Este documento presenta una guía de estudio para la unidad IV sobre planeación del curso Sistemas Administrativos del año 2011 en la Facultad de Ciencias Exactas Químicas y Naturales. Incluye 20 preguntas para analizar conceptos clave de la planeación como el proceso de toma de decisiones, los tipos de planes, la administración por objetivos y factores de contingencia que afectan la planeación. También propone ejercicios prácticos como un análisis FODA y casos de estudio.
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Este documento presenta una guía de estudio para la unidad IV sobre planeación del curso Sistemas Administrativos del año 2011 en la Facultad de Ciencias Exactas Químicas y Naturales. Incluye 20 preguntas para analizar conceptos clave de la planeación como el proceso de toma de decisiones, los tipos de planes, la administración por objetivos y factores de contingencia que afectan la planeación. También propone ejercicios prácticos como un análisis FODA y casos de estudio.
Este documento presenta una guía de estudio para la unidad IV sobre planeación del curso Sistemas Administrativos del año 2011 en la Facultad de Ciencias Exactas Químicas y Naturales. Incluye 20 preguntas para analizar conceptos clave de la planeación como el proceso de toma de decisiones, los tipos de planes, la administración por objetivos y factores de contingencia que afectan la planeación. También propone ejercicios prácticos como un análisis FODA y casos de estudio.
Este documento presenta una guía de estudio para la unidad IV sobre planeación del curso Sistemas Administrativos del año 2011 en la Facultad de Ciencias Exactas Químicas y Naturales. Incluye 20 preguntas para analizar conceptos clave de la planeación como el proceso de toma de decisiones, los tipos de planes, la administración por objetivos y factores de contingencia que afectan la planeación. También propone ejercicios prácticos como un análisis FODA y casos de estudio.
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FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS QUIMICAS Y NATURALES
CATEDRA: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS AÑO 2011
UNIDAD IV: LA PLANEACION
BIBLIOGRAFIA A UTILIZAR: - Administración, octava edición de Stephen Robbins y Mary Coulter ( disponible en Biblioteca).
GUIA DE ESTUDIO:
1- Formen grupos de tres o cuatro estudiantes. Analicen sus experiencias de toma de
decisiones, por ejemplo elegir la carrera universitaria, hacer planes de vacaciones, etc. Hablen de las veces que les pareció que tomaban buenas decisiones. Analicen lo que ocurrió durante el proceso que los llevó a tomar esas buenas decisiones. Luego analicen algunas decisiones que les hayan parecido malas ¿ Qué ocurrió para que fueran malas? ¿ Detectan características comunes entre las buenas decisiones? ¿ Entre las malas?. 2- Esquematice el proceso de toma de decisiones. 3- Compare las decisiones programadas y no programadas. 4- Qué es la planeación y cuáles son sus objetivos? 5- Describa los tipos de planes. 6- En qué consiste la administración por objetivos ( APO) y cuáles son los pasos de un programa APO? 7- Describa las clases de metas de las organizaciones. 8- Explique por qué la planeación consiste en tomar decisiones hoy para que tengan un efecto más tarde. 9- Las organizaciones que fracasan en la planeación, “ planean fracasar”. ¿ Está de acuerdo o en desacuerdo con esta declaración?. Explique su postura. 10- Realice un análisis FODA de una empresa local que conozca bien. ¿ Tiene alguna ventaja competitiva esa organización? 11- Analice los factores de contingencia que inciden en la planeación. 12- Cuáles son las críticas a la planeación e indique si son válidas? 13- Describir las estrategias que se aplican a las técnicas de los negocios electrónicos. 14- Leer y desarrollar el Caso Práctico “ Fundamentos de planeación: Vertedero” que se encuentra en el libro Administración Capítulo Siete páginas 176 y 177 de Stephen Robbins y Mary Coulter ( disponible en Biblioteca). 15- Qué es la administración estratégica? 16- Explique la importancia de la administración estratégica. 17- Grafique el proceso de la administración estratégica. 18- Describa las estrategias que se aplican a las técnicas de los negocios electrónicos. 19- Explique qué estrategias siguen las organizaciones para acercarse más a los clientes y ser más innovadoras. 20- Ejemplos de estrategias de organizaciones se encuentran en todas partes, en las publicaciones empresariales y generales. Usted deber ser capaz de reconocer las distintas estrategias en dichos artículos. Dé cinco ejemplos de diferentes estrategias de organizaciones ( por ejemplo empresas, organizaciones sin fines de lucro, la provincia, etc.) FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS QUIMICAS Y NATURALES CATEDRA: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS AÑO 2011
