Naturaleza de La Administracion de Personal

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Taller

1) ¿Qué es la administración de personal?

Rta/ Es el conocimiento y habilidad para dirigir funciones del personal de trabajo, todo lo
competente con el área de recursos humanos para organizar, planear y dirigir las diversas
actividades operativas para así lograr un mejoramiento en el desempeño.

2) ¿Cuál es el propósito principal de la Administración de Personal?

Rta/ Es la creencia según la prosperidad de las organizaciones ya que mejora la calidad


de vida de los seres humanos ya sean clientes o colaboradores.

3) Describa la administración de personal como un sistema.

Rta/ la administración de personal como un sistema es un conjunto de elementos con


relaciones de interacción e interdependencia que confieren entidad propia al formar un
todo unificado este se compone por planeación la cual conduce a la prevención de la
fuerza laboral y si programación también la organización en cuanto al reclutamiento de
personal, por otra parte el control en la disciplina, auditorias, evaluaciones reclamos, etc.
y finalmente en la dirección para el bienestar, motivación, compensación, etc.

4) Describa la ubicación estructural de la división de personal en una empresa que usted


conozca ¿Está usted de acuerdo con la situación de la división de personal? ¿Por qué?

Rta/ Thomas MTI Proyecto Banco Agrario

GERENTE GENERAL

DIRECTOR OPERATIVO

GERENTE OPERATIVO SUPERVISOR OPERATIVO

AUXILIAR DE INFORMACIÓN

TUTORES OPERATIVOS OPERARIOS

IVOS
Si estoy de acuerdo ya que la operación se maneja de acuerdo a cada función y cargo
que representa, así su planeación, organización y control ayuda al funcionamiento de
la empresa con cada área estructurada al desempeño de sus tareas asignadas.

5) Describa la forma como la división de personal realiza su función de apoyo en una


empresa conocida por usted ¿Está usted de acuerdo, con esa manera de cumplir la
división de personal su misión asesora? ¿Por qué?

Rta/ Thomas MTI proyecto Banco Agrario de acuerdo a su división tienen la


capacidad de proponer cambios estructurales y planes estratégicos para mejorar la
operación y llegar a las metas propuestas cada área y cargo se encargan de funciones
determinadas. El erente general se encarga de planeación de nuevas estrategias para
mejorar la calidad del servicio y ofrecer garantías de desarrollo en la operación, el
director operativo es el que maneja estadísticas, planea y organiza estrategias para
mejor resultados, gerente operativo controla y supervisa cada operación además
resuelve los problemas que se den en cuanto a la operación el supervisor operativo
está al margen de lo que sucede con la operación y está encargado de los trabajadores
dando instrucciones y manejando cada situación, el auxiliar de información brinda
información trasmitida por el banco en cuanto al manejo de la operación , los tutores
ayudan a sus operarios al manejo de tramitar sus funciones y por último los operarios
so los encargados de ejecutar las tareas asignadas por el banco ofreciendo un mejor
servicio.

Si estoy de acuerdo ya que cada división tiene su propósito definido para el buen
manejo de la empresa y cada área maneja sus tareas asignadas con enfoque en la
buena calidad y desempeño.

6) ¿Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? ¿Por qué? ”El sistema de la
Administración de Personal tiene un componente de línea y otro asesor, por lo que su
funcionamiento es una responsabilidad compartida entre los ejecutivos y los
especialistas de personal de la empresa”.

Rta/ Si estoy de acuerdo ya que las personas que componen una empresa deben
apoyarse y trabajar juntos para el propósito que tiene la organización y así obtener
resultados mejorando sus objetivos. Los ejecutivos deben ir a la mano con los
especialistas y llegar a mutuo acuerdo para llevar un buen funcionamiento.
MAPA CONCEPTUAL

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Es la especialidad mediante la cual se ejercita el proceso de ayudar a los empleados a


alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus
necesidades y las de su organización por medios de:

PLANEACION DIRECCIÓN ORGANIZACION CONTROL

Allegarse del recurso Dirigir a Para gestionar Establecer los


Humano considerado lineamientos de
Como una

Bienestar laboral Selección Disciplina y


PLANEACION ESTRATEGICA
auditoria
Motivación Reclutamiento
Para Evaluación del
Equipo de trabajo Análisis desempeño
Prevención de la fuerza ocupacional y
Gestión Manejo de
laboral coordinación
participativa reclamos
Programación de
personal

Planeación de recursos
humanos

Tomar decisiones
acertadas

Así llevar a cabo los cumplimientos para el propósito de la administración de personal

Mejorar las contribuciones productivas


del personal a la organización.
TALLER
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR (CUN)

PRESENTADO POR:

LEIDY JOHANNA RAMOS RUIZ

PRESENTADO A:

NYDIA PARRA

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAL

GRUPO: 19228

BOGOTA D.C., SEPTIEMBRE 24 DE 2015

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