Evidencia 3 Matriz DOFA Presupuesto

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Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo
y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le
permitirá tener panoramas amplios y competitivos.
El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué
es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de
presupuesto.

Matriz DOFA
 No tener una buena organización en la empresa.
 No tener un proyecto de planeación establecido dentro de la
Debilidades empresa.
 Que el recurso humano no sea el idóneo para prestar el servicio
dentro de la empresa.
 No contar con la técnica adecuada para la producción.
 Infraestructura que se encuentran en malas condiciones

 Innovación en cuanto a la prestación de servicios de ofertas y


nuevos productos al cliente.
Oportunidades  Diversificar los servicios en cuanto a la prestación.
 Ampliar las lista de clientes con la prestación de un servicio a la
hora que a ellos les sea posible.

Fortaleza  Contar con el Recurso humano bien capacitado.


 Contar con un sistema tecnológico de última generación.
 Mover las redes sociales ofreciendo los servicios y permitiéndole
a los usuarios que cuenten las experiencias que han tenido con la
empresa.
 Diseñar un presupuesto donde esta proyecto el año fiscal.

Amenazas  Ubicación estratégica por parte de la competencia.


 Precios muy económicos para el público.
 Horarios extendidos de atención para los usuarios.
 Mejor calidad en los productos.

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