Infografia Trabajo en Equipo

5EQUIPO
PRINCIPIOS BÁSICOS
DEL TRABAJO EN
Irlanda Rodriguez /Linda Muñoz / Luz Dary Corredor / Yessica Bayona

TODO EL EQUIPO DEBE CONOCER
Y ACEPTAR LOS OBJETIVOS
1
Cuando hablamos de trabajo en equipo nos enfocamos en que hace referencia a un grupo de personas
con diferentes personalidades y conceptos, los cuales buscan unir sus ideas, creatividad e innovación
con el fin de alcanzar un objetivo; ya sea una meta o una visión ya establecida por una organización.
Todas las personas que trabajen en equipo deben conocer y aceptar las función que se le asignen ,
deben tener conocimiento sobre el tema, y sobre todo tener una comunicación asertiva la cual garantice
que todos se sientan a gusto de trabajar en su función ; Es una de las grandes oportunidades que tiene
una empresa u organización para alcanzar metas y objetivos, Se debe ser tolerante , responsables con
sus tareas y tener comprensión para aceptar cambios u opiniones que ayuden al mejoramiento y cum-
plimiento de los objetivos establecidos. Es una herramienta importante para las empresas porque de
esta manera logran reunir personas talentosas, creativas, responsables , las cuales sienten que su
trabajo es importante , valorado y no solo eso sino que ayuda a que las personas aprendan a convivir
con diferencias , ideas , personalidades , todo esto ayuda a que las personas se vuelvan más humanas
y logren ver que todos dependemos de todos , que debemos ser personas comprometidas a colaborar
a los demás y a obtener resultados que marquen la diferencia como grupo de trabajo.
2
TODOS LOS INTEGRANTES DEBEN TENER CLARA CUÁL ES
SU RESPONSABILIDAD Y EL TRABAJO QUE LE FUE ASIGNADO
El objetivo es común pero las obligaciones y responsabilidades son individuales. No vale buscar
culpables externos que justifiquen la falta de profesionalidad y responsabilidad en nuestras
funciones.
El trabajo de cada uno en un equipo hace que se vean los resultados eficientes.
3
TODOS DEBEN COPERAR
Equipo comprometido con la tarea
Liderazgo compartido
Dar y pedir ayuda
Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que está haciendo en conjunto. El
liderazgo no es de uno solo, el liderazgo es compartido.
En un equipo todos deben estar en la capacidad de revelar a alguien si esta persona no puede
cumplir por algún motivo, en un equipo todos deben estar dispuestos a dar y recibir ayuda.
Nadie dice que trabajar en equipo sea fácil, sin embargo, es gratificante hacerlo porque cada uno
aporta su granito de arena y entre todos, se alcanzan objetivos que ni se habían planteado.
Siempre se ha dicho que la unión hace la fuerza. Los éxitos alcanzados serán mérito de todos los
miembros del equipo.
INFORMACIÓN COMPARTIDA
4
Mantenerse en contacto constantemente, Buen ambiente de trabajo, La participación, Libre
expresión, Que exista un buen ambiente de trabajo que fomente la participación de todos los
integrantes y la libre expresión de opiniones sin burlas y prejuicios.
La gente simplemente necesita mejor información para tomar mejores decisiones. Cuando la
información se comparte libremente, hay más fuerza intelectual para solucionar los problemas.
El intercambio de información en el lugar de trabajo es simplemente el proceso de comunicación
entre personas que comparten objetivos comunes.
Es importante también determinar qué información no es necesaria. Es importante ver que el
grosor del intercambio de información puede cambiar a medida que los problemas se resuelven,
los objetivos se consiguen y se afrontan los temas.
Un equipo es poderoso cuando la información se comparte abiertamente en una atmósfera de

confianza y respeto. Los miembros se sienten seguros y libres al compartir información que puede
ser sensible pero importante para el éxito del grupo.
RECOMPENSA LAS COSAS QUE QUIERES EN EL EQUIPO,
5
NO TE DEDIQUES A CASTIGAR LAS QUE NO QUIERES
Como bien dijo Yoriento en Cómo fomentar el trabajo en equipo, de verdad aún hay que recordar
que “si quieres que colabore más demuéstralo valorando mi colaboración”.
No es solo con decir lo que está mal, se debe explicar por qué y ayudar a corregir el error, tener
un buen juicio y criterio, de igual manera se debe tener en cuenta los logros de los integrantes,
logrando potenciar las virtudes de quien realice las actividades.
Cuando los integrantes están motivados, se sienten parte del equipo van a estar a gusto con ellos
y con cada integrante y comprometidos con el equipo apoyando así el cumplimiento de objetivos,
debido a que el hombre además de ser un ser racional es un ser emotivo al cual las situaciones le
afectan de diferentes modos, generando en él reacciones diversas.

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