A) Innovación, Emprendimiento y Empresas

A) Innovación, emprendimiento y empresas
Las empresas innovadoras juegan un papel decisivo. El estudio de las empresas

innovadoras y de base tecnológica es interesante por su papel en las economías de
todo el mundo. En concreto, estas empresas son el puente entre el avance de la
ciencia y la tecnología con el mercado, tanto si los descubrimientos son propios de
esas organizaciones como si lo son de otras entidades, entre las cuales cabe
destacar centros de investigación y universidades. Se proponen mejorar el
crecimiento y la competitividad través del perfeccionamiento de las políticas de i+D
y la aceleración del proceso de reforma estructural a favor de la innovación para
contar con empresas punteras tecnológicamente es necesario apoyar la creación y
desarrollo de las empresas de base tecnológica.
La innovación es el motor y el resultado de los avances técnicos, organizativos,
sociales y culturales del ser humano.
Pero es recientemente cuando se presta mayor atención a este fenómeno. La
búsqueda de una descripción explícita lleva a diferenciar qué es o no es
innovación y una mejor comprensión de su origen
El primer paso para delimitar la definición de innovación es distinguir entre
invento e innovación. Un invento es la aplicación de una idea novedosa, por el
contrario, la innovación es la comercialización de un invento. Además, no todos
los inventos son comercializables inmediatamente, en ser aceptados por el
mercado o incluso no son viables sin otras mejoras o innovaciones.
No todas las innovaciones tienen el mismo grado de novedad. Las más
novedosas tienen un mayor impacto y son más difíciles de imitar. Estas pueden
suponer un cambio total en la estructura de un mercado, incluso eliminar familias
enteras de productos como ocurrió con el disquete y el CD-ROM. Pero también
pueden abrir un conjunto amplísimo de nuevas posibilidades como en el caso de
internet, teléfonos móviles, etc.
Posteriormente, el sector servicios ha ido ganando peso en las economías más
desarrolladas. Los consumidores y las organizaciones cada vez requieren más
servicios, como los adelantos tecnológicos en las telecomunicaciones, con un
impacto muy importante en la economía, es decir, en todos los sectores de
actividad. así, en la actualidad, existe un fuerte incremento en el uso y presencia
de medios de procesamiento y transmisión de información, pues para las
empresas es vital disponer de la información apropiada para que sus miembros
la asimilen y la utilicen. El éxito de las empresas está considerablemente influido
por la generación, adquisición, transformación y aplicación de conocimientos.
Estos son tan importantes que han pasado a tener un papel central en la
competitividad de las empresas. La aceleración en el tiempo que tardan en surgir
cambios debidos a nuevos conocimientos o tecnologías ha desembocado en la
rápida obsolescencia de los conocimientos técnicos o no técnicos utilizados en
una actividad. Los ciclos de vida tecnológicos cada vez más cortos y la mayor
interconexión de los mercados ha dado lugar a un entorno altamente competitivo.
El constante desarrollo de la ciencia y de la tecnología nunca había tenido tanto
impacto en lapsos de tiempo tan reducidos. Estas transformaciones han creado
nuevas oportunidades y necesidades para las empresas modernas.
Las empresas innovadoras demuestran tener tasas de crecimiento mayores que
las no innovadoras, en términos de aumento de las ventas de sus productos
Asimismo, existe relación entre la actividad innovadora de las empresas y su
actividad exportadora, las empresas con mayor actividad exportadora también
son las más innovadoras
1
B) FUENTES DE INNOVACIÓN
La determinación de las fuentes de innovación es una tarea ardua,
por ser muchas las opciones a disposición de las empresas y por el
carácter dinámico del proceso de innovación. El carácter ecléctico
(adj. Calificativo, hace referencia a situaciones) de la disciplina lleva
a incluir gran número de enfoques en su estudio. Desde las ciencias
naturales a las sociales y desde la política macroeconómica a la
gestión a nivel micro de la empresa y sus integrantes.
independientemente de su origen, la innovación puede nutrirse del
avance en el conocimiento. Este puede generarse de manera formal,
en laboratorios o centros de i+D o de forma informal en las
actividades de las empresas. Puede tratarse de un proceso
planificado e intencionado o simplemente surgir en el día a día de la
actividad de las organizaciones
para aumentar el número de innovaciones solamente habría que

aumentar el gasto en i+D. sin embargo, lejos de esa simplificada
visión, la realidad es mucho más compleja, precisándose de otro tipo
de modelos para la comprensión del fenómeno. Las organizaciones
han de ser conscientes que las innovaciones pueden surgir en
cualquiera de sus departamentos, pueden ser de diferente índole
(producto/servicio, proceso, organizativa, comercial, etc.) y pueden
aprovechar fuentes externas a la organización. Así, las fuentes de
innovación no se limitan a las existentes en un área de la empresa,
ni tan siquiera a las existentes dentro de la empresa. Con el fin de
abarcar esa tremenda amplitud de posibilidades, I+D interna;
adquisición de I+D o I+D externa; adquisición de maquinaria, equipos
y hardware o software destinados a la producción de productos o
procesos nuevos o mejorados de manera significativa; adquisición de
otros conocimientos externos para innovación (excluyendo I+D);
formación para actividades de innovación; introducción de
innovaciones en el mercado; diseño, otros preparativos para
producción o distribución (excluyendo I+D).
2
C) LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Hasta ahora se ha descrito el proceso de innovación desde una

perspectiva principalmente macroeconómica. Pero la gestión práctica de
la innovación requiere de un enfoque a nivel organizacional.
La innovación en la empresa, se define como la implementación de un
producto (bien o servicio) o proceso nuevo o mejorado significativamente,
o un método de comercialización u organización nuevo aplicado a las
prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas
De forma general, las innovaciones persiguen la solución de problemas,
es decir, la aplicación del conocimiento a una problemática determinada
con el objetivo de encontrar una solución novedosa. Para eso es necesario
combinar conocimiento técnico y no técnico con los relativos al mercado,
pero ese proceso de aprendizaje también exige de capacidades
comunicativas (llamadas competencias personales en su conjunto) en las
personas involucradas, tanto para identificar y delimitar adecuadamente el
problema a solucionar como para encontrar la mejor solución. sugiere que
un razonamiento similar en la solución de los problemas tecnológicos lleva
a un paradigma (que se lleva un patrón a seguir en determinada situación)
tecnológico. Es decir, una forma común de solucionar un problema, como
los coches de cuatro ruedas propulsados por un motor de combustión
interna o los aviones con motores de reacción, que solucionan el problema
del desplazamiento de largas distancias de una forma muy específica y
siguiendo un mismo razonamiento. a su vez, los paradigmas tecnológicos
conducen a una serie de innovaciones incrementales basadas en las
soluciones adoptadas en una problemática más amplia. lo denomina
trayectorias tecnológicas y denota ciertas características de la innovación
que dan soporte a este diagnóstico
Por el contrario, un cambio de paradigma tecnológico implica una forma
completamente nueva de desplazarse, como fue el cambio de los
vehículos de tracción animal por los movidos por motores de combustión
interna
Este proceso dentro de las organizaciones se puede repre- sentar con la
forma de un embudo, muy ancho en el comienzo del proceso, pero muy
estrecho al final del mismo
En ese momento, la pugna está en lograr ser la solución más aceptada o
diseño dominante, lo cual no supone que sea la ideal o más avanzada
tecnológicamente. Una vez establecido un diseño dominante,
empieza la fase específica, por lo que las siguientes mejoras serán
graduales. En concreto, este nuevo statu quo marcará las pautas para el
futuro, hasta la aparición de un nuevo paradigma
3
D) EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA (EBTS)
Las empresas de base tecnológica (de ahora en adelante EBTs) son el
exponente más claro de la economía del conocimiento. En la actualidad,
sus características específicas y diferenciadoras de otras empresas las
convierten en un impulsor del desarrollo económico. Como se sabe, estas
empresas tanto generan nuevo conocimiento como utilizan el creado por
otras entidades de su entorno. Las Ebts muestran un conjunto específico
de propiedades y problemáticas
Relevancia del estudio de las EBTs
El efecto positivo de este tipo de empresas sobre la economía es fruto de
su capacidad para llevar los avances en el campo de la ciencia y la
tecnología a la sociedad y al resto de empresas. Las empresas de base
tecnológica en comparación con las no basadas en la tecnología están
más conectadas con los agentes de su entorno, incluso pueden
considerarse elementos de difusión de los avances logrados, al trazar
puentes entre el avance científico y los mercados.
La posición competitiva de una región en su conjunto puede mejorar al
contar con organizaciones punteras en tecnología, por la renovación
industrial y el avance tecnológico que estas entidades suelen conllevar.
La transferencia tecnológica juega un papel importante en este proceso,
tanto desde diversas instituciones hacia las Ebts como desde las Ebts a
su entorno. Además, sus innovaciones suelen tener un grado de novedad
elevado, es decir, tienden a generar más innovaciones radicales que otros
tipos de empresas. Pero también tienen mayor nivel de rendimiento de sus
innovaciones en relación con su tamaño en parte, por el mayor grado de
novedad de sus innovaciones. así, aquellas economías que faciliten el
nacimiento de empresas más innovadoras y dinámicas serán capaces de
avanzar y mantener una mayor ventaja competitiva a nivel nacional
Como se comentó anteriormente, en la actualidad la influencia del
desarrollo tecnológico sobre el entorno económico no para de
incrementarse por la aceleración de los cambios tecnológicos. Por
consiguiente, la existencia del mayor número posible de empresas que
utilizan la tecnología como base para crear valor dentro de una economía
es cada vez más importante. Pero la tecnología es específica, compleja,
parcialmente tácita y acumulativa en su desarrollo.
La tecnología es la aplicación de conocimientos técnicos a la producción
de productos o servicios. así, la gestión de su recurso fundamental, el
conocimiento, toma una importancia especial en este tipo de compañías
donde hay que destacar la diferencia entre el conocimiento tácito, aquel
interiorizado por el equipo de personas, y el conocimiento explícito,
plasmado en forma de documentos y protegido por patentes o por secreto
industrial
4
E) INNOVACIÓN Y EXPORTACIÓN EN LAS EBTS
En la actualidad, existe cierto consenso sobre la existencia de una relación
positiva entre la actividad innovadora y las exportaciones. Los argumentos
que fundamentan esta relación se pueden agrupar alrededor de dos
teorías. aunque ambas abogan por la existencia de una relación causal
entre innovación y exportaciones, son opuestas en la dirección de esta
relación. La primera reconoce la existencia de una relación que fluye
desde la creación de innovaciones hacia la cantidad de exportaciones de
una compañía. Es decir, la empresa exporta más gracias a sus
innovaciones. Esto está fundamentado sobre el supuesto de monopolio
temporal adquirido por parte de la empresa gracias a su innovación,
dándole así la capacidad de vender el producto en más de un mercado.
En otras palabras, obtiene una ventaja competitiva a nivel internacional
gracias a la innovación. Otro razonamiento, pone de manifiesto que los
mayores costes hundidos(los que ya se ha incurrido y no se podrán recuperar
en el futuro. Incluyen el tiempo, el dinero u otros recursos que se gastaron en un
proyecto, inversión u otra actividad y que no se podrán recuperar) en los que
hay que incurrir para entrar en el comercio exterior sólo podrán ser
soportados por las empresas más eficientes. Estas pueden ser las que
cuentan con innovaciones de procesos o con una mejora en la tecnología
capaz de reducir sus costes. Las exportaciones dependerán, por lo tanto,
de la capacidad innovadora y esta de las competencias de la organización.
Por el contrario, la otra teoría describe la relación entre exportaciones e
innovación en el sentido opuesto, es decir, las empresas son más innova-
doras porque exportan. Ya se ha hecho referencia a esta línea argumental
previamente, comentando la necesidad que siente la empresa por innovar
al moverse en un entorno competitivo más exigente. La competencia a
nivel internacional es más dura, existe un número mayor de competidores
y requiere de la adaptación de los productos a las necesidades de diversos
clientes de diferentes áreas geográficas
La capacidad de absorción (retención) hace referencia a la capacidad de
asimilar información o conocimientos del exterior e integrarlos de forma
eficiente a los procesos internos.
Las conclusiones apuntan a que la actividad innovadora interna de la
empresa ayuda mucho a introducirse en mercados exteriores, pero la
continuidad de esta actividad una vez establecidos en el mercado exterior,
no aumenta la intensidad de las exportaciones. Es decir, la actividad
innovadora reduce las barreras de entrada al mercado exterior, pero no
impulsa las exportaciones una vez iniciadas. sin embargo, también
explican que la capacidad de absorción sí tiene un efecto positivo sobre la
cantidad de exportaciones, pero sólo si las empresas utilizan el
conocimiento captado en el exterior para convertirlo en innovaciones. Por
tanto, las innovaciones generadas sólo influyen en el volumen de las
exportaciones, si en su generación es empleado el conocimiento captado
en el extranjero.

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Las empresas innovadoras juegan un papel decisivo. El estudio de las empresas

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