Nota Conceptual Casa Comunal

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Proyecto de inversión:

MEJORAMIENTO DE LA CASA COMUNAL EN LA COMUNIDAD DE MARJUNI, DISTRITO DE LAMBRAMA -


PROVINCIA DE ABANCAY - DEPARTAMENTO DE APURÍMAC

Nota Conceptual
A. Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los
objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado
regional o local, de corresponder?
El proyecto beneficiará a los pobladores de la COMUNIDAD DE MARJUNI, para
la inclusión e intercambio intercultural fomentando la promoción y el desarrollo
cultural

B. Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias


con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad,
sector, gobierno regional o gobierno local.
El proyecto no se articula con otras intervenciones públicas.
C. Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en
términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
Al mejorar el la inclusión e intercambio cultural mejorará la promoción y el
desarrollo cultural en la comunidad de marjuni del distrito de Lambrama,
beneficiando a xxxxx habitantes entre niños, adultos y ancianos del centro
poblado.
D. Hipótesis del problema central, causas y efectos.
Considerando el análisis del diagnóstico, el problema central identificado es
condiciones inadecuadas de infraestructura para la promoción y el desarrollo
cultural.

ANÁLISIS DE CAUSAS

a) Causas Directas:
- Deficientes condiciones de la infraestructura para la promoción y el desarrollo
cultural.

Inadecuada infraestructura para el desenvolvimiento cultural.

- falta de espacios definitivos para la inclusión y el desarrollo intercultural.

Inexistencia de un local comunal para el desarrollo cultural.

ANÁLISIS DE EFECTOS

a) Efectos Directos
- falta del desarrollo sociocultural de la comunidad.
Este efecto se debe principalmente como consecuencia de la falta de un centro de
intercambio cultural.
Proyecto de inversión:

MEJORAMIENTO DE LA CASA COMUNAL EN LA COMUNIDAD DE MARJUNI, DISTRITO DE LAMBRAMA -


PROVINCIA DE ABANCAY - DEPARTAMENTO DE APURÍMAC

E. Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios


directos.
El ámbito de intervención del proyecto en la comunidad de marjuni que limita de la
siguiente manera:
Por el norte: con la comunidad de kiswara.
Por el sur: con la comunidad de payancca.
Por el este: Con la comunidad de payancca.
Por el oeste: Con la comunidad de matara.
F. Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su
objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas
referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
El objetivo central del proyecto es el siguiente: BRINDAR ADECUADAS
INSTALACIONES DE INFRAESTRUCTURA PARA LA INCLUSION Y EL
DESARROLLO INTERCULTURAL.

Los componentes principales son:


 Mejoramiento de la infraestructura para el desarrollo del intercambio cultural
 Implementación de la infraestructura para la inclusión y el desarrollo cultural.
 Talleres de capacitación del uso adecuado de la infraestuctura.
 Mitigación ambiental.

El costo de inversión preliminar estimado, se refleja en el siguiente cuadro:


Proyecto de inversión:

MEJORAMIENTO DE LA CASA COMUNAL EN LA COMUNIDAD DE MARJUNI, DISTRITO DE LAMBRAMA -


PROVINCIA DE ABANCAY - DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
Item Descripcion Unidad Metrado Precio (S/.) Parcial(S/.)

01 CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS 509,341.733


01.01 TRABAJOS PROVISIONALES 1,905.572
01.01.01 CARTEL DE OBRA CON PLANCHA LISA E=0.23MM DE 3.60MX2.40M und 1.00 1,009.245 1,009.245
01.01.02 ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA mes 4.00 150.000 600.000
01.01.03 SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE EJECUCION m 271.86 1.090 296.327
01.02 TRABAJOS PRELIMINARES 1,610.074
01.02.01 LIMPIEZA DE CALLES , AVENIDAS Y OTRAS ACTIVIDADES AFINES m2 1,698.39 0.390 662.372
01.02.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO (ESTACION) m2 1,698.39 0.558 947.702
01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 240,942.380
01.03.01 CORTE EN TERRENO NORMAL m3 4,862.04 24.173 117,530.093
01.03.02 PERFILADO DE CALZADA DE VÍAS TERRENO NORMAL m2 122.59 1.302 159.612
01.03.03 ACARREO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DMAX <= 100 M MANUAL m3 6,320.65 19.500 123,252.675
01.04 AFIRMADO 24,697.690
01.04.01 BASE GRANULAR PARA PAVIMENTOS m3 193.77 50.683 9,820.845
01.04.02 SUB-BASE GRANULAR E=0.20M. C/EQUIPO m2 968.86 15.355 14,876.845
01.05 TRANSPORTE DE MATERIALES Y AGREGADOS 53,084.805
01.05.01 CARGUIO Y TRANSPORTE DE AFIRMADO m3 561.32 36.942 20,736.283
01.05.02 CARGUIO Y TRANSP. MATERIALES Y/O AGREGADOS A OBRA (D>1KM) INC.VOLQUETE 6 M3 m3 323.70 74.565 24,136.691
01.05.03 ACARREO DE AGREGADOS D<50M m3 323.70 13.002 4,208.747
01.05.04 ACARREO DE CEMENTO D < 50M und 2,695.51 0.975 2,628.122
01.05.05 ACARREO DE AGUA PARA LA OBRA DMÁX<50M m3 105.75 13.002 1,374.962
01.06 VEREDAS 38,126.572
01.06.01 OBRAS PRELIMINARES 310.454
01.06.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO (ESTACION) m2 556.37 0.558 310.454
01.06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 7,677.906
01.06.02.01 BASE PARA VEREDAS m2 556.37 11.775 6,551.257
01.06.02.02 NIVELACIÓN Y APISONADO PARA FALSO PISO Y VEREDAS m2 556.37 2.025 1,126.649
01.06.03 CONCRETO SIMPLE 30,138.212
01.06.03.01 VEREDAS - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 149.70 12.361 1,850.442
01.06.03.02 VEREDAS - CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 E=0.10M INCLUYE ACABADO Y BRUÑADO m2 556.37 49.501 27,540.871
01.06.03.03 JUNTA CON ASFALTO E= 1" m 182.75 4.087 746.899
01.07 SARDINELES 13,001.402
01.07.01 OBRAS PRELIMINARES 66.347
01.07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO NORMAL m2 77.69 0.854 66.347
01.07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 126.246
01.07.02.01 NIVELACION, REFINE Y COMPACTACION PISON MANUAL m2 77.69 1.625 126.246
01.07.03 CONCRETO SIMPLE 12,808.809
01.07.03.01 SARDINEL - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 140.18 29.034 4,069.986
01.07.03.02 SARDINELES - CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 C/MEZCLADORA m3 25.94 336.886 8,738.823
01.08 JARDINERIA 2,862.958
01.08.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,862.958
01.08.01.01 TIERRA DE CHACRA PARA RELLENO EN AREAS VERDES (MATERIAL DE PRESTAMO) m3 30.55 51.050 1,559.578
01.08.01.02 ACARREO MANUAL DE TIERRA DE CHACRA m3 32.08 39.000 1,251.120
01.08.01.03 SEMBRADO DE PLANTAS O HIJUELOS Y TAPADO DE HOYO und 67.00 0.780 52.260
01.09 GRADAS Y GRADERIAS 2,556.204
01.09.01 TRABAJOS PRELIMINARES 47.727
01.09.01.01 LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO NORMAL m2 21.09 1.409 29.716
01.09.01.02 TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO NORMAL m2 21.09 0.854 18.011
01.09.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 831.199
01.09.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL DE TERRENO SUELTO m3 5.32 22.200 118.104
01.09.02.02 RELLENO COMPACTADO C/MAT. PRESTAMO INC. PLANCHA COMP. m3 7.79 68.803 535.975
01.09.02.03 NIVELACIÓN Y COMPACTACIÓN MANUAL DE SUBRASANTE m2 21.09 2.000 42.180
01.09.02.04 ACARREO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DMAX <= 100 M MANUAL m3 6.92 19.500 134.940
01.09.03 CONCRETO SIMPLE 1,677.278
01.09.03.01 GRADAS O GRADERÍAS - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 14.47 19.019 275.205
01.09.03.02 GRADAS O GRADERÍAS - CONCRETO F´C = 175KG/CM2 m3 4.26 329.125 1,402.073
01.10 CALZADA 92,905.622
01.10.01 OBRAS PRELIMINARES 540.624
01.10.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO (ESTACION) m2 968.86 0.558 540.624
01.10.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,079.299
01.10.02.01 PERFILADO DE CALZADA DE VÍAS TERRENO NORMAL m2 108.74 1.302 141.579
01.10.02.02 NIVELACIÓN Y COMPACTACIÓN MANUAL DE SUBRASANTE m2 968.86 2.000 1,937.720
01.10.03 CONCRETO SIMPLE 90,285.699
01.10.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PAVIMENTO RIGIDO m2 173.54 28.450 4,937.213
01.10.03.02 PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO F'C=210 KG/CM2 E=0.20M C/MEZCLADORA m2 968.86 83.956 81,341.610
01.10.03.03 CONEXION ENTRE LOSAS RIGIDAS (PAVIMENTOS) SEGÚN DISEÑO und 634.20 6.318 4,006.876
01.11 JUNTAS DE CONSTRUCCIÓN 2,309.400
01.11.01 JUNTA CON ASFALTO E= 1" m 565.06 4.087 2,309.400
01.12 CAPACITACIONES 1,500.000
01.15.01 TALLER DE CAPACITACION glb 1.00 1,500.000 1,500.000
01.15 KIT 17,050.000
01.14.01 KIT DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD glb 1.00 10,672.000 10,672.000
01.12.01 KIT DE HERRAMIENTAS glb 1.00 6,378.000 6,378.000
01.13 ENSAYOS 104.875
01.13.01 PRUEBA DE DISEÑO DE MEZCLAS DE CONCRETO und 1.00 50.000 50.000
01.13.02 ENSAYO PRÓCTOR (COMPACTACIÒN DEL SUELO) und 1.00 54.875 54.875
01.14 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 3,000.000
01.15.02 MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO EN EL AIRE (RUIDO, POLVOS, OLORES Y GASES) glb 1.00 3,000.000 3,000.000
01.16 VARIOS 4,234.179
01.16.01 PINTADO DE SARDINELES m 271.86 10.810 2,938.807
01.16.02 LIMPIEZA GENERAL DE OBRA m2 1,698.39 0.390 662.372
01.16.03 SUMINISTRO E INSTACION DE PLACA RERCORDATORIA DE METAL Y VIDRIO (SEGÚN DISEÑO und
DE 70 CM X 42 CM)1.00 633.000 633.000
01.17 FLETE 9,450.000
01.17.01 FLETE TERRETRE glb 1.00 9,450.000 9,450.000

TOTAL 509,341.733

Costo Directo (CD) 509,341.73


Costo Indirecto (CI) 55,020.00
Costo Total del Proyecto (CT) 564,361.73

G. Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o


programa de inversión.
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El presente proyecto no genera ingresos económicos relevantes para la unidad
ejecutora, pero generaran beneficios sociales, al tener carácter cualitativo, los
beneficios recibidos por el proyecto se reflejan en la mejora de las condiciones de
la infraestructura para el desarrollo y la inclusión intercultural en la comunidad de
marjuni, en los diversos grupos de edades de la población.
a) Beneficios en la situación Sin Proyecto
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo debido a la
inexistencia de la infraestructura, ocasionando problemas tanto en la perdida de la
de la identidad cultural (falta de transmisión de costumbres), etc. Para sus
pobladores.
b) Beneficios en la situación Con Proyecto
Los beneficios que se pretenden lograr con la implementación del presente proyecto
son mejorar el bienestar social y una mayor calidad de vida en la zona, el proyecto
permitirá:
- Recuperación en un 100% de la identidad cultural y social en beneficio de la
población.
- Adecuadas condiciones para el desarrollo y la inclusión intercultural de la
comunidad.
- Mayor calidad de vida en la zona, mejorando el desarrollo intercultural y la inclusión
social de la comunidad, generando así una identidad cultural.
- aumentando los índices de inclusión social.
- Mejorar de la imagen cultural de la comunidad.
H. ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
La sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde diferentes puntos de vista,
teniendo en cuenta que el proyecto está en función de las condiciones que se lleven
a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización
para el financiamiento, mantener su operación, servicios y beneficios durante todo
su horizonte de vida. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico,
social y político en que el proyecto se desarrolla. El análisis de sostenibilidad se ha
realizado desde los siguientes puntos de vista.
a) De la Inversión del Proyecto.
El proyecto está referido al mejoramiento de la casa comunal de la comunidad de
marjuni. El responsable de financiar el costo de la inversión al es la Municipalidad
Distrital de Lambrama cofinanciado por el programa Trabaja Perú,
Los costos que genere la puesta en operación, el mantenimiento a lo largo de su
vida útil, serán cubiertos íntegramente por la comunidad de marjuniamburco.

b) De la participación de los beneficiarios.


La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación para la
ejecución de la obra desde la elaboración del perfil, y se ha comprometido en asumir
el cuidado y conservación de la infraestructura y de colaborar con la seguridad del
mismo. El proyecto tiene plena aceptación dentro del ámbito social, ya que la
población de la urbanización Villa Hermosa - San Lorenzo será la que hará uso de
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la infraestructura, además de ser un proyecto estratégico, que dinamizará
económicamente a esta zona.
I. Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal,
operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría
enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
El principal riesgo al cual podría enfrentar el proyecto durante su ejecución y
funcionamiento según el análisis realizado, es el de movimientos sísmicos, donde
el proyecto tomara en consideración las recomendaciones otorgadas para la etapa
de ejecución del proyecto.

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