INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN
El proceso de reorganización administrativa es una decisión que la organización debe

evaluar detenidamente antes de ponerla en marcha. Debe tener claro que revisar a fondo su
forma de operar, su comportamiento organizacional, sus estrategias, su estructura, sus
procesos, sus programas, sus proyectos prioritarios y su relacion con los grupos de interes
implica un arduo y complejo trabajo.
En actualidad existen diferentes procesos de reorganización administrativacomo lo son el

benchmarking, el empowerment, el outsourcing, el downsizing, reingeniería, clusters,
teletrabajo y redes de trabajo donde conoceremos la importancia que tiene cada una de
ellas en las organizaciones.
Como bien sabemos es importante que cada empresa se adapte al entorno en el que se
encuentra por ello es importante que este en constante cambio de acuerdo a
la competencia presente, para mantener un nivel satisfactorio y rentable.
El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar y comprender la importancia y los beneficios
que tiene el proceso de alterno de reorganización administrativa para las empresas.
Para un mayor entendimiento de los conocimientos otorgados por el profesor de la materia y

concretándola, el presente trabajo consta de diversas actividades en las cuales se desglosan
los distintos subtemas del proceso alternos de reorganización administrativa, siendo un
infográfico y un cuestionario.
La importancia del proyecto se debe a que, permitirá a los estudiantes ampliar los
conocimientos acerca de los procesos de reorganización administrativa dentro de una
empresa, siendo este de ayuda para que en un determinado futuro llevar a la práctica los
conocimientos adquiridos a lo largo del tema.
Estas actividades fueron desarrolladas por todos los integrantes del equipo, aportando
información que pudiera enriquecer nuestro trabajo para así poder mejorarlo y lograr obtener
resultados agradables y satisfactorios.
Esperamos que este trabajo contenga la información necesaria y cumpla con los rubros
señalados por parte del docente, así mismo aplicar los conocimientos necesarios para el
bienestar de nuestro desarrollo personal y profesional.
Objetivos
General.
 Conocer de manera profunda los procesos alternos de reorganización administrativa y

como se pueden aplicar dentro de una organización.
Especifico.
 Analizar las interrogantes y contestar adecuadamente el cuestionario relacionado con

el tema procesos de reorganización administrativa.
 Elaborar un icnográfico con base al tema asignado redes de trabajo.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Hoy en día las empresas buscan la manera de cómo mantenerse en el mercado competente
con la ayuda del proceso alterno de reorganización administrativa, este proceso tiene
vararías herramientas que permiten a las empresas mantenerse en la innovación, cambios
en la organización, satisfacción en cliente y a sus proveedores.
Las empresas tomara en cuenta que proceso alterno reorganización administrativo deberá
aplicar, ya que no son los mismo problema que tienen las organizaciones, al elegir el proceso
adecuado debe aplicarse pasa a paso para poder tener un buen resultado.
Estas actividades fueron desarrolladas por todos los integrantes del equipo, aportando
información que pudiera enriquecer nuestro trabajo para así poder mejorarlo y lograr obtener
resultados agradables y satisfactorios.
Al trabajar conjuntamente en equipo, siempre se adquieren experiencias que nos mejoran

tanto individual como un grupo, puesto que aprendemos unos de otros, al escuchar
diferentes opiniones y tratar de elegir las mejores para un bien común.
La experiencia adquirida a lo largo de este proyecto es analizar en general todo lo

necesario para aplicar los proceso alterno de reorganización administrativa dentro de las
organizaciones, tomando en cuenta que cada uno de los proceso ya que tienen diferentes
forma de aplicar, dependiendo de la situación que se encuentre dicha empresa que se le
aplicara dicho proceso.
Sin más que decir, esperamos que todo lo expuesto anteriormente sirva de mucho para el
mejor aprendizaje de los alumnos de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial, que sean
aplicados y que el objetivo planteado se haya alcanzado.
RECOMENDACIONES
Se recomienda que los alumnos como futuros Ingenieros en Gestión empresarial adopten los
conocimientos aprendidos del tema de los proceso alternativos reorganización
administrativa para poder aplicarlo en el campo laboral, para que así pueden ayudar a la
organizaciones en mejorar su rendimiento que tienen y así alcancen más rápidos sus
objetivos y metas establecidas de dicha organización.

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El proceso de reorganización administrativa es una decisión que la organización debe

En actualidad existen diferentes procesos de reorganización administrativacomo lo son el

Para un mayor entendimiento de los conocimientos otorgados por el profesor de la materia y

 Conocer de manera profunda los procesos alternos de reorganización administrativa y

 Analizar las interrogantes y contestar adecuadamente el cuestionario relacionado con

 Elaborar un icnográfico con base al tema asignado redes de trabajo.

Al trabajar conjuntamente en equipo, siempre se adquieren experiencias que nos mejoran

La experiencia adquirida a lo largo de este proyecto es analizar en general todo lo

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