Actualización Plan Agropecuario Municipal - 20177 PDF

Actualización Plan Agropecuario Municipal – Carepa 2017-2021
ACTUALIZACIÓN PLAN AGROPECUARIO

MUNICIPAL DE CAREPA 2017 -2021
Ilustraciones Guillermo León Morales Jesús Arley Manco Perez
ACTUALIZADO:
Secretaria de Agricultura y Medio Ambiente

Diciembre 2017
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE CAREPA
PLAN DE DESARROLLO
“CAREPA POSITIVA 2016-2019”
PROGRAMA AGROPECUARIO MUNICIPAL P.A.M.

CAREPA POSITIVA 2016-2019
OVIDIO ARDILA RODAS

Alcalde Municipal
MUNICIPIO DE CAREPA
CAREPA
T
R T
A E
B S
A O
J N
0
1983
PLAN DE DESARROLLO
“CAREPA POSITIVA 2016-2019”
FUNCIONARIOS SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE:
OMAR ALEXANDER ESCOBAR LEZCANO

Secretario de Agricultura y Medio Ambiente
LILIANA ASTRID MURILLO TORRES: ING. AGROPECUARIA

Técnica operativa
EDUARDO ENRIQUE PÉREZ BERMUDEZ: ING. AMBIENTAL

Técnico ambiental
CLAUDIA CECILIA BEDOYA BENITEZ

Auxiliar administrativa
Contenido
INTRODUCCION........................................................................................................................................ 5
ASPECTOS LEGALES ................................................................................................................................... 6
CAPÍTULO 1 CONTEXTO ............................................................................................................................ 9
CAPITULO 2 DIAGNOSTICO .................................................................................................................... 22
CAPITULO 3 PROGRAMAS PARA EL SECTOR AGROPECUARIO PERFILES DE PROYECTOS .......................... 45
ANEXOS ................................................................................................................................................... 54
INTRODUCCION
El Plan Agropecuario Municipal (PAM) es una herramienta que permite a los municipios direccionar el desarrollo agropecuario
local, de acuerdo con las necesidades de su población, teniendo en cuenta aspectos técnicos, socioeconómicos y ambientales.
Para el municipio de Carepa el PAM es la carta de navegación para programar las actividades de acompañamiento técnico en las
comunidades rurales y permite contribuir a la implementación del Plan de Desarrollo Carepa Positiva línea estratégica tres
Desarrollo Rural Con Enfoque Territorial y Gestión Ambiental Para Vivir En Paz En El Campo cuyo objetivo es Forjar las bases para
una economía local diversificada e innovadora, con desarrollo económico incluyente para la generación de nuevas oportunidades,
seguridad alimentaria, condiciones para vivir mejor, adecuado uso del suelo y en armonía con el entorno; además de generar
herramientas eficientes para contrarrestar el cambio climático.
Bajo esta premisa la secretaria de agricultura y medio ambiente del municipio de Carepa contrato servicios profesionales, para
realizar la actualización del Plan Agropecuario Municipal (PAM 2017-2021), el cual comprendió dos fases, la primera de ella
correspondió a las actividades de diagnósticos participativos rurales realizados en los corregimientos de Piedras Blancas, el Silencio
y Zungo producto de esta fase se cuenta la cartografía temática y social de las áreas productivas del municipio, matrices DOFA y
perfiles de proyectos, la segunda correspondió al trabajo de oficina, en la cual se realizaron encuentros con el equipo técnico de
la secretaria a fin de analizar la información recolectada en la fase diagnostica y definir la ruta de trabajo a implementar en el
sector agropecuario del municipio.
El presente documento arroja los resultados generados durante estas dos fases y se encuentra estructurado de la siguiente
manera:
CAPÍTULO 1 describe los aspectos generales del municipio
CAPÍTULO 2 se presenta los principales resultados del diagnóstico participativo rural. .
CAPÍTULO 3 se describen los programas para el sector agropecuario del municipio de Carepa perfiles de los proyectos.
. ASPECTOS LEGALES
LEY 101 DEL 23 DE DICIEMBRE DE 1993. Ley General de Desarrollo Agropecuario y Pesquero.
Esta Ley desarrolla los artículos 64, 65 y 66 de la Constitución Nacional. En tal virtud se fundamenta en los siguientes propósitos
que deben ser considerados en la interpretación de sus disposiciones, con miras a proteger el desarrollo de las actividades
agropecuarias y pesqueras, y promover el mejoramiento del ingreso y calidad de vida de los productores rurales:
1. Otorgar especial protección a la producción de alimentos.

2. Adecuar el sector agrario y pesquero a la internacionalización de la economía, sobre bases de equidad, reciprocidad y
conveniencia nacional.
3. Promover el desarrollo del sistema agropecuario alimentario nacional.
4. Elevar la eficiencia y la competitividad de los productos agrícolas, pecuarios y pesqueros mediante la creación de
condiciones especiales.
5. Impulsar la modernización de la comercialización agropecuaria y pesquera.
6. Procurar el suministro de un volumen suficiente de recursos crediticios para el desarrollo de las actividades agropecuarias
y pesqueras, bajo condiciones financieras adecuadas a los ciclos de las cosechas y de los precios, al igual que a los riesgos
que gravitan sobre la producción rural.
7. Crear las bases de un sistema de incentivos a la capitalización rural y a la protección de los recursos naturales.
8. Favorecer el desarrollo tecnológico del agro, al igual que la prestación de la asistencia técnica a los pequeños productores,
conforme a los procesos de descentralización y participación.
9. Determinar las condiciones de funcionamiento de las cuotas y contribuciones parafiscales para el sector agropecuario y
pesquero.
10. Establecer los fondos de estabilización de precios de productos agropecuarios y pesqueros.
11. Propender por la ampliación y fortalecimiento de la política social en el sector rural.
12. Fortalecer el subsidio familiar campesino.
13. Garantizar la estabilidad y claridad de las políticas agropecuarias y pesqueras en una perspectiva de largo plazo.
14. Estimular la participación de los productores agropecuarios y pesqueros, directamente o a través de sus organizaciones
representativas, en las decisiones del Estado que los afecten.
LEY 607 DEL 2000
Por medio de la cual se modifica la creación, funcionamiento y operación de las Unidades Municipales de Asistencia Técnica
Agropecuaria, UMATA, y se reglamenta la asistencia técnica directa rural en consonancia con el Sistema Nacional de Ciencia y
Tecnología.
Artículo 1o. La presente ley tiene por objeto, garantizar la asistencia Técnica Directa Rural Agropecuaria, Medio ambiental, asuntos
de aguas y pesquera, al ordenar la prestación de los servicios de asistencia técnica directa rural por parte de los entes municipales,
racionalizar y coordinar las actividades correspondientes con miras a asegurar la ampliación progresiva de la cobertura, calidad y
pertinencia del servicio de asistencia técnica, así como el seguimiento, orientación y acompañamiento en la prestación del servicio
por parte de las entidades del orden departamental y nacional, en condiciones que permitan la libre escogencia por los
beneficiarios de dichos servicios.
Artículo 3o. Definiciones. Para los efectos de la presente ley, para su interpretación y aplicación se tendrán en cuenta las
siguientes definiciones:
a) Asistencia técnica directa rural. El servicio de asistencia técnica directa rural comprende la atención regular y continua a los
productores agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros, en la asesoría de los siguientes asuntos: en la aptitud de los suelos, en la
selección del tipo de actividad a desarrollar y en la planificación de las explotaciones; en la aplicación y uso de tecnologías y
recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva; en las posibilidades y procedimientos para acceder al financiamiento
de la inversión; en el mercadeo apropiado de los bienes producidos y en la promoción de las formas de organización de los
productores.
CAPÍTULO 1
CAPÍTULO 1 CONTEXTO
El Municipio de Carepa se encuentra localizado en el extremo noroccidental del Departamento de Antioquia en la Subregión de
Urabá localizado sobre la carretera al mar entre los Municipios de Chigorodó y Apartadó. Su código de registro ante el DANE es el
051471
Ilustración 1 Ubicación General del municipio de Carepa

El Municipio de Carepa comprende el territorio declarado bajo su jurisdicción en la Ordenanza No 7 del 15 de diciembre de 1983.
Limita por el norte con Apartadó, desde el nacimiento del Río Vijagual en el límite oriental y aguas abajo por este mismo Río hasta
su desembocadura en el Río León. Por el oriente siguiendo las cumbres de la Serranía de Abibe, desde sus estribaciones por la
cuchilla que divide las aguas de los principales ríos de las dos cabeceras: Río Chigorodó y Río Carepa, por esta cuchilla hasta su
finalización en el nacimiento de la Quebrada Vijao. Por el sur aguas debajo de la quebrada El Vijao hasta sus bocas en el Río
Chigorodó y por este hasta su desembocadura en el Río León. Por el Occidente desde las bocas del Río Chigorodó, siguiendo el
curso del Río León hasta la desembocadura del Río Vijagual.1
Posición Geográfica: 7°45´12´´ de Latitud Norte y 76° 39´21`` de Longitud Oeste
DIVISIÓN TERRITORIAL
El municipio tiene una extensión de 380 km2, de los cuales, 3,2 km2 pertenecen al área urbana y el resto al área rural. Está subdividido en 31
veredas, 42 barrios, 3 corregimientos y 4 centros poblados (Ver Cuadro 1).
Tabla 1 División territorial del Municipio de Carepa
Ítem Descripción
Corregimientos Piedras Blancas, Zungo Embarcadero (Pueblo Nuevo, 11 de Noviembre y 28 de Octubre) y el Silencio
Inspecciones de policía Inspección de Policía (1). Tres subestaciones (Zungo Embarcadero, Piedras Blancas, centro urbano)
Batallones Brigada #17 (8 batallones distribuidos en el municipio) Batallón # 46 Voltígeros (ubicado en la base del
cerro alto Carepa
Fiscalías Fiscalía municipal # 95.
Juzgados Juzgado 1 promiscuo municipal.
Veredas Carepita Canal 4, Carepita Promexcol, Zarabanda, Unión 15, El Encanto, Chiridó, Casa Verde, La Cadena,
Ipankay, Vijagual Medio, Remedia Pobre, Patio Bonito, La Unión, La Cristalina, Miramar, Belencito, El
Tagual, Campamento, El Cerro, Piedras Blancas, Caracolí, La Danta, El Palmar, Polines San Sebastián, Zungo
Embarcadero, Zungo – Carepita, Nueva Esperanza, K - 4, Las Quinientas, Las Trescientas, Bocas de
Chigorodó
Centros poblados Piedras Blancas, Zungo Embarcadero (Pueblo Nuevo, 11 de Noviembre y 28 de Octubre).y el Silencio.
1
PGIRS Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipio de Carepa 2.015 – 2.027
Barrios Los Pinos, José María Muñoz (incluye el Paraíso), Pueblo Nuevo, Modelo, Jorge Eliecer Gaitán, El Playón,
Jardín, Obrero, Brisas del Rio, El Milagro, Acaidana 1 y 2, La Pradera (Incluye Acuarela y Rincones), Papagayo
(incluye Calasanz, Montecarlo, Corbanacol), Pasaiza o San Marino, Los Robles, 20 de Julio, Unidad
Deportiva, María Cano 1 y 2, Nuevos Horizontes, Ocama, Los Chalets, Santillana, Doce de Octubre, Laureles
terminal, Los Parques 1 y 2, Veinte de Julio, Prado, Luis Benítez, La Cadena, Urbanización El Sol, Oasis del
Prado, San Felipe, San Marino, Villa Carolina, Nuevo Jerusalén, Rincón de la Pradera, Acuarela de la Pradera
CLASIFICACIÓN DEL SUELO
El Municipio de Carepa posee un total de 37.174 Hectáreas, de las cuales el 98.84% corresponde a suelo rural, el 0.62% a suelo urbano y un
0.54% a suelo de expansión.
Clasificación del suelo Área (ha)
Suelo Urbano 230
Suelo de Expansión Urbana 201
Suelo Rural 36.743
FUENTE POT 2011

FACTORES ABIÓTICOS
DATOS CLIMÁTICOS
Precipitación (mm) anual
La precipitación se encuentra entre los 2.000 y 4.000 mm anuales.

Esta se caracteriza por lluvias de gran intensidad y corta duración; a
través del año se presenta un período de lluvias pronunciadas entre
los meses de abril y noviembre, y un período seco de diciembre a
marzo. En general, las precipitaciones son de tipo conectivo de gran
intensidad, con una duración más bien corta y un radio espacial
no muy extenso (menos de 500 km2)
El mes más seco es marzo. Hay 70 mm de precipitación en marzo.
341 mm, mientras que la caída media en mayo. El mes en el que tiene
las mayores precipitaciones del año.
Temperatura (ºC)
La temperatura registrada en la estación Uniban se encuentran entre

25.4 °C y 28.°C, Se presentan las mayores temperaturas en los meses
de Marzo, Abril y Mayo: La variación de la temperatura media y
máxima durante el año no presenta grandes variaciones.2
2
Zonificación De Amenazas Y Riesgos En Las Áreas Urbanas De Los Municipios De Apartadó Y Carepa, En El Departamento De Antioquia
Humedad Relativa (%)

Los valores de humedad relativa son altos durante todo el año. Los promedios regionales se encuentran el rango de 85 a 95%. Los
meses de mayor humedad son los pertenecientes al núcleo del período lluvioso. De mayo a diciembre la humedad relativa media
alcanza su punto máximo, el cual es del orden del 87%. Los mínimos ocurren en el medio día. En las primeras horas del amanecer
se alcanzan con frecuencia condiciones de saturación. La mayor parte del año se presenta días nublados o parcialmente cubiertos
Brillo solar (horas)

En la estación Tulenapa el promedio anual de brillo solar es de 1655 horas presentándose los máximos valores en los meses de
diciembre a febrero Según el estudio de Penca de Sábila, en su breve período de funcionamiento la estación La Cerrazón ha
registrado promedios de totales anuales de brillo solar cercanos a las 1200 horas. En general, la insolación se concentra en las
horas de la mañana hasta poco después del mediodía. Se puede ver que la insolación disminuye a medida que avanzamos hacia el
norte, debido a la alta nubosidad que causa mayores precipitaciones en la región sur.
Velocidad del viento (km/h)

Con respecto a los vientos, en la época seca predominan los del norte y en la estación lluviosa aquellos procedentes del sur. Entre
enero y abril se evidencia el efecto de los Vientos Alisios. En éste período, las zonas bajas registran direcciones primordiales norte y
nordeste. Se establecen valores medios de velocidad entre 9 y 10 km/h, mientras que los máximos han alcanzado los 20 km/h
Evaporación
Los registros de evaporación en tanque tipo A registran valores totales mensuales entre 80 y 125 mm en la estación Tulenapa. Los
meses de febrero y marzo concentran los valores máximos. Se tiene totales anuales que alcanzan los 1000 mm.
CONTEXTO NATURAL
El municipio de Carepa es un territorio con una débil gestión y articulación ambiental por ende debe contener una única ruta que
direccione, priorice y que unifique esfuerzos para que se articule como una localidad verde y sostenible, se debe adelantar un
ejercicio de encuentro permanente entre las instituciones en el cual se reúnan las voluntades, la identificación y ejecución de
acciones pertinentes que a su vez sean articuladas con las políticas departamentales y nacionales, estas articulaciones deben
materializarse en el territorio en toda un accionar que busque la recuperación y protección de los recursos naturales, a la vez que
redunden en mejorar la calidad de vida de sus habitantes y en garantizar el disfrute de las generaciones actuales y presentes del
patrimonio ambiental3
Por otra parte, en el municipio se presentan una serie de amenazas y riesgos ambientales. Sin embargo, el río Carepa es el que
mayor amenaza de inundación genera, seguido en menor escala de las quebradas Vijagual y Vijao. En el sector de Zungo existen
graves problemas de inundaciones al desbordarse el canal cuando las lluvias son de una alta duración (entre 4 a 5 horas). Otras
zonas del municipio que poseen amenazas de inundaciones son la vereda de Pueblo Nuevo, en donde las inundaciones provocan
el desbordamiento de los canales que desembocan al río León en época de invierno. La vereda de Nueva Esperanza, para la cual
se presentan problemas de inundaciones, debido al mal estado del alcantarillado y a la falta de drenajes profundos en la zona
norte del corregimiento (Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá -CORPOURABÁ-, 2009)
RECURSO HIDRICO
Este es sin duda el recurso más representativo del municipio, pues por su posición estratégica entre la Serranía del Abibe y el río
León, se encuentra bañado por un sinnúmero de afluentes, en donde funciona la Serranía como gran productora de agua y el río
León recolector.
CUENCA HIDROGRAFICA
3
Plan de Desarrollo Carepa Positiva Línea estratégica 3
En el año 2009 CORPOURABA proyectó la formulación del Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica (POMCA) del
río Carepa, el cual tiene como objetivo planificar el uso y manejo de los recursos naturales renovables y no renovables de manera
que se mantenga o restablezca el equilibrio entre el aprovechamiento social y económico de tales recursos y la estructura
físicobiótica de la cuenca, particularmente de los recursos agua, suelo y flora.
CUENCA DEL RIO CAREPA
La cuenca del río Carepa con un área de 334.7 km2, juega un papel muy importante en la caracterización del territorio municipal,
pues esta comprende en sus diferentes tramos la mayor parte del territorio (aproximadamente el 88%). La cuenca del río Carepa
recorre el municipio de oriente a occidente, hasta su desembocadura en el río León. La parte alta de la cuenca posee una extensión
aproximada de 66.5 km2 y se ubica en el extremo oriental del municipio sobre las estribaciones de la serranía de Abibe, en donde
se presentan las mayores alturas en el territorio las cuales oscilan entre los 300 y 800 m.s.n.m. En esta parte de la cuenca se tiene
una precipitación promedia de 4000 mm al año de los cuales aproximadamente 3500 mm representan el agua de escorrentía.
La parte media del río Carepa posee una extensión de 88.2 km2 aproximadamente; presenta alturas entre los 25 y 300 m.s.n.m.
La hidrología en la parte media de la cuenca se caracteriza por la menor torrencialidad del río y sus quebradas afluentes, con
respecto a la parte alta, debido básicamente a la disminución de la pendiente. Las quebradas más importantes son Caracolí, Piedras
Blancas y Metido por Dentro.
La parte baja de la cuenca del río Carepa comprende la faja occidental del municipio, incluyendo la cabecera municipal; está
ubicada sobre la planicie aluvial del río León, a una altura sobre el nivel del mar entre los 5 y 25 m.s.n.m. y con temperaturas que
oscilan entre los 25 y 35ºC. Tiene una extensión de 180 km2 aproximadamente.
CUENCA DEL RIO LEON
El río León tiene una hoya con una extensión de 2.250 km2 y su longitud es de 83 km, recibiendo un conjunto de cuencas vertientes
que se distribuyen a lo largo de la serranía de Abibe, mientras que el cauce principal se presenta como un arco que se curva sobre
el plano aluvial. Su nacimiento se ubica en las estribaciones suroccidentales de la serranía, al norte de Mutatá. Se destacan las
cuencas de los ríos Carepa, Apartadó, Chigorodó, Zungo, Vijagual y Grande. Casi todos estos afluentes presentan una segmentación
altitudinal muy semejante. Se manifiestan en su parte superior como corrientes de montaña con regímenes torrenciales en la
serranía de Abibe, y condiciones de inestabilidad potencial muy delicadas. Luego atraviesan zonas de terrazas y colinas en las
cuales han desarrollado estrechos valles aluviales en el pie de monte de la Serranía y su abanico aluvial. Finalmente entran a la
planicie aluvial del León donde se desdibujan muchos de los cauces en redes de canales menores muy complejas.
Ilustración 2 Categorías de zonificación ambiental para la cuenca del río Carepa Fuente POMCA CORPOURABA
SUELOS
La clasificación agrologica se refiere al uso que se le puede dar a un suelo sin que se ocasione deterioro al mismo. Existen varios
sistemas de clasificación de aptitud de uso de los suelos, los cuales utilizan variables más o menos similares pero la ponderación
de estas, depende de los objetivos de la aptitud (Forestal, agrícola, etc.) a clasificar.
De acuerdo a la clase agrológica, en el municipio de Carepa encontramos los siguientes tipos de suelos
Clasificación y distribución de los suelos del Municipio de Carepa
Clase Agrológica Hectáreas Porcentaje

III 17.518 50
VI 288 0.8
III 4.255 7
V 66 0.2
VIII 3.023 6
VI 5560 14
VII 8.023 22
En este municipio el mayor porcentaje de suelo lo tiene la clase agrológica tipo III, que representa el 57% del territorio y se localiza
la mayoría en la unidad de Abanico aluvial, se caracteriza por tener pendientes moderadas, alta susceptibilidad a la erosión,
inundaciones frecuentes, profundidad efectiva superficial, baja fertilidad, salinidad o sodicidad moderada, limitaciones climáticas
moderadas, este suelo requiere manejos especiales para la actividad agrícola, como la implementación de cultivos no limpios, para
evitar procesos de escorrentía y alta erodabilidad, en su totalidad los suelos que tiene el municipio en esta clase agrológica tienen
problemas de desarrollo de raíces, por lo que se deben implementar procesos de mecanización para el buen desarrollo de los
cultivos.
La unidad de Vertiente está representada por suelos de clase VI y VII en un 14 y 22%, respectivamente, estos suelos presentan
limitaciones para cultivos, con pendientes fuertes, riesgos de erosión, pedregosos, superficiales, humedades excesivas e
inundables, salinas o sódicas, sometidos a un fuerte clima. Los usos recomendables son en bosques, vida silvestre y protección.
El 7% restante del territorio se encuentra con suelos de tipo VIII y V, localizados en la Llanura de inundación, con 6 y 1%,
respectivamente; los suelos de tipo VIII son restringidos para cultivos, clima extremo, pedregosos, salinidad y sodio, su posible uso
es en vida silvestre, sitios de recreación, suministro de agua o para fines estéticos (paisajismo).
Uno de los principales procesos erosivos, se da en los cauces, por el socavamiento o profundización de los cauces, dado por la
pérdida de cobertura vegetal existente para transformarla en agroecosistemas, deteriorando las condiciones de los suelos. Otro
proceso, es la lixiviación o movimiento vertical en el perfil del suelo de fracciones de limo y arcilla, que van a las fuentes de agua
creando un aumento en la cantidad de sólidos en suspensión; además de deteriorar el suelo, debido a la perdida de estructura,
también afecta las características químicas como la capacidad de intercambio catiónico y por lo tanto la fertilidad potencial de
este.
Ilustración 3 Mapa de Suelos fuente POMCA CORPOURABA 2008

ELEMENTOS BIOTICOS Y ECOSISTEMICOS:
ZONAS DE VIDA
Según Holdridge (1971), en el municipio se encuentran tres zonas de vida, de oriente a occidente, así:
1. Bosque muy húmedo Tropical (bmh-T): Se presenta en la serranía de Abibe y su pie de monte, presenta temperaturas que
oscilan entre 22 y 25ºC. Las precipitaciones son altas, del orden de 4000 mm anuales. En esta zona de vida es rica en producción
maderera pero su explotación debe ser racional, pues la cobertura vegetal actúa como mecanismo de regulación del río Carepa y
sus afluentes, en una zona de alta precipitación, evitando así procesos erosivos.
2. Bosque muy húmedo Premontano (bmh-PM): Constituye una franja muy pequeña dentro del municipio, cubriendo la cabecera
municipal y una pequeña área en la parte baja. Tiene una temperatura promedio de 25ºC y una precipitación de 3400 mm anuales.
3. Bosque húmedo Tropical (bh-T): Comprende el área de mayor desarrollo agropecuario; producción de banano, plátano y
ganadería extensiva.
FLORA
La Serranía de Abibe tiene 2713 ha en bosques localizados principalmente en la parte alta de cuenca del río Carepa (Alto Carepa),
estos conservan una estratificación vertical donde es posible encontrar un estrato
CARACTERIZACIÓN SOCIAL
Para el 2015 se registró Carepa con una población de 55.788 habitantes (DANE), de los cuales el 77% están ubicados en la zona
urbana y el 23% en la zona rural.
Su etnográfica es representada por el 74% mestizo y blancos (41.520), el 25% corresponde a afrocolombianos (14.182), y 0,2% a
indígenas (86). Sin embargo es el único municipio de Urabá que no cuenta con resguardo indígena. La comunidad indígena más
cercana por su ubicación en los límites entre los municipios de Carepa y Chigorodó es Polines que pertenece al municipio de
Chigorodó y habitualmente para desplazarse a su municipio deben tener paso obligado por Carepa y demandan servicios sociales
tales como: salud, registraduría, entre otros:
Total población en el municipio 55.788

Porcentaje población municipal del total
departamental 0,90%
Total población en cabeceras 42.808
Total población resto 12.980
Total población hombres 27.790
Total población mujeres 27.998
Población (>15 o < 59 años) - potencialmente
activa 33.677
Población (<15 o > 59 años) - población inactiva 22.111
En total, la población de Carepa representa el 8% de los urabaenses (659.266) y el 0,9% de los antioqueños (6.456.207).
Según el índice NBI, uno de los indicadores que mide la calidad de vida de la población, en Carepa el 43,17 % de las personas tienen
alguna necesidad básica insatisfecha, donde el 36,74 % corresponde a la zona urbana y el 60,45 % a la zona rural. Se evidencia que
el grado de privación es mayor en la zona rural que en la urbana, debido a que el área rural tiene una reducida cobertura de
servicios públicos domiciliarios como acueducto y alcantarillado, presenta altas tasas de analfabetismo, baja matrícula de
estudiantes en los niveles educativos y condiciones de la vivienda mínimas.
CAPÍTULO 2
CAPITULO 2 DIAGNOSTICO
PRESENTACIÓN
El eje central de la actualización del PAM es el concepto de participación visto como la consecución y análisis de información con
las comunidades, la actividad reflexiva, la acción colectiva para la toma de decisiones y el fortalecimiento del capital social por
medio del mejoramiento de la confianza entre actores, para el seguimiento y evaluación de los procesos.
Es por esto que la metodología implementada fue Hacer –Hacer en la cual cada participante desarrollo de manera proactiva las
actividades propuestas comprendiendo el sentido y la pretensión de cada una (ver anexo 1 propuesta metodológica diagnósticos
participativos)
DESCRIPCIÓN DE LAS ZONAS EN LAS QUE SE REALIZARON LAS ACTIVIDADES DIAGNOSTICAS
Zungo Embarcadero
El corregimiento de Zungo Embarcadero se encuentra ubicado en

la zona noroccidental del municipio a 10 Km de la cabecera
municipal está bordeado por el Río León en su parte noroccidental.
Sus límites son: Norte: Río León y Municipio de Apartadó. Oriente:
Municipio de Apartadó. Sur: Veredas Zarabanda, Carepita, Nueva
Esperanza y Las 500. Occidente: con el Río León.
Es importante para la economía del municipio y la Subregión de
Urabá, porque en su territorio funciona el embarcadero que lleva
su nombre, donde se embarca con destino a los mercados
internacionales plátano y banano exportado por las
comercializadoras que tienen asiento en la zona como: Uniban,
Banacol, Delmonte, etc y su economía gira entorno a la agricultura.
Piedras Blancas
Se encuentra ubicado en la zona oriental del municipio y está

bordeado por el Río Carepa en su parte nor-occidental. Sus
límites son: Norte y Oriente: vereda Caracolí. Sur: Vereda
Polines, San Sebastián y Municipio de Chigorodó. Occidente:
con el Río Carepa.
Es importante para la economía del municipio y la Subregión
de Urabá, por la actividad agrícola y ganadera que allí se
presenta.
Es un corregimiento con 18 manzanas (DANE, 2005); y en los
últimos años ha sido asentamiento de campesinos desplazados
por la violencia de diferentes veredas y fincas del sector,
incluyendo campesinos de veredas del Departamento de
Córdoba
El Silencio
Se encuentra ubicado en la zona occidental del municipio de

Carepa a 0,8 kilómetros, bordeado por el rio León y el rio
Carepa. Sus límites son: Norte: Río Carepa; oriente: Río León;
Sur: Municipio de Chigorodó; Occidente: municipio de Carepa,
800 metros de la vía troncal a Turbo.
Este corregimiento está conformado por 5 veredas (el encanto,
chiridó, unión 15, bocas de Chigorodó y la S) y seis (6) sectores
(las yayas, san Germán, 25 de agosto, Las Flores, El Talego y el
Silencio).
RESULTADOS
Productos de los encuentros realizados (ver anexo 2 memorias de los encuentros diagnósticos) se logra realizar la espacialización
cartográfica de las áreas del cultivo en cada una de las veredas correspondientes a los 3 corregimientos del municipio de Carepa
a fin de determinar el área aproximada destinada a cada rubro:
Rubro Área (ha) Predios

Cacao 70,6 26
Cacao - Maracuya 1,75 1
Cacao- Platano 2 3
Ganaderia 600,2 28
Maiz 2 1
Maiz-Maracuya 10 3
Manzano 37 13
Maracuya 16,7 11
Maracuya- Ganaderia 3 1
Platano 173,05 62
Total general 916,3 149
Tal como se observan en los mapas anteriores se lograron especializar 149 predios un total de 916, 3 hectáreas distribuidas en los
rubros que se enlistan en la tabla
Ilustración 4 Memoria visual Ubicación espacial de los Rubros
Especializados e identificados los rubros se procedió con la caracterización y reconocimiento del sector agropecuario a través de
la DOFA
MATRIZ DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS, Y AMENAZAS
Rubros Plátano, Ganadería, Papaya, Cacao, Yuca, Borojó, Guanábana, Mango, Maíz, Piña, Zapote,
Maracuya,Coco,Rambutan,Aguacate,Piscicultura,Aves,Ñame,Porcicultura, Cítricos,
D  Falta de asesoría
 Falta de recursos financieros para la adecuación de tierras
 No se cuenta con predios legalizados jurídicamente que permitan el acceso a beneficios del estado
 No se tienen canales de comercialización permanentes
 Falta de precios justos para los productos del sector Agropecuario
 Alta incidencia de plagas y enfermedades
 Fenómenos naturales constantes en la región ( lluvias y sequia)
 Desconocimiento de técnicas de producción
 Falta de acceso a la tecnología de punta para ser más competitivos
 Falta de proyectos del estado para el sector
O  En el último año se ha recibido buen acompañamiento técnico por parte de la SAMA
 Se cuenta con predios propios
 Mano de obra disponible para trabajar
 Se puede producir durante todo el año
F  Tierra fértil
 Capital humano disponible
 Ser agricultores de tradición
 Alta variedad de especies que se pueden cultivar en forma permanente
 Estar en zona de puerto marítimo
A  Por falta de trabajo en equipo y asociatividad, los intermediarios gozan de la monopolización de precios pagados
por los productos ofertados por el sector productivo.
 Costos altos en los insumos
 Falta de mercados sostenibles
EXPECTATIVAS Se requiere que la secretaria de Agricultura municipal, Departamental y nacional, estén más pendientes del productor, que
ayuden a diseñar proyectos que generen oportunidades tanto de producción como de comercialización, que se genere
mayor inversión en las tierras de los pequeños productores, que capaciten al campesino para que sea eficiente y así logre
enamorarse mucho más del campo.
RUBROS Ganadería, Cacao, Maíz, Yuca ,Frijol ,Arroz, Plátano, Ñame ,Forestales, Cítricos Maracuyá
D  Falta de paquetes tecnológicos que conlleven a un buen desarrollo y productividad de las especies manejadas.
 Condiciones climáticas adversas que cada día se vuelven menos manejables
 No se cuenta con buenas vías de acceso para entrar insumos y sacar productos a comercializar
 Falta de canales de comercialización estables y precio justo
 Falta de sostenibilidad en los procesos de acompañamiento que brinda el estado
 Desconocimiento de técnicas producción
 Falta de agro industrialización de los productos
 Poca asociatividad
 Ilegalidad en la tenencia de la tierra
O  Tierras propias
 Condiciones agroecológicas tropicales que permiten producción diversa y continua
 Suelos altamente productivos
 Disponibilidad de agua natural abundante
 Cercanía a dos ciudades principales y un puerto marítimo
 Para comercializar ganados existe la subasta que es un negocio seguro y transparente regulado por la oferta y la
demanda
 Posibilidad de mejorar la calidad de vida
 Se cuenta con varias zonas de vida en el corregimiento que permiten ser muy diversos
F  Pobladores verracos, pujantes y con ganas de trabajar
 Amor de los campesinos por la cultura productiva
 Instituciones que brindan acompañamiento permanente
 Disponibilidad de los campesinos para ayudarse entre sí y compartir conocimiento
 Los pobladores del sector se han olvidado de la guerra y están dispuestos a luchar por el bienestar socioeconómico
de loa región
A  Fenómenos climáticos muy marcados y cada día más severos, además los pequeños productores no cuentan con la
posibilidad de asegurar sus cultivos.
 Comercialización monopolizada
 Descuido institucional especialmente en vías de acceso
 Falta de proyectos que contemplen todos los ciclos de la cadena productiva con su respectivo acompañamiento
 Como consecuencia del cambio climático, se aprecia alta proliferación de plagas y enfermedades.
 No se tiene conciencia frente al daño ecológico irreversible que genera la tala indiscriminada de bosque y los
responsables del tema no toman medidas de control
EXPECTATIVAS  La SAMA debe seguir apoyando al corregimiento con asistencia técnica que ojala sea continua, pero a la vez debe
estructurar proyectos completos que apoyen al campesino en términos de producción y comercialización con
acompañamiento permanente para garantizar la sostenibilidad de los procesos.
 Ayudar a diseñar paquetes tecnológicos para las especies nativas que ya son muy resistentes y se necesita que sean
altamente productivas.
 La SAMA debe interceder ante la ANT para adelantar procesos de legalización de predios
 Se pide urgente proyectos de reforestación a las orillas de ríos y quebradas porque nos vamos a quedar sin agua
muy pronto
 Se pide buscar soluciones a los cruces del rio para acceder a las diferentes veredas
 Se pide a la SAMA que ayude a estructurar proyectos piscícolas en el corregimiento ya que se cuenta con
condiciones idóneas para ello
Ilustración 5 Memoria Visual Elaboración DOFA

ELABORACIÓN ÁRBOL DE PROBLEMAS

Proyección: Planteamiento de alternativas de solución
OBJETIVO: Implementar programas de líneas Agrícola, pecuaria, forestal, piscícola y pesquero que incluyan técnicas amigables de
producción y comercialización, por medio de proyectos productivos, que garanticen inocuidad y generen rentabilidad para vivir
mejor en el campo.
Estrategias
GARANTIZAR EL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA RURAL A PEQUEÑOS Y MEDIANOS
Sectorizar las áreas productivas del municipio acorde a sus potencialidades productivas, definiendo responsabilidad del equipo
técnico en la prestación del servicio de asistencia técnica directa rural, a fin de lograr que los instrumentos de política sectorial e
intersectorial sean aprovechados efectivamente por los productores de bajos ingresos.
La prestación de este servicio tendrá como base la transferencia de paquetes técnicos validados, ajustados a las condiciones
socioeconómicas y culturales de los productores, organizados por proyectos y por grupos de tal forma que facilite los procesos de
transferencia y adopción de tecnología.
La extensión rural se fundamentará en actividades grupales que incluyan charlas, conferencias magistrales, actividades de
demostraciones de método y de resultados y se complementará con visitas individuales de asesoría y de seguimiento a los procesos
de adopción.
A través del equipo técnico municipal o la contratación externa, se apoyará la identificación y estructuración de proyectos
productivos (agro negocios) bajo un esquema de gestión empresarial.
Meta: 2000 Productores atendidos en el cuatrienio
Fuentes de verificación: Registros de asistencia técnica. En el archivo de la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente (SAMA) se
Llevará una base de datos de todos los productores atendidos en el municipio, con información sobre su ubicación, uso del suelo
del predio y proyectos que ejecuta.
APOYO AL ACCESO Y LA LEGALIZACIÓN DE TIERRAS
Esta estrategia de apoyo al acceso y legalización de tierras busca la implementación de los programas nacionales de saneamiento
de tierras a nivel municipal, mediante convenios con el INCODER, con el cual se realizarán brigadas conjuntas para detectar en las
comunidades rurales la demanda de predios a legalizar y formular un proyecto cofinanciado que posibilite la atención en este
aspecto a los campesinos.
Se brindará apoyo a las organizaciones de campesinos y desplazados en los procesos de convocatorias de tierras que promueve
el Ministerio de Agricultura, asesorando la elaboración de proyectos productivos y la gestión de los mismos, además de
garantizarles la prestación del Servicio de Asistencia Técnica Agropecuaria.
Metas: 300 predios legalizados.
ORGANIZACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Y GREMIAL
El esfuerzo en esta estrategia se encaminará a fortalecer las organizaciones existentes, a propiciar la creación de nuevas, a
promover la inclusión en la economía formal y a crear condiciones para el desarrollo de emprendimientos sostenibles.
Se requiere el concurso de agentes externos para estimular la interacción y la asociatividad entre grupos de productores y
empresas, que redunden en el mejoramiento de la eficiencia y productividad empresarial, lo cual va de la mano del fortalecimiento
y consolidación de las cadenas productivas; para ello se realizarán capacitaciones en organización social, manejo administrativo,
planes de negocio, gestión de recursos, manejos contables y análisis de costos, entre otros, buscando una participación y apoyo
directo del SENA
Meta: contribuir a la generación de oportunidades de ingresos y trabajo a través del fomento, creación y fortalecimiento de
proyectos y empresas sostenibles; y al desarrollo de espíritu empresarial del municipio de Carepa
Se reactivará el Consejo Municipal de Desarrollo Rural –CMDR, como escenario de participación ciudadana y concertación entre
las autoridades locales, instituciones de diverso orden y las comunidades rurales en la planeación del desarrollo rural local.
MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
A través de la Secretaría de planeación, en coordinación con la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente se apoyará el
mejoramiento de las vías terciarias que permita la movilidad de vehículos y transporte de producto agropecuario ayudando al
mejoramiento de la calidad de vida de los pequeños empresarios del campo.
EDUCACIÓN NO FORMAL A PRODUCTORES
En coordinación con la Secretaría de Educación se avanzará en los programas de alfabetización de adultos en el área rural, que
posibilite el acceso de parte de los campesinos al conocimiento y facilite a los técnicos llevarles programas de extensión rural
utilizando medios escritos, al igual que la adopción de tecnologías por parte de estos productores y entrar en procesos contables
mínimos que le permitan evaluar rentablemente sus explotaciones.
Meta: Atender el 100 % de las solicitudes de programas de alfabetización
APOYO A LA COMERCIALIZACIÓN
A través de la construcción de centros de acopio como sitio que permita la comercialización de volúmenes comerciales,
preparando el producto para el transporte, clasificándolo y adecuándolo para lograr mejores condiciones de venta.
Se apoyará la conformación y consolidación de organizaciones, para facilitar dentro de ellas los procesos de capacitación en
postcosecha, mercadeo agropecuario y se brindará la asesoría pertinente para la estructuración de canales de comercialización
eficientes.
PLANIFICACIÓN DEL USO DEL SUELO
La competitividad del sector agropecuario está ligada completamente a la utilización del recurso suelo acorde a su potencialidad,
dada por sus características físico-químicas y por las variables climáticas que lo afectan.
El municipio de Carepa posee suelos inundables, suelos planos drenados, suelos con topografía ondulada en pie de monte y suelos
con pendientes pronunciadas de más de un 100% ubicado en la serranía de Abibe.
Los suelos inundables están ubicados en los valles del río león, algunos con un uso actual en ganadería, actividad que se puede
desarrollar con restricciones y con una adecuación de estos suelos a través de obras de drenaje.
Suelos planos drenados, ubicados en las áreas de Zungo y El Silencio, suelos aptos para la agricultura intensiva, se encuentran
actualmente en banano, plátano, manzano, ganadería extensiva, yuca y otros cultivos de pancoger. La aptitud de estos suelos les
posibilita el establecimiento de cultivos limpios, siendo la zona ideal para fomentar procesos de diversificación agropecuaria,
considerando además de los sistemas productivos existentes la palma de aceite, cacao, pimienta entre otros.
En este sector se fortalecerá el trabajo con plataneros, apoyando los procesos organizativos que se han gestado, acompañando la
gestión de incentivos ante el gobierno nacional, gestión de proyectos para el sostenimiento de los cultivos e implementando
prácticas sostenibles de producción, que posibiliten tener un sector competitivo e insertado en la exportación de sus productos.
Los suelos de pie de monte corresponden a los ubicados entre el área urbana del municipio de Carepa y el Corregimiento de
Piedras blancas, con un uso actual en ganadería extensiva en un 80 % y cultivos de cacao, yuca y pancoger. Son suelos con
pendientes entre un 20 y un 70%, apto para el establecimiento de cultivos agrícolas con sistemas agroforestales como cacao,
caucho, establecimiento de plantaciones forestales y la explotación en ganadería mediante sistemas silvopastoriles.
Los suelos ubicados en la parte alta de la Serranía de Abibe, con pendientes superiores a un 40%, son suelos en los cuales pueden
establecerse con restricciones sistemas agroforestales con caucho y cacao en las pendientes con grados entre un 40 y un 60 %, al
igual que plantaciones forestales y el resto deben ser áreas dedicadas a la conservación ambiental.
En las dos zonas anteriores, tanto en pie de monte como en la serranía, existe la mayor área en conflicto de uso del suelo en el
municipio, toda vez que la economía campesina está ubicada en esta área y por ende necesitan establecer cultivos limpios para
su subsistencia y generar márgenes de comercialización que les posibiliten algunos ingresos, su cultura productiva ha estado
basada en el maíz, yuca, arroz, cultivos que no son aptos ni competitivos en zonas de ladera.
En estos sectores se continuará trabajando con el establecimiento de sistemas agroforestales con cacao, a través de clones de alta
productividad, buscando generar una nueva cultura de producción en la población. Se iniciará un trabajo con caucho, maderables
y sistemas silvopastoriles.
Meta: Elaboración y gestión de un proyecto de cacao, un proyecto de caucho y un proyecto de establecimiento de sistemas
silvopastoriles.
Establecimiento de 600 hectáreas en sistemas agroforestales
DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA
La diversidad de suelos que tiene el municipio de Carepa, desde suelos planos, profundos y drenados hasta suelos con pendientes
pronunciadas y moderadas de fertilidad aceptable, le facilita un proceso de diversificación de la producción agropecuaria, teniendo
en cuenta los mercados locales y nacionales al igual que las políticas estatales contenidas en el documento de la agenda
exportadora, donde se relacionan una serie de sistemas productivos, a los cuales se les ha hecho un estudio completo de mercados
en lo nacional e internacional, para los cuales el municipio tiene potencialidades.
Con este programa se estimulará la identificación y desarrollo de rubros no tradicionales como alternativas de diversificación,
ajustados a la potencialidad de uso de los suelos, para lograr mayor competitividad y ofrecer a los productores otras fuentes para
mejorar ingresos. Se fortalecerá el trabajo con cacao, yuca, plátano, banano manzano, se propiciará el establecimiento de cultivos
de caucho, piscicultura.
ACCESO A RECURSOS FINANCIEROS Y DE SERVICIOS
Se busca garantizar a los pequeños y medianos productores, y organizaciones del sector agropecuario, la obtención de recursos
financieros y servicios en forma oportuna, suficiente, con bajas tasas de interés y a largo plazo, para aplicarlos a sus actividades
productivas, de modo que se generen ingresos y rentabilidad media suficiente para asegurar su bienestar y el de su núcleo familiar.
Es necesario, afianzar estrategias de divulgación de programas de acceso al crédito para proyectos productivos a través de
brigadas, de modo que se atiendan las demandas de los productores con necesidad de financiación, optimizando la gestión en el
acceso a recursos, complementada con capacitación sobre las diferentes líneas, sus condiciones financieras y asesoría en la
planificación.
Meta: 32 brigadas comerciales con la banca en diferentes sectores del municipio.
REFORESTACIÓN DE CUENCAS Y MICROCUENCAS
El acelerado y no planificado proceso de colonización no tuvo en cuenta el respeto a las áreas protectoras de nacimientos de agua,
márgenes de las quebradas ni de los ríos, para poder mantener en el tiempo los caudales de éstas fuentes, vital para garantizar
agua a los centros poblados y tener la disponibilidad permanente para la demanda de los sistemas productivos.
Se diseñará, gestionará y ejecutará un proyecto de reforestación, del río Carepa y de los nacimientos y quebradas que surtan
acueductos, para poder garantizar la sostenibilidad del caudal de estas fuentes.
APOYO A LA MUJER RURAL
La mujer rural ocupa un papel importante en el desarrollo socioeconómico de las localidades, por su aporte en la consolidación
del núcleo familiar y lo más importante la atención y educación de sus hijos, de ahí la importancia que estas mujeres estén
capacitadas y puedan igualmente jugar el papel que les corresponde en el apoyo a la educación de sus hijas y de sus hijos, lo que
permitirá romper ese círculo vicioso en lo rural, donde la madre no está capacitada para educar a sus hijas y estas entonces
tampoco lo harán con sus hojos.
La Ley 731 de 2002, Por la cual se dictan normas para favorecer a las Mujeres Rurales, tiene por objeto mejorar la calidad de vida
de las mujeres rurales, priorizando las de bajos recursos y consagra medidas específicas encaminadas a acelerar la equidad entre
el hombre y la mujer rural.
Se apoyarán las diferentes organizaciones de mujeres formales e informales, en la gestión para el acceso a las políticas de Estado
emanadas de esta ley, brindando la asesoría necesaria para la identificación, formulación y ejecución de proyectos productivos
USOS DEL SUELO
Tabla: Uso Actual del Suelo

Rubro Área (Has.)
Cacao 240
Frutales 55
Yuca 79
Maíz 171
Rastrojo y humedales 6.500
Bosque natural 2650
Forestales 150
Banano 14.900
Plátano 715
Manzano y Murrapo 1.118
Otros cultivos 530
Pastos 16.278
Area urbana 420
Total 43.806
La mayor área de uso del suelo corresponde a pastos y forrajes, con un 42.8 % del área total del municipio, dedicadas a la cría y
levante de ganado en forma extensiva, con una importante participación del doble propósito, ubicadas en un 80 % en el pie de
monte y la serranía, donde se presenta un gran conflicto de uso. Otro rubro importante por el área que ocupa y por la dinámica
económica que aporta es el banano, el cual genera alrededor de 4600 empleos directos, constituyéndose en el mayor generador
de empleo en el municipio. El plátano es un sistema productivo que ha disminuido su área por diversos factores que han incidido
en la disminución de la productividad de los cultivos, no siendo rentables bajo esas condiciones; el área de este rubro está
distribuida en 165 predios, lo que muestra que es un negocio de pequeños productores, que ameritan su acompañamiento en
asistencia técnica y gestión de recursos para el sostenimiento de los índices de productividad, que les permita seguir siendo
competitivos y proveedores del mercado internacional. El cacao es un producto potencial para las condiciones agroecológicas del
municipio, que llegaría a solucionar un conflicto de uso del suelo, por ser un sistema productor-protector y con una importante
demanda en los mercados nacional e internacional; con solo 165 hectáreas establecidas se proyecta igualmente como un
importante generador de empleo e ingresos en el área rural.
CENSO PECUARIO BOVINOS
PREDIOS HEMBRAS MACHOS
<1 ENTRE 1 -2 ENTRE 2 - 3 TOTAL <1 ENTRE 1 - ENTRE 2 - 3 >3 TOTAL GRAN
480 AÑO AÑOS AÑOS > 3 AÑOS HEMBRA AÑO 2AÑOS AÑOS AÑOS MACHOS TOTAL
2520 3452 2204 8487 16663 2444 2438 1622 463 6967 23630
CENSO PECUARIOS POR ESPECIE
PREDIOS NÚMERO DE ANIMALES

BOVINOS PORCINOS CAPRINOS OVINOS BUFALINOS EQUINOS
480 23630 652 129 34 534 1195
Fuente: Aganar-Fedegán. II Ciclo de vacunación 2012
La población bovina, representada en su mayoría por hembras, 13.645 del total, muestra que es una actividad dedicada a la cría,
con menor participación del levante y solo un 5 % de ceba. Es una actividad poco generadora de mano de obra, pero es importante
por su estabilidad y por el capital que circula a través de los negocios de compraventa. La comercialización se realiza a través de
intermediarios y en la subasta ganadera ubicada en el municipio de Chigorodó.
PRESENCIA DE ENTIDADES DEL SECTOR AGROPECUARIO
ICA CORPOICA
Misión: Generar y transferir conocimientos científicos y
soluciones tecnológicas mediante la investigación y la
Misión: Trabajamos por la sanidad agropecuaria y la
innovación en los servicios y productos para el sector
inocuidad en la producción primaria para proyectar los
agropecuario Colombiano.
negocios del Agro Colombiano al mundo.
Visión: En el 2019, CORPOICA será la organización líder en
Visión: Ser el socio estratégico del agro negocio
investigación e innovación para el sector agropecuario
Colombiano
colombiano, con alto reconocimiento en los ámbitos nacional e
internacional por su rigor científico, la calidad de sus procesos,
servicios, productos y por entregar soluciones pertinentes al
Agro Colombiano; articulada a los sistemas nacional e
internacional de ciencia y tecnología, con estabilidad
económica y patrimonial.
Objetivo: Desarrollo y ejecución de la investigación y la

transferencia de tecnología agropecuaria y la promoción de los
procesos de innovación tecnológica.
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Visión
El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y
metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector
empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del
país.
Son funciones del Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, las siguientes:
 Impulsar la promoción social del trabajador, a través de su formación profesional integral, para hacer de él un ciudadano
útil y responsable, poseedor de valores morales éticos, culturales y ecológicos.
 Organizar, desarrollar, administrar y ejecutar programas de formación profesional integral, en coordinación y en función
de las necesidades sociales y del sector productivo.
 Adelantar programas de formación tecnológica y técnica profesional, en los términos previstos en las disposiciones
legales respectivas.
 Diseñar, promover y ejecutar programas de formación profesional integral para sectores desprotegidos de la población.
 Dar capacitación en aspectos socioempresariales a los productores y comunidades del sector informal urbano y rural.
 Desarrollar investigaciones que se relacionen con la organización del trabajo y el avance tecnológico del país, en función
de los programas de formación profesional.
CORPOURABA INCODER
Misión Corporativa El INCODER es un establecimiento público de orden nacional,

adscrito al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, con
personería jurídica, patrimonio autónomo e independencia
Como autoridad ambiental ejecutora de la Política
administrativa y financiera. Creado mediante Decreto 1300 de
Nacional Ambiental, propiciar el Desarrollo Regional
2003 y reformado mediante Ley 1152 de 2007. Su sede principal y
Sostenible, con participación social.
domicilio está en la ciudad de Bogotá. Y cuenta con 31 regionales
ubicadas en 31 departamentos, con capacidad para resolver los
Visión Corporativa
asuntos de su área de influencia, dependientes directamente del
nivel central.
CORPOURABA se verá a largo plazo posicionada en el
liderazgo de la administración y la inversión ambiental en  MISIÓN
los municipios de la jurisdicción y promotora del desarrollo
sostenible a nivel regional. Ejecutar políticas de desarrollo rural, en coordinación con las
comunidades e instituciones públicas y privadas relacionadas con
el sector agropecuario, forestal y pesquero, facilitando el acceso de
CORPOURABA como máxima autoridad ambiental de la los pobladores rurales a los factores productivos y sociales, para
jurisdicción, tiene la responsabilidad de aplicar la contribuir a mejorar su calidad de vida y al desarrollo
normatividad ambiental emitida por el Gobierno Nacional. socioeconómico del país.
 VISIÓN
Para el año 2019, el INCODER será reconocido como la entidad líder

en la ejecución de políticas de desarrollo rural de manera
participativa, competitiva, equitativa y sostenible.
De modo que se atiendan las demandas de los productores con

necesidad de fuentes de financiación, buscando optimizar la
gestión de todas las entidades de la administración departamental
relacionadas con el acceso a recursos
CAPÍTULO 3
CAPITULO 3 PROGRAMAS PARA EL SECTOR AGROPECUARIO PERFILES DE

PROYECTOS
NOMBRE DEL PROYECTO:
Proyectos Productivos Sostenibles Como Contribución Al Desarrollo Rural Y La Autonomía Alimentaria De Las
Veredas Del Corregimiento De Piedras Blancas Municipio De Carepa.
OBJETO
Aumentar las áreas de producción agrícola en el municipio de Carepa, beneficiando a 150 familias y contribuyendo
así al desarrollo rural y la autonomía alimentaria en las comunidades.
PROPOSITO
Aumentar la productividad de los cultivos que conlleven a un mejoramiento de la calidad de vida de los
productores bajo criterios técnicos y sostenibilidad ambiental adquisición de maquinaria para el procesamiento
de producto agrícola.
INVERSIÓN
$ 237.110.100
FUENTES DE FINANCIACIÓN IDENTIFICADAS
Gobernación de Antioquia, ADR, Ministerio

Proyectos Productivos Sostenibles Como Contribución Al Desarrollo Rural Y La Autonomía Alimentaria De Las
Veredas Del Corregimiento De Piedras Blancas Municipio De Carepa.
OBJETO
Mejorar la seguridad alimentaria en comunidades rurales vulnerables, mediante el establecimiento de unidades

productivas sostenibles, que cambien el panorama actual de inseguridad alimentaria del municipio de Carepa.
PROPOSITO
El proyecto contribuye al mejoramiento de oportunidades para las familias campesinas del municipio de Carepa en
términos de seguridad alimentaria a través de productos inocuos para el consumo.
INVERSIÓN
$ 109.026.000
Gobernación de Antioquia, ADR, Ministerio

RUTA DE CAMBIO HACIA EL DESARROLLO COMPATIBLE CON EL CLIMA DEL MUNICIPIO DE CAREPA.
OBJETO
Formular la ruta de cambio hacia el desarrollo compatible con el clima del municipio de Carepa, incluyendo la
implementación de una medida temprana de mitigación que contribuya a la fortalecer sus ecosistemas para
capturar mayor cantidad de gases y proteger las fuentes de agua.
PROPOSITO
El proyecto contribuirá a la mitigación y la adaptación al cambio climático en el municipio, gracias a la formulación

de una estrategia participativa en donde los carepenses sean conscientes del clima del futuro, encaminando una
ruta de cambio, prospectiva y positiva para un territorio en paz.
INVERSIÓN
$ 420.056.000
Gobernación de Antioquia, Ministerio de ambiente

Establecimiento de un Molino de arroz como contribución al fortalecimiento productivo de ASOPROVIPAZ.
OBJETO
Aumentar la producción agrícola de la asociación, beneficiando a sus 54 miembros contribuyendo así a la

sostenibilidad de los procesos implementados.
PROPOSITO
El proyecto contribuirá al fortalecimiento de la cadena productiva de la asociación y las capacidades locales

mediante el desarrollo de un plan de en buenas prácticas agrícolas y de sostenibilidad ambiental.
INVERSIÓN
$ 62.574.000

Mejorar la Productividad y comercialización de Cacao, en el municipio de Carepa a través del fortalecimiento de

las asociaciones cacaoteras.
OBJETO
Facilitar el acceso a mercados responsables de los productos generados por la asociación promoviendo la
Certificación como herramienta para fortalecer las cadenas productivas de cacao en el municipio de Carepa y como
estrategia para diferenciar los productos.
PROPOSITO
El proyecto contribuirá al fortalecimiento de la cadena productiva de la asociación y las capacidades locales

mediante el desarrollo de un plan de en buenas prácticas agrícolas y de sostenibilidad ambiental.
INVERSIÓN
$ 148.688.000

SISTEMAS PRODUCTIVOS RENTABLES Y AMIGABLES
OBJETO
El proyecto tiene como objetivo el diseño y la implementación de un paquete acorde a las necesidades actuales de
los productores, que garantice la rentabilidad en la producción y que a su vez sea amigable de manera social y
ambiental.
PROPOSITO
La base económica de las poblaciones rurales no industrializadas es la producción agropecuaria, de tal manera,
Carepa por medio de estrategias productivas y alianzas interinstitucionales, incentiva y orienta a sus productores
para convertirlos en despensa local, nacional e internacional bajo lineamientos de producción que se ajustan a
estándares de calidad a cambio de ingresos justos bajo sistemas productivos en armonía con la naturaleza..
INVERSIÓN
$ 748.688.000

FOMENTO DE LA DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES
OBJETO
Este proyecto busca la integración de especies no tradicionales, productivas y rentables a los sistemas agrícolas y
pecuarios medianos y pequeños del municipio de Carepa, donde se cuente con un paquete tecnológico adaptado
e implementado bajo condiciones de impacto social y económico positivo.
PROPOSITO
Especies apropiadas para la producción pecuaria adaptada al paquete tecnológico, Especies vegetales adaptables a
las condiciones agroecológicas, Nuevas especies agropecuarias implementadas en forma significativa en Carepa.
INVERSIÓN
$ 118.688.000

INNOVACIÓN EMPRENDIMIENTOS Y EMPRESARISMO
OBJETO
Por medio de capacitaciones periódicas derivadas de alianzas interinstitucionales, se pretende involucrar a los
productores rurales del municipio en sistemas productivos complementarios, eficientes y rentables, generadores
de impacto socioeconómico positivo, teniendo en cuenta el grupo familiar como gestor de las iniciativas.
PROPOSITO
Focalizar rutas de sostenibilidad a los campesinos del municipio de Carepa,
INVERSIÓN
$ 581.688.000

MEJORAMIENTO GENÉTICO AGROPECUARIO
OBJETO
Por medio de este proyecto la Secretaría de Agricultura y medio ambiente pretende incrementar la eficiencia
productiva de los sistemas agropecuarios en Carepa, aplicando técnicas de mejoramiento genético animal y vegetal
PROPOSITO
Aumentar eficiencia productiva de los sistemas agropecuarios en Carepa a través de actividades de Inseminación
Artificial Bovino y Porcino funcionando, Banco de germoplasma para la propagación vegetal creado, Planta de
reproducción Piscícola instalada
INVERSIÓN
$ 981.688.000
Planta de reproducción Piscícola instalada

ANEXOS
ANEXO 1: Propuesta Técnica Y Metodología Para La Realización Del Diagnóstico Participativo PAM (Plan Agropecuario Municipal)
ANEXO 2 Memorias Diagnóstico Participativo PAM (Plan Agropecuario Municipal)
ANEXO 3 Memoria visual de los encuentros
ANEXO 4 Cartografía

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Actualización Plan Agropecuario Municipal – Carepa 2017-2021

ACTUALIZACIÓN PLAN AGROPECUARIO

Secretaria de Agricultura y Medio Ambiente

PROGRAMA AGROPECUARIO MUNICIPAL P.A.M.

OVIDIO ARDILA RODAS

FUNCIONARIOS SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE:

OMAR ALEXANDER ESCOBAR LEZCANO

LILIANA ASTRID MURILLO TORRES: ING. AGROPECUARIA

EDUARDO ENRIQUE PÉREZ BERMUDEZ: ING. AMBIENTAL

CLAUDIA CECILIA BEDOYA BENITEZ

CAPÍTULO 1 describe los aspectos generales del municipio

CAPÍTULO 2 se presenta los principales resultados del diagnóstico participativo rural. .

1. Otorgar especial protección a la producción de alimentos.

LEY 607 DEL 2000

Ilustración 1 Ubicación General del municipio de Carepa

CLASIFICACIÓN DEL SUELO

Clasificación del suelo Área (ha)

Suelo Urbano 230

Suelo de Expansión Urbana 201

Suelo Rural 36.743

FUENTE POT 2011

Precipitación (mm) anual

La precipitación se encuentra entre los 2.000 y 4.000 mm anuales.

La temperatura registrada en la estación Uniban se encuentran entre

Humedad Relativa (%)

Brillo solar (horas)

Velocidad del viento (km/h)

CUENCA DEL RIO CAREPA

CUENCA DEL RIO LEON

Clasificación y distribución de los suelos del Municipio de Carepa

Clase Agrológica Hectáreas Porcentaje

Ilustración 3 Mapa de Suelos fuente POMCA CORPOURABA 2008

ELEMENTOS BIOTICOS Y ECOSISTEMICOS:

Total población en el municipio 55.788

DESCRIPCIÓN DE LAS ZONAS EN LAS QUE SE REALIZARON LAS ACTIVIDADES DIAGNOSTICAS

El corregimiento de Zungo Embarcadero se encuentra ubicado en

Se encuentra ubicado en la zona oriental del municipio y está

Se encuentra ubicado en la zona occidental del municipio de

Rubro Área (ha) Predios

Ilustración 4 Memoria visual Ubicación espacial de los Rubros

MATRIZ DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS, Y AMENAZAS

Ilustración 5 Memoria Visual Elaboración DOFA

ELABORACIÓN ÁRBOL DE PROBLEMAS

Proyección: Planteamiento de alternativas de solución

GARANTIZAR EL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA RURAL A PEQUEÑOS Y MEDIANOS

APOYO AL ACCESO Y LA LEGALIZACIÓN DE TIERRAS

ORGANIZACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Y GREMIAL

MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCIÓN

EDUCACIÓN NO FORMAL A PRODUCTORES

Meta: Atender el 100 % de las solicitudes de programas de alfabetización

PLANIFICACIÓN DEL USO DEL SUELO

Establecimiento de 600 hectáreas en sistemas agroforestales

ACCESO A RECURSOS FINANCIEROS Y DE SERVICIOS

Meta: 32 brigadas comerciales con la banca en diferentes sectores del municipio.

REFORESTACIÓN DE CUENCAS Y MICROCUENCAS

APOYO A LA MUJER RURAL

USOS DEL SUELO

Tabla: Uso Actual del Suelo