ha, siendo A y B dos clases de fertilizantes
comerciales. Los datos necesarios se dan en la tabla siguiente:
Información al problema de la granja de J. Pérez
N P L Primer Año – Precio/Saco Segundo Año – Precio/Saco
A 6 2 8 $5 $6
B 6 9 15 $ 10 $1
Mín nec. por Ha 108 85 235
Hallar, para cada año, los valores de x e y que proporcionen el mínimo necesario de
fertilizante con el mínimo costo por Ha.
16. La WYNDOR GLASS CO. produce artículos de vidrio de alta calidad, incluyendo ventanas y
puertas de vidrio. Tiene tres plantas. Los marcos y molduras de aluminio se hacen en la planta
1, los marcos de madera se fabrican en la planta 2 y en la 3 se produce el vidrio y se
ensamblan los productos. Debido a que las ganancias se han reducido, la gerencia general ha
decidido reorganizar la línea de producción. Se descontinuarán varios productos no rentables y
se dejará libre una parte de la capacidad de producción para emprender la fabricación de uno
o dos productos nuevos que han tenido demanda. Uno de los productos propuestos (producto
1) es una puerta de vidrio de 8ft con marco de aluminio. El otro (producto 2) es una ventana
grande (4x6ft) para vidrio doble con marco de madera. El departamento de mercadotecnia ha
sacado por conclusión que la compañía puede vender todo lo que pueda producir de
cualquiera de los productos. Sin embargo, como ambos productos compiten por la misma
capacidad de producción en la planta 3, no es obvio que la mezcla de los dos productos sería
la más redituable. Por todo esto, la gerencia pidió al departamento de investigación de
operaciones que estudiara el asunto. Después de hacer algunas investigaciones, el
departamento mencionado determinó: 1) el porcentaje de la capacidad de producción en cada
planta que estará disponible para estos productos, 2) el porcentaje de esta capacidad que
requiere cada unidad producida por minuto y 3) la ganancia unitaria por cada producto. Esta
información se resume en la siguiente tabla:
Capacidad usada por unidad de tasa de producción
Planta Producto Capacidad
1 2 disponible
1 1 0 4
2 0 2 12
3 3 2 18
Ganancia unitaria $3 $5
De inmediato el departamento de operaciones reconoció éste como un problema de
programación lineal clásico de mezcla de productos y emprendió la tarea de formular y
resolver el problema.
18. Reddy Mikks Company posee una pequeña fábrica de pinturas que produce colorantes para
interiores y exteriores de casas para su distribución al mayoreo. Se utilizan dos materiales
básicos, A y B, para producir las pinturas. La disponibilidad máxima de A es de 6 toneladas
diarias; la de B es de 8 toneladas por día. Los requisitos diarios de materias primas por
tonelada de pintura para interiores y exteriores se resumen en la tabla que sigue:
Requisitos diarios de materias primas por tonelada de pintura para interiores y exteriores
Toneladas de materia prima
por tonelada de pintura
Disponibilidad
Exterior Interior Máxima
(toneladas)
Materia prima A 1 2 6
Materia prima B 2 1 8
Un estudio del mercado ha establecido que la demanda diaria de pintura para interiores no
puede ser mayor que la de pintura para exteriores en más de una tonelada. El estudio señala
que la demanda máxima de pintura para interiores está limitada a dos toneladas diarias. El
precio al mayoreo por tonelada es $3000 para la pintura de exteriores y $2000 para la pintura
de interiores. ¿Cuánta pintura para exteriores e interiores debe producir la compañía todos los
días para maximizar el ingreso bruto?
19. Una compañía desea fabricar una nueva aleación compuesta de 30% de plomo, 20% de zinc y
50% de latón. La materia prima se puede obtener de 5 materiales (1, 2, 3, 4 y 5) cuyas
propiedades y costos por Kg se señalan en la tabla siguiente:
Propiedades y costos de cada material por Kg.
Material
1 2 3 4 5
Propiedad
% plomo 30 10 50 10 50
% zinc 60 20 20 10 10
% latón 10 70 30 80 40
Costo (Bs/Kg) 8.5 6 8.9 5.7 8.8
El objetivo es determinar las proporciones que deben tomarse de los materiales 1, 2, 3, 4 y 5
para formar 1 Kg de la nueva aleación a un costo mínimo.
22. El problema de confrontar las necesidades de un trabajo a los recursos humanos disponibles,
ha sido un programa de investigación continuo. El problema de asignación de personal es
primordial en esta investigación y se puede plantear y resolver como un modelo de
programación lineal. Como un ejemplo de lo anterior, tomemos un centro de reclutamiento
cuando hay poco movimiento de negocio. Sólo tres reclutas están procesándose en el centro
del campo P.L.; los cuales llamaremos Manuel, Fernando y Juan. Los tres han tomado una
serie de pruebas ó tests para determinar su aptitud como radio-operadores, programador de
computadoras y oficinista. Su puntuación se muestra en la siguiente tabla:
Radio-operador Computadora Oficinista
Manuel 5 4 7
Fernando 6 6 3
Juan 8 11 2
Mientras más alta es la puntuación, mayor es la aptitud del recluta para el trabajo
correspondiente. El problema a que se enfrenta el centro es, como deben hacerse las
asignaciones de cada hombre a cada trabajo, para maximizar la utilidad de los servicios de los
reclutas.
23. Una viuda dispone de un capital de Bs. 100000 y tiene opción de invertir su dinero en dos
planes:
• PLAN A: Garantiza que cada bolívar invertido ganará 70 céntimos cada año
• PLAN B: Garantiza que cada bolívar invertido ganará Bs.2 cada dos años
¿Cómo debería colocar su capital para aumentar sus ganancias al cabo de tres años?
24. Un estudiante debe vivir con recursos económicos limitados y así debe cocinar él mismo para
lograr comer hasta fin de mes. Una vez en un inexplicable acto de generosidad, invita a comer
a tres compañeros. Decide hacer carne y papas asadas. Como conoce algo sobre
requerimientos dietéticos decide que la comida debe tener por lo menos 4000 calorías y 200
gr. de proteínas. Su problema consiste en encontrar la combinación de carnes y papas que le
permita alcanzar el requerimiento mínimo de calorías y proteínas al costo mínimo. Se sabe
que la carne proveerá 1200 calorías y 125 gr. de proteínas y que cuesta Bs. 1 por libra. Las
papas cuestan sólo Bs. 0.25 por libra y proporcionan 400 calorías y 12 gr. de proteínas por
libra.
25. El ejército está interesado en construir almacenes en tres estados. El costo por cada sitio es el
siguiente:
• Estado A: Bs 20000000
• Estado B: Bs 30000000
• Estado C: Bs 24000000
Las necesidades de inventario requieren la construcción de por lo menos 15 almacenes. Sin
embargo, el departamento de Planificación ha especificado que el número de almacenes en A
26. Suponga que una compañía opera tres plantas envasadoras de un producto de bebidas
gaseosas, localizadas en Puerto La Cruz, Maracaibo y Ciudad Bolívar. Las envasadoras pueden
llenar 250, 600 y 800 cajas de latas por día, respectivamente. Los distribuidores del producto
tienen cinco almacenes localizados en Coro, Mérida, Caracas, Maturin y la Isla de Margarita.
Las envasadoras desean determinar el número de cajas que deben ser enviadas desde las tres
envasadoras hasta los cinco almacenes, de tal manera que cada almacén obtenga tantas cajas
como pueda vender diariamente, a un costo total de transporte mínimo. Los costos unitarios
de transporte desde cada envasadora a cada distribuidor sean los siguientes:
Distribuidores
1 2 3 4 5
1 1.8 2.4 0.7 5.6 2.3
Envasadoras 2 4.1 6.2 5.0 3.1 1.8
3 6.3 4.9 0.9 0.8 4.0
Suponga además que los requerimientos diarios de los distribuidores 1, 2, 3, 4 y 5 son
respectivamente, 200, 400, 300, 450 y 300.
27. Suponga que una fábrica desea producir una aleación Z, con 30% del metal A, 30% del metal
B y 40% del C. Suponga además que hay nueve aleaciones en el mercado cuya composición y
precios se conocen y estan señalados en la tabla. Se desea determinar la cantidad que debe
comprarse de cada una de las nueve aleaciones, para formar un kilogramo de la aleación al
menor costo posible.
Aleación 1 2 3 4 5 6 7 8 9
%A 10 10 40 60 30 30 30 50 20
%B 10 30 50 30 30 40 20 40 30
%C 80 60 10 10 40 30 50 10 50
Costo Bs/Kg 82 86 116 120 152 150 146 138 146
30. Un inversionista puede invertir en dos negocios A y B al comienzo de los primeros cinco años.
Cada bolívar invertido en A al comienzo de un año le produce una ganancia de Bs. 0.30 dos
años después (a tiempo de reinvertirlos si se desea). Cada bolívar invertido en B al comienzo
de un año le produce una ganancia de Bs. 0.50 tres años después. Si se dispone además de
dos negocios C y D para invertir en los años 2 y 5 respectivamente. Cada bolívar invertido en
C al comienzo del año 2 devuelve Bs. 1.70 al final del año 5. Cada bolívar invertido en D al
comienzo del año 5 devuelve Bs. 1.20 al final de ese año. El inversionista comienza con Bs.
10000 y desea determinar qué plan de inversiones maximiza la cantidad de dinero que puede
acumular al comienzo del año 6.
Designe por:
At La cantidad de bolívares invertidos en el negocio A al comienzo del año t
(t=1,2,3,4)
Bt La cantidad de bolívares invertidos en el negocio B al comienzo del año t
(t=1,2,3)
C2 La cantidad de bolívares invertidos en el negocio C al comienzo del año 2
D5 La cantidad de bolívares invertidos en el negocio D al comienzo del año 5
Rt La cantidad de dinero (bolívares) no invertido en el año t (t=1,2,3,4)
31. Un mayorista almacena uno de sus productos en una edificación que puede acomodar 200
unidades. El primer día de cada mes, el mayorista puede comprar tanto como desee y va
despachando artículos a lo largo del mes. Suponga que la demanda es constante, de tal
manera que no es necesario considerar ninguna distribución de probabilidad para esa
demanda. Los precios de venta y costos para los tres meses siguientes son:
Mes 1 2 3
Costo/unidad 10 11 10
Venta/unidad 12 12 15
Actualmente el mayorista tiene 50 unidades.
Designe por:
x j : número de unidades compradas en el mes j (j = 1, 2, 3)
y j : número de unidades vendidas en el mes j (j = 1, 2, 3)
32. En una planta de producción que opera las 24 horas del día, se requiere una cantidad mínima
de obreros que depende de la hora del día. Los requerimientos mínimos son los siguientes:
Hora del día Núm. de obreros
2 a 6 40
6 a 10 80
10 a 14 100
14 a 18 70
18 a 22 120
22 a 2 40
Cada trabajador labora 8 horas por día. El objetivo es encontrar el menor número de
trabajadores para cumplir con los requerimientos señalados.
33. A un centro de computación llegan cuatro tipos de programas, los cuales se procesan en dos
computadoras. Los tiempos de procesamiento (en minutos por programa) se muestran en la
siguiente tabla:
Tiempo de procesamiento (min) por programa
Computadora 1 2 3 4
1 2 3 4 2
2 3 2 1 2
El costo total de procesar un programa está basado directamente en el tiempo de máquina.
Suponga que el costo por minuto de máquina para las computadoras 1 y 2 son Bs.10 y Bs.15.
la cantidad de minutos disponibles para todos los programas en las computadoras 1 y 2 son
600 y 420. Observación: Se obligan a pasar los programas por las 2 computadoras. Los
precios que el centro de computación cobra por correr cada programa de los tipos 1, 2, 3 y 4
son, respectivamente, Bs.70, Bs.80, Bs.55 y Bs.65. Determine cuántos programas deben
procesarse de cada tipo, a fin de maximizar las ganancias del centro de computación.
34. Una corporación produce y mercadea 5 productos. Para obtener el producto final los productos
deben pasar por cuatro departamentos. La tabla que se muestra a continuación proporciona el
tiempo empleado por cada unidad de producto en cada uno de los departamentos, así como la
ganancia obtenida por la venta de los productos.
Tiempo empleado (hr/unid) en cada departamento
Producto 1 2 3 4 Ganancia
(Bs/u)
1 3 8 2 6 90
2 4 3 1 0 120
3 2 2 0 2 150
4 2 1 3 4 60
5 5 4 4 3 180
Total horas 700 600 400 900
Disponibles
35. Una compañía tiene cinco proyectos en los cuales invertir durante los próximos cinco años. El
valor presente del retorno sobre la inversión y el capital (valor presente) requerido por cada
proyecto en cada año, se muestra en la siguiente tabla:
Capital requerido/año (en miles)
Proyecto Retorno 1 2 3 4 5
1 30000 150 180 210 240 0
2 60000 240 180 120 0 0
3 45000 120 0 0 0 0
4 240000 360 420 480 510 630
5 450000 750 900 1200 0 0
Inversión
Disponible 930 1290 1530 1830 2100
(miles)
Determine la cantidad de dinero que debe asignarse a cada proyecto a fin de maximizar el
total del valor presente del retorno sobre la inversión.
36. Una empresa internacional desea distribuir un total de Bs.1120000 entre tres revistas (1, 2 y
3) de tal manera que se expongan sus anuncios al mayor número de lectores y además que
se cumplan las siguientes condiciones:
a. Alcanzar al menos 1500000 lectores en la región 1 y al menos 6000000 en la región 2.
b. Alcanzar a lo sumo 2000000 de lectores entre 21 años y 35 años.
c. Alcanzar al menos 2500000 lectores con educación universitaria (población tipo A)
La tabla siguiente ha sido recopilada por una firma especializada.
Prof. José Luis Quintero 12
Revistas
1 2 3
Costo por anuncio (Bs) 50000 16000 10000
Máximo de anuncios disponibles 14 35 20
Min. anuncios que acepta la revista 2 0 4
Num. lectores/anuncio en región 1 50000 90000 100000
Num. lectores/anuncio en región 2 550000 160000 90000
Num. lectores entre 21-35/anuncio 90000 70000 30000
Num. lectores A por anuncio 200000 80000 100000
Num. total de lectores por anuncio 600000 250000 190000
37. Una compañía desea invertir Bs.400000 en publicidad. Se desea llegar a la mayor cantidad de
clientes potenciales utilizando a lo sumo la cantidad señalada. Las opciones consideran
colocación de anuncios en periódicos, radio y televisión. Se tiene que:
Prensa Radio TV
(1) (2) (3)
Costo por anuncio 10000 4000 100000
Núm. de personas alcanzadas/anuncio 10000 3000 75000
Núm. de personas en el rango /anuncio 7000 1000 50000
Núm. de hombres mayores de 25 años/anuncio 5000 500 25000
Máximo número de anuncios disponibles - 100 20
Mínimo número de anúncios 0 7 2
Núm. total de personas/anuncio 100000 380000 630000
Los objetivos de la compañía son:
a. Llegar a no menos de 3000 personas en el área.
b. Por lo menos el 50% de esas personas debe estar en el rango establecido.
c. Llegar a no menos de 100000 hombres mayores de 25 años.
38. La compañía “Telares HM” elabora tres tipos de telas de algodón en tres plantas de producción
T1, T2 y T3. La maquinaria en cada planta de producción produce cada uno de los tres tipos
de telas, sin embargo, la velocidad de producción es diferente; es decir, el número de Kg de
tela por huso y por tres turnos de 40 horas difiere entre las fábricas. Aun cuando el problema
es simplificado, la metodología es la misma empleada, con ligeras modificaciones, en telares
de cualquier tamaño. Las dos tablas muestran los datos más relevantes para un determinado
período de producción. Las tres telas diferentes están representadas por 10, 16 y 20,
designando las dimensiones del producto terminado. Puesto que cada una de los diferentes
tamaños de telas pueden ser manufacturadas en cada una de los tres telares, es conveniente
definir las variables de tal manera que refleje este hecho; es decir:
Producida en
Tipo de tela Telar Telar Telar
1 2 3
10 X1 X2 X3
16 X4 X5 X6
20 X7 X8 X9
39. Cierta compañía tiene tres plantas cada una con cierta capacidad de producción. Las tres
pueden fabricar un determinado producto. El producto puede hacerse en tres tamaños:
grande, mediano y pequeño, que darán una ganancia neta de Bs. 420, Bs. 360 y Bs. 300,
respectivamente. Las plantas tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750,
900 y 450 unidades diarias, sin importar el tamaño o la combinación de tamaños de que se
trate. La cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone también
una limitación en las tasas de producción del nuevo producto Se cuenta con 13000, 12000 y
5000 metros cuadrados de espacio en las plantas 1, 2 y 3, para los materiales en proceso de
la producción diaria de este producto. Cada unidad grande, mediana y pequeña que se
produce requiere 20, 15 y 12 metros cuadrados, respectivamente. Los pronósticos de
mercado indican que se pueden vender 900, 1200 y 750 unidades diarias, correspondientes a
los tamaños grande, mediano y pequeño. El gerente quiere saber cuántas unidades de cada
tamaño debe producir en cada planta para maximizar la ganancia.
40. Una tienda de alimentos naturistas empaca tres tipos de alimentos: Chewy, Crunchy y Nutty;
los cuales resultan de la mezcla de los ingredientes: girasol, pasas y maní. Las
especificaciones para las mezclas se presentan en la tabla siguiente:
Alimento Girasol Pasas Maní Bs/Kg
Chewy X Al menos 60% A lo sumo 20% 200
Crunchy Al menos 60% X X 160
Nutty A lo sumo 20% X Al menos 60% 120
Las equis en la tabla indican la no limitación de ingredientes en las respectivas mezclas. Los
suministros de los ingredientes se realizan de acuerdo a un máximo de 100 Kg de girasol a
razón de Bs. 100 por Kg, 80 Kg de pasas a razón de Bs. 150 por Kg y 60 Kg de maní a razón
de Bs. 80 por Kg. Se desea determinar el esquema de mezcla que maximice la ganancia de la
tienda.