INGRESOS

POR
PUBLICIDAD

INGRESOS
POR VENTAS
DE PELICULAS
 CREADO
EL LÍDER DEL EN 1997
MERCADO POR REED
ERA HASTING
BLOCKBUSTER

ALQUILER
DE
PELÍCULAS SERVICIO DE
EN TIENDA ALQUILER DE
LOS DVDS EN
LINEA

LA
SITUACIO
N DEL
MERCADO
1) VIEO
APOYADO
POR LA
PUBLICIDAD CASO
NETFLIX

OPORTUNIDAD DE
MERCADO DE VIDEO
A SOLICITUUD EN
LINEA
2) PROPIEDAD 5) DIFICIL
DE ARCHIVOS CANCELACIÓN
DIGITALES DE LA
SUSCRIPCIÓN

3) ALQULER 4) UN SOLO
DE VIDEO EN CENTRO DE
LINEA Y TV DISTRIBUCIÓ
PAGADA SE CREA LA
CANCELACIÓN N
EN LINEA
 3) ALQULER 4) UN SOLO
DE VIDEO EN CENTRO DE
LINEA Y TV DISTRIBUCIÓ
PAGADA SE CREA LA
CANCELACIÓN N
EN LINEA
INGRESOS
POR
DESCARGAS
TEMPORALES

PROBLEMAS DE
CONTENIDO Y CENTROS DE
CONECTIVDAD DISTRIBUCIO
N QUE
TRABAJABAN
CON EL US
POSTAL

CAUSA LA ATENCIÓN
DE NETFLIX
 CON TARIFAS
DE $4 POR
PELÍCULA

SE PUEDEN
ALQUILAR
ERA HASTA 4
SIMILAR AL PELICULAS EN
EXISTENTE SIMULATNEO

LA
SUSCRIPCIÓN
PAGADA POR
EL ANTELACIÓN
MODELO ES UN NUEVO
DE MERCADO
PRECIOS

1) LENTO
SERVICIO ALQUILERES
DE ILIMIATDOS
ENTREGA

PROBLEMÁTICA
DURANTE LA
EJECUCIÓN
2) FALTA INCLUIR
ROTACIÓN EDITORIAL NO DIÓ
DE DVD DE POR PELICULA RESULATDOS
ESTRENO ENLA WEB

3)
4) UN SOLO CREACIÓN
CENTRO DE DE LA
DISTRIBUCIÓ FILMOTECA SISTEMA PROPIO
N DE
RECOMENDACIÓN
 3)
4) UN SOLO CREACIÓN
CENTRO DE DE LA
DISTRIBUCIÓ FILMOTECA SISTEMA PROPIO
N DE
RECOMENDACIÓN

CONVENIOS FUNCIONÓ
DE INGRESOS EXITOSAMENTE
CON LOS
CENTROS DE PRINCIPALES
DISTRIBUCIO ESTUDIOS
N QUE
TRABAJABAN
CON EL US
POSTAL
IMPORTANTE
GESTIÓN DE
TED SARANDOS
ES UN NUEVO
MERCADO

NO DIÓ
RESULATDOS
 FUNCIONÓ
XITOSAMENTE
 AUSENCIA DE DETERIORO
COMPETITIVIDAD DE LACALIDAD
DINÁMICA DEL SERVICIO

OFRECE
MEJORES
PLANES DE EQUIPOS A
VOZ S/9
ILIMITADOS A
TODO APARECE LA ENTORNO
OPERADOR TECNOLOGIA MACRO
4G

ENTEL
ACCESIBLES SE CAMBIA EL CHILE
PLANES POST- NOMBRE A COMPRA LA
PAGO ENTEL PERU NEXTEL HSITORIA
PERU

DE NEGOCIOS:
-)INCREMENTO DE VENTAS DEL
60% LA CAMPAÑA
-)INCREMENTO EN 30% DE MARKETING
PARTICIPACIÓN EN POSTPAGO 1)OBJETIVOS
Y 15% EN PREPAGO

PERCEPTUALES:
-)20% DE AWARENESS
-)15% EN TOM PUBLICITARIO
2) ESTRATEGIAS
 2) ESTRATEGIAS

A)COMUNICACION B) EN
: MEDIOS:

SEMBRÓ EL UTILIZÓ
PRINCIPIO DE TODOS LOS
MIGRAR MEDIOS
DISPONIBLES
 DETERIORO BENEFICIOS GENERAN
PRECIOS
DE LACALIDAD SOLO PARA INCOMODIDAD
ENCARECIDOS
DEL SERVICIO SUS CLIENTES EN EL CLIENTE

DUOPOLIO: DUOPOLIO:
MOVISTAR CLARO

REDUCCION A
24 HORAS
POR
PORATBILIDAD

SITUACIÓN ENTORNO
ENTORNO DE LA
MACRO MICRO
INDUSTRIA

VENTAS DE
CELULARES
DESBLOQUEADOS

LA CASO
HSITORIA ENTEL

1)LA MARCA
LA QUE ESTA AL
ESTRATEGIA LADO DEL
CLIENTE
LA CAMPAÑA
DE MARKETING

2)CONSTRUCCIÓ BASADA EN LOS

N DE UNA ACTIVOS DE
PROPUESTA DE
PUBLICO NEXTEL PERÚ
VALOR
OBJETIVO

3)RESULTADOS

BASADA EN LAS
BUENAS PRÁCTICAS
Y PRESTIGIO DE
NEXTEL CHILE
3)RESULTADOS

BASADA EN LAS
PERSONAS BUENAS PRÁCTICAS
QUE TENÍAN FUTUROS Y PRESTIGIO DE
EQUIPOS DE CONSUMIDORE NEXTEL CHILE
OTROS S
OPERADORES

SE SUPERAON
CON CRECES
LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS
 BASADA EN LOS
ACTIVOS DE
NEXTEL PERÚ

BASADA EN LAS
BUENAS PRÁCTICAS
Y PRESTIGIO DE
NEXTEL CHILE
 BASADA EN LAS
BUENAS PRÁCTICAS
Y PRESTIGIO DE
NEXTEL CHILE