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    La Satisfacción en El Trabajo y La Rotación de Empleados La Satisfacción También Se Relaciona de Manera Negativa Con La Rotación

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    Jim Cardenas
    La satisfacción laboral se relaciona negativamente con la rotación de empleados, aunque hay otros factores como las condiciones del mercado laboral y las expectativas de oportunidades futuras que también influyen en la decisión de cambiar de trabajo. El desempeño del empleado modera la relación entre satisfacción y rotación, pues las organizaciones se esfuerzan por retener a los empleados con mejor desempeño mediante aumentos salariales y oportunidades de ascenso, mientras que presionan sutilmente a los de bajo desemp

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    La Satisfacción en El Trabajo y La Rotación de Empleados La Satisfacción También Se Relaciona de Manera Negativa Con La Rotación

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    Jim Cardenas
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    La satisfacción laboral se relaciona negativamente con la rotación de empleados, aunque hay otros factores como las condiciones del mercado laboral y las expectativas de oportunidades futuras que también influyen en la decisión de cambiar de trabajo. El desempeño del empleado modera la relación entre satisfacción y rotación, pues las organizaciones se esfuerzan por retener a los empleados con mejor desempeño mediante aumentos salariales y oportunidades de ascenso, mientras que presionan sutilmente a los de bajo desemp

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    La satisfacción en el trabajo y la rotación de empleados La satisfacción también se relaciona de manera negativa con la rotación.docx

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    La satisfacción laboral se relaciona negativamente con la rotación de empleados, aunque hay otros factores como las condiciones del mercado laboral y las expectativas de oportunidades futuras que también influyen en la decisión de cambiar de trabajo. El desempeño del empleado modera la relación entre satisfacción y rotación, pues las organizaciones se esfuerzan por retener a los empleados con mejor desempeño mediante aumentos salariales y oportunidades de ascenso, mientras que presionan sutilmente a los de bajo desemp

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    La satisfacción laboral se relaciona negativamente con la rotación de empleados, aunque hay otros factores como las condiciones del mercado laboral y las expectativas de oportunidades futuras que también influyen en la decisión de cambiar de trabajo. El desempeño del empleado modera la relación entre satisfacción y rotación, pues las organizaciones se esfuerzan por retener a los empleados con mejor desempeño mediante aumentos salariales y oportunidades de ascenso, mientras que presionan sutilmente a los de bajo desemp

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    La satisfacción en el trabajo y la rotación de empleados

    La satisfacción también se relaciona de manera negativa con la rotación, pero la correlación es


    más fuerte que la que existe con el ausentismo. Sin embargo, otra vez hay factores como las
    condiciones del mercado de trabajo, las expectativas sobre las oportunidades alternas de
    trabajo y la extensión de la antigüedad con la organización, que son restricciones importantes
    para la decisión de dejar el trabajo que se tenga actualmente. La evidencia indica que un
    moderador importante de la relación entre la satisfacción y la rotación es el nivel de
    desempeño del empleado. En específico, el nivel de satisfacción es menos importante para
    predecir la rotación de aquellos con desempeño superior, ¿por qué? Es común que la
    organización desarrolle esfuerzos considerables para conservar a esa clase de personal. Les
    dan aumentos de salario, aprecio, reconocimientos, mejores oportunidades para ascender,
    etcétera. Todo lo opuesto tiende a aplicarse para quienes tienen mal desempeño. La
    organización se esfuerza poco para retenerlos. Incluso llega a haber presiones sutiles para que
    renuncien. Entonces, se esperaría que la satisfacción en el trabajo fuera una influencia más
    significativa para la permanencia de los trabajadores con desempeño deficiente, que para la de
    los empleados de alto rendimiento. Sin importar el nivel de satisfacción, es más probable que
    los últimos continúen con la organización porque el reconocimiento, los elogios y otras
    recompensas que reciben les dan más razones para quedarse.

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