Pro Cafe Col

ENTORNO Y COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS UNIDAD 2
Carlos Andrés Merchán Calderón

Administración de Empresas
13 de Abril del 2019
Administración de Empresas
PROCAFECOL SA
El presente trabajo es sobre un
Análisis de diversos aspectos y
aplicando con el material otorgado
para su realización, y los
Introducción
conocimientos adquiridos en el
transcurso de este semestre.
Haremos un diagnostico profundo

acerca de esa importante empresa
mostrándoles un poco sobre la
historia y los objetivos, también
analizaremos su entorno empresarial,
sus objetivos, estrategias y los
aspectos positivos con los que cuenta.
De la misma manera, se explicara
agrandes rasgos su situación actual y
sus aspectos que se pueden mejorar.
Procafecol SA, es una empresa encargada del desarrollo
de las tiendas Juan Valdez, en el año 1927 un grupo de
cafeteros se reunieron para la fundación de la
Federación Nacional de Cafeteros, donde su principal es
promocionar la calidad del café colombiano en el
exterior.
SU HISTORIA Así en el año 1959 nació el personaje de Juan Valdez,

como tributo a las mas de 500.000 cafeteros
colombianos y a sus familias quienes han dedicado su
vida al cultivo y al cuidado del grano.
En el año 2002 nace la nueva marca de Juan Valdez,

esto con la finalidad de que de que los cafeteros tengan
una mayor participación en la cadena de valor del
mercado del café.
Procafecol SA fue creada dentro de la estrategia de

valor agregado que se viene desarrollando desde el año
2002, y tiene como actividad principal comercializar el
café colombiano en todas sus formas a nivel nacional e
internacional.
MISION
Motivar al mundo con los cafés Premium de Colombia, generándole

valor a los caficultores colombianos.
VISION
Ser la marca colombiana mas reconocida y admirada del mundo,
ofreciendo una experiencia auténtica y superior alrededor del
café Premium de Colombia.
EMPRENDIMIENTO:
VALORES
Exploramos, gestionamos y
aprendemos motivados por nuestra
propia iniciativa.
COLABORACION: Construimos
iniciativas, compartimos ideas y
puntos de vista para construir
resultados en equipo
INTEGRIDAD: Actuamos de
manera honesta, sincera y
transparente.
RESPETO: Reconocemos,
apreciamos y valoramos a las
personas, las ideas y las diferencias.
Cultura
empresarial
c Si existe algo que se puede
caracterizar a PROCAFECOL SA, es
a Atención al
cliente
por su calidad y alto
profesionalismo, así mismo, es
l
muy valorada por los clientes en
todo el mundo.
i Diversificación de
productos
Procafecol posee una gran
diversificación en sus productos, y
d va dirigido a todas las personas.
a infraestructura
d
Cultura empresarial enfocado al
personal
ESTABILIDAD SEGURO DE ACTIVIDADES

LABORAL PROTECCION
FAMILIARES
INCLUSION LABORAL
Por más de diez años Procafecol, en alianza con la fundación Best Buddies
Colombia, ha trabajado en nuestro programa de inclusión laboral de personas
con discapacidad cognitiva, contribuyendo al desarrollo de habilidades sociales y
laborales de esta población y aportando al enunciado de “Hacer Indiferente la
Diferencia”. El 2016 nuestro programa paso de tener 51 a 76 Amigos del Alma a
nivel nacional, distribuidos en 13 ciudades del país.
https://www.juanvaldezcafe.com/sites/default/files/INFORME-DE-GESTION-
2016-1.pdf
ENTORNOS
GENERALES
La venta de Café es regulada por

países productores
POLITICO
cada país o los gobiernos tienen
diferentes regulaciones para la
comercialización.
La adaptación a las normas dictadas

por el gobierno o país, incluyendo
ventajas a sus productos nacionales.
ENTORNOS
GENERALES
El poder adquisitivo de los
ciudadanos así como el PIB
nominal de país es un punto clave
para el éxito
ECONOMICO
Se ha presentado un aumento en la
competencia debido al crecimiento
económico del país
La regulación de los precios del café

En la bolsa de valores de Nueva York
Ha despreciado el valor mundial de los Ha implementado los impuestos de
granos del café importación
ENTORNOS
GENERALES
Los consumidores han mostrado
cambios a otras preferencias.
SOCIO-CULTURAL
También la sociedad esta
adoptando un estilo de vida mas
saludable.
Ha aumentado la tendencia de las

personas en buscar lugares de
esparcimiento y tranquilidad
ENTORNOS
GENERALES
La logística para el transporte y
exportación del café en Colombia
aún no es optima, se requiere de
mayor inversión en las carreteras
TECNOLOGICOS terciarias.
En cuanto a la implementación de
nuevas plataformas de publicidad,
por medio de pantallas giratorias se
ha fortalecido, aun falta mas
inversión para estar a la altura de
competencias como Starbucks, y
OMA
ENTORNOS
GENERALES
Procafecol ha realizado muchos

esfuerzos para la implementación
de programas que buscan asegurar
MEDIOAMBIENTALES
el aprovechamiento y la disposición
de los residuos orgánicos y
reciclables-
ENTORNOS
ESPECIFICOS
Debido al crecimiento del país, han

llegado mas competidores de gran
peso del exterior, generando una
COMPETENCIA
intensidad en la rivalidad en este
dicho de mercado
ENTORNOS
ESPECIFICOS
En Colombia aun hay un bajo

margen de negociación ya que
muchos proveedores solo se
PROVEEDORES
dedican a la producción y no a la
comercialización del café en el caso
de juna Valdez, suple estas dos
características.
ENTORNOS
ESPECIFICOS
En Colombia hay un alto nivel

calificativo en mano de obra
laboral, tanto en la producción
MERCADO LABORAL
como en el sector de servicios, uno
de los factores que mas puede
afectar directamente son las
políticas gubernamentales
correspondientes al aumento del
salario mínimo las cuales para este
tipo de labores genera
incertidumbre
ENTORNOS
ESPECIFICOS
Muchos clientes prefieren comprar
en el mercado informal ,esto debido
a bajo nivel adquisitivo de muchos
colombianos
CLIENTES
La competencia también influyen
mucho en los clientes, ya que
muchos prefieren experimentar
en otros establecimientos con
mayor nombre como Starbucks
ENTORNOS
ESPECIFICOS
Procafecol cotiza en la Bolsa de
Valores, lo cual incentiva a los
socios y productores de café a la
adquisición de acciones para la
ADMINISTRACIONES
generación de activos
PUBLICAS
En el año el año 2002, El banco
mundial ha sido un facilitador en
los prestamos para la expansión
de la marca Juan Valdez.
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
. Tiene una baja participación en

supermercados y almacenes de
. Consolidación de la marca en el país
cadena
. Posee un amplio margen de ganancia
. Muchos de los establecimientos
. Posee una expansión considerable en
tienen restricción horaria.
el exterior
. Los precios inestables del café en
. Buena Infraestructura en sus
el mercado
establecimientos
. Los precios de los productos
. Buena atención al cliente.
MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
. Estabilidad política y monetaria

. El mundo ha habido una tendencia
en el país de origen y países de
de consumo de café a la alta,
incursión.
especialmente en los países
. Amenazas climáticas puede
desarrollados.
generar baja producción de café
. Sacar nuevos productos a la venta
. Cierre de sucursales en algunos
. Mejorar las alianzas con nuevos
puntos.
almacenes de cadena.
. Globalización
ESTRATEGIAS
. Posicionar la marca Juan Valdez como la líder en la venta de café
en grano en todas las modalidades.
. Precios mas moderados en puntos estratégicos de alta

aglomeración, para que los clientes no emigren a la venta informal
.Colocar publicidad con diseños innovadores en los almacenes de

cadena, también innovar en la publicidad electrónica.
. La federación nacional de Cafeteros debe tener como prioridad

desprenderse de los precios internacionales del café, para que ellos
regules los precios.
BIBLIOGRAFIA
Análisis estratégico en prezzi
https://prezi.com/s4vdoct2r6l4/analis
is-micro-y-macro-del-entorno-de-
juan-valdez/
Análisis estratégico en prezzi

https://prezi.com/1ydgkrnqihp5/proc
afecol-sa/
Material de apoyo
file:///C:/Users/pc/Downloads/EMPRE
SA.pdf
BIBLIOGRAFIA
Informe de Gestión Juan Valdez año 2016
https://www.juanvaldezcafe.com/site
s/default/files/INFORME-DE-
GESTION-2016-1.pdf
Pagina Oficial Fedecafeteros

https://www.federaciondecafeteros.or
g/clientes/es/sala_de_prensa/detalle/
procafecol_s.a._una_empresa_con_m
ucho_futuro/
Publicacion Caracol Radio: El Banco Mundial
ingresa como socio de las tiendas Juan
Valdezhttps://caracol.com.co/radio/2007/04/13
/economia/1176477720_414299.html

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Carlos Andrés Merchán Calderón

13 de Abril del 2019

Haremos un diagnostico profundo

SU HISTORIA Así en el año 1959 nació el personaje de Juan Valdez,

En el año 2002 nace la nueva marca de Juan Valdez,

Procafecol SA fue creada dentro de la estrategia de

Motivar al mundo con los cafés Premium de Colombia, generándole

ESTABILIDAD SEGURO DE ACTIVIDADES

La venta de Café es regulada por

La adaptación a las normas dictadas

La regulación de los precios del café

Ha aumentado la tendencia de las

Procafecol ha realizado muchos

Debido al crecimiento del país, han

En Colombia aun hay un bajo

En Colombia hay un alto nivel

. Tiene una baja participación en

. Estabilidad política y monetaria

. Precios mas moderados en puntos estratégicos de alta

.Colocar publicidad con diseños innovadores en los almacenes de

. La federación nacional de Cafeteros debe tener como prioridad

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