Problemas

CASOS: PERT - CPM
1. Determinar la red formada por 5 nodos (sucesos) denotados 1, 2, 3, 4, 5. Y seis ramas (actividades) definidas como
A(1-2), B(1-3), C(1-4), D(2-3), E(3-4), F(4-5).
2. En la siguiente red, identificar y denotar los sucesos y las actividades correspondientes.

a) ¿Cuántas rutas y cuáles son para ir desde el inicio hasta el final de la red?
b) ¿Qué actividades se deben realizar necesariamente en forma previa para poder
efectuar la actividad H?
3. Un proyecto consta de 8 actividades las que están interrelacionadas conforme se indica

A, B no dependen de ninguna otra actividad, solamente del inicio.
C depende de A E depende de B y C F depende de A D depende de F
G depende de E H depende de D y G Termina en la actividad H
Trace el grafo correspondiente o Diagrama de Actividades.
4. Teniendo en cuenta las siguientes actividades determine el diagrama lógico del proyecto
La actividad A debe preceder a las actividades B y C La actividad B a la actividad D
Las actividades C y D a la actividad E y F Las actividades E y F a la actividad G
La actividad G es el término del proyecto
5. Construya el diagrama que satisfaga las siguientes relaciones:

A, B y C son las actividades iniciales del proyecto que comienzan simultáneamente.
A y B preceden a D B precede a E, F y H. F y C preceden a G
E y H preceden a I y J C, D, F y J preceden a K K precede a L
I, G y L son las actividades finales del proyecto
6. La facultad de administración de la UPN está planeando una conferencia para ejecutivos de negocios. A continuación
se listan las actividades que deben llevarse a cabo antes de la conferencia. Determinar el diagrama lógico de
actividades.
A Elaborar el programa, B Recopilar lista de asistentes C Contactar a los expositores
D Elaborar folleto de programa E Hacer arreglos físicos F Enviar los folletos
G preparar programa de conferencias H Detalles de último minuto
Las actividades deben realizarse de la siguiente manera: Las actividades A y B no dependen de ninguna otra actividad,
A precede a C y E; B precede a D; D precede a F; E precede a G; C, G y F preceden a H.
7. Se tiene el siguiente diagrama lógico, con sus correspondientes tiempos optimista, probable y pesimista. Hallar la
duración estimada y la varianza del diagrama lógico de actividad.
4 4 4
1 4 5 2 5 5 7 2
3 7 9 4 7 9 1 4 5
1 3 6 7
1
3 5 7
2 4 5
4
8. La siguiente tabla representa un proyecto que debe programarse utilizando el PERT:
Predecesor Tiempo (días)

Actividad inmediato a m b
A - 1 3 5
B - 1 2 3
C A 1 2 3
D A 2 3 4
E B 3 4 11
F C, D 3 4 5
G E 1 4 6
H F, G 2 4 5
a. Dibuje la red. b. ¿CuáI es la ruta crítica? c. ¿Cuál es el tiempo esperado para la terminación del proyecto?
9. Con respecto a las actividades de un proyecto se tiene la siguiente información y conteste las preguntas siguientes:
Tiempo
Actividad Más optimista Más probable Más pesimista
A 8 10 14
B 7 9 16
C 0 0 0
D 2 2 2
Con base en la tabla anterior marque con una (X) la opción correcta:
a. Una actividad ficticia es: ( )A ( )B ( )C ( )D
b. El tiempo esperado de la actividad B es: ( ) 14.75 ( )9 ( ) 1.33 ( ) 16
c. La desviación estándar de la actividad D es: ( ) 0 ( )2 ( ) 32 ( ) 12
10. Se tiene la siguiente red relacionada con un proyecto:

Con base en la gráfica anterior marque con una (X) la opción correcta:
a. La holgura del evento 3 es: ()0 ( ) 17 ()5 ( ) 22
b. La ruta crítica es: ( ) 1, 4 ( ) 1, 2, 4 ( ) 1, 3, 4 ( ) 1, 2, 3, 4
c. El tiempo esperado del proyecto:

( ) 30 ( ) 25 ( ) 34 ( ) 21
11. Tenemos una tabla que nos presenta los códigos de las actividades,
su descripción, su precedencia y el tiempo esperado de terminación.
Diseñar la red, encontrar la ruta crítica y las holguras de cada actividad.
12. La empresa EF está preparando la planificación, aplicando la técnica

PERT, de un proyecto informático, cuyas actividades se indican en la
tabla inferior, así como sus precedentes y la duración expresada en
semanas (optimista, pesimista y más probable):
Estimación Estimación Estimación

Actividad Precedentes Optimista más Pesimista
Probable
A - 1 2 3
B A 2 4 6
C B,H 1 1 1
D - 3 6 9
E G 2 3 4
F E 3 5 7
G D 1 2 3
H G 1 2 3
I D 1 3 5
J I 3 4 5
K D 2 3 4
L J,K 3 5 7
M C,L, F 1 2 3
Se pide:
a) Diseño completo del grafo, incluyendo holguras y camino crítico.
b) Matriz asociada al grafo.
c) ¿Qué efectos tendrán sobre el proyecto los siguientes eventos? (justificar y demostrar los resultados):
- la actividad A se retrasa 9 semanas.
- la actividad D se retrasa 3 semanas.
- la actividad L se reduce en 1 semana.
13. Con base en la siguiente lista de actividades construya una red y conteste las preguntas que vienen a continuación:
Actividad Actividad Duración

sucesora predecesora actividad
A - 3
B A 3
C A 2
D B,C 4
E B 7
F C 2
G E 1
H G,D,F 5
I F 8
J I 3
K H, J 6
a. Construya la red de este problema e indique cual sería la duración de proyecto.

b. Ud. Diría que esta es la duración de proyecto o si en promedio sería lo que se demoraría en terminarse dicho
proyecto? Porqué?
c. Cuál es el valor de la varianza y la desviación estándar en este proyecto?
d. Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo establecido por la red?
e. Que tiempo diría Ud. que se demoraría el proyecto sí la probabilidad fuera del 50%?
14. Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas:
Actividad Actividad D. temprana D. probable D. tardía
sucesora predecesora a b c
A - 1 3 5
B A 2 3 4
C A 1 2 3
D B,C 2 4 6
E B 3 7 11
F C 1 2 3
G E 1 1 1
H G,D,F 5 5 5
I F 1 8 5
J I 2 3 4
K H, J 3 6 9
a. Construya una red e indique cual sería la duración de proyecto y cuál sería la ruta crítica.
b. Cuál es la probabilidad de terminar en:
a. 10 días.
b. 15 días
c. 17 días
d. 25 días
e. 31 días
f. 50 días
c. Cuáles serían los tiempos para una probabilidad de:
a. 10%
b. 45%
c. 55%
d. 80%
e. 98%
f. 61%
g. Si Ud. fuera el contratista cuál sería su tiempo ideal de entrega o el tiempo más seguro de entrega?
h. Suponiendo que el tiempo de terminación fue menor que el tiempo esperado del proyecto, se podría decir que el
proyecto salió más costoso y que se le aplicaron más recursos? Por qué?

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2. En la siguiente red, identificar y denotar los sucesos y las actividades correspondientes.

3. Un proyecto consta de 8 actividades las que están interrelacionadas conforme se indica

5. Construya el diagrama que satisfaga las siguientes relaciones:

Predecesor Tiempo (días)

10. Se tiene la siguiente red relacionada con un proyecto:

a. La holgura del evento 3 es: ()0 ( ) 17 ()5 ( ) 22

b. La ruta crítica es: ( ) 1, 4 ( ) 1, 2, 4 ( ) 1, 3, 4 ( ) 1, 2, 3, 4

c. El tiempo esperado del proyecto:

12. La empresa EF está preparando la planificación, aplicando la técnica

Estimación Estimación Estimación

Actividad Actividad Duración

a. Construya la red de este problema e indique cual sería la duración de proyecto.

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