Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 239 vistas

    Caso Estadística

    Cargado por

    Keviin Raydher
    Leonisa ha tenido éxito expandiéndose internacionalmente a través de una estrategia de logística directa que reduce costos y garantiza la eficiencia del proceso. La empresa ha demostrado una orientación internacional desde 1965 cuando abrió una planta en Costa Rica, expandiéndose a Europa en 1990. Leonisa se adapta a los gustos de las mujeres en diferentes países basándose en su visión de ofrecer opciones para comprar sus productos y satisfacer sus necesidades y deseos. Los factores que influyen en la adaptación de productos incluyen la cultura

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Estadística

    Cargado por

    Keviin Raydher
    239 vistas2 páginas
    Leonisa ha tenido éxito expandiéndose internacionalmente a través de una estrategia de logística directa que reduce costos y garantiza la eficiencia del proceso. La empresa ha demostrado una orientación internacional desde 1965 cuando abrió una planta en Costa Rica, expandiéndose a Europa en 1990. Leonisa se adapta a los gustos de las mujeres en diferentes países basándose en su visión de ofrecer opciones para comprar sus productos y satisfacer sus necesidades y deseos. Los factores que influyen en la adaptación de productos incluyen la cultura

    Descripción original:

    Un caso de estudio puesto como trabajo para estadística

    Título original

    Caso estadística

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Leonisa ha tenido éxito expandiéndose internacionalmente a través de una estrategia de logística directa que reduce costos y garantiza la eficiencia del proceso. La empresa ha demostrado una orientación internacional desde 1965 cuando abrió una planta en Costa Rica, expandiéndose a Europa en 1990. Leonisa se adapta a los gustos de las mujeres en diferentes países basándose en su visión de ofrecer opciones para comprar sus productos y satisfacer sus necesidades y deseos. Los factores que influyen en la adaptación de productos incluyen la cultura

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    239 vistas2 páginas

    Caso Estadística

    Cargado por

    Keviin Raydher
    Leonisa ha tenido éxito expandiéndose internacionalmente a través de una estrategia de logística directa que reduce costos y garantiza la eficiencia del proceso. La empresa ha demostrado una orientación internacional desde 1965 cuando abrió una planta en Costa Rica, expandiéndose a Europa en 1990. Leonisa se adapta a los gustos de las mujeres en diferentes países basándose en su visión de ofrecer opciones para comprar sus productos y satisfacer sus necesidades y deseos. Los factores que influyen en la adaptación de productos incluyen la cultura

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    ESTUDIO DE CASO: Leonisa Colombia

    1. Analice y discuta como se ha desarrollado la estrategia de expansión hacia


    mercados internacionales de Leonisa
    2. ¿Es Leonisa una compañía con una clara orientación internacional? Sustente..
    3. ¿Tiene la empresa una estrategia de adaptación a los gustos y preferencias de las
    mujeres en los distintos países? Analice y discuta
    4. ¿Qué factores influyen en las decisiones de adaptación de los productos de
    Leonisa?
    5. Diseñe un plan de marketing internacional de Leonisa para ingresar al mercado
    asiático.
    SOLUCION
    1. Entendiendo que una estrategia de expansión “es una forma de desarrollo
    empresarial que se basa en intensificar el esfuerzo en la actividad actual de la
    empresa.” Entonces, puede decirse que el plan estratégico de la empresa de
    Leonisa ha resultado muy eficaz gracias a que ellos trazaron una estrategia de
    logística directa, es decir, ellos mismos los dueños de toda la cadena de producción
    y distribución la cual garantiza que el proceso sea eficiente y reduce costos con el
    propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final, las mujeres. La visión
    con la que fue trazada la empresa garantiza a la misma permanecer a la vanguardia
    como también que tenga la capacidad de adaptación a la cultura, necesidades y
    deseos de las mujeres de cada país al que ha podido llegar la marca, con la
    capacidad de dar y poner en tendencia al mismo tiempo el ideal de la mujer latina.
    2. Fue una empresa con una orientación internacional desde el mismo instante en que
    en el año de 1965 se realizó la instalación de la planta de confección en Costa Rica
    para poder cubrir la demanda centroamericana, y aumento su planta en 1990 con
    su llegada a Europa.
    3. Leonisa tiene una estrategia de adaptación a los gustos y preferencias de las
    mujeres en los distintos países basado en su visión de ofrece a sus clientes
    diferentes formas para obtener (comprar) sus productos, como también de cumplir
    con sus necesidades, deseos y expectativas. Es decir que su operación esta ligada
    a la demanda, esta línea a previsto y buscado acompañar en todas las etapas,
    edades y fantasías a las mujeres,
    4. Los Factores que influyen en las decisiones de adaptación de los productos de
    Leonisa serian el tiempo, lo económico y de producción además de también tener
    en cuenta la cultura, la actitud de las mujeres, las necesidades y deseos de las
    mismas en ese país el cual se desea incursionar.
    5. Para ingresar al mercado asiático es fundamental tener una planta de
    producción ubicada en uno de los países que pertenecen a esta región
    geográfica, Para suplir la demanda de dicho continente. También realizar un
    estudio de investigación de mercados la cual permita establecer cuál sera la
    línea de productos adecuada para dicha región. Además de promover la marca
    por medio de un plan estratégico de publicidad, la cual permita posicionarse
    en el imaginario de las personas y principalmente de las mujeres asiáticas.
    Establecer puntos de venta en las principales ciudades y dar a conocer la pág
    web en la cual también pueden adquirir los productos desde cualquier lugar
    del mundo y con la comodidad de poder recibirlo en su casa. Tener en cuenta
    la cultura asiática y sus diversas tendencias cómo el kawaii, el decora, el
    shironuri, entre otras. las cuales podrían adaptarse a algunos modelos de diseño
    además de también dar a conocer las tendencias latinas, en su colorido y el uso de encajes
    extrovertidos. El incluir dichas tendencias podría garantizar un efectivo posicionamiento
    en el mercado asiático por la satisfacción de los deseos e ideales culturales, además su
    calidad y confort brindado a las mujeres en estas prendas.

    Caso de estudio leonisa Colombia


    Presentado por
    Elvira Lizeth Ponzon Guerra
    Docente
    Emma polo
    Investigación de mercado
    Administración de empresas
    Corporación unificada nacional
    Cun
    Santa Marta - Magdalena
    2019

    También podría gustarte