Medicion Del Desempeño

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TEGNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
EVIDENCIA
MEDICION DEL DESEMPEÑO
FICHA
1565208
INTEGRANTE
EDGAR DANIEL MEDINA MORENO
BOGOTA
ABRIL 15 DE 2019
Actividad de aprendizaje 19
Evidencia: “Medición del desempeño”
¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al talento

humano que hace parte del equipo del departamento logístico de una
empresa?
La evaluación de desempeño es una herramienta que utilizan las organizaciones,

empresas etc. para determinar el grado de eficiencia y productividad de sus
empleados, permite así la identificación de fortalezas y debilidades de los
integrantes del equipo de trabajo para que de este modo se puedan realizar planes
de acción con el objetivo de que el personal realice mejoras en su desempeño
laboral.
Algunos de los puntos que se tienen en cuenta en la evaluación de desempeño son:
la conducta, solución de conflictos, efectividad, objetivos, desarrollo personal,
trabajo en equipo, habilidades y tácticas.
El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano,
por ende, es necesario conocer todos aquellos aspectos de este que puedan
ayudarnos a trabajar reforzando fortalezas y disminuyendo todas aquellas
desventajas que estén presentes.
La mayor parte de los empleados procura tener Retroalimentación sobre la manera
en que se cumplan sus actividades, esto le permite sentirse importante y tomado en
cuenta por la Organización para la cual labora, el Empleado podrá conocer sus
puntos fuertes, así como también sus Debilidades, el Gerente podrá tomar medidas
y acciones de acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez la
Organización disminuirá las situaciones erróneas que puedan surgir.
2. ¿Qué aspectos considera que deberían ser tenidos en cuenta en la
evaluación?
Los puntos importantes a tener en cuenta al momento de realizar una evaluación de

desempeño según mi punto de vista son:
Compromiso con la Empresa

Trabajo en equipo
Innovación y nuevas ideas
Iniciativa y disposición
Eficiencia
Productividad
Puntualidad
Personalidad
Liderazgo
Calidad del trabajo realizado.
Conocimiento sobre las tareas realizadas.
Relación con compañeros, superiores, subalternos (en caso de tenerlos).
Capacidad para analizar.
Capacidad para resolver problemas.
¿En el desarrollo de sus labores, le han realizado alguna evaluación? ¿De qué
tipo?
Si anualmente la empresa donde labora realiza una evaluación de desempeño a

todos los empleados de la compañía con el fin de poder observar las variables que
se miden y de este modo poder realizar seguimiento a las falencias obtenidas.
El tipo de evaluación de desempeño que se realiza en la compañía es de manejo
de objetivos en donde al inicio de año tanto empleado como coordinador pactan
unas metas fijas en donde al finalizar el periodo se revisan y se observa si tuvieron
cumplimiento y si no se llegó al 100% se crean planes de acción con el fin de mejorar
sustancialmente.
¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento?

Justifique su respuesta.
Si esto conllevaba a un plan de mejoramiento, la evaluación se hacía de acuerdo a

un formato de listas de verificación, los resultados de esta lista verificación
conllevaban a un plan de mejoramiento de acuerdo a los hallazgos encontrados y
se le daba un plazo prudente para su mejoramiento, esto se hacía por medio de un
plan de acción.
¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la

empresa y el del ejercicio.
Durante el proceso uno se suele sentir algo de estrés porque a veces los resultados
no son los esperados y en estos casos uno espera a que los planes de acción no
sean muchos y de fácil solución y de este modo termine habiendo un gana y gana
entre la empresa y uno como empleado.
¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine alguna
situación.
Teniendo en cuenta los objetivos a cumplir de acuerdo a algunas aptitudes

estratégicas como:
Demuestra seguridad para desarrollar y presentar ideas

Aplica los conocimientos técnicos de manera práctica
Respeta la cultura y políticas de la compañía
Proporciona entrenamiento adecuado para desarrollar al personal
Entrega a tiempo sus reportes
Se relaciona adecuadamente con el equipo de trabajo
Cumple con el plan acordado con su jefe inmediato
Busca mejorar los procesos de trabajo
Los resultados obtenidos durante el período sujeto a evaluación deben ser

descritos en forma clara y precisa; no debemos olvidar destacar los
principales logros que obtuvo el personal que se está evaluando y sobre todo
fundamentar cuando están teniendo un progreso extraordinario.

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¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al talento

La evaluación de desempeño es una herramienta que utilizan las organizaciones,

Los puntos importantes a tener en cuenta al momento de realizar una evaluación de

Compromiso con la Empresa

Si anualmente la empresa donde labora realiza una evaluación de desempeño a

¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento?

Si esto conllevaba a un plan de mejoramiento, la evaluación se hacía de acuerdo a

¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la

Teniendo en cuenta los objetivos a cumplir de acuerdo a algunas aptitudes

Demuestra seguridad para desarrollar y presentar ideas

Los resultados obtenidos durante el período sujeto a evaluación deben ser

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