Lineamientos Sennova 2018 Ultimo

2018
Plan de Acción 2018 Lineamientos
Numeral: I. OBJETIVOS E INICIATIVAS

ESTRATÉGICAS
A. Objetivo: Desarrollar Formación Profesional Integral
con calidad, cobertura y pertinencia;
C) INICIATIVA: APROPIACIÓN DE LA
POLÍTICA SENNOVA, PARA LA
INVESTIGACIÓN APLICADA DE LA
CULTURA DE LA INNOVACIÓN Y EL
DESARROLLO TECNOLÓGICO.
1. OBJETIVO: FORTALECER EL SISITEMA DE INVESTIGACIÓN,

INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO: SENNOVA
A continuación se presentan los principales lineamientos operativos para la vigencia 2018 de

Las líneas programáticas del Sistema de Investigación, Desarrollo Tecnológico del SENA,
“SENNOVA”. En esta sección se hará referencia a algunos documentos adicionales que
complementan lo que se menciona en este apartado y que están disponibles para consulta en
línea desde el SGPS. Es deber de los Centros de Formación y Regionales consultar
permanentemente estos documentos, dado que allí se caracteriza y profundiza sobre metas y
demás parámetros ejecutivos para llevar a cabo el proceso de gestión de la innovación y la
competitividad en la entidad. Estos se encontraran en el siguiente sitio.
1. SGPS → Sistema de Gestión de Proyectos SENNOVA : http://sennova.senaedu.edu.co/
El objetivo es crear y consolidar la capacidad de investigación aplicada, innovación y

desarrollo tecnológico en Centros de Formación Profesional, a través de:
• Desarrollar y fortalecer las líneas programáticas en los Centros de Formación.

• Apropiación de la Ciencia y la Tecnología y Cultura de la Innovación.
• Línea de fomento a proyectos de Innovación y desarrollo tecnológico con empresas y
centros de formación
• Creación y fortalecimiento de Grupos y semilleros de Investigación
• Creación de nodos de TecnoParque y fortalecimiento de la Red TecnoParques
• Creación de TecnoAcademias y fortalecimiento de las TecnoAcademias
• Fortalecimiento de la oferta de servicios tecnológicos y la Red de Laboratorios en centros
de formación
• Modernización ambientes de aprendizaje, de apoyo a la investigación y la calidad de la
formación en los centros.
• Apropiación de la metodología de extensionismo tecnológico para el escalamiento en las
empresas del sector productivo. (Ver Ejes del desarrollo SENNOVA).
• Reorientación de las competiciones (concursos) con componente de innovación y
fortalecimiento de la calidad de los programas de formación profesional.
Tiempo: De febrero a diciembre de 2018.
Responsables:
Grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica.
Nota: Registrar Acta de inicio y de finalización de TODOS los proyectos con asignación
presupuestal por parte de SENNOVA en cada vigencia.

2018
2.- Normatividad de Ciencia y Tecnología, para aplicar en procesos de Contratación

Aspectos a tener en cuenta para la construcción de lineamientos: Marco Jurídico
Contratación Ciencia y tecnología. (Ver Anexo 1)
Normatividad específica de Ciencia y Tecnología que rige para la ejecución
del presupuesto y el desarrollo de los programas: Leyes, Decretos, Acuerdos.

• Constitución Política de Colombia Articulo 16 – Ley 344 de 1996
• Ley 1607 de 2012 - Reforma Tributaria 2012
• Ley 29 de 1990 – Ley de CyT
• Decreto - Ley 591 de 1991
• Decreto – Ley 393 de 1991
• Ley 80 de 1993
• Ley 1150 de 2007
• Ley 1286 de 2009 – Reforma de ley de CyT
• Demás Decretos reglamentarios
• Circular No. 6 Circular Externa No. 6 del 27 de septiembre de 2013 de la Agencia de
Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente
• Acuerdo 16 de 2012 (SENNOVA) – Acuerdo 009 de 2010 (TecnoParque -
TecnoAcademia).
• Ley 344 de 1996, artículo 16
• Decreto 1426 de 1998 Nomenclatura y clasificación empleos SENA
• Compromisos institucionales descritos en las Bases del Plan Nacional de
Desarrollo 2014 -2018, Plan Estratégico Sectorial y documentos CONPES
• “Panorama actual de la innovación social en Colombia” BID Bogotá Mayo 2015.
• “Índice Departamental de Innovación para Colombia (IDIC), 2015” DNP Bogotá
noviembre de 2016.
• Ley 1838 de 2017, “Por la cual se dictan normas de fomento a la Ciencia, Tecnología e
Innovación, mediante la creación de empresas de base tecnológica (SPIN OFFS) y se
dictan otras disposiciones”
• Proceso de GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD: Caracterización y
documentos del proceso
• Líneamientos para el desarrollo del Sistema de Investigación, Innovación y Desarrollo
Tecnológico: SENNOVA
• Líneamientos para la ejecución de las líneas programáticas en los centros de formación.
• Metas de producción académica y científica
• Documentos COLCIENCIAS evaluación y categorización de Grupos de Investigación.

2018
• Evaluación del Banco Mundial Inversión en CyT del país, instrumento: Red TecnoParques
SENA Colombia.
• Evaluación de Impacto a TecnoParques y TecnoAcademias, documento Universidad
Nacional de Colombia.
• Proyectos de plataforma de Gestión del Conocimiento y plataforma SENNOVA.
3.- Las líneas programáticas SENNOVA y su aplicación en los centros de formación

profesional:
SENNOVA Cuenta con tres programas: Innovación, Investigación y Desarrollo

Tecnológico, cada uno tiene asignación de recursos, a partir del BPIN de Innovación y
Desarrollo Tecnológico, y en su ejecución debe responder a las actividades, indicadores y
metas propuestas para el cuatrenio. Los programas se desarrollan a través de Líneas
programáticas que corresponden de manera general a los Acuerdos 016 de 2012 y 009 de
2010, cada línea programática en su desarrollo tiene definidas las actividades, indicadores,
metas y recursos.

INVESTIGACIÓN, INNOVACION Y
OBJETIVO EJECUCIÓN METAS
PRODUCCIÓN ACADÉMICA
PROGRAMA
INDICADOR 2015 2016 2017 2018
Proyectos línea de fomento
Generar capacidades Locales con empresas * 91 103 106 106
y Regionales en apropiación Proyectos innovación
de la CyT, cultura de la centros - empresas
INNOVACIÓN 151 147 160 160
Innovación, Herramientas y
competencias en Gestión de Proyectos de
divulgación científica 148 60 117 117
la Innovación, en Centros de
formación y empresas * Ejecución 2015, rezagada en una vigencia (2016)
orientadas a mejorar la
productividad y

competitividad del sector INVESTIGACIÓN, INNOVACION Y
OBJETIVO EJECUCIÓN METAS
productivo. PRODUCCIÓN ACADÉMICA
PROGRAMA
INDICADOR 2015 2016 2017 2018
Cantidad de Grupos de
Generar capacidad en investigación
Investigación con Categoría C
aplicada y desarrollo experimental,
en grupos y semilleros de en Colciencias 15
investigación orientada a la Cantidad de Grupos de
innovación tecnológica y social. Investigación con Categoría D
Desarrollar la capacidad
en Colciencias 20
institucional en Gestión del
Conocimiento, Propiedad Cantidad de Grupos
Intelectual, Vigilancia y Prospectiva de Investigación
Tecnológica. Cantidad de Investigadores
Fortalecimiento de la capacidades
en Formulación de proyectos de I+D, Cantidad de Semilleros
INVESTIGACIÓN escritura científica e indicadores de Ponencias al Exterior 40
APLICADA CyT.
Generar y fortalcer el trabajo Porcentaje de
colaborativo, estableciendo cumplimiento Producción
comunidades de práctica que académica *
desarrollen conocimiento colectivo
Artículos en Revistas
e insitucional y su correspondiente Libros 57
divulgación.
Patentes (Acompañamiento)

2018
de la empresas. Proyectos de Modernización

(TecnoAcademia- Centros de Ambientes: Apoyo
de Formación - Acreditación Alta Calidad y
TecnoParque). Registro Calificado
Apoyar el control de calidad y la 59 88 90 90
metrología en emporesas y los
centros de formación, con
4:- Financiación servicios tecnológicos y
de proyectos, a través del BPIN de Innovación y Desarrollo Tecnológico,
Vigencia 2018. extensionismo tecnológico
En el banco de proyectos SENNOVA del SGPS se financiaran los siguientes rubros:

Línea Programática Rubros Financiables
23-ACTUALIZACIÓN Y o EQUIPO DE SISTEMAS
MODERNIZACIÓN o SOFTWARE
TECNOLÓGICA DE LOS o MAQUINARIA INDUSTRIAL
CENTROS DE FORMACIÓN o OTRAS COMPRAS DE EQUIPOS
o MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
o MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTE Y SOFWARE
o OTROS COMUNICACIONES Y TRANSPORTE
o ADECUACIONES Y CONSTRUCCIONES
65-APROPIACION DE CIENCIA o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
Y TECNOLOGIA Y CULTURA o MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
DE LA INNOVACIÓN - o OTROS GASTOS POR IMPRESOS Y PUBLICACIONES
DIVULGACIÓN o DIVULGACION DE ACTIVIDADES DE GESTION INSTITUCIONAL
o VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE AL INTERIOR FORMACION PROFESIONAL
82-FOMENTO DE LA
INNOVACION Y DESARROLLO o OTROS SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS (Aprendices)
TECNOLOGICO DE LAS o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
EMPRESAS o EQUIPO DE SISTEMAS
o SOFTWARE
o MAQUINARIA INDUSTRIAL
o OTRAS COMPRAS DE EQUIPOS
o OTROS GASTOS POR IMPRESOS Y PUBLICACIONES
o DIVULGACION DE ACTIVIDADES DE GESTION INSTITUCIONAL
o GASTOS BIENESTAR ALUMNOS
68-FORTALECIMIENTO DE LA o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS

OFERTA DE SERVICIOS o EQUIPO DE SISTEMAS
TECNOLÓGICOS PARA LAS o SOFTWARE
EMPRESAS o MAQUINARIA INDUSTRIAL
66-INVESTIGACIÓN APLICADA o OTROS SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS (Aprendices)
Y SEMILLEROS DE o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
INVESTIGACIÓN EN CENTROS o EQUIPO DE SISTEMAS
o SOFTWARE
o MONITORES
69-TecnoParque. o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS

2018
70-TecnoAcademia. o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
o EQUIPO DE SISTEMAS
o SOFTWARE

Los topes y plazos por proyectos 2018 se encontraran disponibles en el SGPS:
• Investigación Aplicada: $95.000.000.

• Innovación y Desarrollo Tecnológico: $100.000.000.
• Fortalecimiento de la Oferta de Servicios Tecnológicos a las Empresas: $500.000.000.
• Actualización y Modernización Tecnológica de Centro: $400.000.00.
• Divulgación de Resultados de Proyectos de Investigación Aplicada, Desarrollo Tecnológico e
Innovación: $30.000.000.
• Tecno Parque. (Sin Tope regular – Tope Modernización 150 Millones – Divulgación 15 millones).
• Tecno Academia. (Sin Tope regular – Tope Modernización 150 Millones – Divulgación 15 millones).
SOLO SE TENDRAN EN CUENTA LOS PROYECTOS QUE FUERON RADICADOS HASTA

LAS 11:55 pm del 15 de noviembre de 2017.
5.- Los roles SENNOVA tendrán el mismo nivel jerárquico establecido así:
Los roles SENNOVA dependen directamente del Subdirector de Centro y la supervisión de los
contratistas, estarán a cargo de las personas vinculadas como temporales, en el proceso de
formalización del Empleo, proyecto SENNOVA.
Cada uno de los actores con rol asignado en SENNOVA deberá realizar un trabajo en Equipo, de forma
integral, con el fin de favorecer las actividades de la entidad y generar resultados productivos y positivos
para el país, por tal motivo se establecen actividades y responsabilidades por cada rol, las cuales deben
funcionar de manera integrada. Cada Líder debe tener un plan anual de trabajo como líder y formular y
responder por el plan anual de cada una de las estrategias (planes TecnoAcademia, planes TecnoParque;
plan anual del grupo de investigación, plan anual de semilleros, plan anual de gestión del conocimiento,
plan anual de SENNOVA en cada centro corresponde al líder SENNOVA, etc.), estos planes los deben subir
al aplicativo http://sennova.senaedu.edu.co/ y será un documento soporte en el acta de inicio cuando
corresponda a un contrato de prestación de servicios o en la asignación de funciones cuando sea de planta.
En el caso de funcionarios de Planta Temporal que asuman los diferentes roles SENNOVA en los centros de
formación, deberán responder por las actividades y metas que se exija por cada vigencia según aplique el
rol, adicionalmente lo funcionarios Temporales deberán estar registrados en el Registro de Temporales
SENNOVA – REL y cumplir con las funciones.
http://sennova.senaedu.edu.co/RELTEM2/pages/doc_bank.html
Líder de TecnoAcademia: Apoyar las actividades operativas y administrativas que sean necesarias para la
correcta operación de la sede de TecnoAcademia respectiva. Revisar las planeación curricular y programar
las diferentes actividades, eventos y planes de las acciones de formación correspondientes a la sede.
Mantener continuo relacionamiento con los actores del sistema de Ciencia, Tecnología e innovación
(Empresas, Comunidad, etc.), así como con roles SENNOVA con el fin de mantener una integración y

2018
correcta divulgación de la información correspondiente a TecnoAcademia. Establecer e implementar las
metodologías estandarizadas para la formación, así como los planes de mantenimiento, de seguridad
industrial, ocupacional y de fortalecimiento para la sede de TecnoAcademia. Registrar las metas e
indicadores mensualmente, de forma correcta y validada en SGPS sin superar el último día hábil de cada
mes, tener en cuenta los tableros de control dispuestos para tal fin.
Productos mínimos del Líder de Tecnoacademia:

1. Cumplimiento de metas e indicadores.
2. Un Artículo publicado en revista nacional o internacional sobre la implementación, estudio o análisis de
resultados de la sede a la que pertenezca. Sometido a pares externos.
3. Cantidad de articulaciones con empresas, comunidades, instituciones educativas y demás actores externos.
4. Evaluación de resultados.
5. Eventos de sensibilización con empresarios y comunidades.
6. Participar en todas las jornadas de inducción de aprendices.
7. Participar en todas las visitas de pares académicos.
8. Informes mensuales con registro de metas y análisis del estado del Nodo de TecnoParque en los siguientes
aspectos principales:
a. Registro de Metas.
b. Registro de Indicadores.
c. Entidades externas como empresas, instituciones de educación, etc. Estado por cada una.
d. Estado en Sofia Plus por fichas de formación.
e. Recopilación de guías de aprendizaje realizadas.
f. Descripción de la metodología utilizada.
g. Eventos, resultados y logros relevantes.
h. Informe de trazabilidad de egresados.
i. Aspectos técnicos, financieros y contractuales de acuerdo con lineamientos institucionales.
j. Referencias.
Dinamizador de TecnoParque: Apoyar las actividades operativas y administrativas que sean necesarias
para la correcta operación del nodo de TecnoParque respectivo. Revisar y velar por la correcta ejecución de
los proyectos inscritos al nodo así como programar las diferentes actividades, eventos y planes de las
diferentes actividades del Nodo.
Mantener continuo relacionamiento con los actores del sistema de Ciencia, Tecnología e innovación
(Empresas, Comunidad, etc.), así como con roles SENNOVA con el fin de mantener una integración y
correcta divulgación de la información correspondiente a TecnoParque. Establecer e implementar las
metodologías estandarizadas para la gestión de proyectos, así como los planes de mantenimiento, de
seguridad industrial, ocupacional y de fortalecimiento para cada nodo de TecnoParque. Registrar las metas e
indicadores mensualmente, de forma correcta y validada en SGPS sin superar el último día hábil de cada
mes. Tener en cuenta los tableros de control dispuestos para tal fin.
Productos mínimos del Dinamizador de Tecnoparque:

2. Un Artículo publicado en revista nacional o internacional sobre la implementación, estudio o análisis de
resultados del nodo al que pertenezca. Sometido a pares externos.
5. Eventos de sensibilización con empresas y comunidades.
8. Informes mensuales con registro de metas y análisis del estado de la sede de TecnoAcademia en los siguientes
aspectos principales:
d. Recopilación de documentos de soporte de proyectos con número de Radicado en SGPS - TecnoProyect.
Actas de inicio y de finalización de los proyectos.
e. Descripción de la metodología utilizada.
f. Eventos, resultados y logros relevantes.
g. Informe de trazabilidad de proyectos apoyados.
h. Aspectos técnicos, financieros y contractuales de acuerdo con lineamientos institucionales.
i. Referencias.

2018
Líder de Grupo de Investigación: (Instructor – Investigador de planta, temporal o contratista) Apoyar las
diferentes actividades de investigación así como la correcta implementación de los planes de trabajo de los
grupos de investigación, las claves y usuarios de GrupLAC de los grupos de investigación deben ser
entregados a SENNOVA Dirección General. Es responsabilidad mantener la información actualizada en
GrupLAC de COLCIENCIAS con relación al grupo de investigación, así como los productos y resultados
del mismo. Mantener continuo relacionamiento con los actores del sistema de Ciencia, Tecnología e
innovación (Empresas, Comunidad, etc.), así como con roles SENNOVA con el fin de mantener una
integración y correcta divulgación de la información correspondiente al grupo de Investigación. Revisar y
aportar constructivamente a los planes de trabajo de los diferentes actores en las líneas de investigación del
grupo así como los planes de trabajo de semilleros de investigación del centro de formación. Contribuir a la
investigación del grupo con productos y resultados según se estipule en los planes de trabajo del grupo de
investigación. Cumplir y establecer estrategias, planes y acciones teniendo en cuenta lo estipulado en la guía
de Investigación Aplicada Publicada en COMPROMISO. Todos los instructores de planta (Permanente y
Temporal) o de contrato que participan en SENNOVA deben estar registrados en el Grupo de Investigación
y aportar en la productividad académica, en caso contrario será retirado y tendrá 100% de carga para impartir
formación profesional.
Productos mínimos del Líder de Grupo de Investigación:

1. Dos artículos publicados en revista nacional o internacional en temas afines a las líneas de investigación del
grupo de investigación o un libro publicado con registro ISBN (Autor Principal) o Una solicitud de registro de
patente, modelo de utilidad, diseño industrial o software o dos capitos de libro con registro ISBN (Co-autor).
2. Evento semestral de entrega de resultados ante la comunidad educativa del centro de Formación vinculando a
semilleros, aprendices instructores donde se muestren los resultados de la investigación junto con los programas
de formación beneficiados de los resultaos.
3. Plan de trabajo del grupo de investigación con descripción de productos por investigador, prospectiva,
semilleros, cronogramas, objetivos y programas de formación a los que apuntan con el análisis del estado de los
registros calificados y su contribución de la investigación a los programas de formación. (Relacionar las horas de
los investigadores activos para el 2018 y su producción académica.) Este documento también es responsabilidad
del Líder SENNOVA. Dar a conocer el plan al Subdirector de Centro. Registrar plan de trabajo en el sistema de
información que SENNOVA destine para tal fin.
Líder de Semillero: (Instructor- Investigador de planta, temporal o contraista) Gestionar las actividades del
Semillero de investigación. Orientar y acompañar la formulación y ejecución de los proyectos de I+D+i del
semillero. Validar la generación de los productos y entregables asociados a los proyectos de I+D+i
aprobados al semillero. Coordinar la participación del Semillero en Eventos de Divulgación Tecnológica y
encuentros de Semilleros de investigación locales, regionales, nacionales e internacionales, presentando
los proyectos y resultados de investigación. Articular el Semillero de investigación con los diferentes
actores del Centro de Formación, Sistema SENNOVA y sector productivo y académico. Contribuir a la
investigación del grupo de investigación del centro de formación con productos y resultados según se
estipule en los planes de trabajo del grupo de investigación. Cumplir y establecer estrategias, planes y
acciones teniendo en cuenta lo estipulado en la guía de Investigación Aplicada Publicada en
COMPROMISO. Registrar el Semillero de investigación en el SGPS – RUSS Registro Único de Semilleros
del SENA.
Productos mínimos:
1. Plan de trabajo del semillero de investigación con descripción de productos, prospectiva, cronograma, objetivos
y programas de formación a los que apuntan con el análisis del estado de los registros calificados. Este
documento debe ser integrado al plan de trabajo del grupo de investigación padrino así como darlo a conocer al
Líder SENNOVA y Subdirector de Centro.
2. 2 taller por programa de formación titulada presencial o virtual en temas de fomento de cultura de la innovación
y la investigación aplicada con aprendices e instructores de los programas de formación. Estos talleres se pueden
desarrollar conjuntamente con otros lideres de semillero y lideres SENNOVA.
3. Un artículo publicado en revista nacional o internacional en temas afines a las líneas de investigación del
semillero de investigación o un libro publicado con registro ISBN (Autor Principal) o Una solicitud de registro de
patente, modelo de utilidad, diseño industrial o software o un capitulo de libro con registro ISBN (Co-autor).
Líder SENNOVA (profesional temporal, planta o contratista): En el 2018 los líderes SENNOVA
apoyarán las actividades que se requiere adelantar en los siguientes proyectos:

2018
• Desarrollo e implementación de la plataforma Gestión de conocimiento, compilación y sistematización de
la producción académica SENNOVA
• Apoyar la gestión de las líneas programáticas de SENNOVA en el Centro de formación profesional. Gestionar la
formulación de proyectos de las líneas programáticas SENNOVA y hacer el respectivo registro y seguimiento, en el
sistema de información y gestión de proyectos SGPS. Presentar mensualmente el informe técnico y de ejecución
financiera de los proyectos y actividades, en cumplimiento de las líneas programáticas de SENNOVA, para que sea
remitido por el subdirector de centro al Grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica de la
Dirección de Formación Profesional. Mantener la cohesión, actualización y organización de la información de los
miembros que conforman los grupos y semilleros de investigación, Tecno Parques y TecnoAcademias, en los
campos requeridos por el Grupo SENNOVA, así como de registrarla en los reportes mensuales. Elaborar el plan
anual de eventos de divulgación de productos y resultados de las actividades y proyectos de innovación y
desarrollo tecnológico y registrarlo en el registro nacional de eventos, al Grupo de Investigación, Innovación y
Producción Académica de la Dirección de Formación Profesional, para su aprobación. Reportar mensualmente o
cuando lo requiera el grupo SENNOVA, información de eventos, publicaciones, resultados de investigación,
necesidades y cualquier otra información relevante o que sea solicitada por el grupo SENNOVA en el registro de
producción académica en SGPS. Mantener constante seguimiento a los procesos contractuales y presupuestales
de las líneas programáticas a las cuales se les haya asignado presupuesto al centro de formación, información que
debe verse reflejada en los reportes mensuales. Apoyar todo los procesos que se generen a nivel administrativo
derivado de los procesos de grupos, semilleros, Tecno Parques y TecnoAcademias, con el objetivo de que avancen
correctamente y se culminen con éxito. Realizar seguimiento y asesoría en temas SENNOVA a los proyectos de
investigación, innovación, desarrollo tecnológico, producción académica, ciencia y tecnología que se estén
ejecutando en el centro de formación. Comunicar oportunamente la información que se envía desde SENNOVA a
todos los actores del sistema presente en los centros de Formación.
Registrar y validar información de roles y actores SENNOVA del centro de formación y registra
debidamente la información en el Censo SENNOVA 2018. Participar, elaborar y consolidar las actas de
inicio, de finalización e informes mensuales de los Proyectos en desarrollo o desarrollados en los centros de
Formación con recursos SENNOVA, así como validar previamente la información a cargar en el SGPS
(Censo SENNOVA) y gestionar las comisiones nacionales e internacionales relacionadas con la producción
académica.
Productos mínimos del líder sennova :

3. Verificar toda la información antes de enviarla a SENNOVA Dirección General garantizando la confiabilidad de
dicha información.
4. Un artículo publicado en revista nacional o internacional en temas afines a las líneas de investigación del grupo
de investigación o un libro publicado con registro ISBN (Autor Principal) o Una solicitud de registro de patente,
modelo de utilidad, diseño industrial o software o un capitulo de libro con registro ISBN (Co-autor).
5. Tramite y gestión de comisiones al exterior y nacionales relacionados con temas SENNOVA, registrando el
tramite desde el inicio hasta los resultados obtenidos en cada comisión. Esto siguiendo los lineamientos
institucionales dispuestos según sea el caso.
9. Eventos de sensibilización con empresas y comunidades.
10. Gestionar las comisiones al exterior y nacionales, revisando y verificando la documentación correspondiente
antes de remitir a SENNOVA Dirección General.
13. Responder de manera oportuna (no mayor a 15 días calendario) a solicitudes de los aprendices y llevar el registro
y control de las solicitudes y respuestas.
14. Propender por COMPROMETER EL 90% DE LOS RECURSOS SENNOVA AL 30 DE MARZO DE 2018.
15. Informes mensuales con registro de metas y análisis del centro de formación, este informe debe ser presentado
al subdirector de centro y radicado en sistema de información que SENNOVA destine para tal fin, así como
contener los siguientes aspectos principales:
d. Recopilación de documentos de soporte de proyectos con número de Radicado en SGPS. Actas de inicio
y de finalización de los proyectos.
e. Descripción de la metodología utilizada.
f. Eventos, resultados y logros relevantes.
g. Informe de trazabilidad de proyectos apoyados en vigencias anteriores.

2018
h. Aspectos técnicos, financieros y contractuales de acuerdo con lineamientos institucionales de los
proyectos y recursos de SENNOVA que estén dispuestos en le centro de formación.
i. Presentación ejecutiva de los proyectos máximo una diapositiva por proyecto con le resumen del
informe.
j. Referencias.
Líder Gestión de Conocimiento: (Profesional temporal) : Apoyar la implementación de sistemas de gestión

de conocimiento, así como compilar y sistematizar la información necesaria para la correcta codificación y
clasificación de la información de la entidad. Reportar mensualmente o cuando lo requiera el grupo
SENNOVA, información recolectada, trasformada, modificada y cualquier otra información relevante o que
sea solicitada por el grupo SENNOVA en los registros. Apoyar los procesos que se generen a nivel de
captura de la información derivado de los procesos de grupos, semilleros, Tecno Parques y
TecnoAcademias. En el 2018 este rol apoyara las actividades que se requiere adelantar en los siguientes
proyectos:
• Desarrollo de la plataforma Gestión de conocimiento y compilación y sistematización de la producción
académica SENNOVA.
• Diseño y desarrollo de la plataforma SENNOVA.
• Elaboración del Modelo de Gestión del Conocimiento SENA, y su aplicación al piloto SENNOVA.
• SENA TV
Productos mínimos:
• Un artículo publicado en revista nacional o internacional (Autor o Co-autor) en temas afines a gestión de
conocimiento y como aporte al grupo de investigación del centro de formación o un libro publicado con registro
ISBN (Autor Principal) o Una solicitud de registro de patente, modelo de utilidad, diseño industrial o software o un
capítulo de libro con registro ISBN (Co-autor).
• Guía o manual de procedimientos para la gestión del Conocimiento de la entidad, identificando el
conocimiento que requiere gestionar SENNOVA. Actualización de guías de procedimientos de las líneas
programáticas de SENNOVA. Mínimo 5 guías en la vigencia.
• Sistematización de documentos como producto de resultados de proyectos de SENNOVA 2017 (ponencias,
informes técnicos de resultados, artículos de libros o revistas, manuales, subidos al aplicativo o plataforma
debidamente revisados, evaluados y consolidados, Innovación y Producción Académica. La evaluación se
realizará según No. de productos subidos, con un mínimo de la producción académica de 30 grupos de
investigación en la vigencia.
• Recuperación y sistematización de productos y resultados de proyectos SENNOVA 2016, las actividades a
desarrollar son las mismas del numeral anterior. Producción de los 119 grupos de investigación subidas al
aplicativo o plataforma.
• Documento de orientación para la constitución y consolidación de las comunidades de práctica, aplicado
como mínimo a 30 comunidades de práctica, según registro en el aplicativo o plataforma dispuesto para
este fin, en la vigencia 2018.
• Desarrollo de los componentes del Modelo de Gestión de Conocimiento, entregando el documento de
orientación para la aplicación, y la transferencia a Grupos de Investigación. Este documento debe ser
escalado por lo menos a un centro por regional.
• Elaboración y validación de los documentos sobre cada uno de los componentes del Modelo de Gestión de
Conocimiento SENA,
• Evaluación del proyecto
NOTA:
Para la contratación vigencia 2018 favor consultar y aplicar todos Perfiles, Roles y Tarifas SENNOVA
(Ver Anexos 2, 3 y 4).
El Subdirector de Centro es responsable del cumplimiento de perfiles y tarifas, considerando que es un
elemento de la calidad en la ejecución de las líneas programáticas SENNOVA, como factor de evaluación
en categorización COLCIENCIAS, cumplimiento de exigencias de registro calificado, acreditación de
alta calidad, acreditación de pruebas de laboratorio, entre otros resultados derivados de la investigación
aplicada, innovación, desarrollo tecnológico y producción académica. El Subdirector de centro debe
contar con el Concepto Técnico Favorable del Grupo de Innovación, con respecto al candidato a
contratar.
6.- Vinculación de temporales a la planta del SENA, proyecto SENNOVA: Proceso de formalización
del Empleo:
Las personas vinculadas como temporales en el proyecto SENNOVA, deben desarrollar las funciones
antes señaladas según ROL SENNOVA y la asignación de estos roles, por cargos y por centro son los
siguientes: (Ver detalle Circular 3-2017-000144 y anexo)

2018
SENA - DIRECCIÓN GENERAL TOTAL POR CARGO TOTAL POR CARGO TOTAL POR CARGO TOTAL POR CARGO TOTAL POR CARGO TOTAL POR CARGO
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL 223 30 38 3 1 10 5 14 6
GRUPO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÒGICO CARGO CARGO CARGO CARGO
CARGO INSTRUCTOR CARGO PROFESIONAL 17
DISTRIBUCIÓN DE CARGOS POR ROLES SENNOVA VINCULACIÒN A PLANTA TEMPORAL PROFESIONAL 15 PROFESIONAL 18 PROFESIONAL 19 PROFESIONAL 20
LIDERES
Número de INSTRUCTOR - FACILITADOR LIDERES LIDERES DINAMIZADOR
COD. REGIONAL COD. CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL ROL SENNOVA LIDERES SENNOVA GESTIÓN LIDERES SENNOVA GESTOR SENNOVA
Centro INVESTIGADOR TECNOACADEMIA SENNOVA TECNOACADEMIA TECNOPARQUE
CONOCIMIENTO
1 91 Amazonas 9517 Centro para la Biodiversidad y el Turismo del Amazonas TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
2 5 Antioquia 9301 Centro de Comercio TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
3 5 Antioquia 9202 Centro de Formación en Diseño, Confección y Moda. TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
4 5 Antioquia 912710 Centro de Formación Minero Ambiental TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
5 5 Antioquia 9503 Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 1 0
6 5 Antioquia 9101 Centro de los Recursos Naturales Renovables -La Salada TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
7 5 Antioquia 9401 Centro de Servicios de Salud TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
8 5 Antioquia 9402 Centro de Servicios y Gestión Empresarial TEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 1 0
9 5 Antioquia 9204 Centro de Tecnología de la Manufactura Avanzada. TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
10 5 Antioquia 9201 Centro del Diseño y Manufactura del Cuero TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
11 5 Antioquia 9203 Centro para el Desarrollo del Hábitat y la Construcción TEMPORALES - SENNOVA 3 3 1 0 1 0 0
12 5 Antioquia 9205 Centro Tecnológico del Mobiliario TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
13 5 Antioquia 9206 Centro Textil y de Gestión Industrial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
14 5 Antioquia 9504 Complejo Tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico TEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 0
15 5 Antioquia 9502 Complejo Tecnológico Minero Agroempresarial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
16 5 Antioquia 9501 Complejo Tecnológico para la Gestión Agroempresarial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
17 5 Antioquia 9549 Complejo Tecnológico, Turístico y Agroindustrial del Occidente Antioqueño
TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
18 81 Arauca 9530 Centro de Gestión y Desarrollo Agroindustrial de Arauca TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
19 8 Atlántico 9302 Centro de Comercio y Servicios TEMPORALES - SENNOVA 3 0 0 1 0
20 8 Atlántico 9208 Centro Industrial y de Aviación TEMPORALES - SENNOVA 3 0 1 0 0
21 8 Atlántico 9207 Centro Nacional Colombo Alemán TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
22 8 Atlántico 9103 Centro para el Desarrollo Agroecologico y Agroindustrial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
23 13 Bolívar 9104 Centro Agroempresarial y Minero TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
24 13 Bolívar 9304 Centro de Comercio y Servicios TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
25 13 Bolívar 9105 Centro Internacional Náutico, Fluvial y Portuario TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
26 13 Bolívar 9218 Centro para la Industria Petroquímica TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
27 15 Boyacá 9110 Centro de Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
28 15 Boyacá 9305 Centro de Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial TEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 0
29 15 Boyacá 9514 Centro Industrial de Mantenimiento y Manufactura TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
30 15 Boyacá 9111 Centro Minero TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
31 17 Caldas 9219 Centro de Automatización Industrial TEMPORALES - SENNOVA 3 3 1 0 1 0 0
32 17 Caldas 9306 Centro de Comercio y Servicios TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
33 17 Caldas 9220 Centro de Procesos Industriales y Construcción TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 1 0
34 17 Caldas 9112 Centro para la Formación Cafetera TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 1 0 0
35 17 Caldas 9515 Centro Pecuario y Agroempresarial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
36 18 Caquetá 9516 Centro Tecnológico de la Amazonia TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
37 85 Casanare 9519 Centro Agroindustrial y Fortalecimiento Empresarial de CasanareTEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
38 19 Cauca 9113 Centro Agropecuario TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
39 19 Cauca 9307 Centro de Comercio y Servicios TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
40 19 Cauca 9221 Centro de Teleinformática y Producción Industrial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
41 20 Cesar 9520 Centro Agroempresarial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
42 20 Cesar 9114 Centro Biotecnológico del Caribe TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
43 20 Cesar 9521 Centro de Operación y Mantenimiento Minero TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
44 27 Choco 9522 Centro de Recursos Naturales, Industria y Biodiversidad TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
45 23 Córdoba 9115 Centro Agropecuario y de Biotecnología el Porvenir TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
46 23 Córdoba 9523 Centro de Comercio, Industria y Turismo de Córdoba TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
47 25 Cundinamarca 9510 Centro Agroecológico y Empresarial TEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 0
48 25 Cundinamarca 9512 Centro de Biotecnología Agropecuaria TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
49 25 Cundinamarca 9513 Centro de Desarrollo Agroempresarial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
50 25 Cundinamarca 9509 Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
51 25 Cundinamarca 9511 Centro de la Tecnología de Diseño y la Productividad EmpresarialTEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 0
52 25 Cundinamarca 9232 Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial de Soacha TEMPORALES - SENNOVA 4 4 0 0 1 1 1 0
53 11 Distrito Capital 9216 Centro de Diseño y Metrología TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
54 11 Distrito Capital 9210 Centro de Electricidad, Electrónica y Telecomunicaciones TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
55 11 Distrito Capital 9403 Centro de Formación de Talento Humano en Salud TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
56 11 Distrito Capital 9508 Centro de Formación en Actividad Física y cultura TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
57 11 Distrito Capital 9404 Centro de Gestión Administrativa TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
58 11 Distrito Capital 9303 Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información
59 11 Distrito Capital 9211 Centro de Gestión Industrial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
60 11 Distrito Capital 9212 Centro de Manufactura en Textil y Cuero TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
61 11 Distrito Capital 9215 Centro de Materiales y Ensayos TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
62 11 Distrito Capital 9405 Centro de Servicios Financieros TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
63 11 Distrito Capital 9213 Centro de Tecnologías del Transporte TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
64 11 Distrito Capital 9209 Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
65 11 Distrito Capital 9214 Centro Metalmecanico TEMPORALES - SENNOVA 4 0 0 1 1 2
66 11 Distrito Capital 9406 Centro Nacional de Hoteleria, Turismo y Alimentos TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
67 11 Distrito Capital 9217 Centro para la Industria de la Comunicación Grafica TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
68 94 Guainía 9547 Centro Ambiental y Ecoturistico del Nororiente Amazónico TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
69 44 Guajira 9524 Centro Agroempresarial y Acuícola TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
70 44 Guajira 9222 Centro Industrial y de Energías Alternativas TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
71 95 Guaviare 9533 Centro de Desarrollo Agroindustrial, Turístico y Tecnológico del Guaviare
72 41 Huila 9525 Centro Agroempresarial y Desarrollo Pecuario del Huila TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
73 41 Huila 9526 Centro de Desarrollo Agroempresarial y Turístico del Huila TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
74 41 Huila 9116 Centro de Formación Agroindustrial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 1 0
75 41 Huila 9528 Centro de Gestión y Desarrollo Sostenible Surcolombiano TEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 1 0
76 41 Huila 9527 Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios TEMPORALES - SENNOVA 4 3 0 0 1 1 1 2
77 47 Magdalena 9118 Centro Acuícola y Agroindustrial de Gaira TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
78 47 Magdalena 9529 Centro de Logística y Promoción Ecoturística del Magdalena TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
79 50 Meta 9117 Centro Agroindustrial del Meta TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
80 50 Meta 9532 Centro de Industria y Servicios del Meta TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
81 52 Nariño 9535 Centro Agroindustrial y Pesquero de la Costa Pacifica TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
82 52 Nariño 9536 Centro Internacional de Producción Limpia - Lope TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
83 52 Nariño 9534 Centro Sur Colombiano de Logística Internacional TEMPORALES - SENNOVA 3 3 1 0 1 0 0
84 54 Norte de Santander 9119 Centro de Formación para el Desarrollo Rural y Minero TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
85 54 Norte de Santander 9537 Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios TEMPORALES - SENNOVA 3 2 0 1 1 0 1 0
86 86 Putumayo 9518 Centro Agroforestal y Acuícola Arapaima TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
87 63 Quindío 9120 Centro Agroindustrial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
88 63 Quindío 9538 Centro de Comercio y Turismo TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
89 63 Quindío 9231 Centro para el Desarrollo Tecnológico de la Construcción y la Industria
90 66 Risaralda 9121 Centro Atención Sector Agropecuario TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 1 0
91 66 Risaralda 9308 Centro de Comercio y Servicios TEMPORALES - SENNOVA 3 3 1 0 1 0 0
92 66 Risaralda 9223 Centro de Diseño e Innovación Tecnológica Industrial TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
93 88 San Andrés 9539 Centro de Formación Turística, Gente de Mar y de Servicios TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
94 68 Santander 9545 Centro Agroempresarial y Turístico de los Andes TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
95 68 Santander 9541 Centro Agroturístico TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 1 0
96 68 Santander 9122 Centro Atención Sector Agropecuario TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
97 68 Santander 9546 Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
98 68 Santander 9309 Centro de Servicios Empresariales y Turísticos TEMPORALES - SENNOVA 3 0 1 0 0
99 68 Santander 9224 Centro Industrial de Mantenimiento Integral TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
100 68 Santander 9225 Centro Industrial del Diseño y la Manufactura TEMPORALES - SENNOVA 3 3 1 0 1 0 1 0
101 68 Santander 9540 Centro Industrial y del Desarrollo Tecnológico TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
102 70 Sucre 9542 Centro de la Innovación, la Tecnología y los Servicios TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
103 73 Tolima 9123 Centro Agropecuario la Granja TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 1 0
104 73 Tolima 9310 Centro de Comercio y Servicios TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
105 73 Tolima 9226 Centro de Industria y Construcción TEMPORALES - SENNOVA 3 3 1 0 1 0 0
106 76 Valle 9124 Centro Agropecuario de Buga TEMPORALES - SENNOVA 2 1 0 0 0
107 76 Valle 9544 Centro de Biotecnología Industrial TEMPORALES - SENNOVA 3 1 0 0 0
108 76 Valle 9229 Centro de Diseño Tecnológico Industrial TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
109 76 Valle 9227 Centro de Electricidad y Automatización Industrial -CEAI TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
110 76 Valle 9311 Centro de Gestión Tecnológica de Servicios TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
111 76 Valle 9228 Centro de la Construcción TEMPORALES - SENNOVA 2 0 0 0 0
112 76 Valle 9543 Centro de Tecnologías Agroindustriales TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
113 76 Valle 9125 Centro Latinoamericano de Especies Menores TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
114 76 Valle 9230 Centro Nacional de Asistencia Técnica a la Industria -ASTIN TEMPORALES - SENNOVA 5 3 0 0 1 1 1 2
115 76 Valle 9126 Centro Náutico Pesquero de Buenaventura TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
116 97 Vaupés 9548 Centro Agropecuario y de Servicios Ambientales "Jiri-jirimo" TEMPORALES - SENNOVA 1 0 0 0 0
117 99 Vichada 9531 Centro de Producción y Transformación Agroindustrial de la Orinoquia

2018
Los instructores – investigadores temporales, son el rol principal del proyecto SENNOVA, por tanto y
atendiendo a su perfil, deben ser programados con una carga del 50% en acciones de formación
profesional, de manera específica en Programas de Formación titulada y como apoyo directo al
cumplimiento de los requisitos mínimos del Registro Calificado; el otro 50 % en actividades de
investigación, innovación y desarrollo tecnológico.
Las actividades de investigación en las que deben ser programados los temporales vinculados como
instructores- investigadores proyecto SENNOVA, son entre otras:
• Actividades de investigación en proyectos SENNOVA aprobados a los centros de formación por el Grupo de
Investigación, Innovación y Producción Académica, vigencia 2018.
• Participación en Grupo de Investigación del Centro de Formación Profesional.
• Desarrollo de proyectos internos del Centro de Formación de Innovación y desarrollo tecnológico.
• Orientación de proyectos de servicios tecnológicos del Centro de Formación.
• Creación y consolidación de semilleros de investigación.
• Coordinación y participación en planes de transferencia de resultados, de proyectos de Innovación de las
empresas beneficiarias de la Línea de Fomento de apoyo a proyectos de Innovación y Desarrollo Tecnológico de
Empresas y centros de Formación.
• Jornadas de fortalecimiento en Cultura de la Innovación y apropiación de la Ciencia y la Tecnología.
• Supervisión de contratistas y de contratos vinculados a líneas programáticas de SENNOVA.
El Rol facilitador de TecnoAcademia (planta Temporal), corresponde al cargo Instructor, y se asignaron tres
(3) vacantes a los centros que cuentan con TecnoAcademia asociada y deben ser programados de acuerdo
con su perfil en las líneas de la TecnoAcademia. En los casos donde las vacantes que aplican a este rol, los
que fueron seleccionados y tienen idénticas profesiones, el Subdirector de Centro debe apoyarse con
instructores de planta que tienen otros perfiles y que se pueden programar en las líneas de TecnoAcademia y
al temporal lo deben programar en Formación titulada y en investigación.
Los cargos de profesionales provistos en la planta temporal, deben cumplir las funciones según lo antes
señalado, para cada rol y su evaluación corresponderá al cumplimiento de actividades, indicadores y metas
que aporta el centro de Formación a las metas institucionales.
Los cargos y roles de los profesionales temporales aplican al proyecto de SENNOVA a nivel nacional, desde
sus respectivos centros de formación, y al lado de los instructores temporales, y demás funcionarios y
contratistas que desarrollan actividades de las líneas programáticas deben responder directamente a las
orientaciones del Grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica.
Para la vigencia 2018 no se asignará presupuesto para contratación de personas, con destino a los roles
provisto con la vinculación de temporales a la planta, según la distribución de la tabla anterior.
7.- PROGRAMA DE INNOVACIÓN:
Línea Programática de apropiación de la ciencia y cultura de la innovación: Cada Líder SENNOVA debe
generar reportes mensuales o cuando lo requiera el grupo SENNOVA, información de eventos,
publicaciones, resultados de producción académica en el marco de los proyectos de investigación,
Innovación, también debe elaborar y presentar el Plan Anual de Eventos De Divulgación, así como
registrarlo en el SGPS.
Registro Nacional de Eventos 2018: Todo evento realizado y apoyado por SENNOVA, debe ser registrado
en SGPS y en su promoción, desarrollo, lanzamiento, inauguración debe quedar registrado que es una
ACTIVIDAD SENNOVA (Aplicación recursos de Innovación y Desarrollo Tecnológico SENA): A partir de
2018 se contará con una Agenda mensual de eventos, la cual deben diligenciar oportunamente los líderes
SENNOVA.
Los subdirectores de centro son responsables de adelantar a través del Grupo de Apoyo Administrativo, el
proceso de contratación y será compromiso del subdirector adelantar el proceso de contratación, tres meses
antes de la realización del evento. Cumplir con:
1. Agenda general del evento.
2. Minuto a minuto.
3. Ficha de comunicaciones.
4. Invitados.

2018
5. Plan logístico.
6. Plan de seguridad.
7. Plano y distribución.
8. Actividad SENNOVA
Contratos de Aprendizaje SENNOVA 2018: Los recursos para contratos de aprendizaje asociados a
los proyectos SENNOVA 2018, serán asignados a la Secretaría General con el fin de realizar las
afiliaciones y pagos correspondientes por este concepto. La gestión de los mismos, debe ser realizada
por el Centro de Formación y reportado a la Secretaría General como contratos de aprendizaje con
actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación para la respectiva vinculación a la nómina. Dichos
contratos también deberán registrarse en el SGPS (Formulario Contrato de Aprendizaje) la suscripción
del contrato de aprendizaje se debe hacer en el PRIMER BIMESTRE de la vigencia; por lo cual en el
mes de julio de 2018 se procederá con la centralización de los recursos que no hayan sido
comprometidos.
El Grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica solicitará a la Secretaría General

enviar una circular a los Subdirectores de centro y Grupo de Apoyo Administrativo, orientado y
precisando el cronograma de suscripción de los contratos de aprendizaje, según los recursos asignados
por SENNOVA, los cuales corresponden a los valores registrados por los centros en cada proyecto de
línea programática aprobada para la vigencia 2018.
Solicitud de ponencias al exterior 2018: Elaborar la Programación De Comisiones al Exterior para

aprendices e instructores que se llevarán a cabo en la Vigencia 2018, así como de registrar en el
SGPS de acuerdo a las Orientaciones impartidas por el Coordinador del Grupo de Investigación,
Innovación y Producción Académica, cumpliendo con los siguientes requisitos:
ENVIAR DOCUMENTACIÓN COMPLETA A SENNOVA CUMPLIENDO CON TODOS LOS DOCUMENTOS DE LA

CIRCULAR DISPUESTA POR LA DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES según sea el caso para PLANTA
(Comisión de servicios) o CONTRATISTA): (Enviar a coordinador con copia a asesor de región SENNOVA).

Documentación adicional a la circular para SENNOVA:
-Proyecto relacionado con el objeto de la comisión: referenciar: título, Año, valor, Número de radicado SIGP o SGPS
según aplique.
-Ponencia que se va a presentar en el evento, en español e inglés,
-Formato de Justificación en Excel debidamente diligenciado.
-Para aprendices enviar solicitud de recursos en FORMATO MDA (traslados presupuestales) debidamente
diligenciado, carta de invitación, copia de documento de identificación, pantallazo de Sofía-Plus del programa en el
cual está inscrito, copia de pasaporte, estas comisiones serán tramitadas directamente por centro de formación y es
responsabilidad del líder SENNOVA realizar la gestión necesaria.
-Registrar TODAS las solicitudes en el SGPS formulario de comisiones al exterior.

CONDICIONES DE TIEMPO Y ENVIO DE DOCUMENTOS:
-Para funcionarios de planta: Enviar TODA la documentación antes de 40 días calendario a la fecha de viaje.
-Para contratistas: enviar TODA la documentación antes de 30 días calendario a fecha de viaje.
-Para aprendices: enviar solicitud de financiación antes de 25 días calendario a la fecha de viaje.
Las ponencias que se van a presentar en el evento internacional, se les aplicará el anti plagio y no se tramitará la
comisión si el documento presenta un 20% de plagio. Los investigadores deben subir la ponencia al SGPS quince
(15) días antes de presentar la solicitud de la comisión al Grupo de Investigación, Innovación y producción
Académica.

CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN PARA COMISIONES AL EXTERIOR SENNOVA:
MODALIDAD DE PONENCIA:
-Máximo un investigador (Contratista o planta) y un aprendiz.

Para estas comisiones no aplican la modalidad de poster.

NOTAS IMPORTANTES:
-SE ACLARA QUE SE SOLO SE PUEDEN ENIAR SOLICITUDES UNICAMENTE PARA APRTICIPAR COMO PONENTE
-EL TIEMPO MAXIMO A FINANCIAR PARA COMISIÓN AL EXTERIOR SENNOVA ES DE 5 DIAS CALENDARIO.
-LA DOCUMENTACIÓN DEBE SER ENVIADA POR INDIVIDUO NO ADJUNTAR DOCUMENTACIÓN DESORDENADA, EN
VARIAS COMUNICACIONES, ILEGIBLE O DE VARIOS COMISIONADOS EN UNA SOLA.
- TODOS LOS COMISIONADOS DEBEN ESTAR INSCRITOS EN CENSO SENNOVA, GRUPLAC Y REGISTRO DE COMISIONES
SENNOVA.
-TODA LEGALIZACIÓN DE COMISION DEDE INCLUIR PRESENTACIÓN REALIZADA EN LA COMISIÓN Y DEBE SER
REMITIDA A SENNOVA Y A RELACIONA INTERNACIONALES.

2018
-TODO TRAMITE ESTA SUJETO A PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS.

Las comisiones al exterior deben tener como objetivo divulgar los resultados de una investigación
(líneas programáticas SENNOVA), cuyo proyecto haya sido financiado con recursos del BPIN de
Innovación y el ponente debe estar registrado en GrupLAC y en el Censo SENNOVA.
• FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN LAS EMPRESAS:
A través de esta Línea el SENA fomenta acciones que contribuyan al fortalecimiento de los procesos
de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en el sector productivo colombiano, cuyos
resultados incidan sobre los niveles de productividad y competitividad del mismo, así como en la
formación profesional integral y la formación para el trabajo. Lo anterior se realiza a través del
desarrollo de proyectos innovadores al interior de los Centros de Formación y en alianzas con el Sector
Productivo orientados en:
• Desarrollo e implementación de tecnologías: para apoyar iniciativas de innovación y desarrollo

tecnológico, a partir de una necesidad debidamente formulada, así como proyectos que resulten de
investigaciones en los Centros de Formación, para la creación de nuevos productos, servicios o la
generación de nuevos procesos que impliquen el desarrollo y/o implementación de tecnologías.
• Transferencia y apropiación de tecnologías: apoyar proyectos que mejoren la gestión tecnológica y la
innovación de productos y procesos, mediante la incorporación y apropiación de tecnologías blandas
en administración, comercialización, producción, gestión empresarial, recursos humanos y medio
ambiente, así como en tecnologías duras que contribuyan al cierre de brechas tecnológicas.
• Buenas prácticas: mediante esta línea se tiene como objetivo apoyar las iniciativas de innovación y
desarrollo tecnológico que se enmarquen en el diseño, apropiación y desarrollo de buenas prácticas de
acuerdo con los estándares internacionales.
A continuación, se precisan los lineamientos para el desarrollo de proyectos en cada una de las
estrategias mencionadas anteriormente:
1. Proyectos Formulados por los Centros de Formación del SENA y sus Grupos de Investigación: (Registrados
en Banco de Proyectos SENNOVA)

Como es de conocimiento SENNOVA cuenta con un banco de proyectos para todas las líneas
programáticas, por tanto, los centros que identifiquen necesidades y que apliquen a los criterios y
condiciones de actividades de Ciencia y Tecnología promovidas por SENNOVA, deben registrar los
proyectos, de acuerdo con las orientaciones y cronogramas del Banco de Proyectos en cada vigencia.
Esta estrategia está orientada al fortalecimiento de las capacidades de los Centros de Formación del
SENA así como los grupos y semilleros de investigación, a través del diseño y ejecución de proyectos
de innovación y desarrollo tecnológico; Por lo tanto, para la vigencia 2018 se consideraron los
proyectos registrados en http://sennova.senaedu.edu.co/ que corresponden a una o varias de las
siguientes modalidades:
• Creación de nuevos productos, servicios o la generación de nuevos procesos con aplicación a la

formación profesional y/o el sector productivo.
• Transferencia y apropiación de tecnologías o conocimientos que contribuyan a los programas de
formación profesional y/o al sector productivo.
La presentación del proyecto, debe tener en cuenta la estructura comúnmente conocida como Marco
Lógico, por lo cual es importante que los Centros de Formación identifiquen claramente los
componentes del proyecto y formulen de manera coherente la relación entre éstos. La siguiente gráfica
presenta los diferentes componentes y los ilustra a manera de ejemplo, teniendo en cuenta que una
propuesta específica puede tener más, o menos, objetivos, resultados, etc.
En este contexto, es importante resaltar que el planteamiento de un proyecto parte de la identificación

de un problema, necesidad u oportunidad, que se pretenden resolver o aprovechar mediante la
ejecución del mismo; para ello se formula un objetivo general y unos objetivos específicos del
proyecto que deben ser enteramente coherentes con esa identificación previa.
Para cada uno de los objetivos específicos planteados se formulan unos resultados y productos
concretos, con los cuales se logre el objetivo propuesto y se eliminen o modifiquen las causas que
generan el problema o necesidad.

2018
Con el fin de obtener los resultados y productos, se plantean unas actividades concretas, cronogramas,
así como el uso de recursos de diferente naturaleza (humanos, técnicos, logísticos, metodológicos,
etc.); planteamientos que deben guardar coherencia con todos los demás componentes señalados
arriba, así como con la respectiva guía de rubros presupuestales de la entidad.
Se financiará como mínimo un proyecto por centro de formación, en los casos donde hay dos grupos
de investigación por centro, se financiará un proyecto por cada grupo, siempre y cuando esté
categorizado en COLCIENCIAS.
Se deberá tener en cuenta que cuando el proyecto formulado contemple la compra de materiales de
formación y/o contratación de personas naturales o jurídicas requeridas para el desarrollo del mismo se
debe registrar en el formato y en las fechas establecidas por la Dirección Administrativa y Financiera,
en el plan de compras y adquisiciones del Centro, así no se apruebe alguna de esas contrataciones.
Por otra parte, en caso de requerirse adecuaciones físicas o construcciones específicamente para el
cumplimiento del objeto del proyecto, se deberá contar con la viabilidad por parte del Grupo de
Construcciones de la Dirección Administrativa y Financiera.
Para la adquisición de equipos de sistemas y/o software en el marco el Proyecto de Innovación y

Desarrollo Tecnológico, es necesario contar con el aval por parte de la Dirección de Sistemas de la
entidad. Con el propósito de asesorar el diligenciamiento de los respectivos documentos requeridos
para este trámite, por parte del Grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica se
brindará apoyo en la revisión de documentos previa remisión a lo Oficina de Sistemas para la revisión
correspondiente.
Para los proyectos que contemplen la vinculación de aprendices por contrato de aprendizaje, la gestión
de éstos deberá ser realizada por el Centro de Formación y reportados a la Secretaria General de la
entidad, como contratos de aprendizaje con actividades de ciencia, tecnología e innovación para la
respectiva vinculación a la nómina en los primeros tres (3) días del mes de inicio. Por lo anterior, los
recursos serán centralizados en la Secretaria General con el fin de que se realicen las afiliaciones y
pagos correspondientes de conformidad con lo establecido en la Ley.
Paralelo a la formulación de los proyectos, se requiere trabajar en la elaboración de las fichas técnicas
que correspondan, toda vez que las mismas deberán ser adjuntadas para proceder con la asignación de
los recursos. El líder SENNOVA es responsable de presentar al grupo de Apoyo Administrativo los
estudios previos y fichas técnicas para cada proyecto, por tanto debe adelantar todas las actividades
previas y demás que requieren de su gestión para que el proceso se realice oportunamente y el
compromiso de los recursos se haga antes de finalizar el primer trimestre de 2018 y su ejecución
iniciar por tarde la primera semana de febrero de 2018, por tanto el Subdirector de Centro debe
intervenir para que el Grupo responsable de la contratación cumplan con sus funciones de manera
diligente.
2. Proyectos de Formación y Desarrollo Tecnológico en alianza con el sector productivo y otros

actores el Sistema de Ciencia y Tecnología.
El desarrollo de esta estrategia se realiza a través de procesos con enfoque regional para ejecutar
proyectos en 2015, 2016, 2017 y 2018 en asocio con entidades y/o instituciones de carácter público o
privado, que tendrán el rol de operadores de gestión de proyectos. Es importante precisar que adicional
a la cofinanciación de los proyectos el SENA fomentará la generación y/o fortalecimiento de
capacidades de innovación y desarrollo tecnológico en el sector productivo con criterios de inclusión
en niveles regional, sectorial o de desarrollo empresarial. Adicionalmente se deberán articular las
diferentes acciones con las instancias del SENA que hacen parte de la estrategia de investigación,
desarrollo tecnológico e innovación. Para mayor información consultar http://idt2016.blogspot.com.co/
9:- PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN:
En el camino hacia la consolidación de los grupos y semilleros, se propende por fortalecer los grupos
para logar cada vez más un impacto en la formación profesional y en la calidad de los programas de
formación, así como acelerar el desarrollo productivo de todos los aprendices, el año 2017 cerró con
resultados preliminares de 122 grupos de investigación avalados institucionalmente de los cuales 1 se
categorizó en B y 58 en categoría C y 14 de los grupos fueron reconocidos.
Para consultar el detalle se debe seguir la guía de investigación aplicada publicada en COMPROMISO.

2018
Es obligatorio que cada centro registre las contraseñas y usuarios de GRUPLAC de los grupos de
investigación en el SGPS antes del 28 de diciembre de 2017. Para el año 2018 se debe registrar a las
personas relacionadas con SENNOVA y con roles en el Censo SENNOVA 2018 dispuesto en SGPS
información que debe ser validada previamente por el Líder SENNOVA.
En el caso de los roles de líder de grupos de investigación, investigadores, así como los líderes de
semillero deben tener asignada MÁXIMO hasta un 50% (Horas/mes) de la dedicación en actividades
de investigación y el restante en actividades de formación, adicionalmente se deben registrar las
actividades y resultados mensualmente en el plan de trabajo del grupo de investigación y/o semillero al
que pertenezca.
Los subdirectores de centro podrán programar instructores de Planta, en horas de investigación a

aquellos instructores que estén registrados en un grupo de Investigación en el GrupLAC de
COLCIENCIAS y Censo SENNOVA, por tanto, para la programación de estos instructores deberán
contar con el aval del grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica.
Los Semilleros deben ser registrados en el Registro Único de Semilleros SENNOVA – RUSS en el
SGPS con todos los soportes en http://sennova.senaedu.edu.co/ relacionar el número de identificación
del Semillero en todas la comunicaciones, proyectos y solicitudes.
10.- PROGRAMA DE DESARROLLO TECNOLÓGICO:
• TecnoParque
La fortaleza del programa se refleja en el desarrollo del talento innovador evidenciado a través de los
proyectos, con potencial para convertirse en empresas de impacto tecnológico o en oportunidades
destacadas de vinculación laboral o venta de productos o servicios. Cada nodo TecnoParque debe estar
programado los servicios en la franja de las 7:00 AM, hasta las 6:00PM, aprovechando la
infraestructura y alcanzando la cobertura de manera racional con la inversión y equipamiento
disponible.
Los proyectos inscritos en TecnoParque por los talentos o usuarios deben ser registrados en SGPS -
TecnoProyect.
-Acciones de trabajo en Red: Los Nodos de TecnoParque desarrollaran estrategias de articulación y

trabajo en Red de acuerdo con las siguientes orientaciones:
Eventos de Divulgación Tecnológica (EDT) Internodos. En 2018 estos eventos se replantearán

asegurando que cumplen su objetivo, por tanto, su duración, alcance y nivel del conocimiento
tecnológico a divulgar deben corresponder a resultados de proyectos de investigación y desarrollo
experimental, a nuevas soluciones tecnológicas para empresas y nuevos conocimientos tecnológicos de
interés para las empresas. Solo se reconocerán como ejecución de metas aquellos que registren como
asistentes al evento a empresarios debidamente identificados, en un porcentaje no inferior al 70 % del
total de asistentes.
Compartir infraestructura, talento humano, información y conocimiento entre nodos.
Co-ejecutar Proyectos de Base Tecnológica (PBT) y acciones internodos que apunten al

fortalecimiento de trabajo en red.
Desarrollo de eventos de transferencia de conocimiento para el fortalecimiento de capacidades en

innovación, investigación y desarrollo experimental.
Uso y actualización de plataformas que permitan contar con el registro e información sistematizada de
los proyectos y servicios de la Red y de SENNOVA.
Acompañamientos a proyectos Tecnológicos a empresas, con las capacidades tecnológicas y de gestión

del conocimiento con los que cuentan los nodos de la Red TecnoParque. Se identificarán los proyectos
específicos de atención a empresas participantes en la línea de fomento a proyectos de innovación con
empresas, proceso I.
Articulación y fortalecimiento de Grupos y semilleros de investigación.

2018
Articulación con los sistemas regionales de I+D+i o C+T+i y mapa de influencia de los Nodos.
Plan de seguridad industrial y ocupacional: cada nodo debe registrar el plan de seguridad siguiendo la
normatividad vigente para tal fin en SGPS.
Fortalecimiento a Infraestructura tecnológica: Tipología de proyecto - TecnoParque

Modernización: requiere de mantenimiento, actualizaciones y adecuaciones físicas, para mantener el
buen uso de maquinaria y equipo, herramientas que hacen parte de los ambientes de aprendizaje
especializados, se listan a continuación los lineamientos a cumplir como premisa para un uso adecuado
de la infraestructura tecnológica:
Primero. Plan de mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura tecnológica, en cualquiera

de los nodos debe ser previamente avalado por el subdirector o director que apadrina el nodo.
Segundo. La actualización y modernización de maquinaria y equipo, herramientas de los laboratorios y
ambientes especializados de la Red TecnoParque deberán estar enmarcados en un proyecto avalado por
el subdirector o director que apadrina el nodo, con el fin de fortalecer las capacidades de los nodos de
acuerdo la política de innovación y desarrollo tecnológico.
Tercero. Adecuación física mínima de espacios, ambientes y laboratorios para disposición de
maquinarias y equipos, y ofrecer un mejor servicio a los usuarios internos y externos de los Nodos.
Materiales de Formación: La adquisición de materiales e insumos para el correcto funcionamiento y

cumplimiento de las metas, de acuerdo a las líneas de desarrollo, laboratorios, ambientes
especializados, proyectos y talento humano. Cada nodo elaborará su plan de requerimientos para
incluir en el plan de adquisiciones y plan de compras del Centro al que está adscrito.
Tipologías de Proyectos Internos: Cada Nodo presentará los proyectos de acuerdo a los lineamientos
de SENNOVA en SGPS, para fortalecimiento de ambientes, laboratorios y Grupo de Investigación,
esto se encuentran detallado en el instructivo del banco de proyectos SENNNOVA BPS en SGPS.
● TecnoParque Vigencia Regular.
● TecnoParque Modernización.
● TecnoParque Divulgación.
Para verificar tabla de metas e indicadores específicos, vea anexo de TenoParque, En lineamientos
2018 publicado en SGPS. El diligenciamiento de los indicadores y proyectos es responsabilidad del
Dinamizador.
• TecnoAcademia
Acciones de trabajo en intermodal: En el año 2018 las sedes de TecnoAcademia desarrollarán

estrategias de articulación y trabajo en Red de acuerdo con las siguientes orientaciones:
Eventos de Divulgación, correspondiente a actividades que permitan sensibilizar y dar a conocer el

programa a los diferentes estudiantes y actores potencialmente beneficiarios del programa, además de
actividades que permitan promover la presentación de avances en los procesos formativos y de
investigación de Líderes, Facilitadores y Aprendices del programa.
● Orientar procesos de formación para el desarrollo de proyectos de apropiación de la ciencia y la

tecnología, y aplicaciones con fundamentos de metodología de la investigación aplicada en cada uno
de los nodos de TecnoAcademia.
● Participar en eventos y actividades de divulgación de las acciones formativas e investigativas
desarrolladas en TecnoAcademia, a nivel Nacional e Internacional.
● Compartir infraestructura, talento humano, información y conocimiento entre Sedes.
● Implementar y actualizar plataformas que permitan registrar y realizar seguimiento a la información
sistematizada de los proyectos y procesos realizados por los aprendices de las TecnoAcademias y de
SENNOVA.
● Generar los semilleros de investigación de TecnoAcademia y promover su articulación con los
grupos y semilleros de investigación del Centro de formación.
● Articularse con los sistemas regionales de I+D+i o C+T+i de influencia de las sedes.
• Fortalecimiento de Infraestructura tecnológica: requiere de mantenimiento, actualizaciones y

adecuaciones físicas, para mantener el buen uso de maquinaria y equipo, herramientas que hacen
parte de los ambientes de aprendizaje especializados, a continuación se listan las modalidades para

2018
fortalecimiento teniendo en cuenta la Ley de Ciencia y Tecnología e innovación en la ejecución de
recursos de proyectos de investigación que se encuentren relacionados en el plan de adquisiciones
(Compras) de cada Centro de formación al cual pertenece la TecnoAcademia.
● Plan de mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura tecnológica: El mantenimiento

para los equipos debe ser anual o semestral de acuerdo con las necesidades, en cada una de las sedes, el
plan debe ser previamente avalado y gestionado por el subdirector o director Regional, al que está
adscrita la TecnoAcademia.
● La actualización y/o modernización de maquinaria, equipo y herramientas: La TecnoAcademia

deberá actualizar su infraestructura tecnológica presentando un proyecto avalado por el subdirector o
director a cargo de la sede y registrado en el APLICATIVO SIGP y enviado al equipo SENNOVA,
para la asignación de los recursos, en la Resolución de Apertura, para que se inicie la contratación en
el mes de febrero de cada vigencia, con el fin de fortalecer las capacidades de las sedes y atender las
necesidades oportunamente.
● Adecuación y/o modernización física mínima de espacios, ambientes y laboratorios: La
TecnoAcademia debe cumplir con los protocolos de seguridad industrial y ocupacional, para esto se
debe presentar un proyecto avalado por el subdirector o director a cargo de la sede y registrarlo en el
aplicativo de la Dirección de Planeación, para la asignación de recursos como proyectos especiales y
enviarlo al equipo SENNOVA para la gestión.
● Plan de seguridad industrial y ocupacional: cada sede debe registrar el plan de seguridad siguiendo la
normatividad vigente para tal fin en SGPS.
Cada uno de estos planes debe ser registrado en el aplicativo SGPS.
Materiales de Formación: para el desarrollo y ejecución de los proyectos de formación e investigación

se requiere la adquisición de materiales e insumos, previamente relacionados en el plan de
adquisiciones (compras) de cada centro de formación, contratados según la Ley de Ciencia y
Tecnología e innovación.
Servicios Profesionales: para un adecuado funcionamiento y ejecución de la formación de las sedes de

las Tecno academias, los Centros de Formación deben incluir en su plan de adquisiciones (compras) y
plan de acción la contratación del personal de acuerdo con el histórico y de manera particular para los
siguientes roles, aclarando que para evitar demoras en la contratación se deben incluir desde un
principio todos los roles, así en el mes de enero, de cada vigencia, no se contraten por la situación de
recursos, los cuales pueden aparecer en meses posteriores:
● Líder: Encargado de la gestión y coordinación de las actividades del programa, orientado a

obligaciones administrativas.
● Facilitador: Encargado de orientar el proceso de aprendizaje en aprendices del programa, realizando
acompañamiento en el desarrollo de proyectos formativos y de investigación, eventos de divulgación,
semilleros y fortalecimiento de competencias orientadas a la innovación a través de la formación por
proyectos.
Así mismo, todos estarán a cargo de los procesos administrativos para la compra de equipos,
materiales de formación y la contratación de mantenimiento de maquinaria, equipo y software según el
presupuesto que se asigna a la sede
Tipologías de Proyectos Internos: Cada sede presentará los proyectos de acuerdo a los lineamientos de
SENNOVA en SGPS, para fortalecimiento de ambientes, laboratorios y Grupo de Investigación, esto
se encuentran detallado en el instructivo del banco de proyectos SENNNOVA BPS en SGPS.
● TecnoAcademia Vigencia Regular.

● TecnoAcademia Modernización.
● TecnoAcademia Divulgación.
Programa de Bienestar al Aprendiz TecnoAcademia, Plan anual de Viáticos para traslados,

participación en Eventos e Inscripción para participar en transferencia de conocimiento de tipo
Nacional y local: Se asignarán recursos para la participación de líderes, aprendices y facilitadores en
eventos de transferencia y divulgación a nivel Local y Nacional, para ello los eventos se deben
registrar en el registro nacional de eventos SENNOVA en SGPS.

2018
Para verificar tabla de metas e indicadores específicos, vea anexo de TecnoAcademia, En lineamientos
2018 publicado en SGPS. El diligenciamiento de los indicadores y proyectos es responsabilidad del
Líder
11.- Servicios Tecnológicos, actualización y dotación de Laboratorios.
Por esta línea se financiarán proyectos de dotación de equipos de laboratorios, que realicen el proceso
de acreditación y cumplan con la normatividad en calidad y documentación y que faciliten la oferta de
servicios tecnológicos, las actividades de investigación y la programación de actividades de formación.
Se aplicarán los siguientes criterios y prioridades: a) Proyectos de Centros que tienen programas en
proceso de acreditación de alta calidad y que no han recibido recursos para actualizar los laboratorios
que aplican al programa, b) Centros que no han presentado proyectos por esta línea programática y que
en su plan de centro, tiene proyectado actualizar el laboratorio.
Para consultar destalles, ver guía de la Línea de Servicios Tecnológicos en COMPROMISO. Para la
inscripción de proyectos se debe usar el SGPS así como tener en cuenta el instructivo publicado allí.
12.- Línea de Modernización Tecnológica de Ambientes de aprendizaje
Se financiarán proyectos de modernización de ambientes según los criterios de prioridad descritos en

la guía de proyectos de Modernización de Ambientes, los proyectos deben registrarse en el banco de
proyectos SENNOVA, radicándolo en el SGPS (Sistema de gestión de proyectos SENNOVA), el
detalle de la información esta publicada en el instructivo del SGPS así como la Guía de la Línea de
Modernización de ambientes publicada en COMPROMISO.
Se debe seguir la Guía proyectos de Modernización de Ambientes – Documento Diagnostico y
Vigilancia tecnológica del centro. (OBLIGATORIO LÍNEA DE MODERNIZACIÓN DE
AMBIENTES). Usar una metodología de diagnóstico tecnológico que contenga por lo menos los
siguientes factores: (No superar las 6 páginas).
i. Inventario tecnológico actual.

1. Conocimientos, técnicas, tecnologías, insumos y procesos.
2. Proyección de obsolescencia tecnológica.
3. Factor de innovación.
ii. Cambios tecnológicos.
iii. Competencias técnicas y tecnológicas.
iv. Impacto esperado en productividad.
v. Impacto esperado en calidad de los programas de formación.
vi. Impacto esperado en la competitividad.
Tipologías de Proyectos De Modernización: Cada centro presentará los proyectos de acuerdo a los
lineamientos de SENNOVA en SGPS, para fortalecimiento de ambientes siguiendo los niveles de
prioridad depuestos en la guía de Modernización publicada en COMPROMISO. A continuación, se
estipulan las tipologías de proyectos de modernización tecnológica.
● Modernización Regular.
● Modernización Nueva Sede. (En caso de dotación de
nuevas sedes)
● Modernización Desarrollo Tecnológico Propio.
También se debe seguir los lineamientos de PREVIOS en cuento al seguimiento de metodologías y

métodos para estimar los impactos de los proyectos, así como la justificación de los mismos basado en
estudios de vigilancia y prospectiva tecnológica.
13.- PROCESOS EDITORIALES
Nota: Para el año 2018 en adelante solo se apoyarán publicaciones digitales, ya que por política de
austeridad del gasto y conservación del medio ambiente (0 papel), solo se dará aval a publicaciones de
tipo digital y no física.
Revistas de divulgación: tendrán como finalidad la divulgación de resultados de investigación, reflexiones y

revisiones en temas de ciencia, tecnología e innovación de los proyectos de investigación que se estén

2018
llevando a cabo en los centros. Se debe solicitar a SENNOVA Dirección General la Publicación de este tipo de
revistas y este sujeto de aprobación.

Revistas científicas: tendrán como finalidad la divulgación de resultados de investigación, reflexiones y
revisiones en temas de ciencia, tecnología e innovación de los proyectos de investigación terminados que se
hayan realizado en los centros, a nivel local, nacional o mundial. Sus artículos deberán ser arbitrados, sus
comités y equipo editorial serán conformados de acuerdo a las directrices de Publindex.

Para la creación de cualquier tipo de revista se establecerán los siguientes pasos:

1. Solicitud de creación de la revista científica ante el Comité Editorial Del Centro, a través de un proyecto
indicando: título de la publicación, enfoque temático de la revista, periodicidad, formato de publicación,
público al cual se dirige, cronograma de actividades, estudio de factibilidad para las dos primeras ediciones,
proponer una terna para escoger el editor.
2. El comité editorial del centro estudiará la propuesta en un lapso de máximo dos meses y procederá a notificar
la decisión a SENNOVA Dirección General.
3. Una vez se decida publicar la revista se deberán redactar las políticas editoriales velando por el cumplimiento
de todos los requerimientos de calidad y existencia, establecidos por el Modelo De Medición De Grupos De
Investigación, Desarrollo Tecnológico O De Innovación Y De Reconocimiento De Investigadores Del Sistema
Nacional De Ciencia, Tecnología E Innovación, más reciente.
4. Se gestionará el ISSN para cada formato de divulgación una única vez y será utilizado en cada una de las
ediciones de la revista.

PROCESO EDITORIAL DE REVISTAS
1. Cada uno de los artículos y secciones de la revista deberán someterse a proceso editorial (corrección de estilo,
traducción si aplica, diagramación y diseño, impresión si aplica), aplicando los lineamientos del Manual de
Identidad corporativa vigente y la norma adoptada (APA, IEEE etc).
2. Las revistas se divulgarán a través del Portal de Revistas del SENA y su proceso editorial se gestionará a través
de OJS en el caso de las revistas científicas.
3. Cada edición de revista impresa deberán cumplir con la normatividad vigente de Depósito Legal.

POSTULACIÓN DE ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN EN REVISTAS EXTERNAS
1. Los autores deberán informar a su líder SENNOVA de la postulación de artículos de investigación en revistas
externas al SENA, radicando en SGPS copia del artículo que incluya como: TITULO, RESUMEN, PALABRAS
CLAVE, nombre de la revista a la que postula el artículo, el ISSN de la revista, página web de la revista, ciudad y
país de publicación, SIRES en que está incluida la revista, título del proyecto de investigación del cual se deriva
el artículo.
2. El líder SENNOVA hará el seguimiento del artículo, diferenciando un control de estado: postulado, rechazado,
aceptado, publicado y deberá informar a SENNOVA Dirección general de los estados de los artículos en el
informa mensual.
3. Una vez el artículo haya sido publicado, se verificará los derechos de reproducción para alojar y registrar ya sea
en el Repositorio digital del Sena, el CVLAC del investigador y en el GRUPLAC del grupo al que pertenezca.

14.- PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL

Para la solicitud de registro de nuevas invenciones y creaciones como patentes, modelos de utilidad, diseño
industrial, esquemas de trazados y circuitos, así como variedades vegetales, software y bases de datos, se
deberán solicitar a las respectivas entidades competentes generando el registro y seguimiento del estado por
parte del Líder SENNOVA y reportando a SENNOVA Dirección General.

- Los documentos y proyectos deberán manejar y contener las referencias bibliográficas correspondientes, de
no tenerse se considera plagio en cualquier documento que sea sometido a evaluación o revisión y se
encuentre copia.
- En caso de TecnoParque los Gestores y el dinamizador deben suscribir el Acta de inicio y acta de finalización
incluir derechos de autor.
-
- 15.- NORMAS TÉCNICAS DEL PROCESO

NTC5800:
NTC5801:
NTC5802

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2018

Plan de Acción 2018 Lineamientos

Numeral: I. OBJETIVOS E INICIATIVAS

1. OBJETIVO: FORTALECER EL SISITEMA DE INVESTIGACIÓN,

A continuación se presentan los principales lineamientos operativos para la vigencia 2018 de

1. SGPS → Sistema de Gestión de Proyectos SENNOVA : http://sennova.senaedu.edu.co/

El objetivo es crear y consolidar la capacidad de investigación aplicada, innovación y

• Desarrollar y fortalecer las líneas programáticas en los Centros de Formación.

2.- Normatividad de Ciencia y Tecnología, para aplicar en procesos de Contratación

3.- Las líneas programáticas SENNOVA y su aplicación en los centros de formación

SENNOVA Cuenta con tres programas: Innovación, Investigación y Desarrollo

de la empresas. Proyectos de Modernización

En el banco de proyectos SENNOVA del SGPS se financiaran los siguientes rubros:

68-FORTALECIMIENTO DE LA o SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS

• Investigación Aplicada: $95.000.000.

SOLO SE TENDRAN EN CUENTA LOS PROYECTOS QUE FUERON RADICADOS HASTA

Productos mínimos del Líder de Tecnoacademia:

Productos mínimos del Dinamizador de Tecnoparque:

Productos mínimos del Líder de Grupo de Investigación:

Productos mínimos del líder sennova :

Líder Gestión de Conocimiento: (Profesional temporal) : Apoyar la implementación de sistemas de gestión

7.- PROGRAMA DE INNOVACIÓN:

El Grupo de Investigación, Innovación y Producción Académica solicitará a la Secretaría General

Solicitud de ponencias al exterior 2018: Elaborar la Programación De Comisiones al Exterior para

ENVIAR DOCUMENTACIÓN COMPLETA A SENNOVA CUMPLIENDO CON TODOS LOS DOCUMENTOS DE LA

• FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN LAS EMPRESAS:

• Desarrollo e implementación de tecnologías: para apoyar iniciativas de innovación y desarrollo

• Creación de nuevos productos, servicios o la generación de nuevos procesos con aplicación a la

En este contexto, es importante resaltar que el planteamiento de un proyecto parte de la identificación

Para la adquisición de equipos de sistemas y/o software en el marco el Proyecto de Innovación y

2. Proyectos de Formación y Desarrollo Tecnológico en alianza con el sector productivo y otros

9:- PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN:

Los subdirectores de centro podrán programar instructores de Planta, en horas de investigación a

10.- PROGRAMA DE DESARROLLO TECNOLÓGICO:

-Acciones de trabajo en Red: Los Nodos de TecnoParque desarrollaran estrategias de articulación y

Eventos de Divulgación Tecnológica (EDT) Internodos. En 2018 estos eventos se replantearán

Co-ejecutar Proyectos de Base Tecnológica (PBT) y acciones internodos que apunten al

Desarrollo de eventos de transferencia de conocimiento para el fortalecimiento de capacidades en

Acompañamientos a proyectos Tecnológicos a empresas, con las capacidades tecnológicas y de gestión

Articulación y fortalecimiento de Grupos y semilleros de investigación.

Fortalecimiento a Infraestructura tecnológica: Tipología de proyecto - TecnoParque

Primero. Plan de mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura tecnológica, en cualquiera

Materiales de Formación: La adquisición de materiales e insumos para el correcto funcionamiento y

Acciones de trabajo en intermodal: En el año 2018 las sedes de TecnoAcademia desarrollarán

Eventos de Divulgación, correspondiente a actividades que permitan sensibilizar y dar a conocer el

● Orientar procesos de formación para el desarrollo de proyectos de apropiación de la ciencia y la

• Fortalecimiento de Infraestructura tecnológica: requiere de mantenimiento, actualizaciones y

● Plan de mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura tecnológica: El mantenimiento

● La actualización y/o modernización de maquinaria, equipo y herramientas: La TecnoAcademia

Cada uno de estos planes debe ser registrado en el aplicativo SGPS.

Materiales de Formación: para el desarrollo y ejecución de los proyectos de formación e investigación

Servicios Profesionales: para un adecuado funcionamiento y ejecución de la formación de las sedes de

● Líder: Encargado de la gestión y coordinación de las actividades del programa, orientado a

● TecnoAcademia Vigencia Regular.

Programa de Bienestar al Aprendiz TecnoAcademia, Plan anual de Viáticos para traslados,

11.- Servicios Tecnológicos, actualización y dotación de Laboratorios.

12.- Línea de Modernización Tecnológica de Ambientes de aprendizaje

Se financiarán proyectos de modernización de ambientes según los criterios de prioridad descritos en

i. Inventario tecnológico actual.